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工作計劃

時間:2021-02-27 17:36:39 工作計劃 我要投稿

實用的工作計劃4篇

  時間過得飛快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始制定工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,以下是小編為大家收集的工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的工作計劃4篇

工作計劃 篇1

鄉中心學校依法治校工作計劃鄉(鎮)中學、中心校,縣直各學校:

  今年清明節期間,中央文明辦、中國文聯、山西省人民政府將聯合舉辦“我們的節日”---清明節系列活動,縣委宣傳部已出臺具體活動項目,根據縣活動安排,現將有關事宜通知如下:

  一、活動主題

  “我們的節日”---清明節系列活動的主題是“親近自然,親近傳統、親近英賢、親近家人”。

  二、活動內容

  1、“親近英賢,緬懷先烈”主題活動,各學校要結合當地實際組織師生開展掃墓和紀念活動。

  2、“親近家人,緬懷先祖”主題活動,各學校要組織師生舉辦一次“清明祭祖感懷”座談會,突出“不忘根本,孝敬老人”這個宗旨。

  三、活動時間

  四、活動要求

  1、本次活動以弘揚民族優秀文化傳統,推進構建社會主義核心價值體系,建設和諧文化為目標。各學校要認真抓好落實。

  2、通過本次活動,各學校要讓學生以“親近英賢,緬懷先烈”和“親近家人,緬懷先祖”為內容寫出作文,對優秀習作,教師要加評語,注明教師和習作作者姓名報縣局政教股。

  要求:中心校、中學上報3篇,縣直小學上報2篇。(文本、電子稿)

  截止時間為4月18日,優秀作文在全縣評選并公布。

  3、各學校要認真組織開展活動,活動結束后,要將活動情況報縣局政教股。

工作計劃 篇2

  展望未來,XX+1年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,我們要抓住機會、迎頭趕上,在公司的正確領導下,繼續做好客戶服務工作,開拓市場,加強員工隊伍建設,我們工作計劃如下:

  一、增大宣傳力度,加強銀證合作。

  XX營業部準備和縣內各大銀行網點進行牽手合作,與銀行方進行溝通聯系,并在銀行柜口放置公司統一印制的宣傳冊,并且本著與銀行方互惠互利,共同發展的基礎,推出股民開戶優惠政策,變被動營銷為主動營銷。

  二、加強股民教育,提供投資咨詢。

  XX營業部針對新股民,贈送股民宣傳手冊和教育光盤,根據股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了XX投資分析軟件。

  并且,營業部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,增強股民投資參與的積極性。

  三、重新細分與定位目標市場。

  針對不同的客戶群體,通過提高、改善服務方式及服務渠道,從而滿足不同客戶群體的不同需要,并且大力發展非現場客戶,并積極吸引更多的.優質客戶。

  四、繼續完善日常工作。

  提升對存量客戶的服務質量,在夯實基礎的情況下,加大力量擴展業務,努力多吸收機構客戶,提高市場占有率和資產保有率。

  五、堅持客戶為本的宗旨,科學設計服務工作流程,給客戶提供一個方便快捷的投資環境。

  加強員工的業務培訓,提高工作能力和業務素養,建立一支高效團結的員工隊伍。

  在工作中加強服務意識,做到針對不同客戶提供所需的投資服務,深化人性化服務理念,從而真正提高服務質量。

  六、“開源節流、增收節支”。

  明年,XX營業部將進一切努力,一方面,服務好原有老客戶的同時,不斷開發更多新客戶,以增加各項利潤指標。

  另一方面,想盡一切辦法控制費用指標,降低經營成本。

  七、加強投資咨詢力量。

  新的券商之間的競爭,還體現在研發方面的競爭。

  立足營業部實際情況,加強員工隊伍的培養,在團隊合作的基礎上逐步改變投資咨詢薄弱的局面。

  采用多種現代通訊方式,加強和客戶的溝通與聯系,開展多種快捷的服務,如業務提醒,研發報告推薦,等等,使營業部對客戶的服務向縱深發展。

  總之,XX營業部的全體員工將緊跟公司的步伐,讓管理和服務上一個新臺階,為公司樹立良好的品牌形象,吸引更多的投資者,面對新的一年,我們充滿信心。

工作計劃 篇3

  認真貫徹課改精神,立足以學生為中心,以培養學生的創新能力、合作能力、進取能力為重點,更新教師教育理念,積極抓住課改契機,切實提升《信息技術》課程的教學地位。繼續做好主題教研,結合信息技術學科教學的特點,從實際的教學改革和教學的需要入手,與各教研組積極合作,大膽開展信息技術與其他課程的整合的教學研究,落實到平時的教育教學中去,切實提高教學質量,使每一位教師的教學水平都有相應的提高。

  本教研組共有組員3人,全體組員能夠認真備課,積極參加教研活動。經過前幾個學期持續開展的教研活動的磨煉,組員們都能夠在原有的基礎上有所提高。不過仍然存在研究不夠深入,連續性不強等不足之處。缺乏外出聽課等學習的機會也是造成教學水平提高不夠快的原因之一。

  教學工作:

  1、嚴格按照上級文件標準,落實教學常規工作規范管理。做好課前點名等常規管理工作。

  2、引導全體組員深入研究教材,組織進行“同課異構”教學研討活動,并積極寫出反思總結。

  3、聚焦課堂教學,倡導多聽隨堂課,常態課,抓住日常教學中遇到的各類典型問題進行研究,努力促進課堂教學質量的提高。

  4、積極嘗試網絡教研,以教研組博客為依托,大量開展各類觀課和評課活動。爭取每月至少組織一次集體視頻教研活動,并把活動的過程和收獲反饋到博客中去。

  5、繼續完善信息技術教學資源庫。每個年級以課為單位,教師上課中用到的各類教學資源,最終形成全組共享的資源寶庫。

  6、繼續探索信息技術多元化評價方式,初步建立學生的信息技術學習檔案,并做好期末試卷命題工作。

  學生輔導

  1、提早做好電腦手抄報和電子報刊的輔導工作。繼續組織上學期表現優異的學生進行集中輔導,每周一次以上,并在學期結束之前組織作品展覽。

  2、配合科學組一起做好?萍脊澔顒,提高學生的信息素養和學習興趣。繼續組織三年級的電腦繪畫比賽,三至六年級的打比賽。

  教師培訓

  1、根據全校教師的信息技術應用能力水平分布,組織分層培訓,推廣先進的信息技術教學手段,提高學科教師的信息技術應用能力。

  2、有針對性地組織博客使用培訓和資源庫建設培訓,根據實際需要積極組織各類教育教學技術培訓。

  1

  9.3---9.9

  開學準備工作

  制定教研計劃和教學計劃

  2

  9.10—9.16

  質量分析會

  3

  9.17—9.23

  回顧總結上學期教研活動

  4

  9.24—9.29

  校本項目培訓

  5

  10.30—10.7

  國慶放假

  6

  10.8—10.14

  科技節相關項目準備工作

  7

  10.15—10.21

  課件比賽準備工作

  8

  10.22—10.28

  集體備課教研活動(一)

  9

  10.29—11.4

  組內公開課(執教:董燕仲)

  10

  11.5—11.11

  縣優質課評比

  11

  11.12—11.18

  集體備課教研活動(二)

  12

  11.19—11.25

  縣小學信息技術學科素養比賽

  13

  11.26—12.2

  縣教研活動

  14

  12.3—12.9

  參加市學科素養比賽

  15

  12.10—12.16

  組內公開課(執教:張曉和)

  16

  12.17—12.23

  校本項目培訓

  17

  12.24—12.30

  組內公開課(執教:廖克訟)

  18

  12.31—-1.6

  19

  1.7---1.13

  20

  1.14—1.20

工作計劃 篇4

  我工廠在四月的的規劃安排如下:

  一、不斷加強安全管理工作

  一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

  二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。

  三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

  一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。

  二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。

  三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

  三、開源節流,降本增效

  一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰

  四、保證工藝貫徹率

  蘇月份,我們將繼續加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五、加強設備管理

  一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

  六、加強現場管理,推進6S管理制度

  我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在喜悅分生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

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