總經理工作報告

時間：2021-02-20 19:15:11 工作報告我要投稿

項目總經理職責推薦度：
公司總經理寄語推薦度：
總經理述職報告推薦度：
公司總經理致辭推薦度：
新年總經理致辭推薦度：
相關推薦

總經理工作報告范文

　　二屆一次職工（會員）代表大會暨20xx年工作會議

總經理工作報告范文

　　總經理工作報告

　　20xx年1月

　　呼和浩特

　　堅持群眾路線弘揚同心文化推動新能源公司各項工作穩步發展

　　--在20xx年工作會議上的報告

　　劉玉發

　　各位代表、同志們:

　　現在我代表公司向大會做工作報告，請各位代表審議：

　　一、20xx年工作業績

　　20xx年，內蒙古新能源公司圓滿完成了“管理效益提升年”各項目標任務，創造了公司成立以來各項業績最好水平。

　　（一）前期發展工作實現重大突破 1.項目核準成績突出

　　20xx年，公司在前期發展工作中審時度勢，聚力出擊，走出低谷，實現了風電項目核準的.重大突破。取得烏蘭五號10萬、紅牧三期4.95萬風電項目，卓資九十九泉2萬光伏項目核準。完成卓資巴音二期3.5萬、紅牧二期3萬、錫林浩特勝利2萬光伏項目備案。截止20xx年底，公司核準總容量為48.175萬千瓦，備案容量為8.5萬千瓦，核準及備案總容量突破50萬大關，達到57.675萬千瓦。 2.項目路條成效顯著

　　前期發展堅持緊靠規劃、緊貼政策、緊抓機遇的發展思路，陸續取得紅牧三期4.95萬風電項目、紅牧二期3萬、卓資巴音二期3.5萬光伏項目自治區級路條；取得了烏蘭五號5萬光伏、鑲黃旗5萬生態牧業光伏項目盟市級路條；取得了黃旗

　　10萬、紅牧四期10萬、卓資五期10萬、多倫20萬、白旗30萬、烏蘭五號二期20萬、鄂托克旗4.95萬風電項目旗縣級路條，隨著風電審批權限下放地方盟市，目前正在爭取項目大路條工作。

　　3.項目培育重點突出

　　重點培育了武川、開魯等區域風資源好、接入條件好、區位優勢明顯的風電項目，公司全年新增風資源250萬千瓦，新增太陽能資源50萬千瓦，風資源儲備總量達1270萬千瓦，太陽能資源儲備總量達341萬千瓦，為公司實現可持續發展創造了有利條件。

　　（二）經營業績創歷史最好水平

　　20xx年，內蒙古新能源公司生產經營工作成績斐然，大幅度超額完成任務。

　　1.增發電量提高售電收入

　　充分發揮集控中心作用，加大電網協調力度，減少限電量。努力促成紅牧、卓資進入示范性風電場行列，積極爭取電量傾斜。取得電網支持，促成公司風電場間負荷追補機制落地。嚴格執行“限電期負荷下調先快后緩，恢復期風機啟動先大容量后小容量，各時段確保壓線運行”的優化調度方案。堅持“風機啟停因地制宜”，減少偏遠風機啟停次數，提高檢修維護工作效率。全年共減少限電損失5249萬度，限電損失同比降低了12%。

　　完成了站內全部防風跌落保險改造、變頻器國產化改造試運、變槳偏航系統改造等一系列設備技改工作，減少了缺陷發

　　生，公司整體風機設備可利用率提高了12.08%，為搶發電量工作提供了有力保障。

　　20xx年，新能源公司發電量完成5.91億度，再創歷史新高。利用小時完成2095小時，超蒙西電網平均值117小時。紅牧風電場利用小時突破2400小時，在區域位列前茅。

　　2.成本費用控制成效顯著

　　利用“三免三減半”和西部大開發政策減免所得稅1435萬元，積極爭取“節能節水”專用設備所得稅抵免工作，實際完成抵免審批金額1203萬元。

　　順利完成“股權融資”工作，以“再注資”的方式完成資金使用方案，每年節約相關稅費近1000萬元。

　　加強電費補貼結算工作，截止目前結算電費補貼1.6億元，大大緩解了資金壓力。提前歸還銀行貸款本金1.9億元，節約財務費用780萬元。

　　制定了“確保完成全年工作目標的行動計劃”，加強對預算目標的動態監控，全年節約其他費用249萬元。

　　變更了電網大用戶合同的結算方式，每年節省購電費180萬元。

　　實現了卓資一、二號站35kV電源互聯備用，停用卓資農網備用電源，每年節省購電費約30萬元。

　　3.CDM工作再立新功

　　20xx年，公司嚴格按照年初制定的CDM各項行動目標，及時安排合同續簽工作，確保CDM收益及時到賬，全年共到賬8筆，實現凈收益2499萬元。