syb養殖創業計劃書模板(通用12篇)
隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到創業計劃書,創業計劃書不但會增強創業者自己的信心,也會增強投資者及合作伙伴對創業者的信心。不過,你知道創業計劃書的寫作格式嗎?下面是小編整理的syb養殖創業計劃書模板,希望能夠幫助到大家。
syb養殖創業計劃書 1
企業名稱:天然家禽養殖場
學員姓名:
培訓學校:新疆烏魯木齊市技工學校
通信地址:新疆伊犁鞏留縣
電 話:
企業概況 主要經營范圍:我的企業名叫天然家禽養殖場,位于新疆伊犁哈薩克自治州鞏留縣,以家禽養殖方式經營,主要從事家禽的銷售(生產),所銷售(生產)的商品(產品)的特點是純綠色,主要經營有雞鴨鵝的肉制
品。在銷售和服務過程中,以快捷的服務、合理的產品價格贏得客戶的信賴和支持。其優點是草地林地放養模式,無任何催長飼料。同時提供本地量大者免費送貨。雇工2~5名,工資1000~1500/月不等,注冊資金40萬左右!
企業類型:
□√生產制造 □√零售 □√批發 □服務 □ 農業
□ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他
一、 創業計劃者的情況
1.曾經2008~2009年開過店,有一定的規劃能力,對店面的宣傳,經營方式有一定的經驗。
2.2010年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥廠工作,在此期間鍛煉了自己的財務知識與商務技能。
3.2011年7~8月在同種模式的養殖場工作,對其工作流程 比較熟悉。同時具有一定的社交面,交往能力較強。
4.2007年起在高中 大學一直擔任班長,從中學習并鍛煉了自 己的組織管理能力。
教育背景,所學習的相關課程(包括時間) 的創業培訓(SYB),學習了評估市場,企業人員組織,法律與責任等內容。 掌握了市場的評估和合理安排人員與相關的法律知識以及創業技能。
二、 市場評估
目標顧客描述:
1.現在人們生活水平越來越高,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎開辦自己的養殖場。伊犁有著“塞外江南” 的美稱,是個旅游業較發達的地區,每年節假日前來旅游的人必 不可少的便是飲食,而且必定會追求綠色食品,這會是一個很 好的機會,向廣大旅游者推出自己的產品!
2.在本地沒有經營同種模式的養殖場,也沒有向本地區提供 純綠色的'家禽類肉制品的商家。
3.本地區是餐飲業較發達地區,各式各樣的餐館數不勝數, 幾乎每個餐館都銷售家禽肉類食物。
市場的容量或本企業預計市場占有率:
1. 據調查本縣有兩家家禽養殖場,都只經營雞肉的生 產,而且全是靠催長飼料養殖,并沒有草地林地養殖。
2. 本縣城鎮定居人口18萬左右,三所中學,四所小學, 一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅游景區。
3. 本縣共七個鄉,一個團場,餐館服務業數百家,各鄉 鎮團場都有著中型交易市場。
市場容量的變化趨勢:
本地市場預計是先增加后趨于平穩又逐漸遞增。因為在本城鎮的業務 逐漸做大以后,同行的崛起會迅速搶占市場份額,經過相互競爭,企業的 業務發展逐漸擴大。在加大媒體的宣傳,同時在向其他縣市推廣,尤其是加大對市區的市場的占領,并積極做宣傳。
4、我們經過大學系統的學習,有著創新意識和管理意識。
syb養殖創業計劃書 2
一、企業概況
1、企業名稱:鵬林禽畜養殖合作社
2、企業類型:農業
3、企業主要經營范圍:繁殖、運輸、銷售豬苗;成品豬銷售
二、創業者的自我評估
1、自己的特長及以往的相關經驗:多年成品豬屠宰、銷售;
自今在廈門國壽種豬開發有限公司職工,了解養豬場的運作及生豬繁殖飼養銷售各個環節。
2、企業主個人情況分析:
S(優勢):有理想的養殖場所和養殖銷售經驗。
W(劣勢):資金及消息的缺乏。
O(機會):島內禁養政策,給翔安地區的養殖業帶來優勢。
T(威脅):養殖過程疾病控制難以把握。
三、市場的評估
1、企業的目標客戶群體(市場定位:要賣給什么樣的客戶):①周邊養殖場的發展,多余豬苗的.需求量在不斷增長;②種豬、母豬的銷售;③為屠宰場、食品公司、個體戶提供生豬、豬肉。
市場容量及變化趨勢分析(發展趨勢):隨著人們生活水平的不斷提高,豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物,翔安受益于廈門市政府的城鄉一體化建設,吸引了許多大規模的廠家,也帶來了眾多產業工人,相信生豬的需求量在未來會有井噴式的發展。
2、分析競爭對手
S(優勢):養殖有一定的規模。
W(劣勢):飼養密度大,生長緩慢。
O(機會):原先打下較好的基礎。
T(威脅):養殖時間長,病蟲容易交叉感染。
四、企業人員的組織
1、企業的法律形態:個人獨資企業
2、業主或經理:葉海橋
3、企業的員工(企業當中要雇傭幾名員工):需要4名員工
五、市場營銷計劃(運用4P法分析)
1、產品或服務(經營范圍或所提供的服務):生豬(外三元)、豬苗、母豬。
2、產品或服務的價格:
①生豬(外三元)價格:14.70元/公斤;
、谪i苗價格:10-11元/公斤;
、勰肛i價格:1600元(50公斤/頭),超過每公斤16元,不足50公斤按50公斤計算。
3、地點及選址的原因:養豬場的地址為新圩鎮上宅村山林(場址于上風口,靠近水源,有一定的坡度。
優勢:
1、場地高燥平整開闊,有發展空間;
2、便于防疫,離交通要道不遠又不近,離居民區又遠;
3、水、電、路都很便利)。
4、銷售及促銷的方式(如何銷售產品):
、購V告宣傳,通過平面媒體、展銷會、上門推銷等手段,宣傳銷售產品;
、诤屯涝讏、食品公司、個體戶合作,發展長期固定供銷關系;
、勰肛i、豬苗銷售,依靠薄利多銷,較低的價格吸引養殖戶。
syb養殖創業計劃書 3
項目名稱:志丹縣絨山羊養殖中心
經營范圍:黑山羊、白山羊、羊肉、羊絨等
員工人數:5人
項目投資:10萬余元
場地選擇:xx縣紙坊中心社區太陽灣行政村
項目負責人:xxx
一、摘要
羊子養殖一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是,山羊品種結構不合理,品質差,飼養落后,一家一戶養殖,成品羊外調困難,銷售不暢,規模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著羊子養殖業的發展,為了盡快適應羊子養殖業的新形勢,充分發揮羊子養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展山羊養殖示范戶。
二、市場分析
本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行養殖業的結構調整,進行“糧、經、飼”種植,有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。
山羊采用規;B殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。
發展養羊產業,同時針對本地區山羊的品質及養殖水平滯后的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業產品化調整的契機,發揮山羊養殖業現有優勢,積極引導優質商品羊子生產。
項目計劃:欲建立了一個規模養殖示范場,廠房、設備部分已經齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使羊子養殖產業規模擴大帶動當地的群眾致富,進一步擴大羊肉銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。
三、項目的基礎條件
有利的.區位優勢
養殖基地位于志丹縣紙坊中心社區太陽灣行政村,并緊靠公路,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景,在我們當地區主要生產玉米和土豆,非常適應畜牧業特別是生態養殖業的發展。
四、項目建設內容與實施規劃
(一)項目建設內容:成立個體羊子養殖戶,欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、羊子繁殖多功能為一體的規范化生產示范基地。
(二)項目實施規劃:本項目預計在20xx年1月份開始實施,20xx年3月開始建羊舍,20xx年的4月份完工,5月正式開始養殖。
初期預計養殖仔羊30只,山羊40只,母羊40只,公羊1只。
五、項目建設原則和組織形式
資產個人所有形式。
前期資金來源主要由個人資金及銀行貸款組成。
實行自主經營的管理理念,以降低養殖戶投資風險。
規劃建設由自己統一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過政府統一組織實施,注重保護養殖的利益。
水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用,運行和維護費由自己承擔。
六、項目投資預測
項目現共需資金15萬元(詳見投資預測表)。
現目前急需建廠房一間,購買良種絨山羊80只,需要8萬元,飼料和玉米1.5萬元。
七、社會效益和經濟效益分析
(一)社會效益分析:絨山羊養殖場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現國家和社會對農民的關懷,維護社會穩定。
(二)經濟效益分析:
1、成本以平均飼養30只基礎種羊,每年繁殖50,每年出欄50只;每只平均體重45公斤,價格2009年市場價格28元/公斤計。
(1)飼料消耗費用,30只×300元/只 =9000元
(2)貨款利息(5%)5萬元×5%=2500元
(3)水、電:400元
(4)雜費每只20元,50 ×20元/頭=1000元。
(5)公共設施運行維護費500元。
(6)其它6000元。
合計:1.94萬元。
2、銷售收入(28元/公斤) 商品羊:50只×45公斤/只×28元/公斤=6.3萬元
3、獲利:銷售收入-成本=6.3-1.94=4.34萬元。
八、風險防范
1、市場風險。
加強養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保產品可以產的出,銷的出。
2、價格風險。
由于價格變動頻繁,養羊的收益波動大,短期內風險較大。
因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:種植飼草。
同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。
3、病疫風險。
政策將加大對絨山羊養殖業的扶持。
2007年底,財政部出臺了10項扶持政策支持養殖業,具體包括能繁種羊補貼、疫病防疫補助、絨山羊良種補貼、屠宰環節病害無害化處理補助、羊子調出大縣獎勵、完善羊子生產消費監測預警體系、增加肉儲備規模、支持標準化規模養殖場基礎設施建設等。
除財政部外,農業部下一步將繼續支持羊子原種場和擴繁場建設,增加供種能力。
制定并實施全國畜牧業品種改良計劃,總結推廣實施良種補貼取得的成功經驗,加快品種改良步伐。
積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。
九、環境治理
圈舍定期打掃、清理,糞便直接用于施肥,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經過科學設計和建設,無環境污染且有利于整個鄉鎮的生態環境整治,符合國家要求。
十、結論
1、項目技術上先進,經濟上可行,社會效益和環境效益好。
2、符合現行國家政策政策要求。
附:投資測算表:
投資測算表
項目數量 單價 資金總額(萬元)
圈舍 150個平方 2萬元
自來水 1000m 3000元
水泵 1200元
管路200米 5/m 1000元
電線路 500米 1500元
下水管路 50m 700元
種羊 1只 1.3萬元
母羊 30頭 1500元/頭 45000元
飼料2噸 2噸玉米 共計5000元
合計9.04萬元
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企業名稱
創業者姓名
日期
通信地址
郵政編碼
電話
電子郵件
一、創業團隊團隊名稱:
團隊成員:
二、企業基本概況企業名稱:昌順養殖廠
企業性質:
企業規模:
企業位置:
農林畜牧行業小型養殖公司6人,流動在職人員5-6人,前期投資約山西省呂梁市離市區吳城鎮上三交村35萬元固定在職人員共xx人。
經營范圍:個體養殖戶
營業時間:一年四季
三、項目摘要
肉牛養殖一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養落后,一家一戶養殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養殖業的發展,為了盡快適應肉牛養殖業的新形勢,充分發揮肉牛養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展肉牛養殖示范戶。
本項目就是要用農民傳統的養殖方法“放養”主要養夏洛淶牛、西門塔爾、中國黃牛、這樣前期的投資不會太多,要是選擇圈養,那樣前期的投資會很大,要是“放養”可以讓它在山里面吃,這樣既節省人力又節省開銷。
四、肉牛的前景分析
一、發展現狀
(一)基本情況
1.牛肉產量迅速增加,在肉類中的比重不斷提高
改革開放以來,我國牛的存欄量、牛肉產量和人均占有量迅速增長。20xx年全國牛肉產量549萬噸,人均占有量4.3公斤,分別比19xx年增長19.4倍和18倍。
與此同時,牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產量的比重從19xx年的2.2%提高到20xx年的8.7%。
目前我國牛肉產量居世界第三位,牛肉占世界總產量的比重從19xx年的0.5%提高到20xx年的9%。
2.肉牛主要生產區域從牧區轉向農區
自20世紀80年代以來,我國牛肉生產中心逐步由傳統牧區轉向廣大農區。到20xx年,內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區牛肉產量占全國的比重從19xx年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產量由占全國的`9.7%上升到47.3%,東北三省牛肉產量比重由11%上升到15.7%。
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1.生產水平較低,質量不高
目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右,僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉牛年產肉量僅相當于美國的1/3,甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發展中國家。此外,我國高檔牛肉的比重不足5%,高檔牛肉生產能力低是目前我國肉牛業的突出弱點。這些都是因為吃飼料引起的,飼料中添加一些不健康的化學物質,自然會引起牛的不良反應,導致體重上不去。
2.疫病未得到有效控制
長期以來,由于防疫機構不健全,手段落后,檢驗設備不完善,我國肉牛飼養業中疫病時伏時起,一些重大疫病未能有效控制,嚴重影響肉牛生產,并成為牛肉出口的主要障礙。
3.屠宰加工環節薄弱
屠宰較分散,加工企業規模較小,技術水平較低,60%以上的肉牛由個體戶屠宰經營。缺乏統一的行業規范和分級標準,多數正規的屠宰加工企業沒有通過國際通行的質量認證,以致生產的牛肉產品與國際通行的質量衛生要求相距甚遠。
二、市場前景與競爭力分析
綜合考慮多方因素,今后一個時期,我國肉牛肉業會呈快速、健康發展勢頭。
一是國內市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右,為世界平均水平的一半。隨著城鄉居民收入的增加,消費觀念的轉變,今后國內牛肉市場應有較大的需求空間。預計到20xx年,全國人均牛肉消費量將達到17.5公斤,國內市場牛肉需求總量將達1990萬噸,與20xx年相比,有近800萬噸的發展余地。
二是有生產成本及價格優勢。我國牛肉的生產成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。
三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區是牛肉的主要進口國和地區。隨著我國牛肉產品質量的提高和市場營銷網絡的不斷健全,對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區的出口潛力巨大。
但是必須看到,在加入世貿組織后,牛肉的進口關稅將逐步下降,國外品質優良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內市場,競爭將更趨激烈,必須及時采取有效應對措施,提高產品質量和檔次,改善安全衛生條件,完善銷售服務體系,積極開拓國內外市場。
五、項目基礎條件
1、有利的區位優勢
、賲瘟菏须x市區吳城鎮上三交村屬于養殖地,不會污染水源,污染環境,還有這地方屬于山區,自然放養比較占優勢。
②關于草料酒糟是一種喂牛最好的東西,既可以當草又可以當料。還有就是我們隊員他爸在酒廠上班,可以直接采購》
2、突出的資源優勢和產業優勢
、僭谖覀儺數貐^主要生產玉米,非常適應畜牧業特別是養牛業的發展。
、诮晖涝讟I發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。
六、環境治理
圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經過科學設計和建設,無環境污染且有利于整個鄉鎮的生態環境整治,符合國家環保要求。
七、有效的利用
牛每日排的糞便可以用在農作物,還可以用在沼澤,用沼澤可以發電,供熱,提高當地農民的生活水平,這樣還節省了國家的資源。
八、風險防范
1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。
2、價格風險。由于價格變動頻繁,養牛的收益波動大,短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。
3、病疫風險。政策將加大對生豬養殖業的扶持。20xx年底,財政部出臺了10項扶持政策支持肉牛養殖業,具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、屠宰環節病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監測預警體系、增加牛肉儲備規模、支持標準化規模養殖場基礎設施建設等。除財政部外,農業部下一步將繼續支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施肉牛良種補貼取得的成功經驗,加快肉牛品種改良步伐。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡
九、結論
1、項目技術上先進,經濟上可行,社會效益和環境效益好。
2、符合現行國家政策政策要求。
附:投資測算表:
準備資金,35萬。
先投入25萬買牛,買25頭牛。
在拿1萬修水窯。
每頭牛吃料每年500斤,每斤料1元,共1.2萬。每頭牛吃草每年1000斤,每斤料0.2元,共5000元。修牛圈大約1萬。
設備每個100元,共2500。養殖場動物管理系統
動物識別標簽正在廣泛的被應用在動物的繁殖、飼養、疫情、防治、肉類檢疫等的信息跟蹤管理中。如豬、牛、羊等牲畜均可使用,電子耳標均采用無毒、無異味、無刺激、無污染的材料為其封裝材料,有效的防止有機酸、水鹽液、礦物酸的侵害,電子耳標有助于畜牧業信息化集中管理,能對種畜繁育、疫情防治、肉類檢疫等情況進行有效追蹤和溯源,及時發現疾病和疫情并加解決,減少損失,提高了養殖效益。
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一、企業概況企業類型:
□生產制造□零售□批發□服務√農業□新型產業□傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間):本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年、在企業中,在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2~3年并在職。后在本廠門市部任經理5年。離場后,在民辦企業主營生產銷售5年。以后,由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發院。教育背景,所學習的相關課程(包括時間):本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門(均有證書)
三、市場評估目標顧客描述:
獺兔是皮肉兼用,經濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向,養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜志和我國古代醫書:李時珍《本草綱目》中均有記載。市場容量或本企業預計市場占有率:獺兔皮出口為主。自2002年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮,每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口主要在山東省,內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應求。市場容量或本企業預計市場占有率:獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。
一是與國際市場需求量緊密聯系。
二是與國內農村散戶參與數量多少有關系。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業養殖場,兔皮收購商均采用優質優價優先的政策。競爭對手的主要優勢:(主要是農村散戶)
1、本人親自干,不用擔負別人工資,引自勞動力成本低。
2、兔飼料有一部分自產自用,不用資金采購,因此飼料成本低。
3、商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。競爭對手的主要劣勢:
1、養殖時,不懂得或不舍得選用優良品種。
2、喂養時,不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好。
3、不懂得在養殖過程中更新換代,育種征集,使產品近親繁殖退化。
4、產品的皮毛達不到優質。本企業相對于競爭對手的主要優勢:
1、有文化水平,學習科學知識,有與時俱進競爭意識。
2、了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。
3、科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。
4、能與大專院校科研專業人士合作,使起點高。
5、有一定資金實力。實行工廠化養殖,比較先進。本企業相對于競爭對手的`主要劣勢:
1、勞動力成本高于農村散戶。
2、飼料成本高于農村散戶。
四、市場營銷計劃
1、產品產品或服務:活體獺兔主要特征:月令五月體重五斤
2、價格
略
3、地點
。1)選址細節:地址:河北省無極縣黑程道鄉北和莊村面積(平方米):2200多平米租金或建筑成本:土地大約4畝,每平米0.7元。建筑成本30萬
。2)選擇該地址的主要原因:
1、當地土地資源,相比較而言,較多,租用價格優惠。
2、當地多河道,水資源豐富。
3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。
。3)銷售方式(選擇一項并打√):將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商√批發商
(4)選擇該銷售方式的原因:獺兔養殖是這個行業中,產業鏈中的一個環節。目前,無論是規模,還是產量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發商。
五、企業組織結構企業
將登記注冊成:√個體工商戶已經商□有限責任公司√個人獨資企業已在辦□其他□合伙企業擬議的企業名稱:企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數):職務月薪業主或經理謝勤1500元員工4人平均800元企業將獲得的營業執照、許可證:類型預計費用省一級執照50元許可證100元
六、財務規劃
略
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1.預期目標
根據花垣縣小家禽產業規劃的總體目標,在龍潭鎮組建年出欄量為10萬只的龍頭企業。改建1000O的養殖場;建設污水處理配套設施;投入購置原料、輔助材料及職工工資福利等流動資金10萬元。林下放養土雞實行標識管理,合格的上市成雞腳上貼有標識,一雞一標。
2.技術人才
花垣縣畜牧局現有畜牧獸醫專業技術人員2人,在花垣縣龍潭鎮金溶村一組淹沒區,退耕還林帶山林雞養殖,掌握了豐富的飼養和管理經驗,加上全縣畜牧業服務體系健全,各個鄉鎮都設有獸醫站,有120人專業技術人員作為后盾,通過技術引進、技術開發能滿足項目技術力量的要求,可為項目實施提供技術幫助,完成項目任務有技術保證。
(1)資金:本單位固定資產總價超過30萬元,目前資產和經濟狀況良好,沒有負債,加上該項目提出得到縣委、縣政府的支持,配套資金落實有保證。
(2)儀器設備:目前我國成套的孵化設備品種繁多,而且質量有保證,價格也不貴,只要有資金,很容易購買。
(3)資源:我縣本地土雞資源豐富,作為保種選育的核心群雞種有保障;另外我村有1000畝的竹林遠離城鎮,沒有污染,符合生態養雞的環境條件。
(4)承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施:本村具備實施本項目所需的資源、技術力量,欠缺條件為項目經費,擬通過申請上級科技經費補助加以解決。
3、精選良種
優良的品種是飼養優質肉雞的基礎。應選養皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種,可以是三黃雞,也可以是麻花青腳雞,如宮廷黃雞、河南固始雞、廣西岑溪三黃雞及浙江仙居雞等各地優良名雞,也可以根據當地的飼養習慣及市場消費需求,選育適合當地飼養的優良肉雞品種。
4、注重放牧
放牧是提高肉雞肉質的重要措施之一。優質放養土雞的育雛技術要求與快大型肉雞無異,在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。一般夏季30日齡、春秋45日齡、寒冬50~60日齡開始放牧。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風向陽、環境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。雞只既可吃上述“四園”中的害蟲及雜草,還可為“四園”積(施)肥。放牧場地可設砂坑,讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。肉雞早出晚歸,放牧密度為50~70只/畝,每群規模約500只為宜。為防止雞走失或危害附近農作物,放牧場可設置圍欄,一直放養至出售。加強放牧可以提高雞肉的結實度,促進體格健壯及羽毛緊密光亮;還可采食青草、草籽、枯葉、蟲蠅等,節約飼料和提高肉質。有條件的可以放一批雞換一個地方,既有利于防病,又有利于雞只覓食。
5、巧喂飼料
飼料是影響肉質的重要因素。優質土雞育雛期應飼喂易消化、營養全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢,飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點,并做到少量多餐,以促使雛雞生長發育良好。育成、放牧期要多喂青飼料、農副產品、土雜糧,以改善肉質、降低飼料成本,一般僅晚歸后補喂配合飼料。出售前1~2周,如雞體較瘦,可增加配合飼料喂量,限制放牧進行適度催肥。中后期配合飼料中不能加蠶蛹、魚粉、肉粉等動物性飼料,限量使用菜籽粕、棉籽粕等對肉質和肉色有不利影響的飼料,不要添加人工合成色素、化學合成的非營養添加劑及藥物等,應加入適量的桔皮粉、松針粉、大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物質以改變肉色、改善肉質和增加鮮味。
6、嚴格防疫
搞好防疫滅病是養好優質放養土雞的'重要保證。一般情況下,放養土雞抗病力強,較圈養快大型肉雞發病少。但因其飼養期長,加之放牧于野外,接觸病原體機會多,必須認真按養雞要求嚴格做好衛生、消毒和防疫工作,不得有絲毫松懈,根據本地實際重點做好以下的防疫工作。
此外要特別注意防治球蟲病、卡氏白細胞蟲病及消化道寄生蟲病。經常檢查,一旦發生,及時驅除,肉雞中后期防治疾病盡可能不用人工合成藥物,多用中藥及采食生物防治,以減少和控制雞肉中的藥物殘留。
7、適時銷售
合適的飼養期是提高肉質的重要環節。飼養期太短雞肉中水分含量多,營養成分積累不夠,鮮味素及芳香物質含量少,肉質不佳,味道不鮮,達不到優質土雞的標準;飼養期過長,肌纖維過老,飼養成本太大,不合算。根據土雞的生長生理和營養成分的積累特點,以及公雞生長快于母雞等特點,確定小型肉雞公雞 100天,母雞120天上市;中型肉雞公雞110天,母雞130天上市。此時上市雞的體重、雞肉中營養成分、鮮味素、芳香物質的積累基本達到成雞的含量標準,肉質又較嫩,是體重、質量、成本三者的較佳結合點。
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一、緒論
隨著人們收入水平的提高,對于肉類食品的需求量也在不斷增加,魚類作為營養豐富的食品已開始廣泛進入平常百姓的餐桌,目前在我國魚類產品的日人均消費在0.2-0.3公斤之間,而美日歐等發達國家的日人均消費量已超過0.5公斤。從現在國家的國情來看,我們國家現在耕地資源比較稀缺,人均耕地不到1.2畝,水資源也是比較低的,我們國家現在13億人口,專家預計二三十年之后可能要達到16億,這樣大的人口,要解決吃飯問題,解決食物的安全問題,靠糧食不行,靠水產漁業有很大的潛力,所以我們必須發展漁業、發展水產業,能夠通過漁業、水產業,在一定程度上幫助解決食物的安全問題。
河南省是一個人口大省,有巨大的消費需求量,但河南適合天然漁業發展的水面很少,所以淡水養魚具有廣闊的市場前景。此外,收入提高后,人們對鄉村旅游的消費需求也普遍增家,因此,我們準備以魚產品為基礎發展集垂釣、旅游、餐飲、娛樂為一體的綜合服務產業。
二、企業簡介
企業名稱:長垣縣玫瑰園渡家漁村,2006年8月注冊成立,注冊資源30萬,現有魚塘8個,年產值35萬左右。目前,企業正在不斷擴大經營規模。
三、市場分析
據調查了解長垣縣人均魚類產品消費約為12公斤/人/年,按長垣縣現有人口30萬人計算,年消費總量約360萬公斤。此外,長垣縣距離新鄉市很近,交通便利,新鄉市作為一個更大的魚產品的市場,市場容量巨大;閱始奕、逢年過節、飯店日常聚餐,可以說魚類產品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現,已成為必不可少的文化節日菜。
本企業競爭優勢:目前長垣縣乃至新鄉市較大規模的養魚場僅xx家,大部分都是個別農戶小規模養殖,魚塘面積很小,產量低,而且魚類品種少,難以滿足不同層次、不同口味消者的需要。本企業是長垣縣規模最大的淡水魚養殖基地,有8個魚塘,養殖鯉魚、草魚、觀賞魚等20多個品種,養殖水面達到100畝,可供人們垂釣,也可為廣大漁民提供各類優質魚苗;此外,充分利用鄉村的地理風光及魚塘資源,在魚塘附近建成了集娛樂、渡假、餐飲與一體的多功能餐廳(玫瑰園渡假餐廳),餐廳按照人們返璞歸真的消費取向,以農家小院的形式呈現。
本企業不足:管理的成本比較高,家族式管理,缺專業人才,資源緊張。
四、生產規劃
(1)2005.8- 2006.8第一階段:魚塘硬件建設
、俳ㄔO8個魚塘,面積12畝
②購買增氧機12臺
、劢ㄔO玫瑰園休閑娛樂餐廳
。2)2006.11-2007.8第二階段:投產期投入育苗100萬尾魚
。3)2007.9- 2009.11第三階段:成本回收期
。4)2009.12-第三階段:利潤增長期和發展壯大期,計劃在穩定當前產量同時,優化養魚的品種,根據市場需求調研,新增高營養甲魚等,吸引高端消費者;發展立體化養殖,充分利用水平養鴨、魚塘兩邊種植桑樹養蠶等實現生態低成本養殖。
五、銷售策略
1、銷售渠道
①大客戶送貨。以集團公司食堂為主要銷售目標,把長垣縣工業園區內企業作為主要銷售對象,實現訂單式穩定銷售。
、谖l商采購。制定優惠舉措,歡迎長垣縣魚產品商販到魚塘采購。
、鄯e極拓展長垣縣以外市場。建立專門營銷隊伍到新鄉市及外區域跑市場,拉訂單。
2、產品策略
開發高中低多檔次魚類產品,滿足不同收入水平消費者需求;觀賞魚、營養豐富魚類以城市中高收入為主要銷售群體,普通與類品種以農村為主要市場。
3、促銷策略
、倜浇、廣告宣傳。通過電視臺、報紙、廣播等渠道開展廣發的宣傳報道,開展農家樂休閑旅游農業項目,吸引城鎮人口來此游玩。
、诮⒋贯瀰f會。建立垂釣協會會員俱樂部,實行會員制,定期開展垂釣大賽,促進垂釣愛好者在此交流游玩,從而增大玫瑰園村的客流量
六、財務分析
1、項目總合作
魚塘:8個,占地12畝,共80萬元
飯店:150平米,共合作20萬元;
增氧機:12臺,共40萬元;
上述合作資源來源全部為自籌,共計140萬元。
2、經營成本
①魚苗、飼料:30萬元/年;水電費、人工費25萬元/年
②餐廳廚師4人:1500-2000元/人;廚師幫手7人:800-900元/人;服務員6人:600-700元/人按全年正常營業時間8個月計算,共計人工費用:121600——148000元;
餐廳月材料費用:105000——120000元,年共計:840000——960000元
費用總計:961600——1108000
、酃潭ㄙY產折舊:魚塘使用壽命15年,飯店30年,增氧機10年,根據平均年縣折舊法各項固定資產年折舊額:
折舊合計=5.33+0.67+4=10萬元/年
成本合計:1611600——1758000元
3、營業收入:
、亵~產品:年銷量公斤,正常年份銷售額35萬元——45萬元
、诖贯灒20元/人/次,日垂釣人次70——90人,按正常季節可垂釣時間為8個月,年收入為:336000——432000元
、鄄惋嫞赫H珍N售額7000——8000元,按正常經營時間8個月計,年營業額共計:1680000——1920000元
營業收入合計:2366000——2802000元
4、利稅額:
、贍I業收入—-經營成本=2366000-1611600=754400元
②營業收入—-經營成本=2802000-1758000=1044000元
所以項目的利潤區間在為:754400元——1044000元
其中:魚產品利潤=350000(450000)-550000=-200000(-100000)
垂釣利潤=336000(432000)
餐飲利潤=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)
5、靜態財務指標分析
合作利潤率=正常年份銷售利潤/項目總合作
=754400(1044000)/1400000=54%(75%)
由此可知項目整體上具有很強的盈利能力,但在魚產品項目是虧損的,利潤率是負的,而魚產品相關的垂釣和餐飲項目卻據有很高的盈利能力。
原因:魚產品養殖是個具有較長生產周期的`事業,初始合作額大,且在生產過程需要巨大的原料、人力等的投入,經營成本比較高,我們預計魚產品項目前3年可能會連續虧損,3年后隨著對養魚技術的深入掌握,和對市場大力開拓,預計會逐漸扭虧為盈。
雖然魚產品項目并盈利但是我們的產業是個整體,我們依托漁業養殖項目發展集餐飲娛樂休閑為一體的綜合服務項目,成本低利潤空間大,因此未來的發展潛力巨大。
七、風險估計及應對措施
。ㄒ唬┛赡艽嬖诘娘L險
因為漁業養殖是我們渡家園村的基礎項目,垂釣和餐飲要靠養魚來帶動客源,養魚的風險是整個產業鏈條的根本風險。
、僮匀伙L險。養魚是一個具有較高自然風險的項目,天氣的變化對魚的生產生長有很大的影響,在陰雨等天下會出現魚死亡等現象。
、诩夹g風險。養魚是一個要求有較高技術的事業,要掌握養魚的基本經驗。如果操作不當,魚也會出現死亡現象。
③水面污染。水質污染對魚類的影響極大,若污染嚴重可能會全部死亡。
。ǘ⿷獙Υ胧
①加強對不良天氣的預警,及時檢查增氧機的運行情況,若有問題及時報修。
、诩訌娕c農業技術推廣和漁業局的溝通和聯系,不斷提高養魚的技術水平
、奂訌妼λ|的監控,對水中物質的含量定期進行檢測,防患于未然。
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摘 要
隨著中國經濟飛速發展,人民的生活水平不斷提高,今天的中國正在向全世界展示她的新內涵,由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢?可是農藥化肥的普遍使用,飼料添加劑的大量使用,使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥,失去了原有的營養物質,降低了其價值,無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。
因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態食品,是每個消費者的夢想和追求,也是他們的殷切期望。同時,政府對農村產業的發展給予大力的政策和資金的支持。
為此我們桑園烏雞養殖基地為關注消費者的食品安全,體貼健康之需在納溪區合面鎮四平村大力發展桑園烏雞生態養殖業。計劃在兩年內滿足本區(縣)內的消費需求,五年內占領本市的烏雞銷售市場。
一、項目概況
。ㄒ唬 項目名稱:桑園烏雞
。ǘ╉椖康攸c:合面鎮 四平村
我們項目組的三個成員經過半年的市場調查和分析,決定投資10萬元在合面鎮四平村發展一個中小規模的桑園烏雞養殖基地。自己掌握雛雞培育技術和病疫防護技術,購買雛雞苗進行養殖,到雛雞半大好養成活率高時銷售一部分給農戶養殖,向農民免費提供養殖技術,并與農戶簽訂成雞回收合同,幫助農戶銷售,自己養殖一部分,待到成雞出欄時回收農戶散養的部分再出成批規模出售。采用基地放養和農戶分散放養的形式,以“自覓食物為主,喂以少量的五谷雜糧為輔”。養殖時間為五個月。
二、項目可行性分析
(一)、市場分析
1、需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的'提高,人民的生活水準產生了不斷的變化,特別是食物方面,追求無公害、土味、野味。生態的烏雞養殖正迎合了人們的消費需求。利用優質的雞苗,在環境優美、草類勝多無污染的大自然中放養,在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂養過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧,運動充分,山地放養時間為四個月以上,所以,其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細,肌肉豐滿結實,營養豐富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纖維細小、品質細嫩,口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者喜愛。
由于,土烏雞營養價值豐富,具有滋補的功效,是圈養雞所不具備的特點,所以,目前市場上土雞供不應求,有著良好的市場前景。
2、競爭分析
目前生態土雞養殖基數小,規模小,還處于起步階段,不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規模的生態養雞場,源源不斷的提供貨源,滿足消費者需求,一定會市場競爭中處于不敗之位。
。ǘ①Y金可行性
啟動資金小,資金回收快,利潤可觀。
籌資:按比例30%,30%,40%入股
(三)、管理可行性
掌握專業的育苗、養殖、防疫技術,對雞的整個生長期間易發生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應求,銷售不愁。
(四)、運行可行性分析
有資金,有技術,有市場,有銷售渠道,有政策扶持。
三、項目實施
。ㄒ唬⑦x址
桑園烏雞養殖基地選址在合面鎮,四平村。在這里自然環境優美、交通便利,有上千畝桑園,坡地地形、雜草豐腴,昆蟲繁多,農戶養雞歷史悠久,再加之,此處受地形地勢影響,不適合種植糧食作物,故可以有效利用土地資源,發展養殖業,提高農民經濟收入,帶動一方農民發展致富。
。ǘ┴浽
選擇一家質量好,信譽度高,品種純正、無傳染病的正規、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食,供應雞場。
。ㄈ 前期準備
1、場地
租用村上廢置的小學,改建育雛雞場,用自家的桑園(10畝)養殖成雞。
2、技術
派一個成員學習養殖方面的專業技術。
3、政策支持
學習有關的政策法規,尋求政府政策支持和資金補助。
4、設施設備
雛雞場地和成雞養殖桑園的設備設施建設,和喂養工具的購置(此項政府補貼)。
四、實施
1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育,進購2000斤糧食(玉米或谷子),糠麩1000斤,番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗,以后每月進購銷售一批,糧食實行按需采購,形成循環作業模式。
2、聯系發展10-15戶有養殖經驗和養殖場所、養殖意向的村民進行成雞散養。
一個月之后,向桑園養殖場和農戶投放雞苗,將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤(有地區和時節差異)賣給農戶,并簽訂回收合同,責令農戶不得喂養合成飼料和激素,使雞以蟲、草為主食,農戶適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等,五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。
在農戶養殖階段,免費提供網欄等設施設備和養殖技術,并幫助農戶完成政府的資金扶持(政府對成雞每只補貼1元)。
3、銷售。由一位成員負責銷售工作,對外宣傳和聯系銷售事宜。主要目標是個大農貿市場和特色餐館、農家樂,和部分中間商,并和這些客戶建立穩定長久的合作關系。在納溪縣城內設立一個烏雞銷售點,進行零售和批發聯系以及宣傳工作。
開通網店,在網絡上進行宣傳和銷售。
通過有特色的大餐館或者農家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道,然后肯定桑園烏雞,在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。
4、在銷售過程中,盡量滿足客戶需求,為顧客提供優質服務,擴大、留住顧客,與建立良好長久的合作關系。
五、項目發展前景
在項目有了一定的規模和取得可觀利潤后,可以擴大養殖規模,以點帶村,以村帶鎮,帶動村民發展經濟。
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發展背景:
獼猴桃被譽為“維c之冠、水果之王”,是一種營養和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國,后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣,我國從1978年開始選育良種,建立人工栽培基地。
陜西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一,眉縣是國家農業部確定的獼猴桃生產基地縣之一,也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮1鄉,123個行政村,耕地面積43萬畝,農業人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原,川塬地貌,土層深厚,土地肥沃,土壤有機質含量較高,ph值5.5—7.0之間,溫度適宜,降雨充足,是獼猴桃的最佳適生區,F已發展獼猴桃8萬余畝,十一五期間全縣計劃發展15萬畝,年可生產獼猴桃鮮果11萬噸,產值可達3.5億元人民幣。
基地優勢:
位于陽光充足地帶,溫度適宜,降雨充足,河流邊。土壤肥沃,灌溉方便,水源清潔,是獼猴桃的最佳適生區。大田多,租金低。離市區不遠,附近有很多廠,人口多需求大。
發展模式:
以種植獼猴桃業為主,慢慢地動員鄉親發展,建立合作社,打造獼猴桃基地。 發展理念:以科學的思惟去發展,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,種植科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術:土壤的測創業網量,肥力,ph值。澆灌用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。育苗和嫁接。品種的選擇。
發展階段:
第一階段:總面積十畝。
第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。
第三階段:發展田舍樂,獼猴桃成熟季節,眉縣用獼猴桃采摘節活動方式,讓客商、游人親臨果園,在采摘、品嘗、游玩。以實現玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,為增收服務。
行動規劃:
首先,
1、選址及規劃。
2、挖池塘。
3、耕地,曬土。(已完成)
其次,
1、選種,安排作物品種和時間。
2、采辦農機,微型耕作機,新型噴藥設備,澆灌設備適合在家創業的項目。
3、肥料坑(腐熟田舍肥)
4、肥料和農藥。
投資預算:
土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規模貨車加摩托車30000之內,記三萬。
澆灌設施:
2000元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。
人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)
人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。
市場:眉縣是陜西省獼猴桃最佳優生區之一。全縣93%的行政村,55%的農戶都把獼猴桃作為主導產業,獼猴桃栽植面積13.7萬畝,產量15萬噸,產值4.5億元。獼猴桃產業人均收入1293元,占全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務部60多個,專業合作經濟組織82個;注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區,引進新西蘭環球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。20xx年初,眉縣縣政府出臺了《關于大力發展獼猴桃產業的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的.優質獼猴桃生產基地。
按照“龍頭企業+合作組織+基地+農戶”的經營模式,眉縣大力推進獼猴桃產業化經營,實現多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業,生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。
運輸工具:
小型貨車及摩托車
風險:種植業的風險比養殖業低,最多是在自然風險,暴雨等。據了解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。
收入預計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。
果樹品種:
海沃德、素香
后記:既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒女,我對三農的感情很深。
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一、經營產業方向:
特種養殖業
二、產品介紹:
特種野豬肉
三、市場調查:
特種野豬養殖近幾年在安徽周邊省份的城市有較大發展,尤其是山東大型野豬基地發展迅速。大型野豬基地在整個安徽卻寥寥無幾,而豬肉銷售位于居民肉類消費的前列。
四、資金投入分析:
以飼養10頭(2公8母)為例需豬舍和運動場120平方米,投資12000元。購種豬需15000元,飼料一年約7300元。1頭母豬每年產仔18頭,共144頭。每頭仔豬從出生到出欄需5個月,飼料成本約350元。共計50400元。總投資約85000元。利潤:商品豬按65公斤算,銷售價按20元/公斤,可收入187200元。飼養一組特種野豬年純利潤可達10萬元。
五、風險說明:
1、疾病風險,特種野豬抗病能力雖比家豬強,但圈養后免疫力有所下降,所以它需要與家豬一樣進行疾病防御,比如口蹄疫,豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據病情用中添加中草藥進行治療。
2、銷售風險,野豬瘦肉率率比家豬高出53.5%,肉質比家豬鮮嫩,野豬的背腹薄,板油少(只有家豬的1/6),因此野豬肉市場價比家豬市場價高,恐居民消費難以接受。野豬肉雖然在沿海城市有需求,但野豬飼養散戶日益增多,沿海城市消費空間有限,競爭勢必激烈。即:恐“貨”賣不出去。措施:從大規模的'養殖基地引種,簽訂回收合同。
六、發展前景:
人們生活水平日益提高,野豬肉已成為人們追求的新的保健食品。特種野豬是以純種野豬為父本,一家豬為母本進行雜交,經過多次選育,馴化的野豬。它保持了純種野豬的瘦肉率高,肉質鮮嫩,抗病力強,適應性廣的優勢,又保持了家豬生長發育快,飼料利用率高,繁殖力強的特點。野豬肉可加工成火腿等。骨頭可制藥。
食用野豬皮可消除高度疲勞和兒童發育不良等癥狀。此外野豬吃生食,腹部較小,飼料僅為家豬的2/3,合群性強,耐粗食,抗病力強。年產兩胎,每胎6—8頭。 養殖野豬的效益顯然優于家豬效益,因此養殖野豬是具有發展前途的特色產業。
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一、個人簡介
我20XX年7月畢業于太原理工大學文法學院,20XX年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。
二、 市場分析
在近年來我國畜禽養殖業中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態失調,畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿組織后,發展綠色農業迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養殖業為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養殖業近幾年在國內外市場脫穎而出,在特種養殖中獨樹一幟,為發展綠色農業提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養殖,它不像其他特種動物產品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數養殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業,消費對象是從事農業生產的農民自已,產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品,蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿易中具有較大的優勢。在種植業中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農田土質松軟,比施用其它肥料根系發達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,使土壤的`保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養分也能長期保存,保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節省大量農藥、化肥,生產的綠色植物都符合綠色食品標準。
三、 蚯蚓的營養價值
蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外,蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。
總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養價值高約蛋白質飼料,而且是畜、禽的礦物質補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健劑
實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產成本。在養貂祠料和養魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。
syb養殖創業計劃書 12
一、企業名稱:
陜西蘇東宏偉勞務有限責任公司
二、聯系地址:
世紀新村北門口
三、經營范圍:
工程承建
四、項目計劃:
由于我公司正處于開拓時期,資金周轉比較困難,根據今年市場局勢,我有信心,并熱情投入,決心堅持,將本公司發展壯大,建造品牌工程,為解決我市就業問題添磚加瓦,為社會創造更大效益,為韓城市城市建設、經濟發展貢獻一份微薄力量,希望貴方予以支持,切實達到創業的目的和宗旨。
五、成長發展規劃:
1、整合城市的分散勞動力和農村剩余勞動力,解決農民工務工難,討薪難等問題給建筑工人提供一個穩定的工作和良好的生活環境。
2、培養各類技術人才,為其提供管理、培訓、住宿等,從而促進公司生產效率和生產質量,隨著科技和經濟的發展,機械在很多領域代替手工,使得勞動力過剩,建立一個現代化管理和具有專業水平就業的渠道和工作平臺。
3、本公司本著努力營造重信守諾,通誠合作,科技創新,服務至上的`原則和以人為本,綜合發展的管理理念,為社會提供高質量的建筑服務,以高度的責任感、使命感,一如既往的為用戶和社會提供滿意的生產和服務,將公司做強,創造新的業績,展現新的風采。
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