互聯網創業的步驟

　　互聯網創業，無需經驗，無需學歷，低成本投資、快速賺錢!互聯網創業特別適合新手創業者們來賺取人生中的第一桶金!下面給大家介紹互聯網創業的步驟，一起來了解一下吧!

　　互聯網創業的步驟

　　在創業的五個步驟里頭，第一步首先要思考，你適合創業嗎？第二，怎么樣找到合伙人。第三，怎么找到商業模式的切入點，前三個步驟很重要。第四，確定股權結構以及合伙人的分工。第五是不斷迭代和大模擬的商業產品，這是創業者的五個步驟。我們重點說一下前三個步驟。

　　第一步，你是一個天生的創業者嗎？

　　我上次跟一個老大討論，他說現在很難找到喜歡創業的人。什么叫喜歡創業的人？很多人今天創業是因為創業很熱，資本很熱，這個行業很熱。而當年那些所謂的純粹創業者，最后做成了大公司，都是因為喜歡干這個事情，有錢沒錢我都干，有沒有投資我也干，這是一種最天然最本質的創業者的氣質。

　　美國有一家最好的孵化器，他們通過幾十萬起創業公司和創業者的研究之后，發現真正的創業者具有四個特征：

　　同窗。當你開始想辦一家企業的時候，不管是互聯網，還是傳統企業，你辦企業的第一天，有沒有一個人無怨無悔的跟著你，特別重要。

　　無根。是什么意思呢？就是城市之間的變遷，應該是一個人最克服不了的問題。因為你對那個城市很熟悉，有家庭有朋友，有熟悉好吃的東西。但是真正的創業者為了追尋夢想，毫不猶豫背起包就走了，這叫無根。

　　無畏。無知者無畏，創業就是把不明白弄成明白的過程，所以開始創業的時候，一定不明白該怎么做。但凡那些創業者跟你講，我想的很清楚了這個事情該怎么做，你認為那個事情靠不靠譜？不靠譜。

　　激情。你20多歲有激情有什么了不起的，誰都年輕過。那你40歲、50歲、60歲還有激情嗎？

　　如果沒有這些四個核心的特征，你就不是一個合格的創始人，也找不到合伙人。

　　第二步，怎么找到你的合伙人？

　　每個人都會有失敗的經歷。失敗以后你要總結一下：找合伙人的標準是什么呢？怎么去組建我這個業務形態里面的合伙人呢？很簡單，你只要分析清楚你的業務，倒過來去找人就好了。比如你這個業務形態需要三個人，這三個人各自在什么領域，然后找那個領域中最強的人就可以了。很多時候我們找不到合適的合伙人，是因為我們弄不明白要找什么樣的人。

　　找合伙人的標準是什么？

　　有共同的愿景。比如說我想做一個兒童攝影的事情，我去拉個合伙人，跟別人游說了半天。那個人說好啊，我試一試吧，NO。你要找到喜歡干這個事情的人，這太重要了。

　　背靠背的信任和包容。什么叫背靠背的'信任？當有新的合伙人進來，怎么相信他呢？第一條路，你先選擇相信他，你們的溝通成本、內耗都很少。除非他證明自己不值得被信任；另外一條路，你先不選擇相信他，他會證明他是一個值得被你信任的人，然后再相信他。這兩種路徑有什么區別？換位思考一下，如果是第二條路徑，你要是對方會不會難受？他要不停地去證明他是OK的，才能在公司生存下去，才是值得被信任的。這就是企業進高管的時候死亡率那么高的原因。

　　互補。互補有三層，第一層是性格，你可能比較激進，他可能比較周全。你可能比較靈活，他可能比較體系；第二層是知識結構的互補，比如說我要做一個在線農業平臺，如果我是從事農業的，就要找一個互聯網的合伙人。在合伙人當中，其實是一個契約精神，這些是除了經驗以外，最基本的東西。

　　第三步，尋找商業模式的切入點

　　做生意有三點。第一，你創業的跑道大不大？如果跑道不大，很多投資機構是不感興趣的。錢不往這個行業里砸，即使行業做大也是不太現實的；第二，你要證明你們的團隊是一個殺馬特團隊，能從最后跑到前面，能彎道超車；第三，能不能找到入口級的、有壁壘的切入點，而且能快速突破。

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