童裝店創業計劃書

時間：2022-07-30 12:59:53 創業計劃我要投稿

童裝店創業計劃書范本

　　童裝店方面的創業應該要怎么制定相關的計劃書呢？下面就隨小編一起去閱讀童裝店創業計劃書范本，相信能帶給大家幫助。

童裝店創業計劃書范本

　　童裝店創業計劃書范本【1】

　　一、前期準備

　　1. 注冊公司

　　公司注冊建議找代理公司，他們也可以墊資，比較快，大概15-30天就可以拿到營業執照和代碼證（如果代理公司墊資，注冊10萬資金的話，大概在5000快左右）。如果您在深圳的話，可以注冊無地址無資金公司，這種形式之允許注冊電子商務公司，如果你只發展線上，可以注冊這種公司。

　　2. 注冊商標

　　注冊商標也可以找代理公司，自己注冊時間太長，而且要很多資料。這里就不多說了，可以百度一下很多的。

　　3. 進駐商城

　　公司和商標證書拿到之后，就可以申請淘寶商城了。在這里建議聯系淘寶小二，他們會帶你盡快的入住商城。

　　4. 人員部門規劃：

　　店長一名：主要負責商城店鋪運營，店鋪裝修、維護、推廣、貨源組織、客服等店鋪整體工作。

　　企劃設計部：設計一名，主要負責店鋪的裝修設計，店鋪推廣活動的平面設計，圖片拍攝處理。

　　企劃一名：主要負責店鋪整體頁面的規劃管理，或者策劃執行，店鋪模板制定，商品模板制定。制定發貨樣品和商品進出流程。

　　網絡推廣員一名：主要負責商城店鋪線上推廣，協助企劃專員組織活動策劃，利用推廣工具（微薄博客論壇郵件 IM IM群軟文空間視頻套江湖直通車等）進行線上選擇，組織活動。對店鋪進行seo優化。

　　客服部：旺旺客服2名，也可以找兼職客服

　　模特不限：可以找兼職，也可以找專業的網拍機構

　　行政人事部：財務出納行政人事一名，倉管一名兼任售后客服

　　5. 購買電腦，打印機辦公桌等辦公設備，購買倉儲設備。

　　6. 設計部：主要負責童裝的設計打版。

　　二、產品管理

　　1. 童裝調研

　　根據淘寶數據分析，服裝類在線上銷售額一直是線上B2C和C2C貿易的NO1。服裝類中女裝居首，而在淘寶店鋪中，女裝店鋪競爭激烈，而童裝店鋪相比女裝數量少很多，但銷量不低于女裝，這也是我們選擇做童裝的原因。童裝類應季商品一周單件銷售額過萬件

　　2. 童裝需求分析

　　根據我們的調研，現在10歲以下兒童父母多為80后，他們是有現代意識的人群，網購已經成為他們的購物習慣，而且贊同網購這種形式。據我的調研，80后上班族90%為自己的寶寶網購過衣服。所以童裝網購是今后童裝消費的`一種趨勢，網購相比專賣店和商超更就有價格優勢和便利性。

　　3. 童裝定位

　　我們的童裝定位在3-12周歲兒童，這部分人群就有著強大的購買力。首先3-12歲有對衣服的認知程度，喜歡攀比，父母在這個年齡段的投入比3歲以前，和12歲以后更多。

　　4. 童裝設計

　　童裝設計要符合3-12歲兒童的年齡特性，根據當下流行趨勢，附有卡通圖案，寶寶們較為喜歡。不能為純色，本人對負責設計是外行，這里不多闡述。另外店鋪初期不必要太求自己的設計，根據工程的設計稍微改動一下，或者在線下市場線上市場上須知熱銷的童裝，做一下改動即可（說白了是仿板，沒錯，公司運營初期生存也要靠一定手段，大家不要拍磚）.

　　5. 尋找合作工廠

　　童裝生產一般集中在湖州織里泉州石獅廣東佛山江蘇常熟東莞虎門這些地方是童裝生產銷售地，也可以在阿里巴巴上尋求供應商，最好找一些有自己設計能力的工廠合作比較好。

　　6. 品質控制

　　三、店鋪管理

　　1. 店鋪UI設計

　　2. 店鋪裝修

　　店鋪的UI設計和店鋪裝修不能太多顏色以前搭配。根據建議綠色和粉紅色相配。框架設計如下

　　3. 童裝上線

　　申請注冊公司和申請淘寶商城需要一段時間，這段時間可以找尋找供應商，或者在市場找些樣板來給工廠打板，拿了拍攝圖片。然后上線運行。

　　四、推廣營銷

　　推廣營銷是做淘寶的重中之重，不管是正面宣傳還是找人刷信譽，只要把產品買出去，我覺得沒什么不行，只是有個前提，你的產品要質量過得去，值這個價錢，對得起支持你的客戶，對的起自己的良心。

　　做淘寶的刷信譽是老生常談的話題，本人不反對，我想淘寶也是睜只眼閉只眼吧，淘寶明里說打擊刷信譽，我看淘寶上不刷的沒有幾家。

　　1. 淘寶促銷工具

　　① 做好直通車和鉆石展位

　　② 加入聚劃算

　　③ 加入限時折扣滿就送優惠券

　　④ 每天一元秒殺

　　⑤ 加入淘幫派淘江湖參加淘寶各類活動比如雙11

　　⑥ 寶貝上架時間

　　⑦ 合理設置寶貝名稱關鍵詞

　　⑧ 用好櫥窗推薦

　　⑨ 利用好評價管理

　　⑩ 利用店鋪留言進行宣傳

　　用好寶貝描述模板

　　訪問老顧客

　　尋找同行客戶

　　友情鏈接

　　利用旺旺狀態信息

　　2. 淘寶外促銷工具

　　① 加入QQ 群，群發信息

　　② 加入各大論壇博客圍脖圍脖群建立博客圍脖 QQ空間百度貼吧群發信息宣傳

　　③ 郵件群發

　　④ 可軟件注冊各個商業網站推廣

　　⑤ 登錄各大google baidu等各大搜索引擎收錄

　　⑥ 加入導購網站

　　⑦ 加入商盟

　　⑧ 線上和線下促銷分法傳單

　　⑨ 建立客戶詳細資料

　　⑩ 刷信譽去各大信譽網站刷也可以找親友刷

　　五、財務計劃

　　1. 財務匯總

　　2. 收入預期

　　童裝店創業計劃書范本【2】

　　一、童裝市場現狀分析：

　　童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。

　　中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處于無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過春節一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。

　　二、童裝市場未來的發展趨勢

　　中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，2007年以后，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。

　　三、當地市場調研

　　市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，采用交談法，實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

　　四、童裝店面選址目標位置

　　幼兒園，中小學校等學區周邊地區。現在的城市家庭幾乎都是獨生子女，隨著經濟的發展，家庭收入及生活質量都在提高，所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究，逢年過節更是會大量采購童裝。對兒童服裝的價格及品質都很敏感，衣多多童裝批發網質優價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。

　　綜上所述，地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高，但是不至于擁擠而組織顧客前往，且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設施齊全，路況良好，可以帶來可觀的客流，也有利于商店上貨。店面面積不小，每間大概25平米，水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位于市中心，距離居民區或交通干線很近。

　　(五)SWOT分析

　　優勢(S)：店長在開店之前對市場做過調查，對童裝行業比較熟悉，較了解行業的發展趨勢和市場特征，同時結合了國內童裝行業的特點有針對性地尋找適應中國國情的童裝產品，同時童裝店具有優秀的策劃小組。

　　劣勢(W)：向較于其它童裝店，我們的童裝店不具有經驗優勢，且進入市場時間晚，在市場方面沒有先入為主的優勢。在貨品數量和貨期上沒有一個很好的估計，致使服裝沒能很好的符合市場的需要，周轉資金較為短缺。

　　機會(O)：隨著消費水平的提高，國內的童裝市場正處在市場變革的前期，加上兒童正成為家庭消費的重要組成部分。“小皇帝”的消費能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉向“質量消費階段”。且現在，消費者在購買衣服的時候，更加注重服裝的款式問題。

　　威脅(T)：一是來自同行競爭者的沖擊。同行競爭者相對于我們來說經驗很豐富，進貨渠道相對穩定，對于消費者需求有一定的實際了解，而我們只是停留在理論階段。二是來自童裝批發零售商的壓力。他們不但批發童裝，同時還零售，價格比一般店鋪可能便宜一點。

　　二、戰略規劃——市場定位策劃

　　所謂市場定位,就是根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者對該產品某種特征或屬性的重要程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給消費者，從而使該產品在市場上確定適當的位置。也可以說，市場定位是塑造一種產品在市場上的位置，這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產品。企業一旦選擇了目標市場，就要在目標市場上進行產品的市場定位。市場定位是企業全面戰略計劃中的一個重要組成部分。它關系到企業及其產品如何與眾不同，與競爭者相比是多么突出。

　　企業的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的，營銷定位策劃的基本流程是市場細分、目標市場選擇和市場定位。

　　(一)市場細分

　　市場細分是企業根據消費者需求的不同，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎是消費者需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群，實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合，即在需求不同的`市場中把需求相同的消費者聚合到一起。

　　我們所選擇的童裝服裝市場細分，如下圖所示：

　　農村

　　童裝市場嬰兒裝

　　城市幼兒裝

　　小童裝

　　中童裝高檔求美觀

　　大童裝中檔求個性

　　低檔求舒適

　　價廉物美

　　(二)目標市場選擇

　　差異性市場營銷，是指面對已經細分的市場，企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標，分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。密集性營銷策略是指企業不是面向整體市場，也不是把力量分散使用于若干個細分市場，而只選擇一個或少數幾個細分市場作為目標市場。

　　如我們組根據童裝服裝市場細分針對目標消費群進行定位。針對目標市場的個性化需求，建立品牌的差異化和個性化核心競爭優勢，差異花營銷的關鍵是積極尋找市場空白點，義烏市場的大童裝市場無論是生產企業還是店面經營，都可以算是童裝市場的空白點。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略，可以集中力量迅速進入和占領大童童裝市場。

　　(三)市場定位策劃

　　為了避免與其它店面直接發生競爭，我們決定采用突出特色定位法，使自己的產品在某些特征或屬性方面與最強或較強的對手有較顯著的區別。我們在實體店的經營中著重突出我們與其他店面不同的特色，形成自己獨有的特色體現，讓別人一想到我們的店就聯想到時尚、個性、舒適以及讓消費者的父母認同我們的產品，使其不脫離該年齡段的本質特征，盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。

　　在做到突出特色定位法的同時，還要使用心理定位法。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議：“用兵攻心為上，攻城為下;心戰為上，兵戰為下”，諸葛亮采納了他的策略，七擒七縱孟獲，果然達到了長治久安的效果。在經營銷售中也一樣，攻心為上。消除一些消費者對于該年齡段服裝單板的傳統印象，使我們的產品在消費者心中樹立起新的形象，從而提升我們的產品在消費者心中的地位，最終達到促進銷售的目的。

　　衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位，可見衣服對于我們的重要性。中國人口十五億，龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在2004年人均GDP超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

　　國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。

　　四、營銷組合策略

　　產品和價格

　　確定好市場定位，接下來設計產品與價格方案。兒童服裝的種類很多，兒童服裝可根據衣著功能分為內衣和外衣兩大類，我們經營外衣類。

　　產品大致分為5類：學生裝、運動裝、休閑裝、盛裝、特價區。

　　學生裝與成年裝非常接近，但是又充滿了朝氣與生機。流行元素往往在少年服裝中能夠較早地捕捉到。主要包括男女穿著的襯衫、背帶裙、短裙、連衣裙、長褲、短褲、外套、大衣、套裝等。面料以棉織物為主，要求質輕、結實、耐洗，不褪色，縮水率小。市面上學生裝不多，為了使利潤最大化，擁有自己的特色，采用溫和定價策略，既能使消費者接受，價格也不會太低。

　　運動裝主要包括男、女童長袖與短袖套頭運動衫、圓領衫、運動茄克衫、短褲、背心、泳裝等。運動服可作體育課及各種體育運動的專用服裝，以純棉起絨針織布、毛巾布、尼龍布、純棉及混紡針織布制作。對于運動裝，市場競爭較激烈，為了擴大市場占有率，在主流中站穩腳跟，應將小計量單位定價策略與溫和定價策略結合。

　　休閑裝包括適合休閑游玩的爬山裝、牛仔裝、海灘裝、水手裝等模仿大人的各類服裝，具有閑適輕松的風格。面料多為全面卡其、斜紋布、勞動布(藍丁尼布)、印花棉布、化纖布。休閑裝是服裝設計與開發的重要領域。休閑裝是很多人衣柜里必不可少的必需品，市面上的覆蓋率也很大，為了搶占市場份額，采用尾數定價策略，讓顧客在某種心理下購買。

　　盛裝指在生日宴會、慶典活動、演出、聚會和隨父母或其他家人作客等喜慶氣氛場合所穿著的服裝。隨著人們生活水平的不斷提高，諸如生日服裝、禮品服裝等盛裝日益普遍。這類外觀華美的正統禮服，增添了莊重和喜慶的氣氛，有利于培養孩子的文明、禮儀意識。在現代社會中，兒童盛裝已越來越受到家長們的重視。女童春、夏季盛裝的基本形式是連衣裙，面料宜用絲絨、平絨、紗類織物、化纖仿真絲綢、蕾絲布、花邊繡花布等。男童盛裝類似男子成人盛裝，即采用硬挺的襯衣與外套相配合。外套為半正式禮服性的雙排扣槍駁領西裝，下裝是西長褲或西短褲。面料多為薄型斜紋呢、法蘭絨、凡立丁、蘇格蘭呢、平絨等，夏季則用高品質的棉布或亞麻布。這類產品在市面上并不常見，為了使利潤最大化，可以采用取脂定價策略與聲望定價策略。

　　五、渠道

　　(一)貨源

　　我們打算在義烏地下商業街開一家童裝店，貨源最好能離我們的實體店面近一點，方便進貨，也可以加快新款服飾的更新，更好的實現銷售盈利目的。但是倘若我們在義烏本地的童裝生產廠家與批發商購買服裝，我們就不能達到款式新穎的目標，因此我們打算去杭州、江蘇或者直接到網上去尋找貨源。在網上進貨不但方便，而且款式眾多。

　　(二)銷售渠道

　　在銷售渠道方面，一方面我們在地下商業街開設實體店，另一方面我們在網上開一家網店，還可以在QQ上建立QQ群，不但可以與消費者更好的交流，了解他們的實際需求，跟可以借此機會完善我們的服務方面的不足。

　　六、開業促銷策劃

　　促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。

　　(一)開業促銷主題

　　店名:Meng(可理解為懵、夢、萌等等)標志為M

　　情人節，在懵懂的季節

　　萌芽在懵懂的夢

　　夢一般的年紀，在夢里相約

　　時髦新店、好禮相見

　　在對的時間遇上衣(伊)人

　　(二)開業活動方案

　　活動時間：2011年情人節

　　活動目的：

　　1、創造良好商機，增加客流提升銷售額，全面打響我們服裝店開業的第一仗。

　　2、通過開業活動讓顧客獲知我們的賣場是一個感覺更舒適，服務更優質的服裝店。

　　3、通過此次開業樹立我們服裝店價格新形象、整體服務新形象、服裝質量新形象。

　　4、通過開業促銷帶動情人節期間我們服裝店在服裝市場的占有率，提高門店客流量、提高知名度。

　　5、提高我們服裝店在大市場中的競爭力，打造本店在金華地區的地位。

　　活動內容：

　　開業活動方案一：

　　內容：1.品牌童鞋開業促銷35元起

　　2.滿100元送品牌襪子1雙

　　3.滿150元送品牌文具盒1個

　　4.滿200元送30元代金券

　　5.滿268元送VIP會員卡一張

　　活動方案解釋：1、新款7折銷售，6折銷售

　　2、特價鞋35元、50元、60元、70元起

　　3、消費金額達到100元不足150元的送品牌襪子1雙;

　　4、消費金額達到150元不足200元的送品牌文具盒1個;

　　5、消費金額達到200元不足268元贈送價值30元代金券

　　6、消費金額達到268元以上含268元贈送VIP會員卡一張可享受本店新款5折折扣，VIP卡限量108張

　　開業活動方案二：

　　1、新款8.8折;(有贈品)

　　2、特價5折;(無贈品)

　　活動方案解釋：

　　1、新款8.8銷售，滿100元送品牌襪子1雙滿150元送品牌文具盒1個滿200元以上送30元代金券;

　　2、特價產品5折銷售無需提供贈品。

　　適當安排開業典禮，并安排抽獎活動。

　　(三)宣傳方案

　　宣傳時間：2011年情人節前兩周

　　宣傳內容:傳達本店形象及開業活動等信息

　　宣傳執行：1、媒體安排以DM為主，開業以后，DM可置于店內供顧客自取。

　　2、宣傳渠道A、派員分片區發送;B、報紙夾頁;C、郵寄。

　　3、在店內以及店外張貼海報。

　　3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告。

　　4、服裝宣傳單、季刊、企業報現場發送。

　　5、可能的話邀請人員進行時裝走秀。

　　6、在現實宣傳的同時在網絡上同步宣傳。

　　七、方案執行

　　(一)籌資與融資

　　融資是指從企業外部籌集資金的方式，包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業外部籌集資金，即融資之外，還應包括通過對企業內部資金的合理安排，如稅后利潤、折舊、投資收益等，以籌集企業為發展某一項目的資金，而所做的財務安排。

　　我們店的周轉資金打算除了自己3個人平攤之外，積極爭取各自家長的支持，說服他們也來投資。

　　(二)風險控制

　　隨著市場經濟的發展，經營風險越來越成為影響經濟安全、影響社會穩定的一個重要方面。也可以這樣說，一個企業的贏利能力與其防范風險的能力是相輔相成的，沒有規避風險、控制風險的能力，就不可能有贏利能力。這主要是因為：在市場經濟條件下，資本追逐利潤，利潤伴隨風險;利潤越高，風險越大。這是一條鐵的規律。要想贏利就必須學會控制風險。贏利的可能性越大，風險的可能性也就越大。

　　店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

　　八、預算

　　1、預算(投資額為200元左右做市場分析調查[主要是義烏地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租，13800元/月合計82800元總計83000元)

　　(1)、裝修：A、燈具、全身模特X3、半身模特X21000元

　　B、店內裝飾1800元

　　2、產品首批調貨1.2萬元(3個檔次，其中主要中高檔占65%，補充中檔占30%，特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

　　3、宣傳費用:傳單分發：300～500元;促銷禮品：500～1000元;橫幅海報：400～600元等等,預計1700元。

　　總計:99500元

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