創業失敗的十大原因

目前，我國高校的擴招，在一定程度上帶動了經濟的發展，也提高了國民的素質，但筆者認為高校擴招也帶來了不利后果。那就是文憑通脹，高校畢業生的就業率降低。為了緩解大學生就業難的局面，近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出臺了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。盡管有這么多優惠政策，那么大學生創業的成功率到底有多大呢？

在點評老師網上，還有的網友對大學生創業的失敗率進行了統計。結果顯示大學生創業的失敗率為99%。為了幫助創業的大學生走出困境，偶對他們的失敗進行了分析，得出了以下原因：

　　1，資金短缺

　　很多創業者低估了財務上的需要，財務預算有缺失，同時在營運或生產上也無法有效運用資金，因此難以創造盈余。 如:偶一個哥們在創業時就是因為資金短缺, 在生意正紅火的時候卻沒有資金投入進去，最后只有含淚看著公司的倒閉。

　　2．錯誤的策略

　　據網友"無所謂"分析，錯誤的策略是導致失敗的最重要的原因。大學生都很固執，總以為自己的想法是對的，他們的創業的時候，想出了無效的經營管理及銷售策略、以及對競爭者的錯誤估計等等，等他們的公司關門的時候，才知道是自己的策略錯誤了，但這時再想挽救公司，恐怕太晚了。創業的失敗與他的網名似乎還有一定的聯系。

　　3．管理不當

　　學管理專業的小劉因管理不當，前兩天不得不宣布公司破產。剛畢業的大學生管理經驗都不足，朝令夕改，常常在錯誤中學習，但卻耗費了公司的許多資源，無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度。所以我要提醒正在創業或即將準備創業的大學生，一定要把管理當作創業中的重中之重。

　　4.選錯合作伙伴

　　創業失敗的同班同學建議我最好不要用合伙關系來聘人，這樣可以避免因經營不善，掉入"連環債"的怪圈。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。對企業贏利后的分配和虧損共負等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發生糾紛，便于用法律手段處理。

　　5．低標準用人

　　很多創業者常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創業，然后你盡可以放手讓他們去做。這樣，你會事半功倍。

　　6．重"義"輕"利"

　　在對大學生創業的企業調查分析過程中，我們發現有70％多的創業者強調創業員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創業者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現象尤其在規模較小的企業更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質基礎，如果創業者忽視這一問題，不但難以吸引來優秀的人才，就是已有的人才也將流失。

　　7，欺詐客戶

　　和氣生財，乃經商之本。切不可認為"中國人多，一人宰一刀就賺足了"。朋友就是因為欺詐顧客而破產的。這樣不僅敗壞了自家聲譽，也埋下許多經營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現和做一個"令人尊敬的企業家"。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。

　　8，謹小慎微

　　創業者常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創業，然后你盡可以放手讓他們去做。這樣，你會事半功倍，賺到更多的錢。

　　9， 輕人才培訓

　　由于創業期的企業注意力集中在業務增長上，因此很多企業只能使用人才，而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環境，在知識和技術日新月異的今天，使得許多創業員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創業企業在進入高速成長期后，老員工的素質難于應付企業新的增長和發展，企業不得不高薪引進人才。

　　10， 鼠目寸光

　　創業者都想賺錢并不是什么過錯，但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當然，在商業場上，靜靜地坐等是不行的。如果你過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失

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