業務工作計劃三篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的業務工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
業務工作計劃 篇1
20xx年,在整個汽車及其零部件行業競爭白熱化,效益普遍下滑的不利背景下,業務科堅持貫徹公司“市場多元化”的指導思想,在公司領導的大力支持及全體業務員的共同努力下,實現了業務領域的新拓展:先后開拓了北汽福田、江南風光、江南傳奇等座椅市場,實現了搶占外部市場“零”的突破;目前主要客戶有公司汽車、北汽福田、江南汽車、公司揚子等汽車制造商,配套座椅的汽車的銷售遍布全國;公司順利組建了長沙、滁州兩個辦事處,吉利飛馳座椅、汽車天窗、玻璃升降器等項目也即將上馬等。國家信息中心經濟預測部預測,20xx年行業發展的宏觀環境仍較為樂觀,消費啟動的跡象日益明顯,與居民消費結構升級有關的汽車等行業將獲得長期穩定發展的機遇。同時,業務科也很清楚看到汽車市場潛在的競爭與危機:
△中國汽車工業協會的統計數據資料顯示,20xx年,國內汽車行業競爭加劇,一部分規模小、技術力量弱、成本居高不下的汽車企業將退出市場或投奔到優勢企業旗下。中國汽車工業將形成幾家生產規模大、技術開發能力較強、產品系列化、分工協作合理的大型企業集團,并最終形成少數幾家企業集團控制全國大部分汽車市場的局面。
△根據國外汽車工業和市場發展經驗,預計20xx年至20xx年我國汽車行業的市場結構將初步達到發達國家的水平,即前四大汽車企業集團市場份額接近80%;同時,考慮到中國地區經濟發展的不平衡以及國內市場需求結構的多樣性和復雜性,一些以產品差異化為主要競爭戰略的企業將仍然有一定的發展空間。上游汽車市場的復雜和多變性,加劇了汽車零配件企業的經營風險,汽車零配件面臨著激烈競爭。
△20xx年,按照入世承諾,我國部分商品(或項目)實行五年保護期或過渡期的時限將至,汽車等重點行業將全面開放,市場格局將面臨轉型,20xx年7月1日起,進口汽車關稅降至25%,汽車零部件關稅降到10%。隨著過渡期后進口汽車關稅的進一步下調,跨國汽車廠商可能會因勢調整經營戰略,以直接進口汽車和零部件為主,國內汽車產業的利潤將被進一步攤薄,汽車行業將進入競爭更加激烈的微利時代。可以說,20xx年面臨的競爭與挑戰將是前所未有的,業務科是公司最直接的效益實現者,業務員是市場戰爭最前沿的戰士,20xx年要完成公司 億元的銷售收入,確保逐步實現外部市場的銷售收入占總營銷額的20%,產量占總產量的40%,責任重大,任務繁重,意義深遠。全體業務員要團結一致,即要充分估計好困難和挑戰,又要對形勢保持清醒的認識,準確把握市場運行的規律,樹立信心,迎難而上,創新業務,促進公司銷售目標的順利實現和持續發展。
20xx年,業務科的工作思路、總體目標、工作重點及實施措施如下:
▲工作思路:
保護好根據地市場,發展好邊緣市場,開拓好重點市場
▲總體目標:
1、完成 億元的銷售收入
2、拓展1-2個外部市場
3、顧客滿意率> %
4、實現營銷信息化管理
5、力爭業務跨出國門
▲工作重點:
1、進一步鞏固、維護內部市場的業務,確保現有的外部市場業務得到鞏固并實現突破
2、市場戰略性再定位,爭取潛在客戶
3、調研分析中國座椅市場發展趨勢,支持公司戰略
4、試探性地進行國際營銷,力爭業務跨出國門
5、創新領先的客戶滿意度
6、全面培訓營銷、客服、市場研究人員,提高業務創新能力
▲實施措施
一、維護“根據地”市場,穩中求勝
1、進一步鞏固、維護、完善與股份公司的配套關系,提升營銷質量。公司是我們的主要客戶,也是我們的“根據地”市場,在很大程度上關系到我們的整個銷售目標能否順利實現。20xx年,業務員要充分準備,借鑒以往的工作經驗,創造性地開展工作,加強溝通,掌握其營銷動態及顧客抱怨情況,針對最終用戶開展一定形式的調研工作,掌握消費者動向,及時反饋信息,并進一步完善應急處理機制。通過走訪售后服務點,了解座椅產品的裝配質量和交付質量,維修完善與維護成熟的配套關系。要未雨綢繆,做好業務上的準備。在業務的洽談上要講究策略,在產品售后服務上要錦上添花,比以往做的更好。
2、積極開發配套項目,擴大內部市場銷量。抓住集團客車、皮卡等具有發展潛力的新市場。集團入主安徽為拓展了一塊新的內部市場。在配套項目開發上,20xx年業務科將進一步發揮橋梁作用。加強溝通,聯系,制定相應的業務開發計劃,并配合完成嚴格產品開發前期的成本核算制度,確保最大化保護公司的利益,規避潛在風險。
二、抓好業務創新,持續發展
1、做好市場調研工作,建立營銷信息系統。生產技術可以不斷改進,工藝流程可以不斷創新與完善,市場機會卻會一瞬而失。業務科將把市場調研放在營銷工作的重要位置,組織人員從整個行業的角度出發,通過網上查詢,電話聯系及實地調研等方式全面掌握行業信息,深入研究市場動態。建立本公司的營銷信息系統,結合分析相關文獻資料,以輔佐分析公司市場環境機會、識別競爭對手、把握公司在行業中的地位和競爭對手之間的差距,預測市場需求,制定市場營銷計劃,為公司市場預測提供相關依據。
2、拓展1-2個外部市場。業務創新是企業生存的引擎,如果企業只固守原有的技術和業務,就不可能發展。業務科作為公司的銷售部門,必須不斷地拓展外部市場。20xx年市場開拓的重點目標市場是臨近省份廣西的汽車配套座椅市場,包括柳微、柳特、柳工以及東風柳汽、桂林大宇的汽配市場等。
3、試探性地進行國際營銷。20xx年1日起,隨著過渡期后進口汽車20xx年7月,進口汽車關稅降至25%,跨國汽車廠商可能會因勢調整經營戰略,以直接進口汽車和零部件為主,這對國內的汽車零部件來說是很大的挑戰。但是,我們也要看到公司的優勢,并不斷地挖潛,樹立全球市場營銷的觀念,加強國際市場營銷渠道、營銷方法的研究和實際運作,要想方設法收集整理跨國汽車座椅廠商的資料,通過種種方式力爭建立國際合作貿易關系,以便開拓新的市場找準市場細分點,力爭形成以汽車座椅產品為主,發展其他汽車配件產品,初期將探索通過外貿公司等中介機構發展海外業務的模式,精致市場營銷。
三、開拓零市場,發展“邊緣”業務
是由許多的零部件和原材料組成。公司成功實現自產海綿及面套從而挖掘潛力降低了成本,產品質量也得到控制。骨架、電動天窗、玻璃升降器等都是大有潛力可挖的項目,公司的海綿等生產線都是國內最先進的生產設備,設計負荷都是10萬臺套座椅線的生產能力,完全可能勝任加工其它外協件,從而帶來效益。業務科在20xx年要積極向廠家推銷公司的汽車座椅整條生產線,并承攬外協加工件,不斷為公司發展“邊緣”業務。
四、創新領先的客戶滿意度
1、力爭顧客期望得到滿足。服務向來作為市場競爭的手段,贏得顧客的法寶。即以無形的質量推進有形的質量,使客戶得到全方位的滿足。建立一種信息交流渠道,定期與用戶保持交流,得到用戶使用信息。我們要定期訪問客戶,主動征求用戶的意見,收集用戶反饋的信息,不斷提高公司在客戶心中的形象,形成一種制度。向用戶做出的承諾要及時地的兌現,并跟蹤效果,確保客戶得到滿意的結果,把顧客滿意放在首位。
2、加強公司的售后服務管理工作。售后服務在一定程度上決定了顧客的忠誠度、產品的美譽度。售后服務做的好與壞直接關系到公司的聲譽,特別是我們在外部市場擴展的關鍵時刻,實際鮮活的事例,市場調查報告數據比我們的口頭營銷有說服力多了。現在針對公司目前的售后服務情況,要進一步完善其存在的具體問題,從事售后服務的人員要意識到其重要性,要確保售后服務按照流程和相關規定辦事,規范化售后服務工作。對于顧客投訴,要及時的處理,要做到無論在何地在何時,只要客戶不滿意,提出意見和抱怨,都要做出及時的反應,絕不能推諉,拖延。顧客抱怨要在得到信息時就做出反應,采取行動,把售后服務放在業務科的第一位。
五、全面培訓營銷、客服、市場研究人員,提高業務創新能力
1、建立學習型組織,提高業務科隊伍的素質。沒有優秀的個人,只有優秀的團體。首先,業務科將先于其他科室先進行員工職業生涯設計,以職業生涯設計來調動科內員工的工作積極性,有計劃,有步驟地對外招聘新員工,進行崗前培訓。其次,科內將針對業務科具體成員的不同情況,提出學習要求,進行考核。學習達不到要求的,可以給與降低工資和調離本工作崗位的處分。同時,業務科成員要積極的到車間了解生產,把在業務中的遇到的具體問題與生產現狀結合起來,及時得以解決或者提出可行的分析報告。再者,加強對科員的業務培訓,開展各類文化學習和基本技能訓練,不斷增強本崗位的基本知識并在實踐中進一步提升業務素質,并建立針對每個科員的定期評估制度。
2、20xx年,業務科將依據公司市場營銷戰略的要求,重新設計和建設營銷隊伍,以適應工作重心轉向外部市場的需求。加強營銷隊伍建設,對業務科的具體工作進行工作分析,建立崗位說明書,因崗定人,因需設崗。要求人人有事做,事事有人做。對員工設立職責說明書,合理布局業務科人員的結構,促進業務科各項業務規范化運行。
六、加強營銷管理,探索建立銷售激勵機制
現代商戰就如沒有硝煙的戰爭,除了靠指揮、裝備和作戰戰略取勝外,更重要的就是對作戰部隊士氣的鼓舞。為了有效地調動和促進業務員的積極性,最大限度的激勵業務員在開拓外部市場,業務科可依據業務員爭取到的訂單、業務份額等向公司申請建立一套銷售激勵機制,如,在座椅零售業務方面,給與主動、獨立、積極爭取到的訂單的業務員一定提成為報酬;在外部市場開發上,給成功開發出可獲利項目的相關人員一定的獎勵。在科內和員工之間建立雙向的信任關系,科內建立一定的獎勵制度。員工可以積極的申請一些“軍令狀”,凱旋而歸者,將受到一定的金錢獎勵,以此來提高士氣。又再如,實行個人責任制,業務員開發一片市場,就可以申請與本地配套廠家實行責任制,負責這片市場的業務,市場開拓、業務做的優異者,可以申請工資檔次晉升等等。
業務工作計劃 篇2
XX年是我們***廣告部業務開展的開局之年,做好XX年廣告創收工作,對開創市場、 媒體運營管理有著至關重要的意義,做好XX年廣告創收工作,對于我自己也具有十分 重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過xx年年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我計劃xx年年做到如下幾點:
一、 制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓 廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知, 因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮 期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高 峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加, 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的.增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的 工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內 容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外,在xx年年年末的時候,我報考了***大學的****專業,因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把 工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對XX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。XX年,我將以嶄新的精神 狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。
業務工作計劃 篇3
我們****公司作為以營銷為主的公司,銷售的好壞注定了整個公司的發展以及未來方向。
文員不是簡單的往凳子上一坐,聽聽電話,發發文件就可以,需要的是眼活手快、會寫能跑。因此,今后我要加強這方面的鍛煉與學習每次發過傳真后,過三五分鐘都要打電話跟本人確認她收到沒有。隨時跟進客戶的貨出來沒有,什么時候發,貨到了沒有。這些教會了我做事,做人都要有責任心。對自己負責,對公司負責,對客戶負責。這樣別人才能更信任你。趙領導給我們講過一個故事,說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤啊?他答不上來了。通過這個故事,我就知道我的工作能力還差得遠呢。我要了解的永遠不是個一個點,而是一個面。我要能舉一反三的想到很多問題,因為我的工作職責是助理,所以我更要把領導需要用到的一切信息都搜集齊全。
而作為銷售助理,我必須認真努力,用自己最大的努力幫助公司提高銷售業績,這樣我才能算是一個合格稱職的銷售助理,我也有信心能成為一個成功的銷售助理
我的計劃分別有幾個部分構成:
1、 提高自己的專業知識以及加強對公司產品的認知,熟悉公司的運作方式,更
2、 好的協助銷售同事完成任務,幫助公司提高銷售業績
3、 好必要的備忘
4、 做好公司的檔案建立工作以及保密工作,分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案,這樣便于以后的查詢
5、 負責起草擬定公司各種規劃、計劃、標書、決定、通知等文件書面材料
6、 做好各種迎檢和客戶接待的工作
7、 協調各位同事的工作任務,積極協調配合各部門認真完成工作任務,增強工作人員的思想業務素質和整體合力
8、 做好重要會議的籌備工作以及記錄工作
下面總結自己的缺點:
有時出錯多了,就過分小心了,一點小事也不敢做了,怕出錯。所以有時會事事問,不免有時會讓人覺得煩。我覺得這是一個很不好的現象。也是自己的一個弱點。怕挨罵,怕擔責任。不過以后我會改進的。沒有錯誤怎么會有改進,不犯錯誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯在哪,更不會對自己有全面的認識。打電話不積極。雖然每天都有打電話的規劃,但是每次要打時總是要先盯著電話幾鐘。感覺很難。做事缺乏主動性。領導說一句就做一句等等.....
在新的一年里我會繼續努力,把自己的缺點改正,相信自己一定能夠做好,相信自己一定會在成長中得到更大的進步!
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