干部管理工作報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的干部管理工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

干部管理工作報告1

　　按照仁委組通〔20xx〕72號文件要求，鄉(xiāng)黨委、政府對離退休干部工作高度重視，不斷完善工作機制，積極創(chuàng)新工作方法，力爭使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

　　一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視離退休干部管理服務(wù)工作

　　鄉(xiāng)黨委、政府一向重視老干部工作，把老干部工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理范圍，成立了離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自抓老干部日常工作。

　　二、豐富離退休干部的精神文化生活，使他們有所寄托

　　鄉(xiāng)黨委、政府開展多項活動，豐富離退休干部的精神文化生活。在重陽節(jié)、“七一”建黨日等重大節(jié)日，召開老干部座談會，關(guān)心他們的.生活情況，并征求他們對我鄉(xiāng)工各項作的意見和建議，鼓勵他們在鍛煉好自己身體的同時，充分發(fā)揮自己的余熱，為經(jīng)濟社會發(fā)展添磚加瓦。鄉(xiāng)老協(xié)支部堅持離退休干部每月一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度，及時向離退休干部傳達上級會議精神，使他們及時了解了我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展的情況。

　　三、關(guān)心生活，使離退休干部在物質(zhì)上有所依靠

　　我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行離退休干部工資標(biāo)準(zhǔn)，從不拖欠老干部的一分退休錢，保證老干部的退休金每月按時發(fā)放到他們手中。此外，我們堅持在重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)假日慰問老同志，把節(jié)慰問品或慰問金送到老同志手上。

　　四、盡心盡力，做好離退休干部的來信來訪工作

　　鄉(xiāng)離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做好老干部來信來訪工作，認(rèn)真傾聽老同志的意見，盡心盡力解決老干部的實際困難。今年以來，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起離退休干部到鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上部門上訪的事件，有力的維護了離退休干部的穩(wěn)定。

干部管理工作報告2

　　鎮(zhèn)村兩級干部是黨和政府最基層的干部，長期工作在農(nóng)村一線，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶，加強鎮(zhèn)村干部日常管理，是維護基層穩(wěn)定，建立基層政權(quán)的必然保證。結(jié)合近期干部“走讀”情況調(diào)查，現(xiàn)將我縣鎮(zhèn)村干部日常管理工作匯報如下：

　　一、鎮(zhèn)村主要干部“走讀”概況

　　按照表格要求，經(jīng)過統(tǒng)計，我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下：16個鎮(zhèn)，其中鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長共計31人，在縣城購房為30人，縣城租房居住1人，長期居住在鎮(zhèn)上的人數(shù)26人，白天在鎮(zhèn)上工作，晚上住在縣城5人；行政村183個，村主要干部382人，其中村黨支部書記、村主任占317人，在縣城購房為43人，租房為9人，長期居住在村371人，白天在村上工作，晚上住縣城11人，異地任職村干部數(shù)13人；社區(qū)26個，社區(qū)黨支部書記、居委會主任51人，其中社區(qū)黨支部書記、居委會主任共46人，在縣城購房的12人，無租房，長期居住在社區(qū)的40人，白天在社區(qū)工作，晚上住縣城11人。

　　二、鎮(zhèn)村干部管理相關(guān)措施

　　為加強鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全縣形成為民、務(wù)實、清廉的良好工作氛圍，促進各項工作落實，我縣主要采取以下措施加強鎮(zhèn)村干部的管理。

　　（一）落實鎮(zhèn)村黨建工作責(zé)任制。

　　完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責(zé)任制，促進基層組織建設(shè)制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊兩聚四會”和“四有三定兩評議”制度，逐步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機制，調(diào)動黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級便民服務(wù)平臺，全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制，方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為230個黨代表工作室統(tǒng)一制作了標(biāo)牌，設(shè)置了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等，印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設(shè)進度表》，并嚴(yán)格實行黨代表工作室建設(shè)情況月報制度。

　　（二）實行村級干部坐班制度。

　　20xx年我縣開始籌備村級便民服務(wù)中心建設(shè)以來，目前已順利完成62個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，搭建了14個鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心，172個村級便民服務(wù)平臺，由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，每周周二、周四在村坐班，坐班人員為村兩委干部、村監(jiān)會干部、住村干部、大學(xué)生村官，主要處理社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計生等事項。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務(wù)干部績效工資及評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

　　（三）實行鎮(zhèn)每周例會制度。

　　每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作調(diào)度會時間，會議主要聽取掛村干部，各所站辦負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展完成情況及本周工作打算，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)工作，以及縣委縣政府召開的相關(guān)重要視頻會議。每兩周召開一次鎮(zhèn)村兩級干部工作調(diào)度會，會議主要聽取村支書或主任匯報上兩周來的工作落實完成情況及下步工作打算。鎮(zhèn)村兩級干部會議時間由辦公室通知，涉及到村常務(wù)干部參加的會議，由辦公室通知掛村干部，掛村干部通知所掛村常務(wù)干部，有特殊情況不能參加開會的，要向組織會議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請假，由于工作不負(fù)責(zé)任，通知不到位的，鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進行問責(zé)。各站所原則上不再組織村干部會議，如急需臨時組織村常務(wù)干部召開會議落實工作的，需報鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　（四）實施干部包村扶貧制度。

　　在全縣208個基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實卡”制度，由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村，鎮(zhèn)包村干部原則上每個星期確保2天以上時間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門（社會事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計生辦）工作的干部，確保每周七天有人上班（周末輪休），鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等，以“聯(lián)親”方式進行結(jié)對幫扶，幫助脫貧致富，解決發(fā)展困難。

　　（五）實行財務(wù)公開監(jiān)督機制。

　　全面推進農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開，完善村級重大事項決策議事規(guī)則，推行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度，切實解決村務(wù)公開責(zé)任不落實的問題，擴大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。進一步規(guī)范村務(wù)公開形式，細(xì)化公開內(nèi)容，重點突出村級財務(wù)收支情況的公開。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度，構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。至目前，全縣16個鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心，各項工作有條不紊運行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預(yù)警”機制，制定《村務(wù)監(jiān)督廉情報告辦法》，村民監(jiān)督委員會將村“兩委會”及其成員和村組黨員存在的問題上報鎮(zhèn)紀(jì)委，經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實，根據(jù)問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級預(yù)警等次，并對應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項制度及時進行預(yù)防處置。

　　（六）實行工作定期督查制度。

　　由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長，成員為辦公室主任及辦公室工作人員，負(fù)責(zé)督查各村各個階段工作落實完成情況，適時將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會議上通報。縣委也將組織人力進行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查，將檢查結(jié)果進行通報，并將存在問題與群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，列成書面督辦單，督促鎮(zhèn)村整改落實。

　　三、下一步工作打算

　　鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用，引導(dǎo)干部服務(wù)群眾，深入群眾，為群眾排憂解難，是開展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中，我縣主要從以下幾方面加強鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機制，提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)，提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng)，使鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟上，放在積極主動地為農(nóng)民排憂解難上；二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機制，解決后顧之憂，與民政等部門聯(lián)系，把村干部的.養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會保障體系的一部分，研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題，完善離退休干部的社會保障制度；三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部，激發(fā)工作熱情，把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻的崇高職業(yè)來看待，不要把村干部的管理問題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任，要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的基石，要讓全社會正確看待村干部，努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面；四是繼續(xù)建立健全考核約束機制，強化監(jiān)督管理，積極推行村級黨務(wù)、村務(wù)公開，廣泛接受監(jiān)督。五是繼續(xù)注重村級后備干部培養(yǎng)，改善隊伍結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)一批懂得農(nóng)業(yè)新技術(shù)、能力突出的農(nóng)村實用型人才，積極為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持。切實改善村干部隊伍的結(jié)構(gòu)，不斷激發(fā)農(nóng)村工作的活力。

干部管理工作報告3

　　近年來，市審計局全面落實市審計局《信息化工作指導(dǎo)意見和信息化建設(shè)規(guī)劃》精神，堅持“以應(yīng)用為核心，實現(xiàn)審計和管理工作全面創(chuàng)新”的工作思路，不斷推進審計信息化建設(shè)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、堅持科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)信息化建設(shè)常態(tài)化

　　我們將審計信息化建設(shè)提到關(guān)系審計工作前途的高度，建立有效的工作推進機制，成立了由局長任組長的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮全局的信息化建設(shè)工作。主管副局長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計算機攻關(guān)小組，督察各科室計算機課題組的工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)人員、技術(shù)、設(shè)備等具體問題。解決資金上硬件。我們大力壓縮其他方面開支，加大對計算機硬件采購比重，積極爭取市委、市政府和業(yè)務(wù)上級的支持，建成了標(biāo)準(zhǔn)的中心機房，搭建了審計內(nèi)網(wǎng)、專網(wǎng)、外網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)了與市委、市政府和上級審計機關(guān)以及其他審計機關(guān)的互聯(lián)互通。強化oa在行政辦公中的運用，收文、發(fā)文全部網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，閱件、辦件全部網(wǎng)上辦理，公告、通知網(wǎng)上發(fā)布，實現(xiàn)了機關(guān)公文流轉(zhuǎn)和內(nèi)部事務(wù)管理的無紙化、信息化，實現(xiàn)了oa與ao的交互和對審計現(xiàn)場的有效管理。今年又對全體審計人員的手提電腦進行更新?lián)Q代，確保審計裝備的高效，服務(wù)于審計工作。堅持培訓(xùn)提素質(zhì)。為了解決計算機審計培訓(xùn)配額少，培訓(xùn)機會不多，我們選派責(zé)任心強，業(yè)務(wù)水平高的審計人員參加上級的培訓(xùn)，給參訓(xùn)人員定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，使他們在培訓(xùn)中不僅要提高自身的業(yè)務(wù)理論水平，而且要吃透培訓(xùn)內(nèi)容，回來后整理出完整的培訓(xùn)方案，在全局開展二次培訓(xùn)，達到了“一人受訓(xùn)，全局受益”的效果。目前，全局有4人通過計算機審計中級考試，這次我局又選派5人到省廳參加培訓(xùn)，逐步擴大信息化人才隊伍建設(shè)。健全機制保高效。我們制定了《信息化建設(shè)工作考核辦法》，規(guī)定“每個有條件的審計項目，必須采集相關(guān)被審計單位的電子財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，每名審計人員必須應(yīng)用現(xiàn)場審計系統(tǒng)開展審計業(yè)務(wù)，每個科室必須報送計算機審計方法和ao應(yīng)用實例”。還積極鼓勵審計人員開發(fā)審計小程序、小軟件、小模塊、小工具，促進了oa的推廣應(yīng)用。

　　二、創(chuàng)新監(jiān)督手段，推進業(yè)務(wù)實施的'信息化

　　我們堅持將信息化建設(shè)作為推動審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破點，充分發(fā)揮信息化在規(guī)范審計實施、提高審計質(zhì)量和效率中的作用。一是搞好審計數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和應(yīng)用。我們設(shè)置了“隱蔽工程資料庫、審計疑點資料庫、法律法規(guī)資料庫、審計信息庫、審計對象資料庫、計算機輔助審計經(jīng)驗庫”等6個數(shù)據(jù)庫。特別是隱蔽工程資料庫和審計疑點資料庫大大提升了審計監(jiān)督效果。二是積極開展計算機輔助審計系統(tǒng)。在審計工作中，在審前調(diào)查階段，審計組在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，確定審計工作重點。在審計實施過程中，審計人員利用現(xiàn)場審計系統(tǒng)完成審計取證，審計底稿編制、審計報告編寫等工作，提高了審計工作效率。我們還根據(jù)各專業(yè)審計特點，將ao系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫軟件結(jié)合運用，充分運用數(shù)據(jù)庫分析技術(shù)，開展計算機審計。

　　三、下一步工作打算和具體措施

　　一是抓應(yīng)用，加強審計業(yè)務(wù)與計算機技術(shù)的融和。擴大計算機審計項目的覆蓋面。鼓勵有條件的項目均運用計算機審計技術(shù)，爭取到XX年，我局開展計算機審計的項目占全部審計項目的比例達到60%。在預(yù)算單位審計、社保審計等行業(yè)審計中開展行業(yè)計算機審計模型的探索，總結(jié)計算機審計專家經(jīng)驗和方法，促進審計人員思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)型。二是抓軟件，強化審計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。依托《審計管理系統(tǒng)》和《現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)》等平臺，加快被審計單位資料、會計數(shù)據(jù)的收集，著手建立審計成果資料庫、審計專家經(jīng)驗方法庫。三是抓人才，改善審計隊伍知識結(jié)構(gòu)。著力探索“審中帶培”、“審教結(jié)合”等與審計實務(wù)結(jié)合更緊密的“短、平、快”式的培訓(xùn)。爭取到XX年，80%以上的審計業(yè)務(wù)人員通過審計署、省廳計算機審計中級考試。四是建立考核機制，促進成果應(yīng)用。將審計管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況和開展計算機審計項目的情況納入年度工作考核，對優(yōu)秀的計算機審計項目予以獎勵，對入選審計署“ao”應(yīng)用實例和專家經(jīng)驗的個人予以適當(dāng)鼓勵，通過多種激勵措施，推動計算機審計應(yīng)用水平和信息化管理水平的不斷提高。

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