精選工作計劃模板匯總10篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　新的學(xué)期又開始了，為了使教學(xué)工作順利有序的進行，提高自己的教學(xué)質(zhì)量，我做的個人教學(xué)工作計劃如下：

　　1、提高教學(xué)質(zhì)量。

　　要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。所以我決定做好以下工作：

　　⑴課前準(zhǔn)備：備好課。①認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。②了解學(xué)生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

　　⑵課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服以往教學(xué)中存在的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

　　2、課堂上的情況。

　　組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，激發(fā)學(xué)生的情感，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，充分利用課堂40分鐘。

　　3、作業(yè)設(shè)置與批改。

　　設(shè)置和批改作業(yè)時學(xué)生鞏固所學(xué)知識，教師反饋教學(xué)信息和改進教學(xué)的重要手段，因此，要高度重視此項工作。

　　（1）進一步規(guī)范學(xué)生的作業(yè)，全面提高作業(yè)質(zhì)量，努力做到各式格式正確，字跡端正，卷面整潔。

　　（2）布置的作業(yè)內(nèi)容要適當(dāng)，因人而異。

　　（3）作業(yè)內(nèi)容要從新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)生的實際情況出發(fā)，認(rèn)真研究，精心設(shè)計。

　　（4）批改作業(yè)要認(rèn)真細(xì)致，及時，并做好評講工作，可采取面批和學(xué)生批改相結(jié)合的批改方式，從批改作業(yè)中獲取教學(xué)反饋，及時調(diào)整并改進自己的教學(xué)。

　　3、做好課后輔導(dǎo)。

　　要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生記錯作業(yè)。針對這種問題，抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

　　4、提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水平。培養(yǎng)多種興趣愛好，博覽群書，多看相關(guān)書籍，不斷擴寬知識面，為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

　　總之，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力提高自己的教育教學(xué)水平。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，牢牢把握“***”與“幸福”二大主題，以建設(shè)***社會、創(chuàng)建幸福社區(qū)為主線，以提高居民幸福感和滿意度為目標(biāo)，以創(chuàng)新管理模式為重點，以整治提升為目的，不斷增強小區(qū)居民的參與度，有針對性地解決小區(qū)當(dāng)前影響市容和環(huán)境衛(wèi)生的突出問題，全面清理衛(wèi)生死角，全力推進社區(qū)管理工作，提高管理水平，營造更加潔凈靚麗的社區(qū)形象 。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強對社區(qū)***工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整太湖花園第二社區(qū)***工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：桑梅（太二社區(qū)黨總支，書記）

　　副組長：曹亞琴（太二社區(qū)居委會主任）

　　張宇紅（太二社區(qū)居委會副主任）

　　陳慧琪（太二社區(qū)新祥物業(yè)公司經(jīng)理）

　　秦學(xué)江（太二社區(qū)業(yè)主委員會主任）

　　曹輝（太二社區(qū)***工作專職委員）

　　組員：朱韶君、華鈴鈴、華珊、吳瓊、蔡敏瑜、榮婕、黃少華、倪律鍇、郭丹丹、華振龍、陶繼武、吳偉文、鮑鋒、楊丹丹

　　三、工作重點

　　1、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員、社區(qū)居民積極參與宣傳活動，強化轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。

　　2、建立健全各項管理制度和考核制度，完善各種資料。做到分工明確、責(zé)任到人。

　　3、由社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)公司組成的環(huán)境衛(wèi)生、安全消防監(jiān)督隊繼續(xù)發(fā)揮作用，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和消防安全加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力 。

　　4、堅持每日社區(qū)巡回制度、***日記制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，督促物業(yè)公司對清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。

　　5、在社區(qū)網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、***衛(wèi)生的宣傳內(nèi)容，打造社區(qū)潔凈樓道文化，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。

　　6、利用元旦、春節(jié)、三八、五一、六一、七一、八一、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織社區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動；利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

　　7、結(jié)合市、區(qū)各項路面管理、河水管制條列，以及重大活動，對沿街店面、沿街主干道，轄區(qū)主要河道等組織專項整治，使沿街、沿路、沿河環(huán)境得到有效改觀。

　　8、堅持不懈地推進違法建設(shè)的整治力度。做到日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理，發(fā)現(xiàn)一處解決一處，把違法搭建之歪風(fēng)扼殺在萌芽之中。

　　9、加強社區(qū)出入口的車輛智能管理，對進出的車輛和人員做到嚴(yán)格把關(guān)，杜絕小商小販和可疑人員進入社區(qū)，保證社區(qū)秩序和居民人身財產(chǎn)安全。

　　10、對社區(qū)內(nèi)長期不用的車輛進行集中管理、整治，保證社區(qū)環(huán)境整潔。

　　11、對社區(qū)內(nèi)老化的自來水管道、污水管道進行改造，從根本上解決社區(qū)居民房屋滲漏、排污不暢的問題。

　　12、將居民樓道的電子防盜門升級成電子磁卡門，并修復(fù)社區(qū)的電子監(jiān)控系統(tǒng)。

　　13、更換社區(qū)沿河沿墻銹蝕嚴(yán)重的鐵柵欄，確保環(huán)境美觀和居民安全。

　　14、有計劃地對綠化進行合理調(diào)整改造，同時進一步加強管理，對占用綠地、花臺等種菜行為及時清理整治。

　　15、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

　　16、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。

　　17、建立一支社區(qū)***監(jiān)督員隊伍，對環(huán)境經(jīng)常性巡查制度，對違法違章建筑進行巡查和制止，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

工作計劃 篇3

　　又是一學(xué)期開始了，可是又不同于其他的學(xué)期，因為我們是畢業(yè)班了。這是我與孩子們相處的最后一學(xué)期，這次我寫時的底氣明顯得由原先的七分減少到了三分：先前的只是一點自信在作祟，那是盲目的，說白了就是“三分鐘熱度”。到了今天才讓我感覺到肩上的擔(dān)子沉重。老師對孩子們教育的如何？老師給孩子們的印象如何？學(xué)校對于你一學(xué)年的工作表現(xiàn)如何？古人談到：不以成敗論英雄。但對于這個社會，只有你的表現(xiàn)才是人們所關(guān)注的。但我把學(xué)校工作放于心中，把孩子們放于心中，誠誠懇懇工作，不論站在講臺上，還是坐在辦公室里，心里踏實多了。因為，要做一個好老師，一個好班主任，這畢竟不是一朝一夕就可以練成的，它不僅是一項技術(shù)，更是一門藝術(shù)——可望而不可及啊！

　　業(yè)績始于計劃，當(dāng)然計劃也不是唯一的，一味的照著計劃按部就班，那就失去了工作本身的意義，所以現(xiàn)在暫且根據(jù)學(xué)校的大方向及班級的小細(xì)節(jié)初擬一個計劃，使得日后的工作更具規(guī)范性與效率性。

　　一班級情況分析

　　從上學(xué)期的各方面情況來看，本班總體還是不錯的——班風(fēng)積極健康向上，學(xué)生思維活躍，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，但是仍不排除一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應(yīng)進一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，狠抓學(xué)生的成績，努力提高教學(xué)質(zhì)量。爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有進步，順利迎接小學(xué)畢業(yè)全市統(tǒng)考的嚴(yán)峻考驗。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營造一個團結(jié)、積極、先進的班集體。

　　二本學(xué)期目標(biāo)

　　1進一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度，做到“人人有事做，事事有人做”，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。

　　3加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。

　　4與學(xué)生融洽相處，建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

　　5爭取學(xué)科質(zhì)量有所突破。

　　6爭取在期末的百花獎中有好的名次。

　　7抓好早讀以及中午的教學(xué)工作。

　　三具體措施

　　（一）思想教育：

　　1．每天一總結(jié)，針對學(xué)生的實際行為強調(diào)文明禮貌，加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，教育學(xué)生做到“事前三秒鐘，事后三分鐘”，努力克制不良習(xí)慣。

　　2．定期召開班干部會議，及時了解班級情況，做好班干部的培養(yǎng)工作。

　　3．多多了解關(guān)心學(xué)生，努力開導(dǎo)學(xué)生，盡力做好“心理專家”和“引導(dǎo)者”。

　　4．適時開展青春期心理專題會。

　　（二）常規(guī)工作：

　　1．適當(dāng)調(diào)整班干部組織，每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù)，培養(yǎng)工作能力。

　　2．每一個月?lián)Q一次座位。

　　3．適當(dāng)調(diào)整大掃除、平時值日輪流表，做到“人人有事干，事事有人干”并制定行之有效的班級衛(wèi)生檢查制度

　　4．作好班級美化布置工作，營造學(xué)風(fēng)濃郁，充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報，做到每月一換。

　　5．出操做到靜、齊。

　　（三）學(xué)風(fēng)建設(shè)：

　　1．加強與各任課老師的聯(lián)系，抓好各門學(xué)科的聯(lián)系工作。

　　2．做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作。

　　3．加強對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，開展形式多樣的活動，如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。

　　4．加強自主作業(yè)時的自主管理。

　　（四）活動安排：

　　二月份

　　1報名注冊，打掃校園衛(wèi)生。

　　2組織好始業(yè)教育的紀(jì)律。

　　3加強期初行為規(guī)范教育。

　　4五項競賽開始，做好學(xué)生的工作，使學(xué)生盡快進入角色。

　　5積極鼓勵學(xué)生參加假日活動。

　　6校報，班報刊出，努力讓學(xué)生自己動手。

　　7假日活動開始，組織好學(xué)生參加時的紀(jì)律。

　　8“我為學(xué)校獻一計”金點子大賽。

　　9建立差生管理檔案，制定轉(zhuǎn)化措施。

　　10跳繩比賽。

　　三月份

　　1“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”主題教育活動。

　　2慶祝“三八”婦女節(jié)，讓學(xué)生向媽媽說一句祝愿的話，我為媽媽做家務(wù)勞動。

　　3植樹節(jié)活動。

　　4“我愛集體”系列活動匯報。

　　5學(xué)生社會實踐活動。

　　6“學(xué)會生活”系列活動匯報。

　　四月份

　　1“偉大的民族精神”征文活動。

　　2校報，班報刊出。

　　3立定跳遠(yuǎn)。

　　4期中質(zhì)量檢查。

　　5“偉大的民族精神”演講賽。

　　五月份

　　1評比表彰行為規(guī)范達標(biāo)優(yōu)秀生及優(yōu)秀班級。

　　2校排球賽。

　　3課題成果現(xiàn)場匯報會。

　　4朗讀測試。

　　5寫字測試。

　　6作文片斷比賽。

　　7班報，校報刊出。

　　8迎“六一”手抄報比賽。

　　六月份

　　1古詩積累比賽。

　　2假日活動成果展示。

　　3畢業(yè)考試。

工作計劃 篇4

　　20xx年是我縣脫貧攻堅“縣摘帽”年，為切實做好包鎮(zhèn)村幫扶工作，年初局主要負(fù)責(zé)人深入村調(diào)研，在村兩委配合下，結(jié)合該村實際制定了20xx年度幫扶工作計劃。

　　一、加大幫扶走訪力度

　　按照人員不減、力度不減、責(zé)任不減要求，繼續(xù)加大干部結(jié)對幫扶走訪力度，對照“縣摘帽”工作任務(wù)，逐戶、逐項抓好落實，重點圍繞“兩不愁，三保障，一安全”各項目扶貧政策，加強對幫扶戶的后續(xù)支持，特別關(guān)注是否因新型冠狀病毒疫情對年度脫貧摘帽造成了影響，并采取相應(yīng)措施，提高幫扶戶滿意度。

　　二、做好政策落實鞏固

　　配合村駐村扶貧工作隊、專班人員及村兩委，利用廣播、會議、宣傳材料等多種途徑，向貧困戶宣傳產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、金融、搬遷、教育、健康、住房、政策性補貼、社會兜底等一系列脫貧政策，確保政策知曉率、政策覆蓋率進一步提高。各幫扶干部緊緊圍繞圍繞“十大工程”積極幫助引導(dǎo)貧困戶落實各類相關(guān)政策，有效的保障貧困戶脫貧致富。

　　三、 協(xié)助推進幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　持續(xù)加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是加強農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)引進力度，多方面、多角度挖掘村產(chǎn)業(yè)，進一步提高村級集體經(jīng)濟發(fā)展水平，爭取開發(fā)當(dāng)?shù)厣笆�資源，按要求批準(zhǔn)建設(shè)沙場一處，協(xié)助完成村集體豬場順利實現(xiàn)生產(chǎn)養(yǎng)殖等項目，力爭20xx年村集體經(jīng)濟達100萬元，實現(xiàn)翻一翻的目標(biāo)。

　　四、加大基礎(chǔ)建設(shè)

　　繼續(xù)加大向上資金爭取力度，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，爭取投資170萬元完成道路606米加寬2米，3200米加寬1米，解決貧困人口96人出行問題；計劃投資320萬元，完成鎮(zhèn)村飲水安全管網(wǎng)延伸工程，解決550戶2200人飲水安全問題；投資120萬元，完成引水渠1條長90米、排水溝3條長226米、河堤護岸5處長323米、護坡1處長81米、配套攔水堰4座、攔砂坎3座、人行橋板6座、涵管12座、跌水2座、臺階4座，提升村水利基礎(chǔ)建設(shè)。

　　五、做好“一戶一檔”管理工作

　　進一步完善、整理在冊貧困戶“一戶一檔”資料整理；動態(tài)調(diào)整、完善扶貧戶檔案信息，按計劃對幫扶干部集中進行開展4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保村扶貧檔案完善。

工作計劃 篇5

　　為了更好地完成20xx年公司各項銷售目標(biāo)與任務(wù)。結(jié)合倉庫當(dāng)前的實際情況，對于20xx年倉庫的工作計劃規(guī)劃如下：

　　一、 訂單發(fā)貨處理：

　　（1）訂單發(fā)貨為主

　　（2）確保訂單發(fā)貨的及時性與準(zhǔn)確性。

　　二、 訂單退換貨：

　　（1）退換貨流程的規(guī)范化

　　（2）退換貨處理的及時性。

　　三、倉庫運行的規(guī)范化：

　　（1）倉庫系統(tǒng)進銷存數(shù)據(jù)處理的及時性，準(zhǔn)確性

　　（2）確保庫存的準(zhǔn)確率：99.5%，每月的25日確定為倉庫盤點時間.

　　（3）采購采入商品時要確保商品的質(zhì)量，質(zhì)量有問題的商品一律不準(zhǔn)調(diào)回。

　　四、倉庫人員配置：

　　由于網(wǎng)上訂單發(fā)貨與退換貨量的增大倉庫人員配備 需在：6人以上支持。

　　（1）倉庫主管：1名：負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)特別是倉庫進出庫數(shù)據(jù)的跟進及發(fā)貨的準(zhǔn)確性，及時性等倉庫全面管理工作。

　　（2）揀貨員：2名 ：負(fù)責(zé)訂單的揀貨工作。

　　（3）發(fā)貨員：1名：負(fù)責(zé)訂單的發(fā)貨及入庫工作等（發(fā)貨時要注意商品包裝是否有破損）

　　（4）打包員：1名：負(fù)責(zé)倉庫出庫商品的封包等工作

　　（5）統(tǒng)計員：1名 負(fù)責(zé)倉庫快遞單打印，店鋪商品數(shù)據(jù)的進銷存及更新管理統(tǒng)計，月度倉庫盤點數(shù)據(jù)、訂單退換貨操作等庫存統(tǒng)計工作等。

　　五、 合作快遞公司優(yōu)化處理：

　　（1）公司現(xiàn)在主要合作的快遞公司是韻達快遞

　　（2）普通快遞不到達的地區(qū)統(tǒng)一使用：EMS

　　（3）有些客戶要求發(fā)某家快遞的，依據(jù)客戶的要求，發(fā)指定快遞公司，從而提升淘寶發(fā)貨及時性的好評率。

　　六、倉庫管理成果目標(biāo)：

　　（1）確保庫存的準(zhǔn)確性

　　（2）確保發(fā)貨的及時性

　　（3）確保倉庫管理的規(guī)范性：各庫位明確劃分，提高揀貨效率。

　　（4）5S管理：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的5S管理。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校和教導(dǎo)處工作要點為指導(dǎo)，以《教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，深化教學(xué)改革，以促使學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展為出發(fā)點。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本，活動為主線，創(chuàng)新為宗旨，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點，充分體現(xiàn)新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，加強教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，加強教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控，積極推進素質(zhì)教育，努力提高全體學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。

　　二、工作目標(biāo)

　　１、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，優(yōu)化教研組活動。

　　２、深入課堂教學(xué)研究，確保課堂教學(xué)學(xué)生的知識鞏固率。

　　３、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強與教師之間教學(xué)的交流與協(xié)作，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。

　　４、在學(xué)生中發(fā)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，增強數(shù)學(xué)在生活中的體驗，促進學(xué)生個性和諧發(fā)展。

　　三、工作重點

　　１開展以新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法為課程的教學(xué)研究。

　　２強化教學(xué)常規(guī)管理，提高常規(guī)課的教學(xué)質(zhì)量。

　　四、工作措施

　　（一）落實新課程標(biāo)準(zhǔn)，改革課堂教學(xué)，促進師生發(fā)展

　　１、認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，閱讀鉆研教材，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想。把握各單元、各節(jié)的教學(xué)要求和重難點，熟悉教材的特點，制定好所教學(xué)科的教學(xué)計劃。計劃要體現(xiàn)每單元重難點以及采取的措施，從而改進自己的教學(xué)方法和練習(xí)策略。對教材中存在的問題及教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時進行記錄，及時進行反思，認(rèn)真反思個人的教育教學(xué)心得。本學(xué)期的主要任務(wù)：以會“理解教材，處理教材，教好教材”為目標(biāo)，落實新標(biāo)準(zhǔn)在教學(xué)中的運用，加強新老教師的合作，提高我組數(shù)學(xué)教師的專業(yè)成長。

　　２、開展課堂的研究，轉(zhuǎn)換教師角色，樹立以學(xué)生為本的思想，尊重學(xué)生，建立平等民主的師生關(guān)系，營造積極、健康、和諧、寬松的教學(xué)氛圍，倡導(dǎo)學(xué)生動手實踐、自主探索與合作交流的學(xué)習(xí)方式。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心，增強學(xué)生的創(chuàng)新意識。

　　（二）強化常規(guī)管理，優(yōu)化備課，提高教學(xué)質(zhì)量

　　嚴(yán)格規(guī)范數(shù)學(xué)教學(xué)常規(guī)。開學(xué)初每位教師要認(rèn)真制定數(shù)學(xué)教學(xué)計劃，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置和批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。配合教導(dǎo)處對教師業(yè)務(wù)常規(guī)情況檢查與考核。

　　1、備課教師要備出優(yōu)質(zhì)課、實用課，完善教案的各環(huán)節(jié)。組織定期檢查教案。

　　2、上課教師要做好課前準(zhǔn)備工作，課中要明確目標(biāo)，講透知識點，訓(xùn)練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配。要及時檢查教學(xué)效果。

　　3、作業(yè)的布置與批改。作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制，更要注意質(zhì)的精當(dāng)，要有針對性。批改要正確、細(xì)致、及時，字跡要端正，符號要規(guī)范，并有批改記錄，適時的采取補救措施。

　　4、輔導(dǎo)：繼續(xù)做好培優(yōu)補差工作。各班數(shù)學(xué)老師要有組織的搞好學(xué)習(xí)有困難的個別學(xué)生的輔導(dǎo)工作，做到措施得力，成果顯著。我們學(xué)校的后進生是我們關(guān)注的重點，一定找出他們困在哪里，然后再采取切實有效的措施，提高他們的學(xué)習(xí)成績。

　　5、學(xué)生中開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動。如開展數(shù)學(xué)作業(yè)評比活動，開展數(shù)學(xué)綜合能力活動等一系列的活動，進一步提高學(xué)生的書寫習(xí)慣和作業(yè)質(zhì)量，發(fā)展學(xué)生思維，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

　　6、平時要對學(xué)生進行多方位的評價。教師評估學(xué)生的方法要多樣化，除筆試外，還要通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式，評價學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)習(xí)慣，進而培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

　　7、聽課：本學(xué)期每位數(shù)學(xué)教師參加聽課節(jié)數(shù)不少于10節(jié)，要邊聽邊思，及時給予評注。

　　（三）加強質(zhì)量監(jiān)測及時反饋，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、月考監(jiān)測。抓好月考檢測，嚴(yán)格考核，及時做好檢測分析、查漏補缺工作。

　　2、期末監(jiān)測。組織期中考試，期末考試，嚴(yán)格把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

　　五、具體安排

　　九月份：

　　1、學(xué)習(xí)新課標(biāo)，制定數(shù)學(xué)教學(xué)計劃和教研計劃

　　2、期初工作檢查

　　3、教研組內(nèi)進行聽課評課活動

　　4、組織月考活動

　　十月份：

　　1、作業(yè)教案檢查

　　２、組織本組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　３、組織月考活動

　　4、做好提優(yōu)補差班的學(xué)生工作

　　十一月份：

　　1、期中考試，作好期中質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，尋找對策

　　2、常規(guī)檢查

　　3、輔優(yōu)輔差工作交流和改進。

　　4、組織月考活動

　　十二月份：

　　1、組織數(shù)學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　2、作業(yè)教案檢查

　　3、月考活動

　　一月份：

　　１、期末復(fù)習(xí)研討活動

　　２、期末考試，質(zhì)量分析

　　３、教師完成教學(xué)總結(jié)和教研工作總結(jié)

工作計劃 篇7

　　現(xiàn)制定下半年工作計劃如下：

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

　　1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

　　2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。

　　3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。

　　4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

　　5、下半年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲�距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。

　　3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

　　4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作計劃，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。

　　“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好!

工作計劃 篇8

　　xx年我部完成了以下工作：

　　1.規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語，提高對客服務(wù)質(zhì)量。

　　為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在x月份，針對我部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語，進行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來，我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴(yán)，有回來原來的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。

　　2.為確保客房出售質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。

　　酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀，據(jù)統(tǒng)計，我部在04年客房質(zhì)量達標(biāo)率為98%。

　　3.執(zhí)行首問責(zé)任制

　　實施首問責(zé)任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務(wù)中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。首問責(zé)任制是在正式執(zhí)行前，已做好各項準(zhǔn)備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴大自已的知識面，以便更好的為客人提供服務(wù)。首問責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以來，工作較去年有了很大的進步，去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件，今年無一起。

　　4.開展技術(shù)大練兵，培養(yǎng)技術(shù)能手，切實提高客房人員的實操水平。

　　為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，管家部從今年8月起利用淡季，對樓層員工開展技術(shù)大練兵活動，對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學(xué)，針對存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。

　　5.建立“免查房制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

　　為了使員工對客房工作加深認(rèn)識，加強員工的責(zé)任心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱情。到目前為止，4人申請免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤。如此一來，減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量，有的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

　　6.開展各種“興趣班”，豐富員工的業(yè)余生活，從而提高員工的素質(zhì)。

　　近兩年，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴展，經(jīng)常會有一些境外團，如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我，與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的最大難題。為了與時俱進，我們利用來店實習(xí)外語專業(yè)的實習(xí)生，辦起了“外語興趣班”，給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的`培訓(xùn);考慮到酒店商務(wù)樓層的開發(fā)增配了電腦以及開通了網(wǎng)線，員工對電腦均很陌生，我們同時辦起了電“電腦班”，還開辦了“美術(shù)班”，此舉，一方面體現(xiàn)了有特長的員工在酒店的價值，另一方面，增長了員工的知識面，豐富了員工的業(yè)余生活

　　7.開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起。

　　客房部是酒店的主要創(chuàng)收部門，同時也是酒店成本費用最高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，同時在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核項目，目的是加強員工的節(jié)能意識，主要表現(xiàn)在： ①管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉，中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。③為了做好物品的成本控制，客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預(yù)算指標(biāo)，對各管區(qū)的物品領(lǐng)用進行了合理劃分，各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。

　　8.堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍。

　　部門以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導(dǎo)，堅持每月評出5名優(yōu)秀員工，每人獎勵30元，并在《內(nèi)部資訊》上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動他們的主動性、自覺性，從而形成鼓勵先進，鞭策后進的良性競爭局面，避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實的管理水平，并以帶動班組員工工作積極性為主旨。今年11月份，醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開始實施。通過評優(yōu)，讓一些先進的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規(guī)，而是奮起直追。每月將班組評優(yōu)結(jié)果張榜公布，讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。通過一個月的運行，取到了預(yù)期的效果。

工作計劃 篇9

　　以市教育局**年教育工作要點和市教研室工作重心及中心學(xué)校、本校工作計劃為指向，以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以提升師生整體素質(zhì)為核心，堅持以人為本的觀念，以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，抓住課程改革這一契機，努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要任務(wù)

　　1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導(dǎo)，以教學(xué)反思為抓手，以課堂教改為重點，組織教師進一步解讀新課程，實踐新課程。摸索、總結(jié)行之有效的課程實施模式。再次組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“課堂質(zhì)量工程”實施方案，深刻理解“工程”總目標(biāo)和五項評價標(biāo)準(zhǔn)，明確“工程”的主要任務(wù)，為“課堂質(zhì)量工程”復(fù)驗工作做好準(zhǔn)備，鞏固我校課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　2、認(rèn)真開展觀摩課、研討課活動，隨時進行課堂現(xiàn)狀調(diào)查，加強聽課、評課力度，力求提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)開展“寫規(guī)范字，讀課外書，誦經(jīng)典詩文”活動，通過書法課，綜合課和閱讀課等課程有計劃，有過程，有檢查地落實此項活動，并通過詩歌朗誦比賽、說話比賽及作文競賽等展示該活動成果，從而在全校形成濃厚的讀書氛圍，使我校逐漸成為書香校園。

　　4、加強校本教研的力度，以抓教研組活動為入手，重點放在專題研討和網(wǎng)絡(luò)教研上，使教師真正走進網(wǎng)絡(luò)教研，確實嘗到網(wǎng)絡(luò)教研的甜頭，從而提升自身的教研水平。本學(xué)期語文教研組的小專題研討內(nèi)容為“如何發(fā)揮讀在課堂教學(xué)重的作用”及“如何高效復(fù)習(xí)”，希望能收到好的效果。

　　5、加強校本培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機結(jié)合，做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實踐相結(jié)合，做到發(fā)現(xiàn)問題與教學(xué)反思相結(jié)合。本學(xué)期培訓(xùn)的重點放在讓教師進一步提高駕馭電腦的能力，督促教師充實個人博客，參與新浪UC視頻研討活動，能真正讓網(wǎng)絡(luò)教研服務(wù)于自己的教學(xué)。

　　6、加強體衛(wèi)藝工作，繼續(xù)做好《體育與健康》達標(biāo)工作，搞好陽光體育活動，開足開齊課時，保證學(xué)生在校活動時間，開展豐富多彩的學(xué)生競賽活動，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。

　　7、在各科教學(xué)中注重加強環(huán)保、法制教育，以課堂滲透為主，并輔以綜合實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保、法制意識。

　　8、強化質(zhì)量意識，認(rèn)真做好單元測試，期中測試，期末測試等質(zhì)量監(jiān)測工作，逐步規(guī)范學(xué)生作業(yè)，教師批改等常規(guī)性工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　9、加強教導(dǎo)處的日常管理工作，使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化，以點帶面努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

　　三、具體措施：

　　（一）、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化過程管理。

　　依照中心學(xué)校下發(fā)的備課、上課制度，切實加強對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查，做到強化平時，淡化期末。重點放在認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差，大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量上。

　　1、嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)及教師做好經(jīng)常性的巡課工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。定期開展課程計劃執(zhí)行情況的調(diào)查，督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，切實按課表上好每一節(jié)課。

　　（2）嚴(yán)格備課管理。倡導(dǎo)教師要善于駕馭教材，創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。加強“個人精備＋集體討論＋個人修改”的集體備課制度，切實提高備課質(zhì)量，以備課質(zhì)量的提高促進上課質(zhì)量的提高。堅決禁止不備課上課的現(xiàn)象發(fā)生。

　　（3）嚴(yán)格作業(yè)管理。對于作業(yè)設(shè)計、批改，每位教師要認(rèn)真對待，力求科學(xué)、客觀、有效，嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生，作業(yè)要在落實以“精選精講精練精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫，做到位。教務(wù)處將進行一月一次的作業(yè)檢查。

　　（4）加強隨堂聽課。校長、教導(dǎo)主任、教研組長要定期聽教師的隨堂課，加強對教師日常課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。

　　2、嚴(yán)把質(zhì)量分析關(guān)。

　　重視考后改進措施的研究。考查的目的是促進質(zhì)量的提高。要加強考后研究的力度。每次考查后，各教研組的老師都要坐下來，認(rèn)真就每一個班級，每一個后進生的具體情況仔細(xì)地分析，總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，分析每位后進生知識的缺陷，交流各自改進的措施，努力做到考一次，研究一次，提高一次。

　　（二）、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師自身的綜合素養(yǎng)與師資隊伍的整體水平。

　　1、鼓勵、支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高學(xué)歷層次，提高教師自身素質(zhì)。

　　2、組織教師參加教研部門、中心學(xué)校組織的學(xué)習(xí)，及時掌握最先進的教育理念和教育改革最前沿成果，掌握最新的教育技術(shù)和教學(xué)方法。

　　3、每位教師在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要做好“六勤”。“六勤”勤學(xué)課；勤聽課；勤研課；勤評課；勤跟課；勤反思。

　　4、做好新教師、年輕教師、骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。在培訓(xùn)活動中強調(diào)“三心”（誠心、虛心、上進心），即老教師誠心誠意地教，年輕教師虛心誠意地學(xué)，大家都有積極向上的上進心，形成人人幫、學(xué)人人、幫人人的教學(xué)氛圍。

　　（三）、重視第二課堂，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

　　1、繼續(xù)開展興趣小組活動，切實加強體育、健康、藝術(shù)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展，保證學(xué)生的身心健康成長。

　　2、嘗試開展書香校園活動。注重課外閱讀，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，擴大閱讀，利用好學(xué)校閱覽室，增加學(xué)生的閱讀量，提倡少做題、多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書，鼓勵學(xué)生自主選擇閱讀材料。教師要利用閱讀課，認(rèn)真組織學(xué)生進行課外閱讀。

　　3、加強對學(xué)困生的輔導(dǎo)，每位教師在教學(xué)中要進一步面向全體、認(rèn)真分析原因、因材施教、注重效果，使學(xué)困生跟得上，優(yōu)秀生進步快，提高快。

　　各月主要教學(xué)活動如下：

　　二月份：

　　1、 制定學(xué)校教學(xué)工作計劃，各教研組計劃。

　　2、 各位教師制定教學(xué)進度和教學(xué)工作計劃。

　　3、 檢查教學(xué)工作計劃、教學(xué)進度、教材分析。

　　4、參加各年級卷面分析會。

　　三月份：

　　1、積極參加市教研室組織的各類活動。

　　2、檢查教師個人博客，督導(dǎo)教師參與網(wǎng)絡(luò)教研。

　　3、課堂現(xiàn)狀調(diào)查。

　　4、教學(xué)檢查。

　　四月份：

　　1、課堂現(xiàn)狀調(diào)查。

　　2、鼓勵教師積極參與新浪UC視頻研討活動。

　　3、組織各年級詩歌朗誦比賽。

　　4、積極參加市教研室組織的各類活動。

　　5、語文教研組開展專題研討活動。

　　五月份：

　　1、組織期中質(zhì)量測查及卷面分析工作。

　　2、組織一二年級說話比賽，三至六年級作文競賽。

　　3、參加各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)專題研討活動。

　　4、教學(xué)檢查。

　　六月份：

　　1、組織集體備課，校內(nèi)公開課。

　　2、組織期末復(fù)習(xí)。

　　七月份：

　　1、教學(xué)檢查。

　　2、組織期末質(zhì)量測查。

　　3、做好教學(xué)及教研工作總結(jié)。

工作計劃 篇10

　　為了使本公司的利潤達到最大化，成本(消耗)進一步降低，以達到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的，今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下：

　　(一) 充分深入地熟悉了解公司情況

　　了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：

　　1.在征得您同意的前提下，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料。

　　2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進一步了解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化。

　　(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)，做好總評分析

　　了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能。

　　1.根據(jù)您對我工作的職能、職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進行溝通。

　　2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo)。

　　3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

　　(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進而制定工作目標(biāo)和工作重點。

　　在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照行政主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

　　(四)具體工作業(yè)務(wù)開展

　　1、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。

　　2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，征得您的同意。

　　3、完善公司各個管理規(guī)章制度，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行。

　　4、在每周總結(jié)的工作日志中，詳細(xì)填寫每天的工作情況，交至上級領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。

　　5、在了解下屬其各自職位的前提下，明確其各自的工作任務(wù)。

　　6、詳細(xì)查看下屬的工作日志情況，審閱下屬的工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報告的指導(dǎo)意見。

　　7、每月底總結(jié)本月工作情況，并做成報告形式，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。

　　8、日常工作當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)問題，想辦法先解決問題，解決問題后再匯報上級領(lǐng)導(dǎo);如不能解決，或需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助，則當(dāng)場及時匯報領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　9、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善，并形成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)。

　　11、在實施上述工作計劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都會照常進行。

　　(五)注重與上級、其他部門以及員工的溝通

　　行政工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。

　　1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

　　2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。

　　(六)定期總結(jié)和改進工作。

　　1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié)，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。

　　2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報告的指導(dǎo)意見。

　　以上是我做為作為公司行政主管后，將要開展的工作計劃，如有不周之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議，謝謝!

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