健身房創業計劃書

　　導語：健康的生活理念已經深入人們心中，你們對于健康的關注越來越多，因此健身房也越來越在市場中凸顯作用。如果你想要開一家健身房作為創業項目，不妨借鑒以下的健身房創業計劃書，

　　一 市場分析

　　隨著人們對健康意識的重視，健身市場正逐漸成為城市消費的一大潮流。我們做了大量調查發現大學生健身市場潛力巨大。

　　二 競爭分析

　　針對目前現狀，我們與做了一些比較分析：

　　(1) 地理位置

　　(2)硬件設施

　　(3) 教練員的選擇

　　(4) 宣傳

　　當然，在管理機制、運行機制上我俱樂部相比還不夠完善，我們堅信在客觀條件對我們如此有利的情況下，俱樂部會不斷發展壯大。

　　三 健身房操作計劃

　　(1)選擇地點：

　　經過全面的分析研究(包括位置的可進入性、大小、分區的限制及地價等)， 我們選擇XXX作為建設點，這樣校外行人和車輛容易看到，且出入方便。優越的地理位置是體育俱樂部為會員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。

　　(2)產品和服務介紹：

　　健身俱樂部將全年開放，每天開放12小時。為滿足喜歡早起鍛煉的`會員需要，我們將根據季節的變化對開放時間進行調整。我們健身房提供以下運動設施：乒乓球場、羽毛球場、滑冰場 、健身房、浴室，休閑區等。

　　( 3)運營：

　　俱樂部采取個人和會員及團體的形式采取計時收費、會員收費等不同的收費形式。

　　創業初期我們承辦和舉辦的健美操，羽毛球，乒乓球等比賽全部免費，資金將以拉贊助，作廣告等形式獲得。

　　四 健身房發展戰略

　　前三年：

　　我們將組織各高等院校進行健美操等大型匯演和比賽。打造健身明星、健美明星等，利用媒體等各種手段提高影響力。

　　4-5年：

　　我們將聯合周邊大型俱樂部舉辦大學生健身比賽，策劃一套獨特的健身節目，開3-5家連鎖店。

　　6-10年：

　　其它城市大學城拓展，力爭開20家連鎖店。

　　五 組織架構

　　健身房組織架構設有市場應夏鷗、公關部、項目設計部、財務部和人事部。

　　六 銷售策略

　　(1)短期策略：

　　(2)長期策略：

　　七 財務分析

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