機構工作報告范文
在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的機構工作報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機構工作報告范文1
一、合理調配現有人力資源，力增達到最佳配置
協助經理做好公司內部分人員的合理調配。按照《公司20xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優化組合及空編、缺編單位在公司內部進行招聘工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。本年度下達各種調配調指令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。
二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作
為進一步合理開發和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環境，建立靈活的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點做好擬發通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領導評價，按照思想品德、工作能力、工作態度、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。本次人事評價共計463人次。
二、做好年度聽證會工作
重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經理班子的大力支持和參與指導下，重點做好了文件制發，質詢題等材料準備，會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產經營目標情況。聽證團共向述職人提出質詢意見70余條領導小組44條，建議43條。述職人均做了回答，無消極應付情緒。其中總經理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達到了預期效果。
三、勞動合同管理
1、重點做好擬發續簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期3年、轉自： 短期1年合同或不再續簽合同的管理辦法，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》;后部門填寫意見;最后公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次，不再續簽勞動合同意向6人次。
2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續辦理
勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議，為充分利用和發揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期5年合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，共確定續簽勞動合同554人次，其中：①續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同196人次;②不再續簽合同18人次，針對公司其他人員在續簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯系等大量工作的開展，終于在6月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。
四、做好勞動合同鑒證工作
為充分利用和發揮勞動合同的作用，按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續簽長期合同136人次，續簽中期合同222人次，續簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。
五、制定《勞動保護用品管理辦法》
為加強勞動保護用品的發放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發放標準》有關規定，結合公司生產經營實際，將勞動保護用品的種類、發放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規定，通過半年多的實施過程及認真了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，并經總經理辦公會議研究予以下發。進一步規范勞動保護用品的發放及使用管理，同時規范了勞動保護用品發放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經濟服務上起到了積極的作用。
六、辦理離退廠人員手續工作
遵循平等自愿、協商一致的原則，及時做好了調動、辭職及不再續簽勞動合同人員的談話、確定及手續辦理工作。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規，對不再續簽勞動合同人員根據不同情況，按照不同規定辦理離退廠手續，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續簽合同18人次，退休1人次;調入魯陽集團公司24人次。
機構工作報告范文2
人事制度改革是此次基層醫改的一項重要內容，也是醫改的重點和難點，既要能分流掉，又要能保穩定。對此，縣委、縣政府高度重視，嚴格按照省、市的統一部署，切實加強領導，精心謀劃實施，確保了人事制度改革穩步推進，取得了階段性成果。主要做法是：
一、執行政策，無情分流不含糊
院長能否成功競聘、人員能否順利分流是此次基層醫改能否成功的關鍵所在。對人事制度改革的剛性政策，堅決執行到位。如，對XX年12月30 日以后進入鄉鎮衛生院的衛生院自聘人員，嚴格按規定于9月1日前全面清退；對XX年12月30日前進入鄉鎮衛生院的非在編人員中無學歷無資質人員，一律直接納入分流對象。堅持因事設崗的原則，全縣491個編制，設置專業技術崗位434個，占總崗位的88%，提高了專業技術人員的比例。同時，鼓勵資歷低、年齡大、身體狀況差的人員提前離崗分流，使衛生院有一部分空余編制，便于以后逐步補充人才，改善醫務人員隊伍結構。
二、實事求是，有情操作不教條
為保證鄉鎮衛生院在人事改革中人心不散、秩序不亂、工作不斷，我縣努力做到既堅持原則，又不死板教條。如，在衛生院長競聘過程中，獨山鄉衛生院出現了兩輪公選、兩人競聘均未當選的狀況。縣衛生局黨組研究決定，將縣第二人民醫院的外科負責人提拔為副院長，并保留其人事關系在縣二院不變，委派到獨山衛生院臨時負責。對在編和非在編人員身份界定時，凡是通過人事局、勞動局、人才中心和衛生局等途徑進入衛生院工作的.人員，一律作為在編人員對待。對衛生院自聘人員按非在編人員處理。對部分在編不在崗人員要求返回原單位參加競聘的，一律同意；對不愿返回參加崗位競聘的，按自謀職業處理，給予一定資金補償。
三、以人為本，合情照顧不違規
本著人文關懷的原則，在不違反規定的情況下，盡可能保障職工的利益。如，有3名過去由鄉鎮衛生院調入縣醫院但始終未解決縣醫院編制和工資待遇問題的退休人員，多年來上訪不斷。此次醫改，將3人重新納入了鄉鎮衛生院退休人員一并管理，解決了他們的工資待遇，消除了他們的后顧之憂。對鄉鎮衛生院不愿參加競聘上崗的人員，其中無學歷無資質的，允許他們不參加競聘，直接按分流人員處理；有學歷或資質的，按自謀職業處理，給予一定資金補償。對清退的人員，各鄉鎮衛生院普遍給他們贈送紀念品，幫助解決一些具體困難，有的衛生院還給予一定的清退補償費用。目前，所有清退人員對此次醫改均表示理解支持并平穩離崗。
四、確保穩定，真情溝通不應付
在人事制度改革過程中，我縣按規定辦事的同時，堅持做好深入細致的思想工作，及時化解矛盾糾紛，切實維護穩定。實行包保責任制，每個衛生院都有一名副科級領導干部負責做好思想工作、穩定工作。堅持“四個必談”：一是競聘院長的落聘人員必談。對他們給予必要的安慰，為他們安排好工作，使他們放下思想包袱。二是清退分流的人員必談。向他們講清道理，讓他們了解政策，化解抵觸情緒。三是提前退休的人員必談。通過溝通交流，使他們理解支持醫改，提前離開崗位。四是跨單位參加競聘的人員必談。此次醫改，原有4家鄉鎮衛生院由租賃衛生院改制為民營醫療機構，原有人員要到其他衛生院競聘上崗。通過三番五次地溝通，25名跨單位競崗的人員愉快地選擇了新的崗位。
機構工作報告范文3
一、今年已開展的工作
(一)進一步完善節能工作的相關制度，確保工作協調推進
由于分管市領導、相關部門領導人事變動，今年初我們對市公共機構節能工作領導小組成員進行了及時調整。同時對各部門、鎮和園區聯絡員重新進行登記確認，確保組織機構有效運轉。二是建立節能工作聯絡員制度，定期組織召開公共機構節能聯絡員網絡會議，布置工作、交流心得，積極指導;市各部門各單位也相繼建立了本系統、本部門節能工作領導機構，明確節能減排工作的具體負責部門和責任人，保障了公共機構節能工作的協調推進。
(二)認真抓好能耗統計工作，確保上報率和數據準確率
我市共有列統公共機構251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構能耗統計報送工作。期間先后主動上門服務20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程協助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構節能基礎信息。
(三)以點帶面，全面推進示范項目建設
為了更好地發揮示范帶頭作用，倡導“節約型機關”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節能降耗工作，充分發揮行政中心在全市公共機構節能工作中的示范和引領作用，取得明顯成效。為規范行政中心節能工作的深入開展，我局定期召開節能工作專題會議，制定了一系列節能工作制度。制定了年度節能目標任務，并逐項分解，定人定崗，定職責，形成考核機制，把節能目標完成和措施落實情況與局機關、各后勤服務單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務單位下發了《關于進一步加強行政中心節能工作的通知》、4月下發了《關于調整市行政中心物業管理考核領導小組的通知》，對行政中心節能工作提出了指導性意見，明確了各科室、各后勤外包服務單位的節能工作任務、職責和范圍并為節能考核提供依據，建立了完善的檢查、考核、日常監督和年終考評的制度體系。把節能工作考核納入日常考核之中。局機關、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯動的濃烈氛圍。
通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節約了69.6萬元。主要是做到行為節能和技術節能相結合。
——節電方面：完成公共區域照明線路改造，達到電源開關按節能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半;行政主樓、會議中心、機關食堂的空調實行了分級控制，因為設計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調，會議中心一開一大片，浪費嚴重;科學調整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開;對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責關閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關閉。成立節能巡查小組，每天對公共區域照明、空調、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關閉，發現后，發放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了53.3萬元。
——節水方面：建立節水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水;加強用水、儲水設備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏;要求院內綠化澆灌統一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了4.3萬元。
——節汽(蒸汽)方面：對空調主機定期維護保養、對空調管道及翅片定期清洗并批量更換出風口，使空調能快速制熱，減少蒸汽流失;對食堂蒸汽爐、地下室空調機房內板式換熱器等設備進行維護保養，防止跑冒漏氣現象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。
取得的節能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務單位，著重向一線傾斜。
(四)實施能源匯總調查，科學評估檢驗
4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調查統計，摸清了行政中心的能耗底數，并及時匯總，詳細分類。此外，5月我們請了市經信委節能監察小組對機關大院的水、電、電梯、空調等設施設備的耗能情況進行了評估監察，做出了科學的報告。
二、下半年工作計劃
我局將以開展“節約型機關”建設為契機，全面落實各項節能減排政策，采取強有力、見效快的措施，打好節能減排攻堅戰，確保實現“十二五”節能減排目標。
(一)加強節能減排宣傳工作
抓好公共機構節能宣傳動員工作，充分利用電子屏、網絡等媒介，廣泛開展宣傳活動，切實抓好6月份的節能宣傳周活動，積極宣傳有關政策法律法規，技術標準、示范項目，廣泛推廣典型做法和經驗，努力營造有利于節約能源、資源的社會氛圍，為全市節能減排工作有效實施創造良好的輿論環境。
(二)進一步完善節能減排制度建設
依據《公共機構節能條例》，積極探索，完善節能管理規章制度建設，制定全市公共機構節能減排工作管理辦法，督促公共機構各單位貫徹落實本單位節能減排工作計劃，做好全市節能減排規范性工作，確保年度節能減排責任目標的完成。年內將會同經信委對全市公共機構節能工作進行全面檢查，檢查結果將及時通報。
(三)扎實做好能耗統計分析工作
做好能耗統計的數據審查工作，加強分析對比，提高能耗統計效率和數據質量。同時會同質監局計量所開展能源審計，推進能耗分戶、分類、分項計量。
(四)積極推廣應用節能新技術、新產品
重點做好節能照明、供水、供熱、空調、電梯及辦公設備等節能新技術、新產品的應用和節能改造工作。建立健全我市公共機構能耗管理監測體系，大力推進電子政務，提倡無紙化辦公。
(五)逐步深化公共機構節能改革創新
針對我市目前節能投入不足，技術開發和推廣應用不夠;缺乏有效的政策激勵機制的現狀，我局將進行全方位、多層次的改革創新，建立有利于節約能源的體制機制和政策體系，積極推行“合同能源管理”，為公共機構節能工作的全面協調可持續發展提供強大動力和保障。我們已和南京一家公司對接，準備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進行基礎數據的調查摸底。
節能減排，事關我市經濟社會發展全局，我局將嚴格按照上級要求，切實抓好節能減排工作的落實，努力把節能減排工作提高到一個新水平，為建設生態城市和節約型社會多做貢獻。
三、節能減排工作存在的困難
我局在抓節能減排工作上，力度很大、成效也很明顯。同時我們也看到公共機構節能減排工作任務還十分艱巨，節約潛力還很大，工作中還存在一些亟待解決的突出問題。
一是缺乏公共機構節能考核、獎懲、責任區分、審計等方面的管理制度。在建立長效機制上，絕大多數的單位雖然已經制定專人負責節能工作，但是我們還缺乏節能規劃和相應的管理制度及措施，無法做到有制可循。我們一直在爭取把公共機構節能工作列入年度綜合考核體系，但是難以推進。
二是能耗數據的準確性得不到保障。在節能管理數據上，有的單位、部門還存在數據不準、底數不清、難以分解等問題。公務用車油耗這塊尤為明顯，這不僅使各部門的統計數據缺乏可比性，也影響了全市公共機構節能工作科學化、規范化水平的提高。
三是節能激勵和約束機制尚未建立。在節能管理、節能改造、節能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調動方方面面的節能工作積極性，公共機構節能工作總體上還處于被動狀態。
機構工作報告范文4
有效預防和控制經血液途徑傳播疾病，規范醫療機構臨床用血行為，衛生局組織市衛生監督所于近期對中心血站和秦州區范圍內的22家醫療機構臨床用血進行了專項監督檢查。
檢查的主要內容是采供血機構及人員執業資質、血源管理、血液采集、包裝、儲存、運輸、發放、疫情管理、醫療廢物處理情況；
二級以上醫療機構、民營醫院、廠礦醫院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫）人員執業資質、結構布局、血液來源、血液儲存條件、臨床用血審批制度以及科學、合理用血等方面的內容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規執業,為進一步確保我市采供血機構和醫療機構臨床用血安全。
經核對15份臨床用血，血液來源均為中心血站，血液各項信息均符合規范要求。
二級以上醫療機構大多數能按照《醫療機構臨床用血管理辦法》臨床輸血技術規范》要求獨立設置輸血科（血庫）但仍有部分醫療機構輸血科工作人員未取得全國采供血機構人員《崗位培訓合格證》部分醫療機構輸血科硬件設施陳舊,未配備專用的儲血冰箱；部分醫療機構輸血技術資料項目記錄不完整。
進一步規范了市血液安全管理工作，通過此次專項執法檢查。增強了采供血機構和醫療機構及其從業人員依法執業和安全用血意識。
下一步，將繼續堅持從人員思想上、監管措施上和落實責任上加強對采供血機構和醫療機構臨床用血的日常監管，加大對固定采血點、流動采血車等薄弱環節的監管力度，依法嚴肅查處違法違規采供血行為，積極探索和建立長效監督機制，確保臨床用血安全。
機構工作報告范文5
一、員工招聘：
9月份，我去了三場校園招聘，分別是9月15號的南京林業大學校園招聘會、9月16日的南京理工大學校園招聘會、9月17日的南京航天航空大學校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業要求很強的企業前去招聘，我們企業作為本土知名民營企業，也有一定的影響力，有些部分應聘者也是慕名前來應聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。
招聘會回來的簡歷整理，經過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進出管理：
九月份入職離職人數比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細見人事部9月份工作。
人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足�，F在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會保險的辦理：
上、下勞動保險方面，一般市內有就業證的員工，都可以在網上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。
工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發票病例上沒有體現，報銷不了),發票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經驗，爭取材料一次通告。
退休和生育險方面，我的經驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學習，努力提高自己的業務水平。
意外險報銷方面，現在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學習，盡快上手。
四、檔案管理、系統信息的及時更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業證、個人信息、就業登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結備案、社會保險關系變動表等，員工前來領取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發生不必要的糾紛。
ERP系統入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。
五、通知的發放及一些行政事宜：
配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發放，一些通知及時張貼在公示欄等相關事情。
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