“斜杠青年”引領互聯網創新創業第四次浪潮

　　中國是否存在真正的創新創業?外國人又是如何看待中國創新?近日國家創新與發展戰略研究會與阿里研究院主辦的“互聯網時代中國特色創新創業”研討會探討互聯網創業。

　　“斜杠青年”引領互聯網創新創業第四次浪潮1

　　阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰表示，互聯網在中國的應用已經走在世界的前面，互聯網在中國的若干方面的創新使得中國在很多方面引領全球的互聯網創新。但是，很多外國人實際上不了解中國已經變成全球互聯網的大國。阿里研究院承接的《互聯網時代中國特色創新創業》國家重大課題，就是為了把中國在互聯網技術驅動下的創新創業客觀、真實地說清楚，讓全世界真正了解。

　　21世紀經濟報道記者梳理發現，近期關于中國科技創業的討論越來越多，《經濟學人》的一篇關于中國科技的報道提到，以滴滴、微信和支付寶為例，提出西方世界對中國互聯網公司的刻板印象可能需要被刷新了。總體來說，中國山寨和封閉的印象也還一直存在。

　　該課題組成員、阿里研究院高級專家崔瀚文、孟曄講述了中國互聯網發展的四次浪潮：互聯網時代創新創業已經有了三次浪潮：第一次是以門戶為代表的互聯網創業浪潮，成就了“中國概念股”的誕生;第二次是以BAT為代表的.平臺化公司以及相應的商業生態，平臺上培育和服務了大量的新興創新創業形態;第三次浪潮正是“互聯網+”，互聯網賦能傳統產業、幫助傳統企業向線上躍遷使它們獲得成功，雙方全面、深度融合，形成爆發增長局面。

　　課題研究組認為，即將到來的第四次浪潮，是智慧化的新階段。

　　一方面移動互聯網、物聯網、人工智能、認知計算等眾多新技術不斷突破，數據驅動的強大算法透過產品界面將真正實現工業、農業、服務業的智能化;

　　另一方面在技術的支撐下個人的價值將得到極大釋放，“數字原住民”引領時代發展、“斜杠青年”成為主流工作選擇，勞動正在從工業經濟時代，步入到信息經濟時代，是一個躍遷和轉變的一個過程。

　　斜杠青年來源于英文Slash，出自《紐約時報》專欄作家麥瑞克·阿爾伯撰寫的書籍《雙重職業》，指的是一群不再滿足“專一職業”的生活方式，而選擇擁有多重職業和身份的多元生活的人群。

　　清華大學經管學院教授陳勁對新一代互聯網創業的5大特點。

　　第一點是他們的領導力很強，綜合了中外優勢，具有國際化思維;

　　第二點是他們創新能力非常強，非常重視技術創新與制度創新結合在一起，所有創新都是復合的;

　　第三點是他們合作競爭的意識特別強，共享思想非常好;

　　第四點是他們的創業精神是持續不斷的，能夠不斷的改革自身，保持連續創業;

　　第五點是他們的發展能夠與社會經濟發展的大脈搏緊密結合，尊重社會主義核心價值觀，懂得中國國情。

　　北京大學競爭法研究中心主任肖江平則認為，中國的創新創業故事的總結提供了法律視角。他指出，創新存在競爭，從競爭法的角度需考慮創新的正當與否，在總結中國創新創業故事時，應將技術、經濟、道德與法律、生活方式等因素綜合考慮。

　　“斜杠青年”引領互聯網創新創業第四次浪潮2

　　對于高校應屆畢業生來說，2020不是容易的一年，找工作成為了一件挑戰大于機遇的事。在6月畢業季這個關鍵的節點，小影科技選擇了主動向年輕人們拋出橄欖枝。

　　6月10日，小影科技創始人&CEO韓晟(Sam)做了一場題為《短視頻應用海外戰事的親歷與突圍》的線上直播課，與浙江大學、南開大學等一線高校的畢業生們，聊了聊他的創業歷程，并為躍躍欲試投遞簡歷的95后們，做了貼心的職業規劃建議。

　　(本次直播的邀請方為“弦計劃”，弦計劃是由浙江大學校友創立的公益組織，致力于為浙大在校生提供職業發展方向的交流培訓機會。)

　　三個詞了解小影：短視頻、出海、探索創新

　　短視頻：在創立小影科技之前，Sam曾在美國虹軟有11年的從業經歷，并一度擔任虹軟產品亞太區VP。

　　他回憶，2006年曾發生過一個互聯網行業的大事件：YouTube被Google收購。之后的2007-2008年，Sam在與諾基亞、三星等海外手機廠商交流中發現，大家都在思考如何把視頻拍攝和視頻剪輯的產品植入手機，為用戶創造用手機上傳視頻至YouTube網站的條件。

　　正是這樣一個現象，讓Sam感到短視頻會成為未來用戶溝通、分享、娛樂的主要信息載體，且市場空間極其廣闊。2012年，本著為移動手機用戶開發一個短視頻剪輯App的初心，Sam創辦小影科技。2013年1月，VivaVideoApp上線。

　　出海：2014年6月，緊抓巴西世界杯的熱潮，VivaVideo打造了契合主題的創新剪輯模板，獲得大批用戶喜愛。并由此登頂GooglePlay巴西視頻榜第一，樹立了產品出海的信心。

　　探索創新：如今，小影科技以成為全球最大的消費級視頻生產SaaS服務商為愿景，屢創佳績的同時也從未停止過創新和探索。除了VivaVideo，小影科技還陸續開發了面對專業剪輯人士的VivaCut，以及提供潮流特色模板的Tempo等應用，逐步形成了服務不同層級人群的完善產品矩陣。

　　出海的機遇與挑戰

　　中國移動互聯網出海簡史中，有三個重要的發展節點：2008年，蘋果iphone3推出了蘋果應用商店，這一年成為中國App出海探索的開始。2012年，安卓手機快速出貨，移動互聯網高速發展，工具出海引領中國App出海的`第一個快速增長的高潮。2016年，內容出海掀起第二次浪潮。

　　中國互聯網企業出海的優異表現，離不開三大關鍵因素：第一，人口紅利(也可以成為“碼農紅利”)，中國有大量的技術工程師。第二，政策紅利，過去10年間，谷歌、蘋果應用商店政策開放，讓中國產品能夠獲得大量的流量扶持，同時通過谷歌等平臺獲得廣告變現。第三，過去20年，中國在產品運營方法論和技術方面有了長期的積累。

　　在過往的8年中，小影科技緊緊抓住了出海的有利節點和發展紅利。目前，VivaVideo全球累積用戶突破10億。在SensorTower今年發布的“2020年1月全球收入最高的照片和視頻應用程序榜單”中，VivaVideo入圍整體收入榜前十,谷歌應用商城收入榜前五。

　　那么對于小影科技來說，如何在未來5-10年如何持續挑戰全球化市場?

　　從目標市場定位來看，互聯網行業內通常會把海外市場劃分為三類，如下圖所示。其中，高增長價值國家如印度、巴西、印尼等是小影科技出海重點探索的國家。

　　同時，Sam表示小影科技要持續做好“全球本地化”，讓短視頻內容真正地服務本地用戶。中國互聯網企業出海的最大痛點在于水土不服，而小影科技在克服這一難點上有著長達8年的豐富經驗。

　　了解市場的最好方式是走進市場，了解用戶的最好方式是換位思考。為了更好地從用戶需求出發完善產品體驗，Sam曾多次帶領研發團隊深入印度三四線城市進行實地調研。同時，小影科技組建了強有力的印度本地化運營團隊，以更好地把產品和服務做到極致。

　　Sam給95后畢業生的建議

　　——熱愛是第一驅動力

　　2020年開篇突發的疫情給應屆畢業生帶來了挑戰，但每一個困難都有解法。Sam在直播中鼓勵了同學們，也給出了四點建議：

　　第一，選擇比努力重要。選擇在未來10年有長期優勢的藍海行業。

　　第二，讓自己配的上選擇。踏入社會后保持終身學習。

　　第三，與世界鏈接。做一個“斜杠青年”，成為兼具多項技能的人。保持與不同信息、不同人的持續鏈接，嘗試打破邊界，走出舒適圈。第四，勿忘初心。想清楚我們擅長和喜歡的東西是什么，在未來的工作中憑借著熱愛，去堅持和突破自己，熱愛是第一的驅動力。

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