工作計劃

時間：2021-04-13 10:08:41 工作計劃我要投稿

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有關工作計劃范文錦集7篇

　　時間流逝得如此之快，又解鎖了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

有關工作計劃范文錦集7篇

工作計劃篇1

　　20xx年，是推進我縣城市棚戶區改造和發展公共租賃住房保障工作及強力推進中心村建設的關鍵一年，也是貫徹落實“黨的群眾路線教育”、促進我縣經濟平衡較快增長的決策部署的關鍵一年。為有組織、有計劃地實施保障性安居工程這一民生工程，確保我縣住房保障工作年度目標任務的完成，特制定本計劃。

　　一、總體思路

　　20xx年我縣住房保障工作的總體思路是：積極爭取國家及自治區對我縣保障性安居工程建設的投資資金和政策支持，通過完善廉租住房、公共租賃住房并軌后住房保障制度，加大保障性安居工程(城市棚戶區改造)建設力度。開工建設新項目，超前做好明年的項目儲備，力爭在20xx年底實現主要以城市棚戶區改造為主，結合中心村建設，兼并發放差別化租賃補貼，基本解決我縣現有城鎮低收入住房困難家庭的住房問題。

　　二、工作目標

　　(一)多渠道擴大公共租賃住房房源。

　　1、20xx年在建一批公共租賃住房(建設重點在望遠工業園區，數量216套)，公共租賃住房基本標準達到：房屋結構安全;單套建筑面積控制在60㎡以內，設有臥室、廚房、衛生間;供電、供水、供熱、有線電視等設備并能達到基本入住條件。

　　2、鼓勵民間資本積極參與公共租賃住房建設，協調望遠工業園區“望遠中小企業創業基地”自主建設150套公共租賃住房，要求面積控制在60平方米以內，室內達到基本入住條件。其主要解決園區內外來務工人員和新就業大學生住房問題。實行租金收益、產權共有機制。

　　(二)認真做好租賃補貼發放工作。嚴格考評制度，完善廉租住房、公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼發放工作。

　　(三)建立健全公共租賃住房保障準入退出機制，完善中低收入住房困難家庭住房電子檔案管理工作。年底累計完成自治區下達我縣公共租賃住房實物配租戶537戶。

　　(四)及時向自治區建設廳住房保障處報送我縣住房保障月、季、年度報表工作。

　　三、保障方式

　　城市棚戶區改造，主要是加快建設步伐，盡最大力度提前安置城市棚戶區改造范圍內拆遷家庭的住房。中低收入家庭、外來務工人員、新就業大中專畢業生以公共租賃住房保障為主，差別化租賃補貼為輔。

　　四、主要措施

　　(一)繼續做好差別化租賃補貼申報發放工作。按照規定程序，做好20xx年度廉租住房公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼資金發放工作。

　　(二)加強項目實施的組織協調。重點是“楊和新村三期、四期”、“楊和康城”城市棚戶區改造項目3898戶住房建設，望遠工業園區“陸坊小鎮”294套公共租賃住房建設。確保望遠工業園區內“望遠中小企業創業基地”150套公共租賃住房項目開工建設;加大楊和新村三、四期、楊和康城20xx年度在建保障性住房建設力度，確保20xx年底竣工交付使用。

　　(三)進一步完善制度建設。深入調查研究我縣住房現狀、近期住房建設及房地產市場發展及中心村建設狀況，并結合我縣實際，進一步完善住房保障制度。

　　(四)積極籌集項目建設資金。多渠道籌措建設資金的同時，重點做好申報公共租賃住房、城市棚戶區改造項目中央及自治區投資補助租金。依法使用中央投資補助專項資金，確保保障性安居工程建設進度。

　　(五)認真做好日常管理工作。做好住房保障檔案整理工作，建立保障對象基本信息電子檔案。按時完成制度報表的收集、匯總、審核和報送工作，并嚴格做到信息公開，建立信息共享平臺。

　　五、工作要求

　　(一)明確工作職責。各成員單位要明確責任，相互配合，采取切實有效的措施，確保住房保障工作落到實處。

　　(二)健全工作機制。嚴格執行“三級審核、兩次公示”審核工作程序，確保政策公開、公平、公正實施。加強檔案信息化管理，建立健全公共租賃住房保障對象基礎信息庫，做到一戶一檔，實現動態管理。推進公共租賃住房保障管理信息系統建設，提升規范管理水平，逐步實現管理信息化。

　　(三)強化工作程序。建立健全申請、審核和公示辦法，完善輪候制度，特別是強化公共租賃住房復核工作，健全退出機制。嚴肅紀律，確保各項政策正常實施。及時將中央、自治區財政撥付的公共租賃住房差別化補貼專項資金發放給低收入住房困難家庭用于租賃住房。加快保障性安居工程基礎設施建設，多渠道擴大保障性住房房源。確保在“十二五”期間實現人均住房建筑面積15平米以下的低收入家庭應保盡保。

工作計劃篇2

　　一、工作思路；

　　總務處在黨總支、校長室的領導下，將以科學發展觀為指導，帶領全體后勤職工，堅持全心全意為師生服務的基本宗旨，不斷改進完善為師生服務的措施和做法，努力提升為師生服務的水平，著力打造一支高素質后勤隊伍；使總務后勤工作做到服務至上，保障有力，師生滿意。

　　二、主要工作：

　　(一),進一步抓好后勤職工隊伍建設不放松。

　　現有后勤職工隊伍總體比較好，在學校各項中心工作和完成學校應急突擊任務中，應該說是拉的出，打的響。例如：清除噴泉淤泥漿，還是清除暴雪，力保學校財產少受損失，應該說是表現出了不怕苦，不怕累，不怕臟，不怕死的精神，當然，這支隊伍中，也有比較欠佳的人，其因素，一有素質；二，有我們的引導與管理監督考核等方面因素，為此總務處將從三個方面強化隊伍建設，

　　1、要求全體后勤職工，加強理論學習，提高服務本領，不斷提高后勤職工思想、業務等整體素質。增強后勤人員工作責任性，要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。2、樹立榜樣，典型引路。大力弘楊團結向上，獎勤罰懶的正氣。做到快速反應，能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設法盡快辦，讓員工們真正做到急教學所急，想師生所想，全天候、全時間、全方位服務于師生一線，做到學校只要有師生在，就有后勤職工服務在。哪里需要哪里就有我們后勤職工的身影。3、加強監督考核，建立優勝劣汰機制，進一步明確任務要求，提高全體職工崗位工作質量。根據校長室要求，注重完善后勤考核機制，仍堅持分二小組不定期抽查考核，改變后勤職工隊伍存在的各種問題，堅決做到獎勤罰懶，扶正治邪，考核到位，使后勤工作真正達到高標準、全天候、精細化，規范化的要求，在考核中敢于碰硬，對事不對人，不管是誰，正式工還是臨時工，只要是該做的工作如果沒有做到位，一經查實，立即通報，并進行經濟處罰。

　　（二）、在抓好總務處常規工作的同時突出精細化管理。

　　在精，細，實，勤上做文章，根據校長室要求，下大力氣改變后勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎上，努力提高后勤職工待遇，關心和體貼后勤職工的疾苦，幫助他們解決可以解決的困難。

　　（三）、基本建設主要抓好三大工作：

　　1，抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚，一定要爭取在開學前把致遠樓后的車棚，初中部部分垮塌的車棚清理完畢，確保開學不受影響，然后考慮重建計劃。

　　2，盡快辦理好內高班二幢公寓樓手續，力爭三月份動工，確保八月底一幢樓竣工交付使用。并完善好配套設施及地面綠化.

　　3，改善樓下大餐廳部分設施。

　　（四）改善生活后勤服務結構，進一步提高后勤生活的`服務質量。

　　食堂，商店，浴室仍然從以下四個方面入手：抓質量，抓衛生，抓價格，抓服務。讓師生有更多實惠。

　　（五）宿舍管理必須從嚴要求，實行精細化管理。

　　宿舍內務整理如果學生做不到位，管理員必須去做好，責任到人，加強考核，處罰到位，宿舍物品管理人必須管到位，非正常損壞而又找不到損壞的人，其責任由管理員負責賠償。

　　（六）加強校產管理：

　　根據校長室要求嚴把物品進出口關，堅決履行好出入庫手續，嚴防學校財產的流失。繼續與班級、辦公室簽訂財產承包責任狀，定期更新學校財產管理軟件。抓好財務管理：嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，同時做好本學年度的經費預算工作;管好學校水電，開源節流，減少浪費。

　　（七）、抓好安全管理：做好校園設施設備管理維護工作，嚴查安全隱患，嚴防責任事故，全力打造平安校園。

　　后勤管理服務是一項緊抓不放的工作，學校的發展是跨越式的，永不停步，所以對我們的要求也在不斷提高，永無止境。只要我們攜起手來，同心同德，共同努力，勤奮工作，開拓創新,我們后勤服務工作一定會做得更好、更強、更細、更精、更實、更能讓人滿意，使亮點更亮，為構建和諧節約型校園作出我們后勤人應有的貢獻。

工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　根據新一輪學校德育工作規劃，結合時代特點和班級實際管理需要，以班級文化建設優化班集體的建設，提升班主任班級管理效能。關注班級文化建設是每一個教育者特別是每一個班主任的重要內容。也是我們班主任工作的一個努力方向。發揮班級文化建設的育人功能，使學生在班級文化建設中提高思想道德修養和整體素質。

　　二、發展目標

　　通過班級文化建設系列活動，樹立健康、文明、積極進取的班風，從而形成良好的校風。為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍；建立寬松、清新、充滿人性關懷的班級文化；形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化；豐富班級文化的內容和形式，在傳統中挖掘新意，使班級文化與學校辦學理念融為一體。

　　三、具體要求

　　1、各班級根據本班學生實際情況，制定本班級文化特色主題及實施方案。

　　2、提出“班訓”，制定“班規”。圍繞年級組班級文化建設主題，根據本班班情和特點提出。要求語言凝練、內容豐富、催人奮進。

　　3、開展班級文化特色活動。要求主題鮮明，目標明確。

　　4、班容班貌的設計布置，要符合學生年齡特征和心理特征；主題鮮明，彰顯班級個性；激發學生主動參與，體現學生的主人翁意識；經常更新，保持對學生的激勵作用。

　　5、全校交流評估。各班級自主申報，要求以學生或教師解說的形式、參觀訪問的形式呈現班級環境建設形態。（可從班級文化建設主題、班訓的提出、班規的形成、教室的布置、行為習慣的養成等方面展開。）

　　6、評估為特色明顯的班級，學校予以獎勵并授牌表彰。

　　四、實施時間

　　1、申報表上傳時間：3月12日前

　　2、班級特色文化活動開展時間：3月15——5月15日

　　2、學校評估時間：5月15日——6月15日

工作計劃篇4

　　為了推進素質教育，培養學生的創新精神和實踐能力，我們充分發揮美術室作用。正確使用實物展示臺輔助教學。由于學校重視學生審美情趣及動手能力培養，美術室的利用率相當高。因此本學期我計劃有效、合理利用課后業余時間，將有興趣的美術愛好者組織起來到美術室開展特色學習，培養他們繪畫技能，充分發揮美術室的功能。

　　一、指導思想：

　　1.以推進素質教育為中心，結合我校實際，把工作重點放到一線教學研究上，堅持以提高課堂教學質量為目標，以校為本，以生為本；務實教學；改變工作思路；拓寬教研模式。繼續深入研究美術新課程標準的有效課堂教學模式，積極推進學校藝術特色項目建設，促進師生共同發展。

　　2.學校的一切工作都是以教學為中心，美術室管理對學校推進素質教育、培養學生創新精神和創造能力方面有著重要作用。本學年美術室管理工作由我具體負責管理，各類物品器材的添置等總務處負責采購，切實做到分工恰當、落實到位、職責分明。

　　二、工作要點：

　　1.抓好規范化教學管理，加強常規教學工作研究與實施，以新課程改革為契機，加大課堂教學改革的力度，以學生為本，重視教學設計、教學方法、教學手段的改革。強調學法的傳授、能力的培養、習慣的形成、心理素質的提高以及學趣的激發，讓學生在"看看、想想、畫畫、玩玩"中輕松掌握知識技能，激發學生學習新知識的動力和能力。

　　2.扎扎實實開展教研工作。加強學習《新課程標準》及美術教學理論，更新教學觀念，抓住外出聽課學習的機會，提高自身的業務素質，積極參加新教材教學研究及觀摩交流活動。

　　3.培養特長生，抓好美術興趣小組培訓工作，積極組織學生參加各級各類繪畫比賽，并選拔優秀作品向有關組織部門寄發。

　　三、具體計劃：

　　1.美術室由管理員并承擔相關責任。

　　2.美術室的使用，須征得管理員的認可，并按規定制度使用。

　　3.由管理員制訂本室使用計劃，管理人員要認真做好設備添置登記，畫架、畫臺要擺放整齊，并監督做好使用記錄工作。

　　4.室內保持清潔、安靜，不準隨便喧嘩、走動、打鬧，不準亂丟紙屑、雜物，不準在畫架、畫臺、墻壁亂刻亂畫；每次活動后遺留的顏料及廢材料應及時清理，以免教學用品受潮。

　　5.凡出借的美術用品如有損壞、丟失，要按價賠償。

　　6.愛護室內擺放模型設備，損壞者，照價賠償。

　　7.凡借用美術用品者一律填寫出借登記表，用后按期歸還; 使用美術用具，一律要填寫使用器材表，以免失散和造成不要的損失。

　　8.每次書寫、畫作完，要搞好室內整潔，關好窗，鎖好門。認真做好防盜、防火工作。

工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　以鄧小平的教育要“三個面向”思想為指導，力爭逐步縮小我校在教育教學資源方面與城市學校的差距。同時，為把國家下發的遠程教育設備用好，充分發揮其效益，大力促進教育質量的提高，我們結合本校實際，特制訂本學期遠程教育工作計劃：

　　二、主要工作及目標

　　1、抓好教師培訓工作，要求每位教師都能熟練使用遠程教育設備開展教育教學活動。

　　2、在供電正常的前提下，每位教師使用遠程教育設備開展教育教學活動的次數不低于20課時。

　　3、本學期開展與遠程教育有關的教研活動不低于4次。以提高遠程教育設備的使用效益。

　　4、開展一次利用遠程教育設備進行課堂教學的競賽，借此提高教師使用本套設備的興趣與水平。

　　5、每位教師在本學期內都要拿出一篇以上與遠程教育有關的論文或心得體會。我們的目的是提供一個交流的平臺，并通過這個平臺，讓大家能夠及時總結經驗或教訓，發現新問題，探討新方法。

　　三、主要措施

　　1、加大宣傳力度，統一思想認識。

　　遠程教育主要通過安徽教育衛星寬帶傳輸網，快速接收大量的優質教育資源，使廣我們能夠及時地結合教育教學實際，充分利用衛星傳輸的優質教育教學資源，提高教育教學質量。同時衛星教學收視點可以成為我們對教師進行不間斷培訓的一個培訓點。因此，我們將加大這方面的宣傳力度，讓老師們盡快了解遠程教育的相關內容，明白只有不斷加強學習，才能適應日益發展的教育教學改革發展的需要。

　　2、加強領導，分工明確。

　　從學校領導到每位教師都要高度重視現代遠程教育，學校成立相應的領導機構來從事現代遠程教育的規劃與實施，并做到任務分工明確，做一些扎扎實實的工作，為師生服務。學校成立遠程教育工作領導小組，校長任組長，負責對學校遠程教育作整體統籌安排；分管教學的副校長任副組長，主要抓好教學工作計劃的制訂與實施工作。

　　3、因地制宜，采取多種模式，逐步推進。

　　現代遠程教育技術，信息量大，資源范圍廣，如何把這些資源更好地應用到教育教學中來呢？我們打算抓以下幾個方面的工作：

　　（1）抓好教師培訓工作

　　要運用好遠程教育資源，首先要求教師必須熟練地掌握計算機的基本操作。為此，我校在本學期要抓好教師的培訓工作，讓每位教師在原有操作技能的基礎上，提高操作水平，逐步熟悉遠程教育資源各板塊的內容、特點及運用技巧。

　　（2）加大遠程教育資源的課堂應用率。

　　為使遠程教育資源更好地為教育教學服務，我校制訂了遠程教育資源利用教師課程表，每位教師都應按表上課（在供電正常的前提下），并不斷總結經驗，努力使遠程教育資源與本校的教育現狀達到互融的地步。

　　（3）遠程教育資源為農村服務

　　我校地處農村，遠程教育資源中有許多能為農村提供幫助的信息。學校要受教育的村組取得聯系，希望他們能夠適當利用我們學校的遠程教育設備對相關人員進行有關方面的培訓，讓遠程教育資源為農村服務，促進本地文化與經濟的不斷發展。

　　（4）加強學校衛星收視點的管理

　　學校遠程教育設備管理員要負責教育教學資源的收集、整理、刻錄工作，以利于教師能及時利用好遠程教育教學資源。

　　四、主要工作安排

　　為了把我校的遠程教學資源更好的運用到日常的工作中，充分發揮衛星設備的作用，我校將對本學期開展的各項工作做如下的安排：

　　10月份：

　　1、組織全體教師進行遠程教育全員培訓。

　　2、及早地使遠程教育資源利用起來。

　　3、組織教師進行培訓。

　　4、提醒教師觀看電腦接收的《同步課堂》和《示范課》。

　　11月份：

　　組織教師觀看電腦接收的《同步課堂》內容，并用指導學生的期中的復習工作中。12月份：

　　1、為慶祝“元旦”節，組織各班表現較好的學生到電腦室觀看有關的電視節目。

　　2、組織教師觀看《課堂實錄與點評》

　　1月份：

　　總結本學期所開展的各方面的工作。

工作計劃篇6

　　在局黨委和行政的正確領導下，我處緊緊圍繞省、市工作要求，以智慧交通建設、綠色循環低碳交通城市創建為抓手，全力推進科技信息化、節能減排、環境保護、質量標準，以及行業教育等工作，現將具體情況匯報如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　先后印發了《20xx年南京交通運輸科教工作要點》、《20xx年度市交通科技項目計劃》、《關于進一步強化大氣污染防治促進行業綠色發展的實施意見》，以及《<南京市“互聯網+”實施方案（20xx-20xx年）>任務分解》等文件；經市政府批準，印發了《南京市綠色循環低碳交通運輸發展規劃（20xx-2020年）》（寧政發[20xx]39號）；編制《南京市交通運輸科技“十三五”指導意見》、《南京市交通運輸信息化“十三五”規劃》；召開了成果應用推廣會，編制了《南京交通科技成果推廣應用指南（20xx版）》。完成科技項目驗收15項，達到國內領先水平2項，獲專利6項。重點開展了以下幾方面的工作：

　　（一）服務便民，深化智慧交通建設。落實市政府“互聯網+智慧交通”相關工作要求，收集整理跨部門數據供需清單，協調相關部門數據資源，包括江寧、溧水、高淳公交數據的接入；結合全省公交一卡通工程，同步實施刷卡機具增加客流數據實時采集傳輸功能改造。協同將“南京e交通”整體融入“我的南京”城市智能門戶，落實市政協提案，聯合市信息中心編制“公益性智慧公交導航系統”建設方案，并已將實時公交、公交換乘、公共自行車查詢等部分功能在“我的南京上予以實現。落實江蘇省政企合作模式市級出行信息服務建設要求，實現了基于百度地圖的實時公交信息服務，擴大了受眾人群。繼續推進“南京智慧交通運輸（綜合運輸管理系統）”建設，并根據建設過程中的重點難點，召開相關平臺建設協調推進會；推動市區信息化聯動，重點服務高淳、江寧綜合交通運輸系統建設。完成省科技廳、市發改委對“南京智能公交系統（一期）的驗收，并落實項目審計整改意見。配合市經信委，做好全市公共區域WIFI免費覆蓋工作中涉及公交站點、客運場站的建設。協助省交通運輸廳完成第十四屆亞太智能交通論壇的相關保障協調和參展等工作。

　　（二）持續發展，推進試點交通運輸城市建設。年初組織召開了南京市綠色循環低碳交通運輸城市建設工作推進會，就全面推進南京市綠色循環低碳交通運輸城市建設工作進行了部署動員。制定出臺了《南京市綠色循環低碳交通運輸城市區域性項目及專項資金管理辦法》（寧交科[20xx]32號），印發了《關于下達首批南京市綠色循環低碳交通運輸城市區域性項目專項補助資金清單的通知》（寧交科[20xx]40號），完成部首批啟動資金的清單制定、公示和撥付工作。加強重點項目的現場督查和協調推進，重點對我市船舶岸電建設投用情況形成工作報告和推動建議，積極爭取環保、經信等部門的工作支持。組織召開了全市綠色循環低碳路面新技術、就地冷再生技術現場推進會，通過技術講座、現場觀摩、部署動員，深入推進冷再生、溫伴瀝青等技術應用。開展季度項目進展情況跟蹤報告，并按時向市政府報送工作推進情況和工作計劃。

　　（三）深化治理，強化環境管控。完成了相關規劃的配合編制，按時報送大氣污染季度報告和月度報表。配合做好國家、省政府對我市大氣污染防治工作的現場考核，完成涉我局職能的臺賬準備。按照南京市生態環境保護和建設目標任務及市環保責任書要求，積極推進相關目標任務的落實，并按時完成階段性工作情況的上報。組織我市公交、客貨運及水運企業參與省廳20xx年交通運輸能耗調查監測，以及部“車船路港”千家企業低碳交通運輸專項行動，完成了能耗調查監測樣本庫的調整，制定出臺了《南京交通運輸能耗調查監測考核辦法》，提高能耗數據報送質量。

　　（四）質量先行，做好行業質量建設。配合市質監局做好“全國質量強市示范市”及江蘇省對南京市的年度質量工作考核，完成交通工程質量建設方面相關材料的準備和上報。組織行業開展質量獎和服務名牌創建工作，南京交通工程公司獲“江蘇省服務業名牌企業”稱號。組織開展省優秀QC成果申報工作， 3項成果獲省廳三等獎，9個小組獲優秀質量管理小組，1人獲質量小組活動卓越領導者獎。開展了“質量月”活動，組織召開了市交通運輸行業QC小組成果發布交流及培訓會。

　　（五）素質提升，促進人才隊伍建設。組織開展南京交通運輸公共管理專題培訓（八期）；組織科技工作分管領導和相關人員參加交通運輸部舉辦的“科技大講堂”學習和市信息中心舉辦的“交通大數據應用”、“智慧城市規劃與建設”專題培訓；組織參加省廳開展的能耗調查監測培訓，自行舉辦了一期系統綠色循環低碳建設培訓班。協助做好南京交通技師學院掛牌整合后的相關工作。配合省廳政治處開展《公共服務視角下公交車駕駛員隊伍建設機制研究》的實地調研座談，及職業資格鑒定相關工作。推選全國交通技術能手候選人1名并入選。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年我們將一如既往地貫徹落實省市各級工作要求，立足科技引領、共享融合、綠色發展的主題，推進交通運輸可持續發展。

　　1、研用結合，促進科技成果轉化推廣應用。積極申報部省市科技項目，做好項目推進工作；繼續強化科研課題與建設、養護項目相結合，突出集成應用，開展南京長江大橋公路橋改造關鍵技術研究、水性環氧技術在瀝青混凝土橋面養護中的應用、生活垃圾焚燒爐渣集料在道路基層中的應用等；開展以科技成果轉化應用為主的科技創新評價體系建設，編制科技成果推廣應用指南，召開成果應用現場會，依托系統內外相關資源，搭建多渠道的科技成果轉化應用交流服務平臺，加強標準化建設，促進成熟、先進、實用的科技成果上升到標準規范層面，促進成果推廣應用。繼續在行業內開展QC小組活動和優秀QC成果發布活動。

　　2、加強協作，推動“互聯網+”的交通應用。立足“互聯網+便捷交通”的時代特點和發展要求，以“智慧交通運輸系統”建設為抓手，依托行業以及市信息中心匯聚的靜、動態交通信息和交通相關專題信息，完善交通數據中心，深化行業應用融合。繼續推進交通運輸部“南京市城市公共交通智能化應用示范工程”建設，充分挖掘基于實時客流的數據分析應用；拓展“我的南京”交通頻道的功能應用，加強與百度的政企合作，擴大以百度地圖為核心的交通出行服務和交通大數據應用，落實《城市智能門戶建設實施方案》中涉交通的共建任務和政協提案“公益性智慧公共交通導航系統”的相關工作。繼續協調推進市、區信息化聯動，深化高淳、江寧綜合交通運輸系統建設。

　　3、綠色發展，深化區域性試點的生態效益。圍繞我市綠色循環低碳交通運輸發展規劃及實施方案的要求，抓好重點支撐項目建設，按時序完成相關目標任務。按照《省政府辦公廳關于加快綠色循環低碳交通運輸發展的實施意見》要求，制定我市貫徹落實意見，推進我市綠色交通發展。繼續協調經信、環保等部門，在船舶使用岸電等重點領域研究切實可行的支持政策和工作措施，形成有效的工作合力。積極申報江蘇省交通運輸節能減排專項資金一般性項目和示范性項目，做好典型選塑，加強示范引領，會同相關處室和單位，加強對外交流合作和各層面的宣傳培訓，營造全社會支持綠色交通發展的環境和氛圍。做好能耗調查監測樣本庫調整和監測數據上報，提高能耗數據報送質量。認真貫徹落實生態文明建設和環境保護各項要求和目標責任，做好內河水上污染防治、港口污染防治、交通工程施工工地揚塵和噪聲防控等工作，提升全行業環境質量治理水平。

　　4、準確定位，強化行業教育培訓。落實國家、省、市相關要求，做好系統干部職工業務技術學習培訓工作。按照省廳統一部署，開展行業職能技能鑒定、職業資格管理相關工作，做好交通技術能手、工作室和名師的創建推優。全力配合交通技師學院開展江蘇省重點技師學院、南京交通高等職業技術學校創建工作，深化校際、校企合作，促進學校發展。組織開展有針對性的節能減排、科技應用等培訓教育和技術經驗交流，協同推進行業從業人員資格培訓和繼續教育等工作，為行業素質整體提升和人才培養創造條件。

工作計劃篇7

　　根據×城市物業管理現狀，××物業管理有限公司正面臨嚴峻挑戰，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業新形象，不斷提高物業管理服務水平和服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力，加強與業主溝通和合作，不斷增進與業主之間了解，滿足業主需求，不斷提高管理處業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小成本為公司獲取最大社會效益、環境效益和經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

　　一﹑充分發揮××物業公司團結協作精神，調動員工主觀能動性和增強主人翁意識。

　　1﹑每半月召開一次工作例會，在總結工作同時，積極充分聽取基層員工呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

　　2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境宣傳等活動，增強員工凝聚力和向心力。

　　二﹑轉變思想，端正態度，牢樹為業主（住戶）服務意識。

　　轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”思想，樹立以業主為中心全新服務理念。

　　三﹑激活管理機制

　　1﹑管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

　　2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公布管理處常設（報修）電話，全方位聆聽業主聲音。

　　3﹑制定切實可行管理措施，推行“首問責任制”。

　　4﹑健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

　　5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

　　6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾員工提供發展空間與機會。

　　7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工凝集力。

　　四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務質量。

　　1﹑小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零；向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

　　2﹑小區業主對服務工作滿意率達90%以上。

　　3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。

　　4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。

　　5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。

　　6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩社區活動；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容板報。

　　7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。

　　8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上；物業管理報告每年度向業主公布一次。

　　五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。

　　管理處挑選精兵強將，成立以主任為主培訓實施小組，對新入職及在職員工進行培訓：

　　1。新入職培訓

　　為新招員工提供基本知識和基本操作技能培訓。培訓目是使新員工了解公司基本情況（如企業宗旨、企業精神、企業歷史、現狀及發展趨勢），熟悉公司各項規章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本服務知識（如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等），掌握崗位工作具體要求（如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等）。更多精彩加物業社區微信。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新工作環境并掌握必要工作技能。

　　崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司發展史、公司規劃、經營理念、公司組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

　　2。在職培訓

　　培訓內容：

　　1、××物業公司各項規章制度

　　2、××公司《員工手冊》

　　3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

　　4、各部門相關專業知識

　　通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。

　　六、提升××物業服務品牌，樹優質服務新形象。

　　1、人力資源整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現因才設崗，因才定崗復合型人才管理機制。

　　2、客戶服務：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適優質服務。

　　3、設備設施維護：按機電運行和維修分工原則，對小區所有機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實，杜絕發生重大安全責任事故。