醫院財務工作報告

時間：2023-07-05 00:56:17 工作報告我要投稿

醫院財務工作報告5篇

　　篇一：醫院財務工作報告

醫院財務工作報告5篇

　　副院長劉玉萍

　　各位代表、同志們：

　　受縣人民醫院委托，向大會報告20xx年財務收支執行情況和20xx2年收支預算草案，請各位代表給予審查，并請列席的各位代表

　　提出寶貴的意見和建議。

　　一、20xx年財務收支執行情況

　　一年來，醫院的財務工作在上級有關單位的關心、支持、指導和監督下，在縣衛生局、縣醫院黨政的直接領導下，全院干部職工認真貫徹執行中央及省、市、縣衛生改革的一系列方針政策，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，堅持全心全意為患者服務的宗旨，以優質、高效、低耗為改革目標，統一思想，更新觀念，強化管理，艱苦創業，齊心協力，使醫院的財務收支工作得以圓滿完成，并取得了較好的成績，收支都創歷史新高。

　　一、收入方面

　　20xx年1—12月份完成總收入萬元。其中：財政補助收入萬元，完成業務收入萬元，業務收入與上年同期完成數萬元相比，增加了萬元，增長率，平均每月增加萬元。

　　在完成的總收入中，具體分項情況是：

　　1、財政定額補助萬元，與上年同期增長萬元。

　　2、財政專項補助萬元，用于醫院的急救能力及信息能力建設。

　　3、醫療收入完成萬元，與上年同期完成數萬元相比，增加了萬元，增長率。在醫療收入中，門診收入完成萬元，占醫療收入的%；住院收入完成萬元，占醫療收入的%。

　　4、藥品收入完成萬元，與上年同期完成數萬元相比，增加了萬元，增長率%。在藥品收入中，門診收入完成萬元，占藥品收入的%；住院收入完成萬元，占藥品收入的%。

　　5、其他收入完成萬元，與上年同期完成數萬元增加了萬元，增長率%。在完成的業務收入中，西藥費占%、中藥費占%、床位費占%、診查費占%、檢查費占%、治療費占%、手術費占%、化驗費占%、其他費用占%。

　　二、支出方面

　　20xx年1—12累計支出萬元，與上年同期支出數萬元相比，增加了萬元，增長率%。

　　其中：

　　1、工資支出萬元，比上年同期萬元相比，增加了萬元，其中：補發年增資萬元。在職職工人均工資萬元/年，與上年相比增加萬元，增加比率為%。合同工工資人均元/年，與上年相比增加了元/年。

　　2、福利支出萬元，與上年同期萬元相比，增加了萬元，增長率%。

　　3、社會保障費支出萬元，與上年同期萬元相比，增加了萬元，增長率是%。在社會保障支出中，離退休人員費用支出萬元；養老保險費支出萬元；公積金支出萬元；醫療保險費支出萬元；工傷保險費支出萬元；生育保險費支出萬元、失業保險費支出萬元；職工大病補充保險支出萬元；合同工保保險支出萬元。

　　4、公務費支出萬元，與上年同期萬元相比，減少了萬元，減少比率是%。是%。全年藥品收入萬元，減去藥品成本萬元，全年藥品實現進銷差價萬元，藥品綜合差價率達到%。

　　6、衛生材料費支出萬元，與上年同期萬元相比，增加了萬元，增長率是%。

　　7、業務費支出萬元，與上年同期萬相比，增加了萬元，在業務費支出中，水電費支出萬元；交通工具消耗支出萬元、職工培訓費萬元；業務招待費支出萬元。

　　8、其他支出萬元，與上年同期萬元相比，減少了萬元，減少比率為%。20xx年1—12月累計完成收入萬元，累計支出萬元，收入減去支出后，萬元。

　　三、其他方面

　　1、門診人次：20xx年1—12月完成門診人次人次，與上年同期人次相比，增加了人次。平均每門診人次收費水平元/人次。

　　2、出院人數：20xx年1—12月出院人數人次，與上年同期相比，減少了人次。出院者平均醫藥費用元/人次。

　　3、藥品收入占業務收入比率%，與上年同期%相比，減少了個百分點。

　　20xx年財務預算草案

　　20xx務工作的指導思想是：嚴格執行國家財經法律法規，加強經濟活動內控制度建設，建立重大經濟事項集體決策制度，結合醫院的醫療質量管理實施辦法規定，進一步提高醫院財務管理水平和會計信息質量，加強醫院的內部核算，規范醫院的財務收支，保證國有資產的安全與完善，使之得到充分利用。

　　一、收入預算

　　20xx預算堅持以收定支，收支平衡，統籌兼顧，根據醫院事業發展需要、業務活動需要和財力可能，并參考以前年度預算執行情況來編

　　20xx年預計完成收入萬元，比20xx年增長2%。

　　其中：

　　1、財政定額補助萬元。

　　2、醫療收入預計完成萬元，比20xx年增長3%。

　　3、藥品收入預計完成萬元，比20xx年增長2.5%。

　　4、其他收入預計完成萬元，與上年相比基本持平。

　　二、支出預算

　　20xx年支出控制在萬元左右，預計與20xx年實際支出數持平，只是在支出結構上調整，壓縮公用支出，適當增加人員支出經費，主要是考慮政策性增資。

　　1、人員支出萬元，與20xx年實際支出數持平。其中：在職職工工資每月平均支出萬元，人均工資預計元。合同工工資平均每月支出萬元，人均工資預計每月元。

　　2、其他公用支出（含職工福利費、差旅費、水電費、職工培訓費、交通工具消耗費、藥品費、衛生材料費、其他材料費、利息支出、基建支出等）萬元，每月平均萬元。

　　3、社會保障支出萬元，與上年基本持平。

　　4、設備購置費萬元。

　　三、收支結余

　　20xx年預計完成收入萬元，支出控制在萬元，收入支出基本持平。加強財務管理，促進我院經濟穩步增長

　　20xx年是深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七大精神，推進醫療衛生改革深入發展的一年，圍繞20xx年全國衛生工作提出的：建立比較規范的公立醫院管理體制，逐步改革“以藥補醫”，嚴格收支管理，落實公益性質的精神，我們全院干部職工要轉變服務理念，積極為人民健康服務，建立新的提高工作效率和質量的績效機制。 20xx年財務管理工作的思路是：

　　一、保持收入穩定增長。收入穩定并有所增長，是做好各項醫療服務工作的重要保障，這就需要全院的干部職工，強化服務意識，發揚艱苦創業的精神，繼續堅持“以病人為中心”，增強醫療服務的透明度，認真執行國家規定的各項醫療收費標準，遵守國家物價政策，繼續實行和完善“住院費用一日清單”制度，給患者一個明白，提高醫療收費透明度，積極推進院務公開，自覺接受社會各方面監督。

　　二、確立成本核算制度，狠抓增收節支。科室要依法加強管理，堅決制止亂收費違法活動。對于各項醫療服務收入，都要嚴格執行國家的收費標準，應收則收。支出上嚴格控制一般性支出，壓縮會議經費、公務接待費、強化公務支出管理，牢記“兩個務必”，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉辦一切事業，嚴肅財經紀律，堅決反對大手大腳花錢和鋪張浪費的行為。

　　三、改革收入分配制度。2006年我省根據國家有關政策和規定，原工資構成津貼比例高出30%的部分，核定為績效工資。醫院按照規范的分配程序和要求，自主決定本單位的績效工資分配，根據任務完成及考核情況獎勵或者扣罰。

　　隨著社會主義市場經濟的發展，醫療體制的改革以及各項醫療保險制度的不斷完善，醫院正面臨著嚴峻的挑戰，醫院生存和發展，在提高醫療質量的前提下，還要加強財務管理，使財務工作真正發揮為

　　篇二：醫院財務工作報告正稿

　　各位代表：

　　首先祝賀我院第一屆職工代表大會第三次會議勝利召開。受院黨委委托，現在我向大會作20xx年度財務工作報告，請大會予以審議。

　　一、醫院二00一年度資金運行的基本情況

　　20xx年度，上級撥入正常經費*****萬元，醫院創收*****萬元，其中為補償經費不足，動用事業基金***** 萬元，參與了資金循環。

　　全年實際支出*****萬元，其中，職工工資、補助工資、福利費支出*****萬元，離退人員費用支出*****萬元，共占支出總額的*****%，病員醫療費、生活費、服裝費等，共計支出*****萬元，占支出總額的***** %，公務費、維修費、設備購臵費等共計*****萬元，占支出總額的***** % 。

　　從總體來看，職工、病員、離退休人員的支出費用占77.5%，公用費用支出僅僅占22.5 %，符合 "一要吃飯，二要建設"的財政方針和 “保證人員經費，適當調整公用經費”的財政政策。

　　二、醫院二00一年度財務管理工作情況

　　1、一年來,我院的財務工作在省廳與省市財政部門

　　的指導下，以“開源節流，增收節支”為日常工作的基本出發點，把核算與管理有機地結合起來，形成一套較為完整的財務管理辦法，使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行，較好的實現了醫院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的年度工作計劃。

　　2、從我院目前情況來看，人員經費支出不斷增長，公用經費相對減少，供求矛盾比較嚴重，在這樣嚴峻的形勢下，醫院通過合理調配資金，不但保證了人員增資部分的發放工作，還能夠從醫院發展的長遠利益出發，增加固定資產投資49萬元，特別是加大了對醫療一線的投入力度，購臵了多參數診斷儀、半自動生化分析儀、移動式X光機、監護儀、子母無影手術燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫療設備，增強了醫院開展工作的基礎設施。除此之外，還從改善病人住院條件的需要出發為病房購臵了空調，更新餐桌、餐椅等，從搞好醫院科學化管理、提高辦公自動化的需要出發購臵了部分電腦等，為完成事業計劃和工作任務創造了基本的硬件條件。

　　3、財務規章制度是單位內部控制制度的主要組成部分，以業務規范性、會計資料可靠性、財產安全性為原則，只有建立完善的適合我院發展的會計規章制度，才能保證堅定不移地貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策。今年院根據在職清產核資工作中發現的薄弱環節，建立健全了醫院內部控制制度。重新審核了固定資產預算制度、

　　授權批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度，修訂了：固定資產職責分工制度,對固定資產的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產處臵制度，包括對轉出、報廢、出售等，遵守申請報批程序，充分發揮物產管理部門的作用。固定資產維護保養制度，以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產還建立了日常維護的定期檢修制度，以延長其使用壽命,從而建立健全相應的財務資產管理制度，完善和落實各項規章制度，明確責任，形成有效的監督管理機制,防止前清后亂。

　　在工作中按照會計法規和上級財會部門、審計部門的有關規定操作各項經濟業務，杜絕違反財經紀律的行為，杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現象，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，使我院公共財產不受損失。一系列財務會計制度的修訂，使醫院的財務管理做到從事業支出到業務收入，從貨幣到材料物資，從制定計劃到執行計劃，從財務分析到財務監督，從上級撥款到對外創收等各個不同的環節，逐步朝著健康的方向發展，為醫院擴大對外創收，降低費用開支，合理有效地使用資金，起到保駕護航作用。

　　4、清產核資工作是今年財務工作全年的重要工作內容，在清產核資工作中，遵照院黨委提出的“求實、務實、落實”的方針,依據《######清產核資實施方案》，組織院辦公室、人事科、財務科、總務科、質控辦、科教科等有關科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內對各類財產和債權債務、收入渠道、支出結構及水平等基本情況進行了全面的清查，在清查中把實物盤點同核查賬務結合起來，把清理資產同核查負債結合起來，把收入與支出相對結合起來，以物對賬，以賬查物，查清了資產來源、去向和管理情況，特別是對積壓在病區的被服采用了突擊回收入庫的辦法，加強了對醫院資產的統一調度、統一管理，避免了醫院資產的閑臵浪費。在開展清產核資工作中，同志們做到了切實加強領導，認真組織落實，能夠嚴格執行清產核資有關規定和現行財務會計制度。通過清產核資工作，基本摸清我院家底, 完善了醫院管理的基礎性工作，在一定程度上提高了醫院資產管理水平。

　　三、當前財務工作存在的主要問題

　　1、從固定資產清查情況來看，今年我院物資管理水平有所提高，但仍舊是整個財務管理的薄弱環節，重錢輕物的傾向比較嚴重。

　　醫院的設備、各種物資材料是醫院財產的主要組成部分。能否管好用好醫院資產，充分發揮這些財產的使用效能，對醫院的發展至關重要。當前在資產管理中的主要問題是管理不善，物資超儲積壓現象比較嚴重，重購買、輕管理的現狀比較普遍，丟失損壞現象時有發生，還有些設備購臵后多年閑臵不用，也造成極大的浪費。

　　2、成本核算是我們工作的薄弱環節，部分科室在開展工作時沒有樹立投入產出觀念，沒有樹立成本效益觀念，以致消耗的料、工、費較高，增大了工作附加成本，造成了不同程度的浪費與損失。

　　3、經費嚴重不足，我們仍面臨資金短缺的挑戰。從 20xx年度經費支出的情況看，工資越來越高，各種補貼越來越多，人員經費支出不斷增加；從醫院發展的需要出發，各種設備設施更新，人才培訓再教育開支要增加等等,而我院對外創收效益沒有明顯改觀，上級部門近期內又不可能對公務經費方面進行增量投入，資金是醫院發展的基礎，是醫院生存的血液，如資金緊缺，再科學的管理、再高素質的職工隊伍都難以發揮作用。當前，醫院資金比較緊缺，拖欠嚴重，已經威脅到了醫院的生存和發展，因此，如何合理地使用資金，并在使用中歷行節約，要實實在在引起包括院領導在內的全院職工的重視。

　　3、成本核算工作是我們的薄弱環節，一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清，沒有投入產出觀念，沒有樹立成本效益觀念。

　　四、今后財務工作意見

　　1、注重制度落實、強化財務管理

　　首先是加強預算管理，醫院的一切經濟收支活動都必須納入醫院的預算管理。越是困難時期，越要加強財務管理，決不允許脫離醫院財務統管的現象存在。

　　篇三：醫院財務工作總結

　　財務處20xx年工作總結

　　財務處在過去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協力，按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算、經濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告，使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

　　一、把握經營狀況，準確反映醫院運營成果

　　20xx年醫院實現總收入xxx萬元，其中實現業務收xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xx%，完成預算的xx %。其中：醫療收xx 萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比下降xx %。另，財政補助收入xx萬元。業務支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx %。實現業務收支結余xx萬元，增減xx萬元。

　　20xx年，醫院門診量達到xxxx人次，同比增加xxx人次，增長xx %，同期入院患者xx人次，增加xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xxx萬元，增長xx%。其中住院醫療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入結構得到調整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫院收入的實際收益水平。

　　二、嚴格經濟核算，準確分析經營成果

　　做好經濟核算，正確評價經營成果是財務工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化；人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果，為醫院趨利避害，發揮優勢，調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

　　三、履行監督和控制職能，嚴格把關成本支出

　　財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標，嚴格控制經營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義，因此，醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理，保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務，以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協調，醫院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制。

　　四、加強資產管理，核準醫院資產

　　財務處在去年進行的資產清查基礎上，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線，核準全院資產總額，并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊，真實反映醫院實際資產情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理，共計價值xxx萬元。通過醫院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫院資產，同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。

　　醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產進行了徹底清查，保證醫院資產不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

　　五、嚴格執行物價政策，規范收費標準

　　財務處始終堅持把好物價管理關，認真執行物價和上級管理管理部門規定的醫療服務價格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛生局等有關部門下發的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，

　　物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度，堅持執行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

　　六、重視知識更新，提高業務水平

　　20xx年起，我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中，善于發現問題，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成，使醫院會計制度科學化、規范化、合理化邁進一大步。

　　為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

　　8月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后，我們對收費數據重新進行了認真核對，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。

　　七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作

　　20xx年我院將接受“三甲”復審，醫院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據實際工作情況切實做到持續改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。

　　八、醫院為了增強醫療救治能力，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫院發展建設、做大做強而努力。

　　篇四：醫院財務工作匯報

　　醫院財務工作匯報

　　尊敬的各位領導

　　首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，認真學習十六大文件精神，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：一、今年新

　　開展的主要工作

　　1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬元，0x年為12萬元，節約4萬元；衛生材料消耗占醫療收入比，0x年21.19，0x年15.85，0x年比0x年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12，0x年75.57，0x年比01年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32,業務支出比去年增長12,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8。

　　2、為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。

　　3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業務發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。

　　4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約；在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35。

　　5、做好iso9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫院iso推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業指導書，并受到醫院的通報表揚。

　　6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

　　通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60和50，利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。

　　二、各項日常工作圓滿完成。

　　1、嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

　　2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。

　　3、完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《200x年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫療收費標準進行收費，無[1] [2] 亂收現象。根據iso的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。

　　4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫環境和就醫條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理，規范醫務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。

　　5、財務人員轉變服務觀念，增強服務意識，在財務機構人員調整后，我們每日將住院病人費用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務科服務的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務逐步落到實處。

　　6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協助醫務科完成醫生收治病人工作量統計工作，幫助醫療咨詢部調查住院病人出院反饋信息820份。

　　7、做好一年一度的預決算工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務預決算分析報告，及時完成0x年決算及0x年預算工作。

　　8、準確、及時發放職工工資，耐心細致做好工資調整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿意。

　　9、按有關規定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

　　10、積極向院報投稿，宣傳我院財務改革和動態。共投稿25篇。以上是我們的工作匯報，不當之處請各位領導批評指正。歡迎各位領導多提寶貴意見。

　　篇五：20xx年醫院工會財務工作報告

　　20xx年巴林左旗醫院工會財務工作報告

　　各位領導、各位代表：

　　我在這里代表醫院工會向大會作巴林左旗醫院八屆四次工會委員會財務工作報告，請予以審議。

　　20xx年醫院工會財務工作在上級工會的正確領導下，在醫院領導班子的高度重視和大力支持下，在醫院工會財務、經費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，突出維護職工權益，在財務管理上求規范，在經費管理上求實效，保證了經費足額及時撥繳，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。借此機會，向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝！

　　一、工會經費收支使用情況

　　（一）經費收入情況。20xx年初經費余額8721.40元。

　　1.會員會費收繳6200.00元。

　　2.單位補助30000.00元。

　　（二）經費支出情況。經費合計總支出為29358.50元。其中：三八婦女節支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元；慶“七.一”文藝匯演支出經費300.00元；為鄉村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經費余額15562.90元。

　　二、今后財務工作的重點

　　（一）工會要進一步加強對財務工作的領導。

　　重視工會經費收繳工作，抓好財務內部控制制度的建設，把握好經費使用的原則、方向和重點，將工會經費用于為職工群眾服務上，用于工會事業發展上。

　　（二）堅持依法收繳工會經費，加大對工會財務工作的考核力度。

　　（三）進一步加強工會預算制度管理，更好地管好、用好工會經費。

　　（四）認真學習，不斷提高工會財務人員業務水平，使工會財務工作再上一個新臺階。

　　各位領導、各位代表，我們將緊緊圍繞醫院工會的中心工作，以服務為宗旨，進一步加強工會財務管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經費，為開創工會財務工作新局面做出新的貢獻！