給力的syb創業計劃書

　　syb創業計劃書范文

　　第 期學員

　　日期 年 月 日 姓名

　　一. 企業描述

　　1.主要經營范圍(產品或服務描述)

　　我創辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。 主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。

　　主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。

　　本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。 以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅游區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。

　　產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

　　所屬行業類型：

　　□ X 生產制造 □ 零售 □ 批發 □ 服務

　　□ 農業 □ 運輸 □ 家庭手工業

　　□ 其它

　　二. 創業者個人情況描述

　　1.以往的創業、經營經歷(包括時間)

　　黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。

　　李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。

　　2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)

　　黃亮、李燕均初中畢業

　　配偶職業狀況：□ 在職 □ 下崗、失業 □ 病(退)休

　　子 女：□ 在讀 □ 工作 □ 失業

　　三.市場評估

　　1. 目標客戶描述：

　　最終客戶是占游客大多數的中等收入者。

　　目標客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

　　今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

　　2.市場的容量/本企業預計市場占有率：

　　市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。

　　如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發展的余地很大。

　　3.市場容量的變化趨勢

　　隨者西部大開發的進程，游客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。

　　4.競爭對手的主要優勢： 相對于競爭對手的主要劣勢：

　　1.起步早 1. 起步晚

　　2.有雇工，產量大 2. 產量小

　　3.在景點擺攤，了解市場 3. 不了解市場

　　4.價格低 4. 價格比他們高1元

　　5.有一定的銷售渠道 5. 沒有渠道

　　6.有一定的經驗 6. 沒有經驗

　　7. 7.

　　8. 8.

　　9. 9.

　　

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