后勤工作計劃

時間：2021-06-09 13:48:49 工作計劃我要投稿

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【熱門】后勤工作計劃三篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的后勤工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

【熱門】后勤工作計劃三篇

后勤工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在八月里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新，

　　認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目標任務

　　1、積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行，做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

　　2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

　　3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

　　4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

　　5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

　　1 食堂工作人員要做好個人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手躅、耳環等。

　　2 工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.

　　3 工作人員每半年進行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。

　　4 行政部對其人員建立健康檔案,對從業人員的健康體檢證明進行驗證。

　　5 食堂餐具及環境衛生

　　6 對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機中清毒,未經過消毒的餐具、工具不準再次使用。

　　7 食堂應認真執行食品衛生，做到廚房、餐廳環境衛生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化

　　8 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈，及時清理衛生死角，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。

　　9 在保證每天清理的基礎上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。

　　后勤保障是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫療同步發展。

后勤工作計劃篇2

　　新學期又來臨，總務后勤工作將在校長室的指導下，根據后勤工作的特點，本著為教學服務和師生服務的宗旨，在先行性、服務性、全面性、創造性、規范性、教育性上齊抓并舉，工作做細做實，管理精細化,發揚團結協作的精神，統一思想, 明確目標，知難而上,克難求進. 立足崗位，求實奉獻，努力提高服務水平。

　　一、保障教學秩序的正常運作。

　　1、根據后勤工作先行性的特點，及早做好開學工作。由總務處負責，開學前做好新學期教材、教輔、簿本的分發工作，保證教師到校后就能領到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調劑工作，保證每個學生開學第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學后進行適當調整，節約資金，確保教學工作井然有序。做好校園環境的布置，營造良好的開學氛圍。

　　2、加強對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務于師生，加強與他們之間的聯系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋，加強對廚房工作的督查，使各項工作常規化、規范化，全面提高服務質量和服務水平，做到讓師生滿意，接受師生監督，讓師生放心。

　　二、真抓實干，提升管理水平

　　1、規范化收費。嚴格執行上級教育行政部門的指示，規范收費；不擅立收費項目，有收費必有告家長書，備存回執，做到及時與家長溝通，接受學生和家長的監督，做好示范收費工作。

　　2、加強環境衛生管理。隨著學校教學條件的不斷完善，班級數的減少，衛生要求更高了，給管理帶來了新的`課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛生工作納入班主任考核，制訂好各項考核細則，使各班包干范圍更明了，包干職責更明確，建立校園衛生網絡，充分發揮文明監督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網絡，把清潔衛生工作納入班主任工作的考核范圍和先進班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負責老師到場指導督促，總務處督查。使校園環境凈化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學習環境。

　　3、健全校產、財產管理制度，加強各功能室的財產管理及各項報廢手續，嚴格貨物的領取手續、校產進行計算機聯網管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學期重點做好有些資產的報損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態化，規范化。我們還要在充分發揮各功能室現有設備的教學功效上不斷探索，使管理更加精細化，使之發揮最大的效益。

　　4、落實安全責任制。維修工作規范操作，認真落實維修制度，各班級由班主任填寫維修單報送總務處，各部門須上報總務處，由總務處統一協調安排，力爭在最短時間內解決。維修工作逐項登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學校重點部位的防盜工作。暑假期間學校花費八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報警，強化了學校的安全工作，我們要加強門衛工作的管理和督查，使安全工作落到實處，爭創省平安校園。

　　5、不斷灌輸節約理念。這學期重點抓好這方面的工作，真正做到節流。總務處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進行不定期的督查，一星期公布一次，及時通報，降低運行成本，不開無人燈，養成愛護公物和節約水電的好習慣，真正做到節流，為學校節省開支，并進行評比獎罰。

　　三、本學期的努力目標

　　學校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發性的特點。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態度，團結協作、同心協力，以“勤”字當先，以“節儉”為原則，以保障服務為宗旨，勤于思考、勤于動腦，雷厲風行，使各項工作有布置，有落實，有檢查，出成效。使后勤服務更周到，管理更精細，工作更有特色，全面提升管理水平。