服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(適用于服務(wù)型企業(yè))

　　一、執(zhí)行總結(jié)(對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行概括性描述，起摘要作用)

　　1、公司概述

　　2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　3、產(chǎn)品(服務(wù))的前景

　　4、公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景

　　5、創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)的重要性及必要性分析

　　6、創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及內(nèi)容

　　7、創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立程序及其日程表

　　二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

　　1、產(chǎn)品服務(wù)描述(特征、主要客戶對(duì)象等)

　　2、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)

　　三、市場(chǎng)調(diào)查和分析

　　1、市場(chǎng)容量估算

　　2、預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額

　　3、市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)

　　四、公司戰(zhàn)略

　　1、SWOT分析報(bào)告

　　2、公司總體戰(zhàn)略

　　3、公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　五、營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　1、目標(biāo)市場(chǎng)

　　2、產(chǎn)品和服務(wù)

　　3、價(jià)格的確定

　　4、分銷渠道

　　5、權(quán)利和公共關(guān)系

　　6、政策

　　六、產(chǎn)品制作管理

　　1、工作流程圖及生產(chǎn)工藝流程圖

　　2、生產(chǎn)設(shè)備及要求

　　3、質(zhì)量管理措施及方法

　　七、管理體系

　　1、公司性質(zhì)及組織形式、

　　2、部門(mén)職能

　　3、管理理念及公司文化

　　4、團(tuán)隊(duì)成員任職及責(zé)任

　　八、投資分析

　　1、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

　　2、資金來(lái)源與運(yùn)用

　　3、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析(對(duì)報(bào)酬率、回收凈值、回收期等的計(jì)算)

　　4、可以引入的其他資本

　　九、財(cái)務(wù)分析

　　1、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)分析

　　2、未來(lái)3年的預(yù)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表及附表

　　3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析(主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、敏感分析和盈虧平衡分析等)

　　十、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

　　1、機(jī)遇分析

　　2、外部風(fēng)險(xiǎn)分析

　　3、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析

　　4、解決方案和應(yīng)對(duì)措施

　　十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出

　　1、撤出方式

　　2、撤出時(shí)間

　　十二、附錄(補(bǔ)充材料)

【服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式】相關(guān)文章：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式07-18

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式08-09

標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式07-30

標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式模板09-26

企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式07-18

標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式07-21

標(biāo)準(zhǔn)版的3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)格式09-26

最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式文本07-25

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)格式07-21