工作計劃

時間：2022-09-25 03:03:00 工作計劃我要投稿

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關于工作計劃模板匯總八篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于工作計劃模板匯總八篇

工作計劃篇1

　　實行精兵簡政、優化銷售組織架構實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力科學市場調研、督促協助市場銷售協調職能部門、樹立良好企業文化把握市場機會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案

　　一、市場部職能：

　　市場部直接對總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

　　1.市場部作用:

　　直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部對銷售計劃進行實施。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。

　　2.市場部工作標準：準確性及時性協調性規劃力計劃性執行力 3 市場部工作職能：

　　制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、月銷售工作計劃，協助銷售部執行。

　　調查市場發展趨勢，建立和完善市場信息收集和處理。篩選整理形成方案上交相關部門協調各部門特別是商品部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。

　　監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。

　　業務系統督察，評估市場運作是否規范，合作伙伴各項指標是否達到公司要求。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統計、歸納、整理。進行品牌形象建設，制定實施市場廣告，推廣活動和公關活動。做好公司售前，售中，售后服務工作。

　　二、市場部年度工作計劃

　　1 制定20xx年市場部工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

　　2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

　　3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：

　　集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

　　商品知識系統培訓促銷知識系統培訓業務執行標準培訓

　　“從優秀到卓越”--企業人在企業自律守則培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓實用技術及公司產品培訓（應用中心或工程師培訓）

　　4 科學市場調研、督促協助市場銷售：

　　市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力、開拓市場。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，區域執行人員必須認真完成

　　5 協調

　　協調部門職能、樹立良好企業文化：

　　行政人事部：行政人事部門的.功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。

　　商品部：商品部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化各級市場商品結構。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標。

　　銷售部：銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴，不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。

　　市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交銷售部，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。 6.把握市場機會、制定實施銷售推廣： 7.信息收集反饋、及時修正銷售方案

工作計劃篇2

　　一、活動主題：

　　“親近自然，增進友誼”

　　二、活動目的與意義：

　　xx年3、4月，春意盎然，正是踏青,春游的好時節。通過本次春游活動，在領略優美的景色的同時，促進班級同學間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學們的校園生活，陶冶情操。同時，為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，增強同學們的集體意識，增進舍友同學之間的友誼。

　　三、活動對象：

　　14級會計一班

　　四、活動時間：

　　xx年x月x日

　　五、活動地點：

　　泉州森林公園

　　六、活動安排

　　(一)前期準備工作

　　1、班委們進行協商，了解旅游路線、行程及價格，并就相關事項達成共識。

　　2、召開班委會議。為大家講解春游當天的行程，讓大家對行程有大致的了解。同時提醒大家出行時應該注意的問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產安全等。

　　3、完成活動當天工作人員的安排，以維持春游當天的秩序。

　　4、準備出游過程的攝影工具，購買出游所需物品，安排出行車輛

　　5、與學校有關部門協商，安排校車或自行外出聯系車輛。

　　6、各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。

　　(二)活動當天事宜

　　1、活動時間：x月x日早上8：00在校門口集合，人員到齊后8:10集體乘車前往森林公園。并于當天下午16：30返回學校。

　　2、活動內容：

　　1)、在前往景點的途中，讓大家在車上交流分享曾經出游的經歷以及趣事;玩些互動游戲。同時再次提醒大家游玩時應該注意的事項。

　　2)、抵達后，點名;一同進入景區。

　　3)、每到休息時間，會進行人數清點。

　　4)、到達地點后，組織玩游戲。

　　(三)具體安排:

　　1)、班長負責路線調查，比較路線價格，包車或乘公交。還要探清旅游路線，避免到時手足無措。如若校車未能申請下來，將進行乘坐公交車，路線如下：首先乘坐汽車前往泉州汽車站，然后乘坐K501直達至泉州森林公園站下車。

　　2)、學習委員負責人數點名、踩點。并安排各隊組長和各項活動等。公園共分為四個區，即桃嶺春曉景區、金山覽勝景區、空谷梵音景區和景觀協調景區。

　　3)、團支書和副班長負責安排游戲，提前到場組織。

　　4)、文體委員、生活委員、實踐委員等負責那天中午伙食，提早做好采購，聚餐等物品，討論就餐地點。

　　5)、宣傳委員做好通知工作，包括人員安排情況。

　　6)、生活委員最后要做好集體合影。

　　(四)、后期總結工作

　　(1)了解同學們對本次春游的滿意程度，為下次更好地組織活動積累經驗;

　　(2)將本次活動的照片以及同學們的感想制作成紀念冊，為協會活動留下更多美好的記憶。

　　七、注意事項：

　　(1)出發前由宣傳委員做好有關出游安全方面的宣傳，提醒同學們不要私自離隊，要集體行動。

　　(2)行為舉止大方得體，不在風景區里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

　　(3)在游玩過程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。

　　(4)提醒同學們出發前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態，方便聯系。

　　(5)出行時由生活委員準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車丸等等，以處理突發狀況。

　　(6)期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

　　備注：如遇下雨天氣，便將活動推遲。

　　一、【活動意義】

　　促進交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領略優美的景色。這既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強集體意識。

　　二、【活動時間、地點、費用】

　　1、時間：xx年4月30日

　　2、地點：介休綿山(一日游)

　　3、費用：150元/人(用餐自理)

　　三、【活動組織】

　　1、活動組織：總公司行政部

　　2、參加人員：總公司及分公司全體人員

　　3、乘車方式：集體包車

　　四、【活動內容】

　　早6：30分在迎澤大街長途汽車站太原旅游中心門口集合乘車出發，赴古老神奇的介休綿山(車程約130公里，3.5小時,游覽時間約4小時)，自費用中餐，之后游覽“小九寨”自然風景區水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時)，和號稱中國北方的布達拉宮--大羅宮(游覽時間約1小時)，下午15點左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產店(游覽時間1小時)，之后返程回太原。

　　五、【注意事項】

　　1、路上和活動時要注意安全。

　　2、所需物品：自帶食物、水、照機、應急藥品(自備)、雨傘(防備)。

　　3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。

　　4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。

　　5、自由活動時不作危險游戲。

　　6、不暴飲暴食，注意飲食衛生。

　　7、關于本次活動的未盡事宜，將另行通知。

　　一、景點：

　　1、控制在1天之內的旅游地點，各項費用預算。

　　2、地點：控制在2天之內的旅游地點，各項費用不超預算。

　　二、人員安排

　　1、分兩批參加，如何安排

　　2、分三批參加，如何安排

　　3、或其他方案

　　三、以下是企業組織員工旅游的注意事項內容，請參考：

　　現在企業組織員工旅游已經是家常便飯，變得稀松平常。從企業的角度來講，希望通過旅游來激發員工的歸屬感、榮譽感、團隊精神和工作積極性等等。但許多企業沒有把旅游當回事，找家旅行社就不再管理，一切由旅行社決定，所以組織員工旅游后的結果卻不好，企業的投入沒有達到原來的愿望。究其原因主要是：旅游的目的不明確、旅游組織不好、與之相關的其他工作沒有做到位等等。所以，公司旅游注意事項，應注意以下幾點：

　　1、旅游的目的必須明確。企業本身必須弄清楚，為什么要組織員工旅游?如果僅僅是為了讓員工休息一下、玩一下而已的話，在可不必組織什么旅游，不如直接發錢，讓員工休息幾天。企業組織旅游可以有以下目的：激勵作用、培養員工的團隊意識、企業文化的營造、體現企業對員工的關心、讓員工釋放工作壓力等等。目的不同，旅游的方式及組織會有所不同，所以必須先弄清楚目的。

　　2、決定參加旅游的人選。全體人員，注意如何安排生產輪班人員參與旅游活動。

　　3、旅游合同的談判。目前的旅游行業不正之風盛行，什么回扣、購物“黑店”等等，不勝枚舉。所以企業在旅游合同的談判時，必須充分注意：

　　1)選擇聲譽良好的旅行社，并注意導游的挑選。這里特別要注意旅行社和導游的'服務質量與水平。旅游公司

　　2)目的地的當地旅游公司的選擇同樣重要，要了解企業所在地的旅游企業和目的地的旅游企業的合作關系，并在網上查找這些旅游企業的有關情況，特別是它的聲譽;

　　3)確定旅游的線路，景點的選擇(可以在網上查一下景點的有關情況)，住在哪里(在網上查一下，是否和說的一樣，如果查不到，肯定有問題)，如何用餐(甚至可以談到菜譜);

　　4)旅游時間表，包括各個景點逗留多長時間;

　　5)旅游時的交通工具，特別是到達目的地的交通工具等等。

　　6)團費的談判。現在的旅行社太多，處于惡性競爭的狀態，在價格上大做文章。所以價格的選擇范圍比較大，但千萬別貪圖旅游企業提供的什么優惠或低價團費(這會降低服務內容和質量)，否則羊毛出在羊身上，會帶著到處去購物，吃不好，住不好。參加旅游的員工會有被欺騙的感覺。

　　這些都明確之后，方可簽訂旅游合同。但一些企業不注重這些，所以被一些無良導游帶到一些“黑店”被別人“宰”，真正旅游的時間很少，弄得員工滿腔的怒氣!完全背離企業組織員工旅游的目的。

　　4、前期準備工作

　　1)領隊的確定。從參與旅游的員工中選擇一個領隊，要求有一定的影響力/號召力、知識面寬、性格開朗、有一定的組織能力，并愿意義務提供相應的服務。因為是團隊活動，為保持統一行動，必須有一個良好的組織。領隊的職責是：人員召集、食宿安排、與旅游公司或導游的溝通或交涉、秩序維持及其他事項。

　　2)編制參與旅游員工的通訊錄，以方便旅行期間的溝通與聯絡。

　　3)旅游前的培訓。如當地的風俗習慣、宗教禁忌等等，員工外出的行為準則等。旅游路線。

　　5、其他事項

　　1)注意旅游期間的安全。旅游是一項高風險的活動，特別是一些員工喜歡玩刺激性的東西(如探險、攀巖等等)，所以必須有所約束，不能讓員工按自己的想法去做一些脫離團隊的活動。同時，為員工購買旅游保險，以便有所保障。

　　2)教育員工在外時注意自己的形象。企業組織的旅游與一般的旅行團不同，如果員工在外胡來或不注意一些不良習慣，不僅員工自己受損失，還會給企業抹黑!

　　3)旅游期間合理安排好企業的各項工作。大部分企業在員工旅游期間不會停止正常的生產經營活動，為保持工作不被耽誤，必須做好相應的工作安排(必要時，可以分二次外出旅游，或一些干部做出一些犧牲)。

　　4)旅游期間可組織一些合適的活動，以增加一種融洽的氣氛，豐富旅游內容，如唱歌、節目表演、觀感等等(有些可參考一些拓展活動)。

　　企業組織員工旅游，是一種投入，既然是投入就希望有產出。所以組織者必須做好旅游的各項工作，確保企業組織員工旅游達到其應有的目的，起到旅游的作用。本文僅給那些想組織員工旅游的企業參考，發揮旅游的作用，確保企業的投入會有所回報

工作計劃篇3

　　一、農民負擔監督管理

　　1、加強檢查督辦，確保農民負擔監督卡、明白單按標準填寫發放到戶，“三補”資金要公示上墻，確保黨的政策貫徹實施不走樣。特別是農民負擔方案審批及全面檢查后，深入村組進行一次調研，主要調研稅改以來農村負擔的變化，農民的心態，農村的經濟發展等情況。

　　2、8月底我們將組織一次暗訪，對重點地方、重點問題實行跟蹤回訪，并在秋收時期和年底組織2次全面督辦檢查和暗訪。對每次檢查出來的問題都將記錄在案，作為年底考核評分的依據，年底嚴格按xx辦發12號的要求對各地全年的.工作進行考核。

　　3、做好信息調研，下半年要上報5期農民負擔簡報，2—3篇調研文章。

　　4、認真處理農民負擔來信來訪事件。

　　二、農村財務及集體資產管理

　　1、做好農村財務“雙代理”試點工作。

　　一是開展農村財務管理和會計電算化業務培訓，

　　二是指導試點鄉鎮開展農村財務清理，核對賬目，處理遺留等問題，使農村帳務達到賬賬、賬證、賬款、賬實、賬表“五相符”原則；

　　三是指導各試點單位做好賬目、資金的移交工作。

　　四是加強電算化硬、軟件建設。

　　五是指導各試點單位開展傳統會計核算與電算化會計核算同步運行。

　　三、農村土地承包管理工作

　　1、加大力度迅速完成好土地二輪延包的煞尾工作，真正做到確權確地不漏一戶。

　　2、建立健全農村土地承包經營權流轉機制規范土地承包經營權流轉，做好土地流轉登記工作。

　　3、按《湖北省農村承包合同糾紛仲裁辦法》建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系。

　　4、做好農村土地糾紛來信來訪工作，及時化解矛盾，避免群體上訪事件發生。

　　5、大力發展農村土地規模化經營，做好土地調查統計工作。

　　6、年終對全市農村土地承包管理工作實行百分制量化考核評分。

　　四、指導扶持農民專業合作經濟組織的培育與發展工作

　　1、認真宣傳貫徹《農民專業合作社法》。

　　2、指導培育扶持已申報的農民專業合作經濟組織的規范管理工作。

　　3、向省級申報3個示范農民專業合作社。

工作計劃篇4

　　1、陳列工作范圍

　　A．陳列方案設計

　　設計分季櫥窗及店鋪陳列方案，發布最新陳列信息。

　　B．陳列業務培訓

　　全系統陳列培訓，單店鋪陳列培訓

　　C．陳列規范管理

　　制定基本陳列規范標準，監督店鋪的陳列規范。

　　D．終端陳列實施

　　直營店、商場的陳列實施。

　　2、陳列工作的主要內容

　　A．每年度、季度陳列手冊的.編輯。

　　B．新開店鋪裝飾品配置以及貨品陳列。

　　C．日常店鋪形象巡查：衛生、員工儀表、賣場陳列、貨品色彩擺設、櫥窗陳列等。

　　D．建立詳細的店鋪檔案

　　a．數據資料：店名、公司內部級別（重點、非重點）、地址、周邊店鋪、店鋪性質（中島、邊廳、專賣店）、有無櫥窗等。

　　b．圖片資料：門面、門頭、櫥窗、店鋪貨架的實景照片等。

　　3、陳列方案設計實施大綱

　　櫥窗、陳列面、中島、細節設計等。

　　4、巡店：

　　檢查終端陳列實施效果，及時調整陳列的工作安排。

　　巡店安排：A類店鋪：鹽城商業大廈，淮安金鷹，揚州萬家福，啟東專賣店，此類店鋪巡店周期為1~2個月。

　　B類店鋪：揚州時代，馬鞍山八佰伴，海門雙愛，通州生活館，南通名都，VIP會所，此類店鋪巡店周期為2~3個月。

　　C類店鋪：武漢三家店鋪，蘇州人民商場，溫州店鋪，此類店鋪巡店周期為3~4個月。

工作計劃篇5

　　鎮繼續以實施《規劃綱要》為動力，按照“三四五”的戰略部署，結合平多公路、吉增公路改造工程和我鎮勞力、土地、電力、礦產等資源優勢，進一步拓寬“工業興鎮、農業穩鎮、文化立鎮”發展思路，不斷強化措施，調整優……

　　鎮繼續以實施《規劃綱要》為動力，按照“三四五”的戰略部署，結合平多公路、吉增公路改造工程和我鎮勞力、土地、電力、礦產等資源優勢，進一步拓寬“工業興鎮、農業穩鎮、文化立鎮”發展思路，不斷強化措施，調整優化經濟結構，加快項目建設和產業優化升級，推進全鎮經濟社會平穩較快發展，努力實現“五年邁上新臺階”的目標。

　　1、進一步抓好招商引資工作，提高鎮域經濟水平。一是利用工業園區引進3－5宗項目落戶；二是做好松坑鐵礦整治復產和諾貝林創業園跟蹤服務工作；三是抓好中和集團廠房擴建工作。四是抓好華強鋼鐵廠整治復產工作。

　　2、進一步發展現代農業，實現農業現代化。按照縣委縣政府把我鎮作為綠色食品供應基地的目標定位，積極推廣“集中農戶土地、引進公司種植”的三勝村土地流轉模式，全力抓好蔬菜、草莓、黃花菜、香蕉等5個500畝以上、投資200萬元以上的現代農業基地建設，力爭全鎮經濟作物種植面積達到16萬畝以上。繼續扶持8家農業龍頭企業和23家農民經濟合作社做強做大。

　　3、進一步做好“雙轉移”工作，加快統籌城鄉發展。一是抓好工業園區基地建設，積極承接產業轉移。在完成首期1500畝建設用地的基礎上，進一步加大投入，不斷完善產業轉移基地規劃和基礎設施建設。二是進一步健全和完善鎮勞動力轉移服務中心和村級勞動力轉移服務站，努力實現勞動力就地就近就業，增加農民收入。

　　4、進一步加強扶貧開發工作，提高脫貧致富能力。按照“七個一”（即：一戶一勞動力輸出，一戶一種養合同，一戶一基本信息表，一戶一記錄卡，一戶一幫扶措施，一村一幫扶計劃，一村有一產業）要求，扎實推進“規劃到戶、責任到人”工作，努力實現“村村有項目、戶戶有就業、年年有收入”的目標，確保如期完成脫貧達標任務。

　　5、進一步夯實基礎設施，積聚社會發展后勁。一是抓緊做好中心鎮的`規劃修編工作，爭取由縣牽頭統籌規劃《鎮城鎮總體規劃修編》。二是抓好市政設施建設。如中學教學樓、新車站、鴻億賓館至中學新街道、金寶路硬底化建設等項目。三是繼續抓好三條路建設，即：平多公路、吉增公路和西渠路改造，打破制約我鎮發展的交通瓶頸，提升我鎮城鎮化發展水平。四是在完成全鎮300多公里村道硬底化改造的基礎上，繼續加大中心村道改造力度，力爭全年完成50公里以上，著力改善農村交通條件。

　　6、進一步改善民生，促進社會和諧穩定。以改善民生為重點，貫徹落實縣十個方面惠民措施，大力發展社會各項事業，推動和諧社會建設。一是創建教育強鎮，加強校園建設，大力推進基礎教育發展。二是加快污水處理廠工作進程，切實解決人民生活污水后顧之憂。三是積極推進清潔能源的使用，目前全鎮已建立65個沼氣池，力爭在原來的基礎上有更大的突破。四是完善保障體系，保障人民生活。同時，抓好就業再就業和社會保障工作，進一步推進文化下鄉、社會救助慈善事業、計劃生育等民生工作。

　　7、進一步抓好文化建設，努力打造“古色文化牌”。充分挖掘以皇思揚、田坑古城為代表的“古色文化”，結合我鎮諾貝林創業園等新興文化旅游產業，加大資金投入，全力推進文化建設，努力增強“文化惠東，惠東文化”底蘊。鎮繼續以實施《規劃綱要》為動力，按照“三四五”的戰略部署，結合平多公路、吉增公路改造工程和我鎮勞力、土地、電力、礦產等資源優勢，進一步拓寬“工業興鎮、農業穩鎮、文化立鎮”發展思路，不斷強化措施，調整優……

　　8、進一步加強和改進黨的建設，提升機關執政能力。一是加強領導班子隊伍建設，提高班子成員執行力；二是加強基層組織建設，重點抓好鎮村兩級換屆工作；三是加強機關作風建設，以優良作風促政風帶民風；四是加強黨風廉政建設，筑牢黨員干部服務群眾、廉潔自律的思想基礎。

工作計劃篇6

　　本學期在學校的總體規劃指導下，教科研處將繼續強化教育科研的核心地位，提高教師的科研意識，進一步落實區教育局提出的“課堂教學效益年”的思想，實現學校“教科研為教學服務”的宗旨，繼續創建和完善“構建和諧校園、促進全面發展”的目標和辦學理念，積極開展教育教學研究，造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。依據學校20089工作思路和教育教學工作計劃以及學校教科研五年規劃，制定本學期的教科研工作計劃如下：

　　一、工作重點

　　1、強化教師的科研意識，規范學校各課題組的管理，讓課題研究切實提高教師的研究能力，用以指導教學，提高教師的授課水平。

　　2、做好教育科研的成果推廣工作，引導教師積極總結教學心得，撰寫教育教學論文。準備結題。

　　3、重視校本培訓工作，做到有計劃，分層次，見實效。

　　4、加強各教研組的管理和指導，落實教研組評價工作。使教研組工作能落到實處，卓有成效。

　　5、發揚集體備課的優勢，提升教育教學水平和研究能力。

　　6、發揮學科帶頭人、中青年骨干教師的作用，培養名師。對學校新任教師進行培訓。

　　7、開展第三屆“和諧之花”教學比武。

　　8、以語文、數學、綜合三個教研組為主建立學科資源庫，繼續完善和充實學校已有的網站，發揮現代信息技術優勢。

　　9、開發新的校本課程。

　　二、具體措施

　　1、強化教師科研意識。通過學習宣傳，要求教師克服畏難思想，積極投身教育科研工作中，在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識和創新意識。組織教師參加理論學習，學習《基礎教育課程改革綱要》、教育相關法規、學科課程標準等，通過學習提升教師科研意識。每個月至少開展一次課題組研討活動。

　　2、加強教研組的管理與指導。認真審查教研組工作計劃，對教研組活動加以規范指導，提高有效性，學期末認真進行工作總結。進一步規范教研組評價工作，加大平時的檢查與指導，通過考核，落實教研組長津貼制。教研組工作應以本組特點落實公開課、集體備課、學習培訓、課題研究等活動，并有所側重。教研組每周開展一次教學研討活動，有計劃，有記錄，有成效。

　　3、規范學校各課題組的管理。對各課題組研究工作進行檢查指導，進行課題組之間的交流學習，本期三個“十一五”課題軍進行結題前的各項準備，資料歸總，整理成冊。

　　4、建立學科資源庫，發揮現代信息技術優勢。通過遠程接受，網上收集、教師創作等方式以教研組為單位，建立各學科，分年級的教學資源庫，為多媒體教學和模式一的應用創造條件。

　　5、發揮學科帶頭人、中青年骨干教師的作用。組織我校的區級以上的'學科帶頭人、中青年骨干教師學習考核辦法，安排相應的工作發揮其作用。繼續開展“優師工程”，建立新的師徒對子和伙伴對子。對新任教師加大培養力度，每周至少培訓一次，有記錄，有成效。為實現我校在教科研五年規劃的目標努力奮斗。

　　6、做好教育科研的成果推廣工作。把已參加鑒定的課題資料進行展覽，把學校教師的獲獎論文結集，把本學期公開課的教學設計結集，出兩期校本教研刊物（季刊）。供教師參考學習。鼓勵教師積極參加上級開展的優秀論文、案例等評選活動。鼓勵教師向報刊、雜志投稿，做好學生作品的推薦發表工作。

　　7、加大各學科競賽輔導工作。建立學科興趣小組，加大培優力度，督促教師對學科競賽進行有效輔導，力爭取得好的成績。

　　8、重視校本培訓工作，做到有計劃，分層次，見實效。安排學校的學科帶頭人和中青年骨干教師承擔培訓任務，本學期重點培訓：

　　模式一：確定主題+專家專題講座模式二：教育教學實踐+優秀經驗交流

　　模式三：發現問題+理論學習+實踐操作。模式四：課題研究+骨干教師專題講座

　　9、落實集體備課。探索集體備課在平行班較少的學校工作思路。有主題，有記錄，有突破。

　　三、工作安排

　　九月份：

　　1、制定教科研工作計劃。

　　2、安排《基礎教育課程改革綱要》、各學科課程標準和教材分析的學習。

　　3、組織教研組長會議，交流教研組工作心得和本學期研究計劃。

　　4、組織安排“模式一”培訓。“優師工程”結對。

　　5、召開課題組主研人員會議。確定結題前期的各項準備工作。

　　6、征集論文上報參評。

　　7、第一次校內教研課開展。

　　十月份：

　　1、組織各教研組開展第二次教研課研討活動。課題組上課題研討課。

　　2、制定第三屆“和諧之花”教學比武方案。

　　3、對各教研組工作進行檢查指導。

　　4、組織安排“模式二”的校本培訓。

　　十一月份：

　　1、對各課題組課題實驗工作（主要是資料收集和整理）進行檢查指導，定稿。

　　2、對各教研組資源庫建設進行檢查指導。

　　3、組織開展“模式三”校本培訓

　　4、開展第三屆“和諧之花”教學比武。

　　十二月份：

　　1、組織教研組長工作匯報。

　　2、做好教師論文、隨筆的收集整理和推薦工作。

　　3、課題研究資料展覽。

　　4、組織開展“模式四”校本培訓。

　　20xx年一月份：

　　1、進行教研組的評價工作

　　2、總結教研工作。

工作計劃篇7

　　一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

　　首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。

　　全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

　　二、下半年，財務室將從：財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作

　　1、做好財務基礎及核算工作，同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益化。

　　3、不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。

　　4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用，按照現行財政管理體制，各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理。

　　5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作；勞動工資統計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統計工作，確保上報統計數據真實、準確。

　　6、加強固定資產、醫療設備的管理：加強配合醫院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產的審批制度，建立報廢及轉移資產的交接手續，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。

　　醫用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每月進行庫存物資的盤點清查。

　　三、加強醫院財務管理制度

　　嚴格執行醫院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保醫院財務管理工作嚴格規范。

　　做好財務分析：為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。

　　在財務分析中，財務人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反應當期財務狀況，并根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法，供領導決策和參考。

　　四、加強對出納工作的`指導和監督

　　1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬，加強現金的收付和銀行結算的管理。

　　2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

　　五、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距

　　開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。

　　日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今后工作中的重點。

　　所以在下半年及以后的工作中財務人員應該加強學習，才能更好的完成自身的業務工作。

　　總之在新的工作里，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，繼續加大財務管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為醫院的發展貢獻我的微薄之力！

工作計劃篇8

　　村衛生室是構建農村公共衛生服務網絡的基礎，在方便農民就醫，保障人民群眾身體健康方面發揮著重要作用。我中心共管理全鄉9個行政村，近年來，區衛生局按照全市統一安排部署，逐步完善了各村村衛生室制度建設、不斷強化培訓、大力突出公共衛生職能等為主要內容的村衛生室規范化建設。促進了我鄉農村衛生的改革與發展，切實保障了農民群眾的身體健康。

　　1、村衛生室設置與建設

　　農村衛生工作是衛生事業發展的重要部分，村衛生室是農村三級衛生服務網的網底，目前我鄉9個村衛生室已統一完成規范化建設，各村衛生室內均建有6室，并相對獨立，布局基本合理。治療室內的急救藥品配備齊全，消毒設施具備齊全，有個別村衛生室未及時做好消毒記錄。另外，目前供氧設施沒有具備。

　　對于衛生室開展靜脈輸液的硬軟件建設，各家衛生室的治療室基本達到通風良好、光線充足，并做到了清潔區、半污染區、污染區的相對分開。治療室內都張貼 “三查七對”、藥物配伍禁忌、輸液反應搶救程序、消毒等制度都統一張貼上墻，且嚴格執行。使用后的輸液器都統一運送到慈湖醫院統一消毒毀形。

　　2、鄉村一體化管理

　　現全鄉9個村衛生室由區衛生局、鄉院對其實行一體化管理，每年由區衛生監督局統一審核發放執業許可證，嚴格對村醫的從醫資格進行監管，杜絕了無證從業。另在村衛生室的管理模式上，為“村辦院管”，對村衛生室嚴格實行“六統一”和“六有”的管理模式，即機構統一設置、人員統一調配、藥品統一進購、財務統一監管、工作統一考核、制度統一上墻;看病有登記、發藥有處方、收費有依據、進藥有憑證、收支有明細、傳染病有報告。為確保村衛生室規范管理措施落到實處，一是重點督促落實公共衛生服務各項工作，二實行每月例會、每個季度進行督察及每年績效考核等制度，把村衛生室的補助經費與績效考核結果掛鉤，使村衛生室的公共衛生服務意識進一步強化。

　　3、基本藥物制度的實行

　　9個一體化管理的村衛生室均由區衛生局統一印制村衛生室藥品零差價的.藥品價格與醫療服務價格標準上墻進行公示，各鄉村醫生認真執行各項醫療操作規范，認真為村民開展基本醫療服務，到目前為止，村衛生室沒有出現因藥品收費不當的醫療糾紛。各家衛生室藥品均在省集中采購平臺上訂購，并全部實行了零差價，且區衛生局及鄉院定期督查。

　　目前，還需嚴格執行鄉衛生院對村衛生室的管理及督查，進一步促進村衛生室建設，不斷強化衛生院的管理職能，充分發揮其在區域內的中心地位和樞紐作用，逐步推行衛生院村對衛生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關，凈化農村藥品市場，保障農民群眾的用藥安全。進一步規范醫療設施，保護廣大農民群眾的健康權益。

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