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網絡經濟與企業管理
1、 企業：是指從事商品的生產、流通或服務等活動，為滿足社會需要進行自主經營、自負盈虧、承擔風險、獨立核算，具有法人資格的基本經濟條件單位。
2、 企業的概念包括以下幾個要點：
答：(1)企業以價值增值作為其經濟活動的目的
(2)企業是從事商品生產和流通的經濟組織
(3)企業進行自主經營、獨立核算和自負盈虧
3、 個體企業，又叫獨資企業，它是由業主個人出資興辦，由業主自己直接經營的企業。
4、 管理：是管理者和管理機構，在一起范圍內，通過計劃、組織、領導、控制等工作，對組織的資源進行合理配置和有效整合，以實現組織預定目標的動態過程，
5、 管理的職能：就是管理者為了有效地管理必須具備的功能，或者說管理者在執行其職務時應該做些什么。
6、 組織職能：是指為了有效地完成既定的計劃，通過建立組織機構，確定職能、職責和職權，協調相互關系，合理配備和使用企業資源的管理。。
7、 組織職能的內容一般包括?
答：將為實現管理目標所必須進行的各項活動，根據其內在的聯系幾工作量進行分類組合，設計出各種基本職能和組織機構。
規定各種職務和各個組織機構的責、權、利及其上下左右的關系，并且對組織機構、責任制度、職責條例、工作守則等形式加以說明。
選拔和調配適合的人員擔任相應的職務，并授予執行職務所必須的權利，使每個人都能充分發揮作用。
通過職權關系和信息系統把各個組織機構聯成一個嚴密而又有活力的整體。
對管理組織系統內的職工進行教育培訓和智力開發，使他們的知識不斷更新，更有效地完成自己所承擔的工作。
8、 領導：領導者影響并感召個人和群體去追求某些目標的行為和過程。領導是領導者和被領導者之間的相互作用關系和過程，側重于人的因素以及人于人之間的相互作用。
9、 在現代組織管理中，控制之所以必不可少，是因為：
答：(1)組織環境的不確定性
(2)組織活動的復雜性
(3)管理失誤的不可避免性，
10、網絡企業與實體企業相比有如下特點：
答：1、網絡企業所占的現實空間非常有限，不像生產企業和銷售企業那樣占有大面積的現實空間進行產品和產品存儲。
2、網絡企業是計算機和網絡化的企業。
3、網絡企業是全天候運作的企業。
4、網絡企業是信息技術和信息產品應用型的企業。
5、網絡企業是高知識型的松散企業。
11、網絡化管理包含以下含義：
答：1、企業實施網絡化管理的目的是構建一個客戶、供應商、企業員工共享的信息平臺，提高管理水平，從而加快企業對客戶需求的反應速度。
2、網絡化管理包括對企業支撐網絡的管理，網絡人才的管理、網絡的安全防范管理等內容。
3、網絡化管理需要實施企業管理的根本變革。
企業是指從事商品的 生產，流通或服務等活動，為了滿足生活需求要進行自主經營，自負盈虧，承擔風險，獨立核算，具有法人資格的基礎經濟單位。
企業概念有以下幾個要點：
1企業以價值增值作為其經濟活動 的目的
2企業是從事商品生產和流通的經濟組織
3企業進行自主經營，獨立核算和自負盈虧
企業所屬的經濟部門，可以將企業劃分為農業企業，工業企業，金融企業，商業企業等;生產力因素比重，可以將企業劃分為勞動密集型企業，技術密集型企業，知識密集型企業，資源密集型企業等;企業的經營規模劃分，可以將企業劃分為大型企業，中性企業和小型企業等;根據企業財產構成和所負法律責任，可以將企業劃分為，個體企業，合伙企業，公司制企業。
個體企業，又叫獨資企業， 它是由業主個人出資興辦，由業主自己直接經營的 企業。
合伙企業是由兩個或兩個以上的個人共同出資，通過簽訂協議而聯合經營的企業。
公司制企業是由兩個以上的出資者共同投資，依法組建，以盈利為目的的企業法人，是聯合經營的 企業組織形式。
公司制企業的突出特點：1公司制企業是 法人 2公司制企業(如有限責任公司和股份有限公司)實行有限責任制度 3公司制企業的所有權和經營權相分離。
管理是管理者或管理機構，在一定范圍內，通過計劃，組織，領導，控制等工作，對組織的 資源進行合理配置和有效整合，以實現組織預定目標的動態過程。
管理定義的 含義 1管理是一個動態的過程 2管理的目的是 達到組織的預定目標 3管理的載體是組織 4管理的 核心是 對資源的合理配置和有效整合。
管理活動 的三個基本條件 1要有管理的主體，即由誰來進行管理。 2要有管理的 客體，即管理的 對象 3要有管理的目的，即為什么要進行管理。
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