工作計劃

時間：2021-03-03 20:28:44 工作計劃我要投稿

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【實用】工作計劃集合八篇

　　光陰如水，我們的工作又邁入新的階段，我們要好好計劃今后的工作方法。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

【實用】工作計劃集合八篇

工作計劃篇1

　　XX年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合XX年財務工作，擬定20xx年財務科工作計劃如下：

　　第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

　　第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。醫院財務工作計劃醫院財務工作計劃。

　　第三、進一步加強財務日常監督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

　　第四、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優惠政策，為院的發展爭取更多的資金，力爭我院利益化。

　　第五、堅持財務收支兩條線，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發揮的財務效益。

　　第六、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

　　第七、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節約、增收節支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。

　　第八、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

　　第九、進一步處理好醫院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

工作計劃篇2

　　為認真實施“城鄉居民健康體檢工程”，切實加強對轄區居民健康體檢項目的管理，確保居民健康體檢工作的順利開展，進一步保障轄區廣大老年人的身體健康，做到無病早防，有病早發現、早干預、早治療，真正提高老年人生活質量，現結合我街道實際情況，制定60歲以上老年人健康體檢工作計劃。

　　一、工作目的及意義

　　開展居民健康體檢的目的，一是落實預防為主的衛生工作方針，將危害群眾健康的主要疾病作為篩查重點，做到早發現、早診斷、早治療；二是通過了解群眾疾病譜的分布特點和變化趨勢，進一步指導群眾合理醫療，有效利用衛生資源；三是發現影響群眾身體健康的主要危險因素，有針對性地開展健康教育、健康促進活動，使全街道居民樹立正確的健康觀念，不斷提高自我保健意識。

　　二、體檢對象和內容

　　（一）體檢對象

　　轄區內所有20xx年年滿60周歲以上的老年人。

　　（二）體檢項目

　　1、生活方式和健康狀況評估。通過問診及老年人健康狀態自評了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食習慣、吸煙、飲酒等危險因素，以及既往所患疾病、治療及目前用藥和生活處理能力等情況。

　　2、體格檢查。包括脈搏、血壓、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查。

　　3、輔助檢查。包括空腹血糖、肝功能、心電圖、腹部B超。

　　4、健康指導。反饋健康體檢結果并進行相應健康指導，提出合理化建議與干預。

　　（三）體檢方式

　　體檢方式以各村（社區）巡回、預約集中體檢為主。原則上農村片由村委安排老年活動室或其他合適場所進行體檢，城區片到相應社區衛生服務站進行集中體檢。對未按預約時間參加體檢的，由責任團隊負責發放補檢通知單，集中安排時間進行補檢。

　　（四）工作目標

　　通過此次調查與體檢使老年人人人建立健康檔案，檔案均納入信息化管理。老年人健康體檢率達到80%以上

　　三、具體組織與實施

　　（一）組織管理

　　1、建立分級負責的項目管理體制

　　為保證健康檢查工作順利進行，成立健康檢查工作領導小組，成員如下：

　　組長：***副組長：***

　　成員：************

　　2、分工明確，各負其責

　　中心制定便捷的健康檢查流程，營造人性化的健康檢查環境，嚴格按照健康檢查方法、標準和要求，高效率、高質量地開展健康檢查工作。外管辦負責與各村（社區）的溝通協調，安排合理科學的體檢時間。各科室、各衛生服務站應積極配合體檢工作，按要求抽調相關工作人員完成體檢任務。醫務科組織相關人員對健康檢查結果進行審核，責任醫生應及時將體檢結果反饋到村委（居委），各村（社區）應組織力量及時地將結果反饋給被檢查者。

　　對在健康檢查中發現的高血壓、糖尿病等高危人群、慢性病患者，要納入相應病種的規范化管理；對可疑的慢性疾病、傳染病等疾病患者，轉上級醫院或專科醫院確診，并及時隨訪掌握診斷結果；對已出現轉診癥狀的，須及時轉上級醫院。

　　四、工作流程及時間安排

　　（1）宣傳動員及檢前準備（3月10日—30日）：各村（社區）要開展多種形式的宣傳活動，讓檢查對象了解此次健康檢查的目的、意義、各村檢查時間及范圍，動員其主動積極參與。同時，中心安排落實主要檢查科室與成員，做好參檢人員的培訓工作，備足、備好健康檢查所需的車輛、儀器、設備及試劑，檢查現場要有橫幅、健康檢查內容等宣傳標志，保證健康檢查順利進行。

　　（2）健康檢查（4月1日—6月30日、10月1日—12月30日）：根據已建立的健康檔案，檢查對象持本人身份證按規定時間到指定場所集中進行健康檢查。檢查人員根據居民健康檔案核對檢查對象身份后，按服務要求進行危險因素調查、并實施健康檢查。對需要進一步檢查及治療的老年人，應當場告知，建議其進一步檢查和治療。已經參加企退休人員體檢、社保健康體檢的可視為已完成本次健康體檢，也可根據個人要求再次檢查。

　　（3）體檢結果總結與反饋：所有檢查項目進行完畢后，主檢醫生要把此次健康檢查的項目做一結果，并進行健康評估，制定相應的健康教育和健康指導。體檢報告單打印后及時反饋到各村委和社區。

　　五、參加體檢工作人員的工作要求

　　1、居民健康體檢工作量大、任務重，全體醫務人員應加強學習，提高對居民健康體檢的認識，強化體檢責任，把好體檢質量，保證體檢的嚴肅認真，切忌走過場。

　　2、各科室要做好相應人員落實，精心組織、科學安排，按時參加體檢，保質保量做好體檢工作，讓農民切實得到實惠。

　　3、體檢服務人員應做到禮貌待人，態度和藹，對體檢老年人要細心、耐心、精心、虛心。

　　4、積極營造良好的體檢環境，設計好合理的體檢流程，方便老年人體檢。

　　****************

　　20xx年2月18日

工作計劃篇3

　　第一周

　　1、總結假期工作，提出新學期要求，做好新學期打算。

　　2、加強安全教育，學習《小學生日常行為規范》和《學校管理條例》。

　　3、抓好學生常規，早日進入正常秩序。

　　第二周

　　1、行習慣養成教育，形成良好行為習慣。

　　2.、繼續抓好常規教育，進行常規訓練。

　　第三周

　　1、繼續鞏固上兩周的活動內容。

　　2、加強勞動觀念教育，進行勤工儉學活動，搞好個人和集體衛生。

　　第四周

　　1、強化學風的養成。

　　2、繼續抓好常規教育。

　　第五周

　　1、進行班級講故事比賽。

　　第六周

　　1、對學生進行安全教育。

　　2、培養學生的參與意識和集體主義精神。

　　第七周

　　1、繼續抓好紀律和學習目的教育。

　　2、進行班級作文比賽

　　第八周

　　1、繼續抓好課堂常規教育。

　　2、進行尊敬父母的教育。

　　第九周

　　1、進行計算題比賽。

　　2、培養學生正確的是非觀念。

　　第十周

　　1、準備期中考試。

　　2、繼續抓好法制和安全教育。

　　第十一周

　　1、向學生進行學習目的教育，抓好復習教育。

　　2、繼續抓好常規教育。

　　3、期中考試。

　　第十二周

　　1、總結期中考試，吸取經驗教訓。

　　2、教育學生樹立正確的學習目的教育和審美觀念。

　　第十三周

　　1、向學生進行愛國主義教育。

　　2、再次進行安全教育，尤其是冬季安全。

　　第十四周

　　1、進行勤儉節約教育。

　　2、對學生進行愛護公物教育。

　　第十五周

　　1、準備閱讀比賽，寫字比賽。

　　2、進行應用題比賽。

　　第十六周

　　1、培養學生的集體主義觀念。

　　2、教育學生早睡早起，不能因天冷而貪睡。

　　第十七周

　　1、再次進行學習目的的教育。

　　2、評選班級文明學生。

　　第十八周

　　1、繼續鞏固上周活動內容。

　　2、舉行班級慶元旦演出。

　　第十九周

　　1、制定復習工作計劃，鼓勵學生努力學習。

　　2、學習三好學生評選條件，準備評比。

　　第二十周

　　1、搞好各類評比，樹立榜樣。

　　2、加強安全教育，做好放假前的準備工作。

工作計劃篇4

　　為了鞏固我院愛嬰醫院成果，規范愛嬰醫院管理，進一步完善各種制度，提高母乳喂養率，根據國家衛計委《愛嬰醫院監督管理指南》和《愛嬰醫院管理工作規范》及結合《湖南省愛嬰醫院評估內容與評分標準》與我院實際情況，制定如下工作規劃：

　　一、指導思想：

　　建立一切以“愛母、愛嬰”為中心的服務思想，堅決貫徹落實“雙十條”。

　　二、總體目標：

　　鞏固愛嬰醫院成果，創建“母嬰平安醫院”。

　　三、具體措施：

　　（一）、完善鞏固愛嬰醫院的領導機構

　　為了保障愛嬰醫院工作扎實有序地開展。經醫院院委會研究決定繼續由劉勇院長擔任愛嬰醫院管理工作領導小組組長，愛嬰醫院辦公室、愛嬰醫院技術指導小組的人員進行相應地調整并制定相關的工作職責。

　　（二）、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理

　　1、加強產科、新生兒科等各項工作的落實，堅持工作人員持證上崗（必須持有母嬰保健證和執業醫師或執業護士證），杜絕無證上崗。落實好三級醫師查房制度，抓好病歷質量。嚴格掌握剖宮產指征，降低剖宮產率，加強危重病人及新生兒窒息相關知識的培訓，定期檢查搶救設備使其處于良好的備用狀態，配齊

　　各種搶救藥品，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

　　2、爭取落實好“五個堅持”、“一個提高”、“一個降低”：

　　“五個堅持”：堅持好早接觸、早吸吮、早開奶；堅持母嬰同室；堅持對醫務人員進行培訓及對孕、產婦開展健康教育；不準在醫院接受奶粉商的饋贈，不準在醫院范圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。“一個提高”：提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養率。“一個降低”：逐年降低剖宮產率。

　　3、加強產房、新生兒科病房的感染控制：

　　設置產房和隔離產房，嚴格實行消毒隔離制度，嚴格控制入產房人數，對隔離孕婦按要求對產房進行擦拭和消毒；新生兒恒溫箱按規程進行消毒與管理；對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。

　　4、加強產前門診工作及孕婦學校的建設

　　（1）產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔，為孕、產婦及家屬做好母乳喂養的健康教育，要求工作人員做好母乳喂養知識宣傳，新來院經過產前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關母乳喂養知識的咨詢，由產科門診組負責并落實。

　　（2）深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母乳喂養能順利實施。

　　（3）繼續落實好母乳喂養咨詢門診，開通（電話：0743-4263808），對產婦在母乳喂養中存在的問題給予及時指導。

　　（4）做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢監測工作，預防母嬰傳播。

　　（5）加強孕婦學校工作，孕婦學校環境溫馨舒適，努力拓寬授課內容，根據孕前期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒期的特點與保健教育知識，每月28日授大課一次，滾動循環，并做好登記。

　　（三）加強母乳喂養措施的落實

　　1、大力宣傳母乳喂養的好處，將母乳喂養的好處制成宣傳資料，圖片及電教片融入日常生活中，使之通俗易懂，易于推廣落實。

　　2、在硬件建設上予以高度支持，完善配奶間，添置電冰箱、微波爐及教學用的娃娃及乳房模型。

　　3、認真落實愛嬰醫院的相關制度：如《促進母乳喂養成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養規定》等。

　　4、制定母乳喂養復訓和培訓計劃：

　　（1）產科、兒科在職人員每年完成3小時以上有關母乳喂養知識的復訓。

　　（2）重點科室（產科、新生兒科）在完成醫院8小時以上的培訓外，由各科技術指導組再行強化技能培訓；

　　（3）產科、兒科新上崗醫護人員由科主任、護士長講課，時間不少于18小時；

　　（4）其他科室科室新上崗人員及進修、實習生的培訓時間由醫務科、護理部安排，時間不少于8小時；

　　（5）在完成普訓和重點培訓后，進行考試考核，成績與科室獎金掛鉤，思想匯報專題合格者方能上崗。

　　5、產嬰區每日進行母乳喂養公休座談會一次，責任護士指導每個產婦掌握正確的哺乳技巧。內容：講課、放錄像、發宣傳小冊子、角色扮演、個別咨詢。

　　6、將有關愛嬰醫院管理相關規定或母乳喂養知識納入產科、新生兒科的入院告知書、護理常規、護理記錄、崗位職責、環節質控、健康宣教等內容中。

　　7、有專人負責隨訪工作，設24小時服務（電話0743-4263808），承擔母乳喂養知識的咨詢工作并做好記錄。

　　8、制定有關母乳喂養工作的各項工作常規和制度，重點科室（產科、新生兒科）人員要求掌握并按照制度與常規實施，護理部隨機抽查，并做好記錄。

　　9、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，篩查率達規定要求。

　　10、及時更新母乳喂養的知識，在婦產科、兒科門診、產科、兒科病房張貼“雙十條”及醫院母乳喂養的措施宣傳標語、版畫等，打印有關母乳喂養知識的健康教育處方發放給孕、產婦。

　　11、制定有效的監督評價機制，實行獎懲分明，愛嬰醫院管

　　理領導小組不定期進行督導檢查，提出整改措施并組織落實。

　　（四）、產房增設導樂式分娩、嬰兒撫觸、嬰兒游泳、開展早吸吮，嬰兒隨母親在產房觀察2小時后同步進入母嬰同室，由護理部產房技術指導組負責。

　　（五）、在接受上級復核的基礎上進一步完善各項工作，隨時準備接受上級愛嬰醫院復核。

工作計劃篇5

　　社團管理中心是直屬于大學學生會的學生組織，以豐富校園文化生活，服務大學生成長成才為根本宗旨，是對我校大學生社團進行管理和服務的重要學生組織。

　　社管的職責是對下屬學生社團工作進行引導、管理、協調、服務、監督和考核，并通過組織各社團開展健康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學術性、知識性、趣味性，服務和凝聚同學，達到提高學生綜合素質的目的。社團管理中心下設辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四個部門。辦公室主要負責每學期開學時社團的注冊，整理和歸檔社團的各種資料;項目管理部主要負責籌辦立項大會，對申請立項社團進行考核并批準最終可以立項的社團，在活動月期間還負責對立項活動進行監督;活動策劃部主要負責活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負責社管的'對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金以及獎品的支持。社團管理中心是學校聯系社團的橋梁，也是各社團交流合作的紐帶。社管每學期的工作主要是社團注冊、舉辦社團推介大會（主要是第一學期，為了讓新生更好的了解我校社團）、舉辦社團大會及新社團成立大會、舉辦立項大會、展開活動月（包括活動月開幕式及閉幕式晚會）。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請所有的校級社團參加，旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團在活動月期間的活動成果。

　　第二篇章：上學期部門運行情況

　　A。社管存在問題：社管存在問題：

　　1。社團之間的溝通交流不夠。

　　2。沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。

　　3。給予資金支持的社團活動多而不精。

　　4。與外校社聯聯系不夠，借鑒經驗較少。

　　B。發展方向

　　1。繼續深化服務社團的宗旨。

　　2。在茶話會的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯系。

　　3。更及時地與社團聯系，了解社團動態以及存在的問題并解決。

　　4。協助社團提高活動質量。

　　5。更加合理地分配資金。

　　C。部門具體情況：部門具體情況：

　　一、辦公室

　　1。資料整理方面上學期共注冊了 67 個社團，其中包括 11 個新社團。在整理資料的時候，也發現有的社團沒有指導老師，或者是在活動的安全方面也需要負責的老師。后來我們跟社團都聯系過了，也都匯總了指導老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完全按照社管中心手冊上的章程來辦。以前的很多規章制度需要明確以及規范化。這也是我們下學期工作要注意的一個地方。

　　2。社團聯系方面這學期，我們加強了跟社團的聯系，每個干事固定聯系一兩個社團，收集社團活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。我們跟社團也溝通過了，盡量幫助社團更好地完成活動，給他們提供力所能及的支持。這學期也統計了社團反應上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。

　　3。不足與思考：

　　1。校級社團和院級社團溝通不夠，活動存在重復現象。

　　2。沒有很好地引導社團辦特色、精品活動。

　　3。與外校社聯聯系不夠，借鑒經驗較少。

　　4。社團活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設立一個集中規范的社團活動宣傳展示欄。可以考慮設在教學區、宿舍區、餐廳區。

　　5。需要一個網絡平臺，集中展示社團動態。對社團公示社管工作人員的聯系方式，以及申請場地等所需表格。

　　6。社團活動月活動時間太集中，有重疊現象，可適當分散。總覺得我們是當局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有跳出角色來思考社團發展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。

　　4。今后發展方向：

　　1。繼續深化服務社團的宗旨。

　　2。在茶話會的基礎上繼續加強社團之間的交流與聯系。

　　3。更及時地與社團聯系，了解社團動態以及存在的問題并解決。

　　4。協助社團提高活動質量。

　　二、項目管理部

　　項目管理部作為社團管理中心下設部門之一，主要負責籌辦立項答辯會，對申請立項社團進行考核并批準最終可以立項的社團，在活動月期間還負責對立項活動進行監督。上學期共有 34 個社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包

　　括前后期代金券 8300 元與現金 4500 元。發放資金的同時，社團管理中心組成了考察小組對各項目進行考評。上學期項目管理部的工作對社團的發展起到了一定的積極作用，但仍存在以下不足：

　　1。審批項目過多;

　　2。對于各個社團的資金支持普遍太少，仍不能很好地幫助社團開展活動;

　　3。資金分配不盡合理;

　　4。社團活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;

　　5。社團活動仍不夠精彩;

　　針對以上不足與社團管理中心宗旨，項目管理部在今后的工作中有如下幾點發展方向：

　　1。在對社團所申請的項目進行審批時擇優選取一定數量的活動進行資金支持，求質而不求量;

　　2。更合理地根據社團所申請的項目分配資金，使得每一元錢都能用在刀口上;

　　3。鼓勵社團使用富有新意而性價比高的宣傳方式;

　　4。要求社團在進行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團活動策劃，最終將最好的活動展現在師生面前;

　　5。加強考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6。鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現社團風采、豐富同學生活而又富有創意的優秀活動;

　　三、活動策劃部

　　1。對社團管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于社團文化的傳承與發揚，是否有利于社團與社團、社團與社管之間的團結互助，是否有利于良好社團文化氛圍的形成。正是出于此種考慮，我們站在社團的立場設身處地地為社團健康快速發展出謀劃策，在以往宣傳社團活動月開幕的基礎上，社團管理中心策劃了社團茶話會這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團展望等環節。

　　2。一方面，實現以社團為主，充分調動各社團負責人的參與熱情，達到了我們預期的效果，形成了社團之間手拉手，社管牽線一齊走的互利共贏的局面;另一方面，在嚴密的活動組織過程中讓干事們從中學到了從整體到細節，充分貫徹整體思路理得順，工作落實抓到位的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地擔當為社團服務，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3。在培養干事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原則，根據每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務，這就要求對干事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識地增強與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活中的困難;在工作中要求職責明確、嚴謹高效，我們會要求他們盡量在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應付等現象的發生。

　　4。團委老師大力支持和引導，校會其他各部門團結合作對社管工作的開展起到了極大的推動作用。

　　總結教訓：

　　1。應增強我們的突發事件的應急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩手準備，以應對晚會上可能出現的各種小情況。

　　2。私下應與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導他們更加迅速的成長。加強與社團之間的聯系，方便對工作的開展

　　第三篇章：工作計劃

　　一、社團資料統計、整理，打掃社管辦公室社團資料統計、整理，資料統計開學后盡快進行新注冊社團資料整理工作。收齊新注冊社團的資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團信息進行進一步確認，更新社團主要負責人信息，整理現有社團資料。打掃社管辦公室，整理資料，規劃辦公室。

　　二、召開社團活動立項答辯會召開社團活動立項答辯會學期初社團注冊后會召集有立項意愿的社團開會，時間待定，根據《社團活動立項管理章程》說明要求，準備新一屆社團立項答辯會。明確各社團的立項活動及收集其立項申請，經費預算，活動策劃等信息。項目管理部待活動結束后會收取經費結算表，活動的結題，整合資料，將本學期的所有立項資料進行整理。

　　三、社團活動月

　　1。社團活動月開幕式

　　2。社團茶話交流會

　　3。社團活動月閉幕式晚會暨頒獎典禮

　　第四篇章：結語

　　新學期，新挑戰，對于新的任務我們也會積極地面對與參與。學生社團管理中心在大家的支持和幫助下又走過了一年時光，雖然我們的努力和付出已成為過去的花絮，但是我們的收獲將會成為我們成長的經驗和動力。社團管理中心也將不斷總結工作中的經驗和教訓，更好地完成工作任務，推動社團管理中心和社團的發展和進步。為繁榮校園文化，豐富同學們的生活作出應有的貢獻。我們堅信，通過我們不懈的努力和老師的指導，我們學校學生會一定會再創輝煌！

工作計劃篇6

　　本學期，學校安排我擔任初三（4）班的班主任，經過開學一個星期的觀察和了解，目前我對四班的情況已經有了一定的認識，現將學生的情況和本學期班級的工作目標匯報如下：

　　一、學生情況分析：

　　我班是初三年級的六個平行班之一，現共有28名學生，其中男生15名，女生13名，來自于我鎮，班入學平均分215分。從現在已掌握的情況看，我班學生的家庭經濟狀況普遍一般，鄔小麗，董帆和王文平同學家庭生活特別困難的學生。因此，我班學生有相當一部分生活自理能力不強，比吃、比穿的現象仍然存在，如有很多學生不愿在校食堂吃飯，而喜歡到校外買東西吃；有的同學被子疊不好，衣服不會洗或洗不干凈；違反校規偷帶手機入校；隨身攜帶許多現金等現象都時有發現。其中有五六個同學自律較差，應是本學期班級紀律工作的重點。

　　在學習方面，大部分學生比較自覺，據任課老師反映，課堂氣氛較活躍，學生的膽子較大，敢于發言、質疑。但作為班主任，我更多地注意到了我班學生在活躍的背后也存在著學習不夠踏實的缺點，這種不成熟的自信一旦受到考試成績的打擊，很容易變成自餒。因此，我班本學期學習工作的重點應該是讓學生養成認真嚴謹的學習習慣，使他們不致因為一時的挫折而喪失斗志。此外，我班還有部分學生入學成績很低，導致對學習沒有興趣和信心，有些學生已經有嚴重的偏科現象，都要在本學期設法解決或彌補。

　　二、班級管理的初步設想：

　　初三年級，學生最后的學習成績結果如何，很大程度上取決于班級管理。因此，本學期我為班級提出的一個口號是：習慣決定一生。培養習慣，首先要從點滴小事做起。例如每天三次放學時，班級都要求學生把桌子收拾整潔，凳子，要保持橫平豎直；清潔區要打掃得干干凈凈，不留任何死角；隨時抽查校卡的佩帶；作業要不折不扣地完成且不得潦草，一有發現全部重做等等，總之，在一切方面都嚴格要求學生按照學校的規定去做，天天檢查。在三個月之內我要跟死這個班，發現不對的地方隨時批評整改。目的只有一個，力爭在初三的一年中使我班學生都能養成良好的學習習慣和生活習慣，這是成績的根本保證。

　　作為學生，最重要的任務是學習。對于初三學生來說，關鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學習方法。因此，本學期我給全班學生提出的另外一個口號是：做學習的主人。具體說來，就是要求學生根據自己的學科強弱，學習特點，切實制定好自己的學習計劃，學習上有什么問題，要求在第一時間解決，每天都不留下不懂的問題，努力跟上老師的教學節奏和思路，行有余力的話，自己再安排時間去主動拓展課外的知識，學會自主學習。在這方面，學校已經想到了前面，開學初下發的“晚自習時間分配表”很有指導意義，有力地促進了我們的工作。在學法上，我特別強調兩點：

　　一是每天無論多么緊張，都要安排時間預習第二天的課；

　　二是不要迷信各種各樣的資料，課堂認真聽講最重要。

　　另外我還要求學生一定要在初三把語數英三科的基礎打好，這是中考成敗的關鍵。另外形成 “比學趕幫超”班風和學風更為重要。我認為：比，就是要讓學生在學習上互相比賽，在競爭中不斷進步；學，就是要求學生要努力向優秀的學生學習，向優生看齊；趕，就是要在班級創設你追我趕的良好學習氣氛，激發學生的學習熱情；幫，就是讓學習優秀的學生幫助基礎薄弱的學生，共同進步，培養學生的團隊協作精神；超，就是要求學生樹立目標意識，在學習上超越自我，不斷進步，培養學生勇于爭先的過人膽識。“比學趕幫超”活動的開展，就是為了使學生提高認識，創設良好的學習氛圍，形成優良的班風和學風！

　　為了全面掌握學生的學習和生活動態，我還準備在班級建立一個“學生綜合情況動態表”，它要能夠全面反映每個學生不同時期的生活、學習、紀律等各方面的情況，讓學生了解自己、從而激勵自己做得更好。

　　建立一個團結高效的班干集體是班級管理的重要環節。經過一段時間的了解和考察，采用先民主后集中的方法，我已經順利地組建了班委會并開始運作，總的情況看來還可以，以后的主要任務是逐步培養班干的獨立管理能力，特別是不徇私情、嚴肅認真的工作作風，作為班主任，我既要對班干部嚴格要求，又要努力樹立主要班干部的威信，教他們做而不代替他們做，爭取盡快地把他們培養成班主任的左膀右臂，讓他們真正起到班級靈魂的作用。

　　另外，初三學生生的年齡大多在15—16歲之間，這個年齡段的學生，從生理到心理都正處在從少年到青年的過渡時期，一中學習上的競爭十分激烈，肯定會給學生帶來較大的心理壓力，在這種情況下，難免會有學生希圖尋找感情上的寄托，因此，在初三最后階段防止早戀就尤為必要。根據我的經驗，如果這個問題在初三能加以預防，到高中就比較好辦。針對這個問題，在開學初教育時，我已經給全班打了預防針。我嚴厲警告學生，初三這一年，沒有什么男性女性之分，大家都是中性，來到四班，考上理想的高中是唯一的目標。如果有人膽敢觸及這條高壓線，后果是可想而知的：學校決不會聽之任之的。我還想就這個問題，專門安排一次班會課。

工作計劃篇7

　　根據總行7月工作會議精神和指示，我店下半年將重點做好以下幾個方面的工作。

　　第一，確保安全，促進業務

　　在目前的情況下，為了保證酒店的各項工作能夠正常進行，運營不受任何政策的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處完成登記和上傳，按照市公安局和當地派出所的規定對每位客人進行登記，并將信息輸入電腦，認真執行公安局發布的其他通知。其次，我們會加強對全體員工所有安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張和不安全感；在食品安全方面，發布了一系列與食品衛生安全相關的安全衛生要求和法規、應急程序，有效確保奧運會期間不發生中毒事件；在治安方面，夜間增設更多崗哨和士兵，增加巡查次數，對可疑人員和可疑物品進行詳細查詢和登記。

　　第二，注重培訓，提高質量

　　業務知識和服務技能反映了一個酒店的管理水平。如果要在保持業務知識和服務技能不變的基礎上，培訓工作跟不上，新老員工更新換代快，容易導致工作熱情不足，業務水平松懈，尤其是對于一個經營了六年的企業，直接影響品牌。下半年的年度員工培訓將針對總行和酒店的發展和崗位需求，提高員工對培訓重要性的認識，積極引導員工自覺學習，提高技能，增強參與企業下一步改革的信心。培養一支服務優質、技能獨特的高素質員工隊伍，穩定企業在秦皇島市場的良好信譽和社會效益。實現從標準化服務到人性化服務到移動服務的逐步升華。為此，酒店將計劃每月進行一次必要的培訓，培訓方式主要偏向于教學和現場模擬。

　　第三，開源節流，降低成本，增加人均消費

　　節能降耗是酒店一直倡導的口號，也是酒店密切關注的日常工作。與去年同期相比，上半年的能耗有所下降和節省。下半年根據傅總講話精神，管理會更細化。在“節能降耗”的基礎上，企業提出了“挖潛降耗”的口號，這不僅是如何在六年來“節能降耗”的基礎上更加努力，更是如何在各個環節中發現和挖掘出各種程序，保證運營，下一步，酒店將在各個區域點安裝終端儀表，如水龍頭末端的水表、各個區域的電表等，并將各自的費用區域與郵政區分開來。同時對空調的開關控制和辦公用電進行合理調整和重新規劃；其次，根據通貨膨脹指數和同行業的調查了解，酒店會及時、隨時浮動產品（房、餐）價格，讓企業更靈活地把握市場動態，提升業績，不要錯失良機；另外，在具體分工上，酒店要求每個區域使用的設備到每個部門，每個部門要求團隊或個人負責。在正常的服務和管理過程中，值班人員和管理人員應注意隨時檢查設備的使用情況，并配合工程部對設備進行維護和修理，以便更好地正確操作設備。還要求管理人員定期報告設備。在客房內，在保證服務質量和數量的前提下，要求盡可能延長亞麻布的使用壽命。同時，對低值易耗品的領用進行控制，建立發放和消耗記錄，實行有獎節約和罰廢獎懲制度。（我們一直都在這么做。）比如，由于奧運會，北京車輛受單品牌、雙品牌時間限制，部分客人要在秦停留兩天才能返回北京，這樣就可以大吵大鬧節省客人用品。這些都是小潛儲蓄意識，是把握市場行情的體現。

　　第四，堅持創新，培養創新意識

　　創新是酒店生存的動力和靈魂。只有創新才能帶來生機和活力，只有創新才能感受到酒店成長的快感。在目前酒店產品和營銷方式大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，要大力培養全體員工的創新意識，增加創新措施，創新過時的系統，創新硬件和軟件產品，創新營銷方式和目標市場，進一步開展創新活動。讓酒店在創新中得到不斷的進步和發展，比如馬上要在酒店舉辦的產品上菜比賽，目的就是讓廚師知道什么是藝術上菜，節約成本，提高菜品整體檔次。在保證“5515”推出的基礎上，要創新很多類似的購買點和思路。在市場前沿走得更遠，影響市場。

　　五、嚴格成本控制，加強明細核算

　　控制各種成本就是增加收入，產生收入。因此，今年下半年，酒店將加強成本控制，細分各部門的成本支出，將原來每月的材料庫存改為每周一次，并對各種耗材的使用提出改進意見和建議，以增強員工的成本控制意識，真正做好酒店的成本控制工作。

　　六、加強設備設施維護，穩定星級服務

　　六年風風雨雨，酒店的硬件設施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場，也可以說，任中任重道遠。經常出現工程問題，影響對客戶的正常服務。此外，客戶頻繁的出租率導致維護不及時，導致設施設備維護量增加。對于高檔客人來說，一些會隨著市場上新裝修的豪華酒店的出現而消失。

　　如何提高員工滿意度？員工對企業有哪些方面的不滿？這是以后工作的重點，每個員工都希望自己的價值能在企業中得到公平的評價。這就要求企業堅持“公平正義”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，問題要公平公開處理。其次，要為重要優秀的員工，尤其是那些可能影響企業未來發展的關鍵人員制定職業發展規劃，引導他正確樹立職業觀和人生價值觀。還需要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策，獎勵為企業做出突出貢獻的員工，使員工真正實現公平、人性化的付出與回報管理和企業的文化氛圍。此外，還要建立一個開放和諧的溝通渠道，這是實施人性管理的必要途徑，讓每個人都能積極參與，表達自己的參與意見、工作和生活，進一步促進各級領導和人員之間的意見交流。目前采用的溝通形式有：員工會議、收集意見、簡報、民主生活會等。以便向員工披露企業的政策、問題和發展計劃，并讓員工參與。對員工的建議給予及時的認可、表揚和表揚。當員工在思想和生活上有困難時，企業盡力為其解決問題；員工在做出成績的時候，要開誠布公，及時表揚。這些都是人性化管理的展現，員工都能感受到。

　　當企業給予員工關懷時，員工就會以極大的精力為企業服務。只要我們重視員工，員工就會為企業服務，增強企業的凝聚力。做百年老店勢在必行。