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房地產創業項目計劃書范文
時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候開始制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的房地產創業項目計劃書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一部分、項目概述
一、項目地塊基本情況本項目位于湖南省新化縣舊城天華南路，北起天華廣場與新化火車站相隔50米，南接資江二大橋西端接線工程，全長1190米，項目總建設用地約240畝，其中道路及綠化用地150畝，房屋建設用地90畝，建筑密度30%，容積率2.0，綠地率25%；規劃總建設面積30萬㎡，一期開發建設面積22萬㎡，其中住宅約5.9萬㎡、商鋪8.48萬㎡。改建的天華南路將成為新化未來主要的景觀大道，改造后全長1.2公里。
項目一期總投資2.3億元，規劃設計成五個功能區，即從天華南路廣場向南依次為前區、商住區、中心綠島廣場休閑區、商貿區和橋頭公共廣場設施區，是20xx年新化房地產市場將展開空前激烈的客戶爭奪戰，銷售手段和促銷組合將層出不窮，從而進一步帶動建材、就業、裝飾、廣告、餐飲、娛樂等行業大規模的發展，城市建設和城市發展將邁上一個新臺階。
2、項目未來發展分析
自提供了充足的市場空間；
B、新化自然景觀旅游業發展迅猛，流動人口消費總額有望大幅攀升；
C、專業批發市場規模不大，檔次不高，環境一般，管理有待提高，為專業市場升級提供了機會；
D、由于本項目是舊城改造項目，同質競爭樓盤較少，商業物業具有較大的升值空間；
E、私營礦主、企業老板、機關干部及在外創業回鄉置業者有投資預期，為新化商業地產的發展提供了后備資源；
F、未經過大商業和國際國內一流主力店的洗禮，外來商業品牌正加緊布點，為商業地產開發提供了機會。
A、新化處在商業地產的萌芽期，行業整合洗牌，外來資本進入，但房地產企業素質良莠不齊，整體市場開發規模較小；
B、沒有花園小區生活概念，物業管理滯后，生活配套設施不全；
C、本土化銷售運作，無市場先進營銷理念，開發和后續管理“兩張皮”，重銷售、輕經營，投資置業無保障；
第二部分、項目策劃營銷
一、項目主要經濟技術指標
建筑密度：
項目戶型：
三室兩廳一衛一廚：128㎡；三室兩廳兩衛一廚：123—142㎡；
復合式：
四室兩廳三衛一廚：181㎡；五室兩廳一衛一廚：171—180㎡；
二、項目周邊樓市狀況
新化房地產市場目前建設規模不大，20xx平方米）、新康園經貿中心（高層商住，32000平方米）、陽光小區（商住，住宅67000平方米，商業13000平方米）、湘中·金源商埠（商住，300000平方米）等。
即將啟動的項目有：香檳山名苑（高層住宅，200000平方米）、新化瓷廠住宅樓項目（未定名，建設用地110畝）等。
三、項目定位
1、住宅部分
住宅定位：開放式居住小區，大視野、大配套、大景觀的城市時尚商業帶。
2、商業部分
商業定位：融餐飲、娛樂、運動、休閑、旅游、文化、購物為一體的景觀時尚商業街。
商務定位：集酒店、SOHO、LOFT、企業會所等多種形式的非傳統型人性化景觀商務辦公空間。
3、項目總體定位
湘中·金源商埠”融住宅、酒店、商業、商務為一體，具現代、時尚、國際化特征，臨近紫江的景觀建筑綜合體。
四、營銷策劃構思與設想
總體構思
創造一種對公共領域的共同理解；
不同功能與審美層面的適合實現統一；
建筑的多樣性；
個性與自我的表達；一處多樣化、開放形居住形態的商業場所；
一個銜接個性化生活方式與商業化社區公共生活的網絡體系；
體現區域化商業核心；
五、營銷策劃推廣主題
信賴——信賴源自政府的公信力、態度的體現以及人文關懷。
推廣手段：、主題活動、軟性宣傳。
沖擊——意識形態立體推廣。
推廣手段：戶外、車身、視頻、報媒全方位視覺及理念輸出。
感動——融入其間，漸進地體驗式情景營銷。
推廣手段：體驗館、示范區。
誘惑——最不在乎價格的客戶也希望獲得更高的性價比。
推廣手段：促銷優惠策略：會員優惠；以及不同銷售階段給予不同程度的優惠。
六、策劃營銷指導性理念
一站式————兩極消費————多重功能
一站式：方便、快捷、高效，一站式購物消費。
兩極消費：滿足不同消費群體的需求。
多重功能：提供多元化的消費場所，滿足不同的層次需要。
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