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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作方法指導(dǎo)

時(shí)間:2022-08-02 22:35:09 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作方法指導(dǎo)

  目標(biāo):指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么(What),為什么(Why)和怎么樣(How)。參賽項(xiàng)目具體來(lái)源:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù);經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,參賽小組須向組委會(huì)提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書(shū)面授權(quán)許可,以引用其產(chǎn)品);可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作方法指導(dǎo)

  一、核心內(nèi)容

  產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性

  詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析

  現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  明確的投資回收方式

  精干的管理隊(duì)伍

  二、寫(xiě)作框架

  概述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

  產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在

  專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等

  市場(chǎng): 市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力

  調(diào)研數(shù)據(jù)

  細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)描述

  競(jìng)爭(zhēng): 現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者分析

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法

  營(yíng)銷(xiāo): 針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  如何保持并提高市場(chǎng)占有率

  運(yùn)作: 原材料、工藝、人力安排等

  管理層: 每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專(zhuān)長(zhǎng)

  組成營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和行政、生產(chǎn)、技術(shù)

  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè): 營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量

  前兩年月報(bào)、后三年年報(bào)

  附錄: 技術(shù)上述信息的材料

  三、思考方法

  (1)收入成本法(適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)

  利潤(rùn)=收入-成本

  收入=價(jià)格×銷(xiāo)售量

  成本= 固定成本+可變成本

  (2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4Ps(適用于銷(xiāo)售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)

  Product:產(chǎn)品

  Price:價(jià)格

  Promotion促銷(xiāo)

  Placement:分銷(xiāo)策略

  (3)波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力

  (適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力)

  供應(yīng)商議價(jià)能力

  購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力

  潛在競(jìng)爭(zhēng)者

  替代品競(jìng)爭(zhēng)

  行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)

  (4)內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

  外部因素:市場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品)

  客戶(hù)(需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度)

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì))

  內(nèi)部因素:營(yíng)運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)

  財(cái)務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用率、現(xiàn)金管理)

  產(chǎn)品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)

  (5)3Cs綜合法(適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)

  Company公司

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃

  Competition競(jìng)爭(zhēng)

  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量

  Customers客戶(hù)

  市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度

http://www.shddsc.com/

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