【精華】工作計(jì)劃范文匯編九篇
日子如同白駒過隙，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
�。兀兀兀啬辏铱h計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)計(jì)劃生育主管部門的指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持、配合下，經(jīng)縣計(jì)生局全體干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育干部的艱苦努力，特別是上下計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)干部的辛苦工作，全縣完成了計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，做了一些工作，取得了一定的成績，具體抓了以下幾項(xiàng)工作。
一、認(rèn)真落實(shí)了20xx年度人口生育計(jì)劃，計(jì)劃生育工作的核心在計(jì)劃
年初，我們根據(jù)市上下達(dá)的人口出生6500人的控制指標(biāo)，于1月17日召開了全縣46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)辦事處計(jì)生辦負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議。會(huì)上，就20xx年人口計(jì)劃的實(shí)施作了全面部署，并根據(jù)試點(diǎn)的情況，結(jié)合全縣的實(shí)際，綜合平衡，制定出了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的人口出生計(jì)劃。在編制計(jì)劃的過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先對(duì)已摸出的已婚無孩夫婦對(duì)象人數(shù)和按《四川省計(jì)劃生育條例》生育政策規(guī)定，已批準(zhǔn)照顧生育而未生育人數(shù)進(jìn)行了全面核對(duì)，同時(shí)又對(duì)20xx年一季度以前準(zhǔn)備結(jié)婚的育齡婦女對(duì)象進(jìn)行摸底排對(duì)，全縣對(duì)598個(gè)村逐村簽定了責(zé)任書，并按生育政策和安排生育的對(duì)象張榜公布到村到人數(shù)，讓群眾監(jiān)督，使在20xx年內(nèi)該生育的對(duì)象知道，并按人口計(jì)劃發(fā)放生育證，做到應(yīng)生育者持結(jié)婚證、生育證亮證生育。從而使我縣人口出生真正做到該生的有計(jì)劃，不該生的有措施。
二、切實(shí)轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計(jì)干部的思想觀念
計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)是否做到準(zhǔn)確無誤，能真實(shí)反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的實(shí)際情況，為黨政決策提供可靠且可信的數(shù)字依據(jù)，基層統(tǒng)計(jì)干部是關(guān)鍵，年初，我縣針對(duì)這一老問題，在兌現(xiàn)去年工作質(zhì)量會(huì)結(jié)束后，對(duì)全縣46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)辦事處的計(jì)生辦負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員集中培訓(xùn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，重新組織學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《四川省計(jì)劃生育條例》以及有關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)法規(guī)、政策和文件，統(tǒng)計(jì)與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系和重要性，能否當(dāng)好黨政的參謀作用等方面的再進(jìn)一步學(xué)習(xí)和教育，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)、教育考試，特別是去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，老統(tǒng)計(jì)人員退休，從行政過來新同志，不懂業(yè)務(wù)，在這種新情況下，于3月13—14日和4月11日等先后幾次組織全縣的統(tǒng)計(jì)人員回縣學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，讓每一個(gè)人學(xué)習(xí)搞好統(tǒng)計(jì)工作的重要性，通過學(xué)習(xí)提高了基層計(jì)劃生育干部的思想認(rèn)識(shí)，糾正了過去一些地方在計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上虛報(bào)、瞞報(bào)，以此獲取榮譽(yù)的錯(cuò)誤作法，進(jìn)一步增強(qiáng)和樹立了“摸實(shí)情，講實(shí)話，報(bào)實(shí)數(shù)”的觀念，對(duì)于擠干計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)“水份”，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量起到了積極作用。
三、狠抓了基層基礎(chǔ)帳、卡、冊(cè)的進(jìn)一步完善工作
今年，我們縣在總結(jié)前幾年統(tǒng)計(jì)失誤的情況下，進(jìn)一步總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，計(jì)生局全體人員先對(duì)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)村的基礎(chǔ)帳、卡、冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，從中找到了問題，又立即召開緊急會(huì)議在會(huì)上通過8個(gè)村的情況，會(huì)后，要求從6月份起，對(duì)自己的帳、卡、冊(cè)進(jìn)行一次徹底清理摸清家底，完善工作中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)站人員堅(jiān)持責(zé)任到人，逐村、逐戶進(jìn)行清理核對(duì)，做到了鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏人，對(duì)未上完上盡的歷年出生、結(jié)婚，特別是外流人口帶回出生的嬰兒進(jìn)行了登記，對(duì)原登記有誤的地方進(jìn)行了更正和彌補(bǔ)，特別是現(xiàn)有總?cè)丝诘那謇�，該下的就下掉，該上的就上卡。通過清理，使我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)帳、卡、冊(cè)進(jìn)一步完善準(zhǔn)確，根據(jù)上級(jí)報(bào)表的需要，還規(guī)范了表冊(cè)，基本做到帳與帳相符，卡與卡相符，冊(cè)與報(bào)表相符，通過清理匯總，特別是總?cè)丝谟兴鶞p少，找到了減少的原因，看到了以前的不足地方，總結(jié)了教訓(xùn)和差距，給今后的工作增加措施。
四、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，狠抓了計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高
今年，我縣按照國家計(jì)生委提出的“摸實(shí)情，講實(shí)話，報(bào)實(shí)數(shù)，求實(shí)效”和市上提出的進(jìn)一步“治假、糾風(fēng)、務(wù)實(shí)、求真”的精神，進(jìn)一步改進(jìn)工作作法，嚴(yán)格目標(biāo)檢查，為縣委、縣政府提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，盡量發(fā)揮參謀作用。11月份縣委、縣政府組織了有紀(jì)委、組織部、政協(xié)等部門配合并抽調(diào)一些人員和計(jì)生委的全體人員，組成兩個(gè)組，一把尺子量到底，對(duì)全縣47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查47個(gè)村，通過這次檢查，掌握了20xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)真實(shí)的計(jì)劃生育工作質(zhì)量，并接著又對(duì)長梁的7、8、9三個(gè)村進(jìn)行復(fù)查，評(píng)選了先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，懲治了后進(jìn)村，并對(duì)計(jì)生質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)金，對(duì)計(jì)生質(zhì)量較差的風(fēng)石鄉(xiāng)進(jìn)行單列管理，并對(duì)計(jì)外生育在3人以上的村進(jìn)行了單列管理，通過動(dòng)真格，對(duì)20xx年計(jì)生工作質(zhì)量的提高起到了很大的推動(dòng)作用，6月份為了掌握全縣20xx年上半年計(jì)生工作實(shí)際情況，計(jì)生局除值班人員外，其余人員加上縣指導(dǎo)站的業(yè)務(wù)骨干組成兩個(gè)檢查隊(duì)伍，對(duì)全縣14個(gè)報(bào)表計(jì)生率為100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，通過對(duì)14個(gè)村的匯總資料，使我們對(duì)20xx年上半年計(jì)生工作質(zhì)量心中有了數(shù)，并對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的普遍實(shí)際情況，給縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和計(jì)生辦主任會(huì)議，在會(huì)上分析了現(xiàn)狀，并責(zé)成正源鎮(zhèn)根據(jù)自己的實(shí)際情況作了發(fā)言，會(huì)上紀(jì)委宣布對(duì)正源鎮(zhèn)6個(gè)同志的分別處理意見，通過這一整動(dòng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)更加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃生育工作的力度，8月份前后20多天對(duì)全縣47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了抽查，通過檢查的資料看到了不足，找到了今年出生人數(shù)的減少原因，找到了差距并立即進(jìn)行了彌補(bǔ)。一年來，我們雖然在統(tǒng)計(jì)工作中做了一些工作，完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，但也還有一定的問題。
一是今年出生人口數(shù)減少，認(rèn)為是最底生育時(shí)期，對(duì)計(jì)生工作有所放松，不是認(rèn)真報(bào)出生人口數(shù)，是隨心聽想造成報(bào)表與實(shí)際不相符，使計(jì)生工作統(tǒng)計(jì)方面有些失誤的地方。
二是機(jī)構(gòu)改革后有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是行政人員過來任計(jì)生辦主任，又對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟，想做好，不熟悉業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)的人員又不在位，造成了計(jì)生工作統(tǒng)計(jì)方面一些失誤的地方。
三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任以前當(dāng)二老板當(dāng)慣了，現(xiàn)在只有一個(gè)人，工作作風(fēng)飄浮，不深入調(diào)查，實(shí)際情況不夠了解，有不負(fù)責(zé)任的思想，有交差的思想存在。
四是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)帳、卡、冊(cè)還有不夠完善的地方，項(xiàng)目不齊，內(nèi)容不完整，難以起到參考作用�？傊�，我們?cè)谛碌囊荒昀�，發(fā)揚(yáng)成績，努力抓基礎(chǔ)，抓管理，使全縣的計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇2
英國政府于20xx年下半年啟動(dòng)一項(xiàng)新的留學(xué)措施，即每年為1000名中國畢業(yè)生提供為期一年的工作機(jī)會(huì)，項(xiàng)目初期將首先在利茲大學(xué)、中英格蘭大學(xué)、倫敦藝術(shù)大學(xué)、蘭開夏大學(xué)、諾丁漢大學(xué)5所學(xué)校試點(diǎn)，包括文史、理工等專業(yè)。
此外，作為英國留學(xué)理工科畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃的擴(kuò)展，英國政府又推出了“研究生一年延簽工作計(jì)劃”，所有拿到英國高校碩士及博士學(xué)位的學(xué)生，以及數(shù)理化和工程專業(yè)的本科生，可繼續(xù)居留英國12個(gè)月進(jìn)行求職。
而繼蘇格蘭地區(qū)最早對(duì)國際留學(xué)生推出兩年工作簽證、英格蘭地區(qū)對(duì)理科學(xué)生推出一年工作簽證后，威爾士地區(qū)也從去年6月開始對(duì)國際留學(xué)生的工作簽證政策進(jìn)行松綁。根據(jù)最新規(guī)定，國際留學(xué)生在威爾士公立大學(xué)攻讀完任意專業(yè)碩士課程后，將獲得一年工作延簽，同時(shí)還推出了幫助學(xué)生解決就業(yè)問題的“GO WALES計(jì)劃”。
這一系列政策都旨在為留學(xué)生提供留英工作或?qū)嵙?xí)的機(jī)會(huì)，而此舉也必然吸引更多更為優(yōu)秀的留學(xué)生赴英留學(xué)，用海外工作經(jīng)歷為自己將來的職業(yè)生涯發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
通過就業(yè)市場引導(dǎo)專業(yè)選擇
來自英國的一份材料表明，20xx年英國新就業(yè)機(jī)會(huì)比20xx年多了11.3%，碩士畢業(yè)生的起薪大概在33萬人民幣左右，而在倫敦等知名城市則大概為39萬左右。留學(xué)的目的最終仍然是為了就業(yè)，在英國讀碩士僅需一年時(shí)間卻花費(fèi)不菲，這就更要求留學(xué)生在選擇專業(yè)的時(shí)候要與職業(yè)生涯規(guī)劃和對(duì)就業(yè)市場的了解以及自身專業(yè)背景相結(jié)合。20xx年英國倫敦城市大學(xué)將開設(shè)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理”、“數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)與挖掘”、“材料科學(xué)與市場營銷”、“材料科學(xué)與管理”等新專業(yè)，以培養(yǎng)更為優(yōu)秀的復(fù)合型人才。
“總之，法國頒布新移民法的目的就是使外國人進(jìn)出法國和在法居住都更加方便。對(duì)中國而言，就是為了使中法人員流動(dòng)、經(jīng)濟(jì)交往和其他各方面的合作都更加便利。”4月4日，法國駐華大使蘇和在北京這樣闡述了法國新移民法的頒布意圖。
20xx年7月，法國議會(huì)通過了一項(xiàng)關(guān)于外國移民融入法國的新法律，并將于20xx年8月26日起生效。由于當(dāng)前赴法留學(xué)和工作的中國人越來越多，因此新移民法中所包含的多項(xiàng)新舉措都與中國公民息息相關(guān)。分析人士認(rèn)為，對(duì)外國人持更加歡迎、更加開放態(tài)度的法國新移民法，很可能帶來中國人赴法留學(xué)和工作的新的“春天”。
學(xué)生畢業(yè)后可再留法半年求職
根據(jù)新移民法，所有赴法學(xué)習(xí)碩士或碩士以上課程并持有長期學(xué)習(xí)簽證的外國學(xué)生，將在留法的第一年自動(dòng)獲得有效期為一年的“臨時(shí)居留證”。與以往不同的是，從第二年起，這一證件將自動(dòng)轉(zhuǎn)為有效期為“多年居留證”。而在新法頒布以前，所有的此類學(xué)生只能一直持有一年有效的臨時(shí)居留證，每年證件到期時(shí)都要再申請(qǐng)延長。
此外，新移民法允許外國學(xué)生求學(xué)期間在法國打工，但工作時(shí)間以不超過法國的一個(gè)合法全日制崗位工時(shí)(通常為每周35小時(shí))的60%為限，而無需經(jīng)過特別批準(zhǔn)。
更具吸引力的是，當(dāng)外國學(xué)生在法國學(xué)習(xí)結(jié)束并獲得了碩士或碩士以上學(xué)位后，將被允許在法國再多居留6個(gè)月，以供其尋找或從事與所學(xué)專業(yè)有關(guān)的帶薪工作。6個(gè)月結(jié)束后，如學(xué)生已獲得一份工作或受聘承諾，將被允許在法繼續(xù)居留。而根據(jù)以前的法律，外國留學(xué)生在學(xué)習(xí)結(jié)束后是不允許再在法國居留的。
記者從法國駐華使館了解到，目前在法國留學(xué)的中國人共有2.5萬，而僅在20xx年一年,法國駐華使館就從中國收到了1萬多份赴法留學(xué)簽證申請(qǐng)，最終發(fā)放了8500份簽證，拒簽率為20%至25%。蘇和大使表示，對(duì)中國赴法留學(xué)生群體來說，新移民法的實(shí)施無疑將使他們的學(xué)習(xí)、生活和工作都更加便利。
高級(jí)人才權(quán)利接近法國國民
新移民法除了對(duì)外國留法學(xué)生表現(xiàn)出更加開放的姿態(tài)外，還對(duì)那些“擁有專業(yè)技術(shù)、有利于本國或法國繁榮的人士”顯示出了相當(dāng)歡迎的態(tài)度。
根據(jù)新法，法國將設(shè)立一種新的居留證，即優(yōu)秀人才居留證。該證件旨在接納那些能以自己的技術(shù)和才能，參與法國或本人國籍所在國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和知識(shí)、科技、文化、人文、體育傳播的外國人。該居留證與需要每年進(jìn)行延長的普通臨時(shí)居留證不同，其有效期為3年，而且3年到期后還可延長。它涵蓋了法國入境許可(如同入境簽證)，因此持證人在法國和來源國之間的出入境都無需再辦特別手續(xù)；而在入境和在法居留方面，持證人的權(quán)利都與擁有法國國籍者的權(quán)利基本相等，其中包括醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的權(quán)利。此外，持有此證件的人還可獲得家庭團(tuán)聚許可，其成年家庭成員可因此獲得有工作權(quán)的居留證。
對(duì)那些已在本國或法國完整接受了高等教育的學(xué)生而言，如果他們需要以本專業(yè)在法國尋找第一份職業(yè)，且能證明自己的高層次技術(shù)或才能，他們也可以向法國政府遞交一份“優(yōu)秀人才居留證申請(qǐng)”。
蘇和大使解釋說，設(shè)立這一居留證的目的是，讓那些真正有技術(shù)和才能的人能在本國或法國施展拳腳、大有作為�？傮w而言，科研人員、工程師、醫(yī)療護(hù)理人員、藝術(shù)家、運(yùn)動(dòng)員等職業(yè)，目前在法國勞動(dòng)力就業(yè)市場上最受歡迎，因此這些領(lǐng)域里的拔尖人才就最有希望獲得法國的“優(yōu)秀人才居留證”。
中法企業(yè)員工進(jìn)出法國更方便
新移民法的第三項(xiàng)內(nèi)容，主要針對(duì)那些中法企業(yè)內(nèi)部職員的流動(dòng)。根據(jù)這項(xiàng)法律，法國政府將為那些擁有穩(wěn)定收入且收入數(shù)額超過法國最低工資(每月1000歐元)1.5倍的外國人，設(shè)立“外派職員”臨時(shí)居留證，有效期也是3年。在這期間，持有人可以自由出入法國。
事實(shí)上，這項(xiàng)規(guī)定主要涉及那些中國在法企業(yè)內(nèi)的非法籍員工，以及法國在華企業(yè)內(nèi)部、將派往法國工作的中國員工。蘇和大使認(rèn)為，此類證件將大大方便這類人員在中法兩國間的進(jìn)出，必將加強(qiáng)兩國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人員的走動(dòng)，因此必定會(huì)推動(dòng)兩國的經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易往來。
英國政府教育技術(shù)部（DFES）部長在3月28日簽發(fā)了 “國際畢業(yè)生計(jì)劃” International Graduates Scheme (IGS) ，為赴英的留學(xué)生提供了更寬松的畢業(yè)留英機(jī)會(huì)。從20xx年5月1日開始，在英國取得本科或以上學(xué)歷（包括研究生畢業(yè)證書、以及碩士學(xué)位）的任何專業(yè)的國際學(xué)生，沒有專業(yè)限制，可以在畢業(yè)后留在英國一年找工作，1年后可以繼續(xù)申請(qǐng)技術(shù)移民或高技術(shù)移民在英國居留。
提高英國留學(xué)的整體競爭力，吸引更多優(yōu)秀學(xué)生前往英國
該計(jì)劃的推行將會(huì)大大提高英國留學(xué)的整體競爭力，掀起又一個(gè)赴英學(xué)習(xí)的高潮。
據(jù)報(bào)道，之所以對(duì)原計(jì)劃作出改動(dòng)，是因?yàn)橛母叩冉逃龣C(jī)構(gòu)反映，取消專業(yè)限制將增加英國作為留學(xué)目的地的吸引力，以應(yīng)對(duì)全球激烈的留學(xué)市場。
過去美國、加拿大等國家相對(duì)寬松的移民政策在很大程度上幫助他們吸引了國際的留學(xué)生數(shù)量，而英國一直堅(jiān)持高門檻的移民政策，所以很多留學(xué)生不得不放棄英國留學(xué)。而現(xiàn)在，新政策明確提到了“大學(xué)畢業(yè)在英工作一年后可以繼續(xù)申請(qǐng)技術(shù)移民或高技術(shù)移民在英國拘留，足以說明了英國政府對(duì)國際留學(xué)生的積極態(tài)度�！�
目前，所謂英國留學(xué)計(jì)劃，都是英國政府和英國教育機(jī)構(gòu)為了吸引留學(xué)生而引進(jìn)的人才新策略。長久以來很多留學(xué)生因?yàn)樵谟厴I(yè)之后不能留在英國進(jìn)一步享受英國的工作和生活而遺憾，因此選擇了美國，澳大利亞等移民國家，這種情況使得英國流失了很多的吸引優(yōu)秀留學(xué)人才的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在通過新出臺(tái)的留學(xué)新政策，不僅為留學(xué)英國的廣大留學(xué)生提供了畢業(yè)后留在英國繼續(xù)生活和工作的機(jī)會(huì)，彌補(bǔ)以前到英國留學(xué)的遺憾。同時(shí)，這個(gè)政策更加吸引學(xué)生到英國留學(xué)的眼球，此外也為英國吸納了更多潛力的人才，有益于英國的發(fā)展與推進(jìn)。
工作計(jì)劃 篇3
UI設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)助理崗位績效考核
姓名：部門： 最后得分： 排名：
UI設(shè)計(jì)師/UI設(shè)計(jì)助理
特殊說明：考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、日常考核四部分組成，工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%。
工作業(yè)績：按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。 考核關(guān)鍵點(diǎn)：①工作質(zhì)量 ②工作完成及時(shí)性 ③工作飽和度 ④工作任務(wù)完成率。 具體考核指標(biāo)如下：
一．工作業(yè)績
網(wǎng)頁界面效果
1、界面的整體設(shè)計(jì)：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計(jì)。要求：實(shí)時(shí)把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網(wǎng)站設(shè)計(jì)理念、方案與技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時(shí)方便前端進(jìn)行布局。（10分）
2、設(shè)計(jì)市場反饋：針對(duì)市場營銷活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計(jì)[此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)依據(jù)項(xiàng)目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）
網(wǎng)頁布局效果
1、頁面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯(cuò)誤一次扣2分。
2、Js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）
3、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)和服務(wù)亮點(diǎn)，有效的配合產(chǎn)品營銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）
月工作任務(wù)量
工作任務(wù)量：根據(jù)每項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評(píng)測。（15分為合格）
工作計(jì)劃完成率
在開發(fā)期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率要達(dá)到95%以上，少一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，低于95%的，此項(xiàng)得分為0。個(gè)人工作計(jì)劃完成率=已完成工作量/計(jì)劃完成工作量×100%（如有臨時(shí)增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)）（15分）
二、工作態(tài)度
是否認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。（10分）
三、團(tuán)隊(duì)合作
是否能認(rèn)真，及時(shí)，仔細(xì)完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目并及時(shí)準(zhǔn)確和團(tuán)隊(duì)其它設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通與合作。（5分）
四、日常檢查
員工日常表現(xiàn)的檢查和考核
1、工作計(jì)劃和總結(jié) （5分）
2、自我學(xué)習(xí)與技能的提高 （5分）
3、現(xiàn)場紀(jì)律（5分）
4、工作溝通及匯報(bào) （3分）
5、會(huì)議活動(dòng)（2分）
工作計(jì)劃 篇4
為充分利用災(zāi)后重建重大機(jī)遇，進(jìn)一步調(diào)整我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展農(nóng)民增收渠道，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)特色農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效安全和“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的發(fā)展原則，按照市委市政府有關(guān)要求，現(xiàn)制定鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
一、基本情況
鎮(zhèn)地處成都平原西北部，位于綿竹市東南部，距城東新區(qū)2.3公里，東與什地接壤，西與東北、孝德毗鄰，南至孝德鎮(zhèn)。幅員面積20.2平方公里，耕地39821畝，總?cè)丝?5325人，其中非農(nóng)業(yè)人口558人，農(nóng)業(yè)人口14767人。全鎮(zhèn)現(xiàn)轄5個(gè)行政村，65個(gè)村民小組，1個(gè)社區(qū)。交通便利，三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)水泥公路（綿齊路、齊孝路）貫穿東南西北，鄰近有成青公路和德阿公路，各村村道、機(jī)耕道直達(dá)農(nóng)家院戶。境內(nèi)地勢平坦，土地肥沃，光照充足，人民渠穿境而過，水源充沛，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)11669萬元，財(cái)政收入84萬元，農(nóng)民人均收入6466元。
鎮(zhèn)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較完善，村道網(wǎng)絡(luò)已基本完成，電力、通訊、電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
依托優(yōu)越的地理及環(huán)境優(yōu)勢，憑借良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和種養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)，在上級(jí)黨委政府及部門的幫助下，經(jīng)過多年的發(fā)展，初步形成稻谷、蘑菇、蔬菜水果種植及生豬、仔豬繁育的特色農(nóng)業(yè)。
1、種植業(yè)
大春水稻15137畝，年產(chǎn)量7463噸；小春小麥6882畝，年產(chǎn)量2615噸；油菜4323畝，年產(chǎn)量705噸，100余畝的蘑菇種植基地、100畝的大棚蔬菜基地、200畝的花卉草皮基地。
2、養(yǎng)殖業(yè)
我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖現(xiàn)已具一定規(guī)模，出欄百頭以上的養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)生豬年出欄40086頭，能繁母豬6364頭，年產(chǎn)仔豬9萬余頭，外銷6萬余頭，成立了“鎮(zhèn)仔豬協(xié)會(huì)”，拓展了銷售渠道，增強(qiáng)了農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
在規(guī)模種養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成了五大基地：
�。�1）仔豬基地年產(chǎn)仔豬9萬頭，外銷6萬頭；
�。�2）水稻制種基地1000畝
�。�3）糯稻基地5500畝
（4）蘑菇種植基地850畝
�。�5）蔬菜水果基地：雙坪村、圣壽村的花卉蔬菜、浦柳村的蔬菜、西瓜。
以農(nóng)字號(hào)企業(yè)為主的有6家，其中規(guī)模企業(yè)4家。四川綿竹市恒豐糧油有限責(zé)任公司、四川賴湯圓食品有限責(zé)任公司、四川省綿竹市正興酒業(yè)有限公司、四川金鵬食品有限公司（以上4家為規(guī)模企業(yè)）、綿竹市龍脈酒業(yè)有限責(zé)任公司、綿竹市升旺畜牧有限責(zé)任公司。
三、發(fā)展計(jì)劃
我鎮(zhèn)將緊緊圍繞國內(nèi)外市場需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化趨勢，立足充分發(fā)揮我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)、資源和區(qū)位優(yōu)勢，以擴(kuò)張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎(chǔ)，以科技為動(dòng)力，以“特色＋規(guī)模”為載體，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)完善利益聯(lián)接機(jī)制為紐帶，突破土地流轉(zhuǎn)瓶頸，盡快做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。
1、生豬養(yǎng)殖和仔豬外銷
進(jìn)一步擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模，抓好對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)，加大對(duì)養(yǎng)殖戶的技術(shù)指導(dǎo)力度，計(jì)劃新增年出欄300頭以上生豬養(yǎng)殖戶15戶，全鎮(zhèn)年出欄生豬實(shí)現(xiàn)50000頭。
以鎮(zhèn)仔豬外銷協(xié)會(huì)為龍頭，抓好我鎮(zhèn)仔豬生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)存欄能繁母豬8000頭，產(chǎn)仔豬12萬頭，實(shí)現(xiàn)外銷仔豬8萬頭，建設(shè)生豬（仔豬）市場一處，為生豬、仔豬銷售、生產(chǎn)提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
2、擴(kuò)大西瓜種植面積
計(jì)劃西瓜種植面積將達(dá)600畝，形成西瓜產(chǎn)業(yè)基地，引導(dǎo)、組織我鎮(zhèn)西瓜種植戶在依法、自愿、互利的前提下組織專業(yè)合作社，提高西瓜種植技術(shù)，提升西瓜品質(zhì)，做好西瓜的初加工和包裝，在目前立足大市場批發(fā)銷售渠道的基礎(chǔ)上，開拓更高端的市場。
3、在認(rèn)真做好以上2個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)，我鎮(zhèn)將在圣壽村、興民村實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范，以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為依托，組建或引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，采用“基地+農(nóng)戶+公司”的模式發(fā)展園林、蔬菜種植，力爭在6月前啟動(dòng)，年底面積達(dá)到800畝。
工作計(jì)劃 篇5
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展xx年度的工作
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善職員薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮職員福利，做好職員激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好職員職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強(qiáng)職員崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有職員的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障職員合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)職員形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作
xx年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作
一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立
1、層層分解職員安全指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位職員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、xx年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
二、開展各類宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能
1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開展各類安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月份，要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。
3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的.有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動(dòng)。各級(jí)要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時(shí)填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時(shí)，各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在xx年要對(duì)全體職員輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn)，促進(jìn)職員思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
工作計(jì)劃 篇6
結(jié)合公司單位安全、出產(chǎn)治理的特點(diǎn)和員工安全工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出以下公司20xx年下半年工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃做好每一項(xiàng)工作。
我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶眼前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，治理水平必將大幅度進(jìn)步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部分來說，全面晉升治理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營治理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部分的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)合用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部分各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日凡人力資源招聘與配置
4、推行薪酬治理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬軌制;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷軌制，做好員工職業(yè)糊口生計(jì)規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝結(jié)力。
6、在現(xiàn)有績效考核軌制基礎(chǔ)上，參考提高前輩企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而進(jìn)步績效考核的權(quán)勢巨子性、有效性
7、鼎力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好職員活動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工正當(dāng)權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加職員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間治理職員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化職員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需職員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的治理軌制實(shí)施過程中職員素質(zhì)方面有充分的保障。當(dāng)真選擇和慎重錄用基層治理職員，切勿魚目混珠。
四、加大職員考核力度
在職員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則劃定，從軌制上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的題目，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按劃定建立和健全治理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛伏的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好顧問。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場據(jù)有率，20xx年乘公司車間乘改建的春風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部治理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強(qiáng)和外界接觸職員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠職員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象，從而對(duì)有更清楚和深層次的熟悉。
七、客戶接待
客人接待工作還是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的條件和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)劃定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進(jìn)行當(dāng)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡樸，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的糊口閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、治理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的鋪排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清楚的、有一定深度的了解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對(duì)的治理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛好。把長期地、堅(jiān)持不懈地當(dāng)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿足作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作職員的準(zhǔn)則。從而以此來進(jìn)步跟蹤的成功率，達(dá)到進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體職員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻艚哟Ч奶崆跋�，將盡可能地節(jié)省接待用度，以降低公司的整體經(jīng)營本錢，進(jìn)步公司利潤水平。
3、繼承做好客戶的接待檔案治理工作
4、調(diào)整部分職員崗位，招聘高素質(zhì)的職員充實(shí)接待氣力。跟著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好職員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部治理
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s治理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件治理，一切按程序操縱，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所劃定的各項(xiàng)要求，開展本部分的各項(xiàng)工作治理，努力進(jìn)步治理水平。
3、充分施展本部分各崗位職員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，夸大其工作中的過程控制和終極效果。進(jìn)步工作責(zé)率性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，夸大(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部分之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而進(jìn)步營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合日常行政治理。主動(dòng)為各部分做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇7
一、按計(jì)劃出版編輯《xx師院報(bào)》和《文藝副刊》。
二、按規(guī)定完成河南省新聞傳播廣電局的報(bào)紙年審（4月）。
三、完成xxxx年河南省號(hào)新聞獎(jiǎng)的評(píng)選申報(bào)工作（5月）。
四、對(duì)學(xué)生記者進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
五、組織好學(xué)生團(tuán)體的特色活動(dòng)2—3次。
六、研究校領(lǐng)導(dǎo)治校思想體系，撰寫2—3篇專題宣傳稿件。
七、做好日常對(duì)外宣傳工作的組織、挖掘、采寫工作，在xxxx年對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上，提升外宣工作的同期同比業(yè)績。
八、挖掘采寫推出2—3名學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型。
九、繼續(xù)各學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的綜合報(bào)道專欄“院系轉(zhuǎn)型談”的采寫編輯。
十、官微“xx師院”的欄目開拓和綜合質(zhì)量的提升。
十一、繼續(xù)豐富學(xué)生團(tuán)體“讀書七日談”活動(dòng)，考慮與圖書館聯(lián)合組織一次到兩次活動(dòng)，聯(lián)合推出“月度讀書排行榜”。
十二、組織一次“校報(bào)文化周”活動(dòng)（6月）。
十三、整理對(duì)外宣傳匯編。
十四、做好暑期學(xué)生記者新聞單位實(shí)習(xí)的聯(lián)絡(luò)落實(shí)工作。
十五、配合宣傳部其他同志的工作。
十六、完成宣傳部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)工作。
工作計(jì)劃 篇8
為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑藝術(shù)系團(tuán)總支工作，完善系團(tuán)總支的體制建設(shè)，更好體現(xiàn)建筑藝術(shù)系團(tuán)總支的創(chuàng)新、先進(jìn)和為同學(xué)服務(wù)的思想，XX年，我系團(tuán)總支將本著以“發(fā)揮優(yōu)勢、力求創(chuàng)新、職業(yè)素質(zhì)教育”為宗旨開展工作，全系學(xué)生、工作老師和學(xué)生干部會(huì)精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，注重工作實(shí)際效果，展示我系蓬勃向上的精神風(fēng)貌，現(xiàn)提出XX年的工作思路，使系團(tuán)總支的工作有條不紊的開展起來。
一、工作思路和工作目標(biāo)
1、工作思路
以大學(xué)生思想政治教育為核心，貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，建設(shè)系部職業(yè)素質(zhì)教育四平臺(tái)，通過活動(dòng)精品建設(shè)、思想教育體系建立、自身能力建設(shè)，服務(wù)大學(xué)生成長成才。
2、工作目標(biāo)
深化團(tuán)員青年思想引領(lǐng)，利用各種載體做好我系學(xué)生思想教育;讓青年滿意，突出服務(wù)性，為學(xué)生搭建職業(yè)素質(zhì)教育平臺(tái);推進(jìn)團(tuán)總支工作模式的制度化;做好學(xué)生干部思想素質(zhì)和能力素質(zhì)的培養(yǎng)。
二、工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)學(xué)生政治學(xué)習(xí)(團(tuán)會(huì))實(shí)效性。
2、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。
3、開展十八大精神進(jìn)團(tuán)會(huì)。
4、開展“夢之行—青春。中國”主題系列教育活動(dòng)和“學(xué)職業(yè)道德、創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”的職業(yè)道德教育。
5、建立系部學(xué)生職業(yè)素質(zhì)教育四平臺(tái)
(1)社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)
(2)技能團(tuán)隊(duì)平臺(tái)
(3)職業(yè)拓展平臺(tái)
(4)校園文化平臺(tái)
6、緊緊圍繞學(xué)院、系中心工作，積極構(gòu)建特色校園文化
7、完善青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)，開展系列志愿活動(dòng)
三、整體安排
(一)抓好思想建設(shè)，進(jìn)一步提高我系團(tuán)員思想素質(zhì)
開展自學(xué)、互學(xué)、交流，不斷提高自身素質(zhì)，為更好完成團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織帶領(lǐng)我系團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線、方針、政策，強(qiáng)化團(tuán)員青年的團(tuán)員意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)員素養(yǎng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
以學(xué)習(xí)“十八大”重要思想為主線，以“夢之行—青春。中國”主題系列教育活動(dòng)和“學(xué)職業(yè)道德、創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”的職業(yè)道德教育，激發(fā)青年熱情，煥發(fā)青年青春，切實(shí)增強(qiáng)廣大青年團(tuán)員的政治意識(shí)、組織意識(shí)、模范意識(shí)，增進(jìn)我系青年團(tuán)員的工作責(zé)任心和安全責(zé)任感，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)抓好組織建設(shè)，進(jìn)一步提高我系團(tuán)建整體水平。
堅(jiān)持基層黨建帶團(tuán)建，切實(shí)做好推優(yōu)入黨工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，推動(dòng)“五帶一優(yōu)化”(帶思想、帶組織、帶班子、帶隊(duì)伍、帶工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件)的深入貫徹落實(shí)，建立、完善基層黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制，進(jìn)一步將基層團(tuán)建工作納入基層黨建工作的整體格局。制定推優(yōu)工作細(xì)則，做到標(biāo)準(zhǔn)明確、程序完備、重在培養(yǎng)、民主公正。
(三)校園文化建設(shè)，營造健康積極向上的校園文化環(huán)境
系團(tuán)總支有計(jì)劃地、規(guī)范地組織開展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，既活躍學(xué)生的生活，又讓全體同學(xué)通過參加各種活動(dòng)，加強(qiáng)了解，學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)關(guān)心他人、尊敬他人、提高自己的活動(dòng)組織能力和活動(dòng)參與能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。一年內(nèi)的各種活動(dòng)，按時(shí)間的先后，爭取每月都有主題，每開展一個(gè)活動(dòng)，爭取人人都有收獲，提高活動(dòng)的實(shí)效性。
(四)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生干部的教育和培養(yǎng)。
系團(tuán)總支要高度重視學(xué)生干部的教育培養(yǎng)工作，要把學(xué)生干部的教育和培訓(xùn)納入團(tuán)總支日常工作。著力抓好學(xué)生干部的培訓(xùn)，每學(xué)期舉辦一期學(xué)生干部培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和能力素質(zhì)，發(fā)揮其在同學(xué)中的榜樣示范作用和思想引領(lǐng)作用，在實(shí)踐中提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
工作計(jì)劃 篇9
20xx年，我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作思路，高質(zhì)高量完成以下各項(xiàng)工作。
（一）認(rèn)真完成20xx年各項(xiàng)定報(bào)工作。
我街道定報(bào)單位數(shù)20xx年已達(dá)1000余家（其中國家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達(dá)580余家，其他直報(bào)系統(tǒng)約400余家），占全區(qū)總量的三成，并呈逐年遞增趨勢，近幾年來的增幅約為10%，目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達(dá)310余家，實(shí)際核增數(shù)尚未確定，預(yù)計(jì)全部一套表單位將達(dá)到600家以上，其他直報(bào)系統(tǒng)定報(bào)數(shù)量未定，同時(shí)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)將由季報(bào)改為月報(bào)，定報(bào)任務(wù)量將持續(xù)增加。為了更好地完成此項(xiàng)工作，鞏固減員增效的成果，我們計(jì)劃從以下三個(gè)方面努力，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，我們準(zhǔn)備在20xx年年初組織轄區(qū)定報(bào)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，屆時(shí)將邀請(qǐng)區(qū)局專業(yè)主管過來指導(dǎo)，重點(diǎn)講述企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法定義務(wù)以及如實(shí)按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的必要性。我們還會(huì)將企業(yè)以往遇到的問題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱，并精心制作ppt課件，讓企業(yè)熟悉報(bào)送步驟、報(bào)送方法以及報(bào)送時(shí)間要求，對(duì)于無法正常登錄的企業(yè)實(shí)行上門一對(duì)一服務(wù)等等。二是精細(xì)化服務(wù)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)員收歸街道管理，辦公地方離企業(yè)有一定的距離，我們將要求統(tǒng)計(jì)員就企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的信息，包括聯(lián)系方式，
是否支持遠(yuǎn)程協(xié)助，整理分析以往報(bào)送情況等信息建立臺(tái)帳，重點(diǎn)關(guān)注不支持遠(yuǎn)程協(xié)助及報(bào)送不積極的企業(yè)，沿用ab角或abc角制度，實(shí)行定報(bào)截止日期的最后一天實(shí)行a角在辦公室催報(bào)，b角做現(xiàn)場指導(dǎo)的制度。三是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，力所能及地幫企業(yè)解決困難，對(duì)于街道層面無法解決的積極向上級(jí)呼吁，日常工作中認(rèn)真聽取企業(yè)的建議，耐心并及時(shí)幫企業(yè)解疑答惑，同時(shí)將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位，指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)準(zhǔn)備相關(guān)材料申請(qǐng)各類扶持資金。四是沿用短信平臺(tái)輔助催報(bào)。20xx年使用短信平臺(tái)催報(bào)報(bào)表獲得了良好的效果，20xx年將繼續(xù)使用并重點(diǎn)關(guān)注短信平臺(tái)各類信息的及時(shí)性和有效性，關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的聯(lián)系方式，采用閑時(shí)小更，忙時(shí)大核的制度，即在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)系方式有變動(dòng)的，及時(shí)告知專業(yè)報(bào)專人更新，定報(bào)開始前核對(duì)，發(fā)送短信后校對(duì)，及時(shí)將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計(jì)員，確保通知到位。五是做好四上單位入庫工作。每年底，統(tǒng)計(jì)都要開展單位增減變動(dòng)審核確認(rèn)工作，對(duì)于新增的達(dá)到統(tǒng)計(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上的單位，都要進(jìn)行核實(shí)并收集一整套資料進(jìn)行入庫申報(bào)，以備納入今后的統(tǒng)計(jì)定報(bào)系統(tǒng)；對(duì)于注銷、搬遷、變更等單位進(jìn)行信息 核實(shí)，修改調(diào)整定報(bào)系統(tǒng)資料，為今后的定報(bào)工作奠定基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真完成各類專項(xiàng)調(diào)查工作。除定報(bào)工作外，統(tǒng)計(jì)站還承擔(dān)著多項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個(gè)體工商戶的跟蹤調(diào)查、基普庫維護(hù)更新調(diào)查等，這些工作也是統(tǒng)計(jì)工作每年的重頭戲，我們將以20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，做好這些工作。
1、認(rèn)真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導(dǎo)工作。20xx年底，我街道已經(jīng)完成5個(gè)記賬戶的輪換，對(duì)于新住戶剛開始記賬工作，我們要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)指導(dǎo)，經(jīng)常對(duì)新記賬戶進(jìn)行走訪或電詢，及時(shí)了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風(fēng)等思想動(dòng)態(tài)，并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問題。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本，解答記賬疑問，對(duì)住戶每月至少進(jìn)行一次隨訪，關(guān)注電子記賬平臺(tái)，對(duì)3天未更新賬本的住戶進(jìn)行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報(bào)工作。四是做好記賬戶的維護(hù)工作。及時(shí)了解記賬戶的各種狀況，做好溝通解釋工作，上門看望困難住戶并幫助解決實(shí)際困難，及時(shí)上報(bào)記賬戶動(dòng)態(tài)情況，維護(hù)記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作，此項(xiàng)工作每季一次，依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對(duì)象開展調(diào)查。
2、做好月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)工作每月一次，一次歷時(shí)約10余天，本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民，每月輪換20%住戶，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶，調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)查前期宣傳，定期入戶調(diào)查，上門填報(bào)問卷，問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼，住戶情況月度臺(tái)帳編制，換戶情況表及失業(yè)人口對(duì)比表填報(bào)，問卷指標(biāo)邏輯性審核，報(bào)表錄入上報(bào)，數(shù)據(jù)反饋核實(shí)等工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。
3、做好消費(fèi)者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)工作每季一次，一次歷時(shí)約10天，本街道涉及1個(gè)居委20戶中選居民，工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括：抽選調(diào)查戶、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查前期宣傳、定期入戶調(diào)查，上門填報(bào)問卷，報(bào)表錄入及上報(bào)等工作。
4、做好小微企業(yè)及個(gè)體戶跟蹤調(diào)查。此項(xiàng)調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項(xiàng)目，為期至少三年，頻率為一個(gè)季度一次，調(diào)查對(duì)象為新成立的小微企業(yè)和個(gè)體戶樣本，雖然目前核定的數(shù)量不多，但是調(diào)查對(duì)象規(guī)模較小，流動(dòng)性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱，我們要及時(shí)跟蹤調(diào)查對(duì)象的動(dòng)態(tài)，采取多種方式爭取調(diào)查對(duì)象的配合，并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程，高質(zhì)量完成每期調(diào)查。
5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。此項(xiàng)調(diào)查每年一次，時(shí)間要求緊，工作任務(wù)重，每年的調(diào)查方式不盡相同，我們將嚴(yán)格按上級(jí)文件要求做好此項(xiàng)工作。
6、做好每年兩次的基普庫維護(hù)更新調(diào)查工作。根據(jù)國家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫更新機(jī)制的共同決定，街道每年于3月、8月分兩次對(duì)轄區(qū)新增、注銷、變更等單位開展基本情況核實(shí)登記工作，以便及時(shí)了解轄區(qū)單位的變動(dòng)情況，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位的動(dòng)態(tài)管理。南湖街道是XX區(qū)的商業(yè)旺區(qū)，每半年的新增單位達(dá)1000家左右，統(tǒng)計(jì)員們需要通過采取反復(fù)上門、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種方式，核對(duì)單位實(shí)際存在地點(diǎn)，上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫，對(duì)不存在的單位還要標(biāo)注核實(shí)的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對(duì)于辦理注銷或變更的單位，我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新，維護(hù)轄區(qū)基普庫單位信息的及時(shí)完整，為進(jìn)一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù)，掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。
（三）認(rèn)真組織開展1%人口抽樣調(diào)查工作。為了解每次人口普查以來我國人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持，國家定于每兩次人扣普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查，俗稱小
社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃(三)
20xx年**社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新求發(fā)展，使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會(huì)議，研究統(tǒng)計(jì)工作，每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會(huì)，聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情況納入年度重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工責(zé)任制，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。
2、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展。定期與不定期的對(duì)社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對(duì)社區(qū)企業(yè)及個(gè)體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、深化改革，建立屬地管理
以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動(dòng)態(tài)管
理，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工責(zé)任制，全面落實(shí)單位法定代表人（負(fù)責(zé)人）統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制。年初，我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底，根據(jù)各單位實(shí)際情況有針對(duì)性的進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段達(dá)到科學(xué)管理的目的。首先，我們加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊(cè)、注銷的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。
三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保工作順利開展
進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系
1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等。
四、職能聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息共享
社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會(huì)議，使各單位承擔(dān)起責(zé)任，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時(shí)提供名錄庫
資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場、個(gè)體戶清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
五、依法管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。 社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本內(nèi)容及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對(duì)政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用能力，防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
六、強(qiáng)化全局意識(shí)，積極努力完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
在20xx年，**社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系，克服種種困難，確保上級(jí)普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成。積極協(xié)調(diào)企業(yè)，參與上級(jí)部門組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn)；
七、存在問題及明年工作打算
1、在區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使信息數(shù)據(jù)部門共享。
3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平，使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
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