工作計劃

時間：2021-06-22 09:34:49 工作計劃我要投稿

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【推薦】工作計劃模板錦集8篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

【推薦】工作計劃模板錦集8篇

工作計劃篇1

　　20xx年的安全生產工作，要做到未雨綢繆，防患于未然。在安全生產、消防工作、房屋安全等方面的工作要進一步理清工作思路，抓好工作重點，制定好工作計劃，注重工作的實效性。作為安全生產監管科室，要清醒的認識到安全生產工作必須確保一條主線。

　　一、20xx年工作目標

　　1.安全生產工作確保“雙零”的目標;

　　2.要加強高層建筑消防安全;

　　3.物業小區、直管公房的防汛、防火工作不出任何任何安全隱患;

　　4.加強拆遷工地施工安全及城市房屋安全監管工作;

　　5.依法查處房地產行業及物業服務企業的違規行為;

　　6.處理城市房屋的裝修投訴處理率100%。

　　二、20xx年思路

　　主要做好以下10項工作：

　　(一)進一步強化安全生產責任制，開展好安全生產工作

　　繼續開展好“百日安全生產活動”，嚴格實行“一崗雙責”制，落實到每個職能科室，落實到每個企業，每季度組織召開安全生產相關會議，進一步明確安全生產相關責任，切實貫徹落實安全生產責任制度，涉及安全生產的相關科室按職責分工，進一步完善和優化安全生產監管體系，充分發揮監管體系的作用。1—2月份為防火，防煙花爆竹引起火災的宣傳和自查階段，3月初為安全生產工作宣傳階段，組織街道對城市房屋安全工作、農村自建房屋的協管員工作，玻璃幕墻的統計、排查工作、安全社區創建工作進行宣傳和培訓，并下發宣傳資料，在積極做好安全生產檢查和治理工作的同時，加大宣傳力度，不斷豐富內涵，面向社會、面向行業、面向群眾，通過多種渠道，廣泛深入地開展了宣傳教育活動，努力營造安全生產良好氛圍。

　　(二)增強消防意識，抓好高層建筑的消防安全工作

　　3月中旬重點做好消防安全的宣傳工作，邀請區消防大隊專業人員對物業服務企業、直管公房項目負責人進行培訓，下發宣傳海報，宣傳資料，房屋裝修宣傳手冊，并有針對性的選擇1個高層建筑小區和一個多層物業小區進行消防演練，對物業服務企業的消防預案，各種消防器材的使用、更換、補充情況進行檢查。

　　(三)推進農村自建房屋安全協管員組建工作，確保農村房屋安全

　　推進農村自建房屋協管員工作的開展，按市局房安辦的要求，指導涉農街道建立安全協管員工作，增強農村自建房屋的安防意識，今年7月份前，完成四個涉農街道中除西華街道辦事處外的三個街道辦事處

　　農村自建房屋協管員的組建設工作，計劃于3月初為宣傳、培訓、組建階段，4月份分別對四個涉農街道進行組建情況進行檢查督促，8月30日前向市局上報協管員工作總結情況，確保農村房屋不出安全問題。

　　(四)未雨綢繆，扎實做好防汛工作

　　針對地區天氣變化特點，4月初進行防汛預案的制定，并向物業服務企業等所管轄單位下發防汛工作的通知，5月中旬并對我區地勢較地，容易引起水澇、引起水災的物業小區分別進行一次防汛演練，檢查防汛預案，7—9月份督促物業服務企業自查防汛工作，及時上報防汛工作自查表，確保本年度防汛工作無隱患。

　　(五)構建聯合排查機制，做好玻璃幕墻排查工作，

　　按照市局對玻璃幕墻的排查、排危、統計工作的要求，計劃于5月初對新增的建筑群體進行檢查，并進一步進行統計，對存在安全隱患未整改的，進行督促檢查，并下發整改通知，對問題較多，粘膠部位脫落明顯，有安全隱患的，及時要求整改，并組織人員進行復查，9月30號前向市局上報XX年玻璃幕墻工作開展情況及統計表。

　　(六)深化創建成果，繼續做好《安全社區建工作》

　　按照《開展創建全國安全社區工作》要求，3月初為宣傳培訓階段，對物業小區的志愿隊伍組建情況，無障礙設施的建設情況進行督促檢查，4月份向全區物業服務企業下發《開展創建全國安全社區工作》的通知，督促物業服務企業配合街道辦事處、社區，做好創建工作。

　　(七)增強工作責任心，做好信訪投訴查處工作

　　梳理工作要點，明確職責分工，牢固樹立“執法為民、服務群眾”的意識，進一步增強對群眾的熱情和感情，著力解決接待群眾不耐心，解決問題不用心，對待群眾訴求不關心的問題，杜絕群眾投訴執法人員的現象。對外公開投訴電話上班時間安排相關人員進行值守，對反映問題或投訴業主做到態度和藹，語氣平和，認真記錄，現場查處，及時回復，保證投訴處理率達到100%。

　　(八)加強房屋使用管理工作，建立健全房屋使用安全應急機制

　　在做好日常公房監管和我區房屋結構安全檢查的基礎上，建立健全房屋使用安全應急機制，今年主要關注通錦橋26號院房屋地基下陷的排危處理工作，及時進行政策宣講，協調街道辦事處按照屬地管理的原則做好排查，巡查工作;對觀音閣前街27號的維修事宜進行協調相關部門進行處理;對解放路217號新建樓盤造成附近居民院落墻體裂隙的安全鑒定和排危處理;及時做好對城市房屋的安全監管和應急處置工作。

　　(九)狠抓揚塵治理工作，加強拆遷房屋拆除施工的安全監管措施

　　繼續抓好拆遷工地規范化管理，要求各單位必須按照房屋拆遷相關程序施工，做到文明施工。對舊房拆除必須打圍、保潔，采取濕法作業法，拆除舊房的建筑垃圾必須在規定的期限內采用密閉式運輸車輛清運;對待建工地必須實行硬圍打筑，達到圍墻景觀化。建立“揚塵”管理工作聯絡制度，層層簽訂拆遷工地“揚塵”管理責任書，明確責任和要求。對部分揚塵污染較重的拆遷工地，組織開展了揚塵污染集中整治專項行動，有效地改善了城區環境和空氣污染質量，確保拆遷工地不發生安全事故和揚塵污染事故。

　　(十)規范行業監管、加大執法力度，確保執法工作的落實

　　今年的執法工作要進一步加大執法的力度，作為房地產行業監管部門，對企業的監管和查處不能局限于有訴求查處，而應該變被動為主動，普查與巡查相結合，牢固樹立良好的房政監察工作人員職業道德觀，勤奮敬業，踏實工作。進一步加大執法力度，找準執法廉政風險防控的著力點，不斷完善和創新權力運行、公開透明和工作方式等制度機制，實現依法執法、廉潔執法、陽光執法，樹立執法隊伍的良好形象，要進一步發揮房地產監察隊伍的戰斗堡壘作用，執法工作做到敢抓敢管、敢于較真，發揚講實話、辦實事、敢擔當、抓落實的工作作風，堅決克制執法工作拖、拉、散、慢，踢皮球的現象，整頓和規范物業服務企業和開發商市場秩序。堅持依法行政與規范企業行為并重，建立誠信平等、健康有序的市場環境。

　　20xx年的工作，我們要深入落實“三中全會”精神，以飽滿的政治熱情，昂揚的工作狀態，雷厲風行的工作作風，在局黨組的正確領導下，繼續抓好安全生產工作，開展好行業監管工作，牢固樹立安全發展理念，構建安全監管長效機制，進一步強化安全生產管理和監督，為全區安全生產工作做出新的貢獻。

工作計劃篇2

　　一、深化人事制度改革，建立和完善全員聘用制度體系

　　1、繼續做好全員聘用的相關工作，在開展全員競聘上崗的基礎上，按照合同管理的要求，組織全校教職工陸續簽訂聘用合同，報批兌現聘后的國家政策性工資待遇，及時總結全員聘用工作經驗，針對首次聘用過程中反映出來的問題和矛盾，進一步完善聘用管理方案，使聘用管理辦法更具有可操作性，全面建立全員聘用制度更加有利于學校建設發展，有利于人才隊伍建設，有利于調動教職工的積極性。

　　2、結合全員聘用制改革，制定崗位績效考核試行辦法，建立與全員聘用相配套的考核制度體系，完善校院兩級考核機制，明確考核察內容，創新考核方式，探索崗位績效考核與年度考核有機統一的途徑。進一步擴大各單位各部門在人員考核和管理中的自主權和主動權，充分發揮各單位各部門在人員管理中的積極性和創造性，形成更加廣泛人事人才工作合力。

　　3、實施績效工資改革。根據上級有關事業單位績效工資改革的統一部署，認真貫徹落實事業單位績效工資改革的有關精神，做好學校教職工績效工資改革的各項工作，切實保障教職工的合法權益。完善內部分配激勵機制。在政策允許范圍內，積極探索在政策范圍內的校內績效分配機制，制定校內績效分配辦法，改進分配方式，擴大各單位各部門對教職工的分配自主權。

　　4、制定臨時工作崗位設置管理辦法，完善編外人員聘用管理制度。制定并組織實施臨時崗位設置管理辦法，按照精簡高效、合理設崗、總量控制、依法管理、競聘上崗、擇優聘用的基本工作思路，制定臨時崗位設置管理辦法和編外人員聘用管理辦法，進一步規范對臨時用工人員的管理，最大限度地降低用人成本和用人風險。

　　二、創新人事人才工作機制，加大高層次人才隊伍建設力度

　　1、實施學科團隊領銜人選拔管理工作。建立與崗位設置管理相配套的校內高層次人才選拔培養機制，把校內高層次人才選拔與學科團隊、教學團隊、科研團隊有機結合起來，形成校內高層次人才選拔培養和團隊建設相互促進、相互支持的選拔管理模式，建立人才選拔、培養、使用相互銜接的用人機制。

　　2、實施學科領銜人后備人才培養工作。按照青年骨干教師重在培養的基本思路，為了加大對優秀青年教師培養的力度，制定青年骨干教師重點培養對象選拔培養辦法，完善培養機制，每年選拔部分優秀青年骨干教師通過做訪問學者、專題進修、項目支持、學歷提升等方式，加強對青年骨干教師培養，著力培養一批優秀的學科領銜人后備人才。

　　3、加大高層次人才引進力度。制定新增人員招聘管理暫行辦法，進一步規范新進人員公開招聘的程序、條件和要求等。以師資隊伍為主體，認真做好20xx年新進人員公開招聘工作，進一步加大高層次人才引進力度，重點做好博士、特聘教授、省“候鳥型”人才引進工作，完善特聘教授管理考核辦法，進一步提高高層次人才的比例，提高人才使用效益。

　　4、完善優秀人才推薦評選工作。加強對外聯系與交流，充分利用校外各用人才培養的平臺，積極組織申報類高層次人才支持項目;積極組織推薦評選各類高層次人才，繼續做好黃如論基金優秀評選表彰工作，努力為教師發展創造條件，不斷擴大學校人才隊伍對外的影響力。

　　三、完善人事人才工作措施，進一步做好其它各項工作

　　1、完善專業技術職務推薦評審辦法。堅持評聘分離制定，制定專業技術職務任職資格推薦(評審)管理辦法，健全專業技術職務推薦評審組織機構，進一步規范推薦評審程序，明確推薦評審條件，認真組織教職工申報專業技術職務任職資格并做好推薦評審工作，進一步提高高級專業技術職務人員的比例。

　　2、完善教師教育培訓制度。積極探索建設學習型教師隊伍的思路，制定教師教育培育實施辦法，進一步明確學校目標、完善培訓措施，規范管理，不斷加大教師教育培訓力度，進一步加大教師在職進修、項目支持、日常學習管理，逐步建立教職工在職教育培訓的考核機制，使教育培訓成為教職工發展的有效途徑。

　　3、堅持統籌兼顧，全面做好各項工作。做好專業技術人員相關資格的論證和管理工作。認真做好教職工的社保工作和有關福利工作。認真做好任期屆滿學科帶頭人、中青年骨干教師的考核工作和教職員工年度考核工作。做好權限范圍內教職工的政審工作，認真做好來信來訪工作。

　　四、強化人事工作效能，提高人事工作為學校發展服務的`水平

　　加強對部門內部隊伍的學習培訓，堅持內部輪崗制度，加強內部職工的崗位鍛煉，進一步健全內部管理制度，明確崗位職責，規范工作程序，加強日常監督;充分發揚民主，堅持公開公正，注意聽取和吸收教職工的意見和建議，不斷提高管理、服務水平。

工作計劃篇3

　　一、認真組織后三個月收入，確保完成和超額完成國稅收入任務今年以來全市國稅收入保持穩步增長態勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5 億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：

　　1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經濟稅源和稅法規定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現的稅收優惠政策及時兌現到位，不得把稅收優惠政策執行作為調節收入的“蓄水池”。

　　2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經濟形勢，客觀分析征收質量，切實搞好稅源調查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監控管理軟件，加大重點稅源行業、重點企業的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發現征管的漏洞和薄弱環節，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經濟的協調發展。

　　3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態管理，嚴密監控欠稅人的生產經營和財務變動情況，使欠稅監控工作嚴密、規范、有數、有效。

　　二、咬緊全年目標，推進各項重點工作的落實

　　1抓好責任區精細化管理。全面深化責任區管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質量，運用人機結合的方法，不斷提高責任區精細化管理水平。四季度要全面開展責任區星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區”。

　　2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯席會議，會議的議題之一將聯合布署企業納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協作，確保評定的質量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。

工作計劃篇4

　　伴隨著新學期的到來，學生會的工作也漸漸地步入正軌。為了更好地發揮學生會科創部的作用，為同學們提供一個良好的環境，科創部根據自身的實際情況以及自身的職責，特擬訂本學期的工作計劃。

　　對新學期的工作，我們科創部經過討論研究，決定按如下計劃展開：

　　一、常規工作

　　1. 迎新接待工作。科創部將積極配合我院團委做好迎新生的接待工作。

　　2. 科創部招新工作。十八號左右完成科創部招新，在此之前要做好積極主動地宣傳工作，以及我們部門的ppt簡介，再見面會上盡情的展現我部風采。

　　3. 制定本部門的制度，通過收集意見、集體討論、意見修正，形成一套符合科創部部門實踐情況的部門制度，規范科創部的工作運行。中國有句古話：沒有規矩，不成方圓。沒有規則約束的部門，部員的行為就會陷入混亂，導致正常的工作無法開展。

　　4. 新部員的技能培訓。九月至十月中旬，我們兩個部長要對新部員進行工作培訓，包括ppt的制作，影集的制作，創意的啟發......我們將傾囊相授，將部員們盡快帶入正軌。

　　5. 舉辦素質拓展活動。十月中旬我們部門將舉辦素質拓展活動，具體細節不在陳述，科創部一定會以新的形勢開展素質拓展活動。

　　6. 舉辦ppt設計大賽。在十月底至十一月初，我們將面向全院征集ppt作品，然后選出優秀的進入決賽，我們將給他們一個特定的主題，給他們兩天的時間設計作品，最后向評委陳述設計理念，由特定評委評出各個獎項。

　　7. 迎新晚會背景的設計。給部員發揮的平臺，讓他們快速地成長，但是他們的作品將經過我們兩個部長的審核之后才報給主席團審定。

　　8. 與宣傳部合作宣傳科技創新一類題材的知識。例如世界上最新的科技成果、我國在某些領域取得了突破、專業前景、學生專業發展的自學推薦、電子工程師的招聘要求等與學習就業相關的題材，主要以展板的形式在物電大廳展出。我們科創部負責材料的搜集，宣傳部負責展板的書寫。定期更新，給同學們拓展眼界。

　　9. 定期舉行部門會議。嚴格按照之前所定的部門制度來，例如缺席、遲到多少次取消優秀干事的評獎資格。

　　10. 積極配合好院會的值班工作。我們會先制作我們部門的無課表，根據自己的情況安排值班工作。

　　二、非常規的工作

　　我們不僅帶領部員們在工作方面有所收獲，我們也會在生活學習上相互溝通理解。我們可以通過各種形式，建一個我們部門自己的群、周末出去旅游、有空聚聚餐等，通過各種各樣的形勢來增深我們的友誼，使他們有賓至如歸的感覺，體會到家的溫馨。

　　我們同樣可以交流生活和學習，我會積極督促我們部員的學習，因為學業是第一位的。使他們即在能力上得到提升，也在學習上有所突破。爭取將我們部門建設成為一個具有溫馨的大家庭感覺的部門，我們都會為之努力。

　　科創部是組織、引導科技創新以及技術創新的一個專有學術部門,是物電學院學生會學術氛圍最濃的部之一。如今，新的學期已經開始，對我們部長及部員來都是一個新的起點，能否在這個學期把工作做好，起點的好壞是一個關鍵，因此一個好的工作計劃對日后的工作起著至關重要的地位。

　　但是俗話說：計劃不如變化大。本計劃只是科創部本學期工作的一個整體綱領，在實際的活動展開中，科創部會根據實際情況做出適當的調整，以更好地促進學生會各項工作的順利展開，為物電學院增光添彩。

　　科創部如有工作上的不足，請主席團提出，我們會積極改正，望主席團監督。

　　科創部部長：李中超、魏浩

工作計劃篇5

　　后勤管理工作是繁瑣的，也是充滿挑戰的。在新的一年里，我作為我們企業的后勤管理，我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作，讓我們的企業因為后勤管理的存在而更加出色！

　　一、企業安保管理

　　作為企業的后勤管理，一個企業的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶領我們后勤的安保團隊，將我們的企業安保工作繼續做好做穩，讓企業的每一個員工都安全安心，不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業的安保工作萬無一失。

　　二、飲食衛生管理

　　今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整，讓我們企業的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的營養，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力量！去年我們后勤管理處就收到了很多企業員工的反饋，說是當時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續工作，這在新的一年都會改進好。“人是鐵，飯是鋼。”我們作為一個大型企業，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛生管理問題！

　　三、財務資金管理

　　后勤管理還有兩個非常重要的工作，一個是財務資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財務資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯，也讓我們企業在資金周轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問題。

　　四、人才資源管理

　　而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會根據每個人的特點重新安排具體的工作，讓企業的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的浪費。如果可能，我們會增加企業培訓，讓所有的人才都繼續通過培訓來提高自己的工作能力，實現企業成長的同時，每一位員工也能得到成長！

工作計劃篇6

　　加強個人學習管理以及團隊合作精神，壯大市場營銷隊伍，以完成醫院年度工作目標為己任，以提高門診量和住院病人量為工作重點，以骨科專科建設為核心工作、以點帶面，革新營銷推廣策略、強化營銷實效，全面實施全員營銷戰略，持之以恒的致力于醫院品牌建設、提高醫院的知名度和美譽度。

　　20xx年主要四大工作方向

　　基礎建設

　　1、組織架構

　　2、崗位設定與職責劃分

　　劃分原則：結合實際、實事求是，以達成營銷目標為核心，以崗設人，量化考核。工作內容上進行交叉合作，崗位層級上主張簡單、明了，以市場為方向標，適時調整，適者生存。

　　3、工作流程

　　制定每周工作計劃，并嚴格執行，周五開會討論學習并總結。

　　4、績效考核

　　按工作任務量，和工作內容取得的市場貢獻進行考核。

　　5、技能提升

　　制定個人學習目標，追求在專業領域上的不斷突破，提升個人能力，運用于醫院的發展與建設中去。

　　宣傳構思

　　今年的營銷任務是把我院打造成為核心專科，近期目標不僅使骨病病專科在九原地區形成一定的風聲水響，遠景規劃更是要在包頭市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造：

　　一、品牌塑造

　　1、導視運用

　　院內二樓設置文化長廊增添醫院亮點、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公布，目的在對我院宣傳的同時，增加醫院企業文化，提高內部凝聚力。

　　對部分設施進行適當的更換，以便做到我院品牌形象的統一明確，突出特點！

　　2、宣傳物料

　　醫院骨科宣傳冊、社區海報勻進行不定期的設計和發放。科室展板，對骨科和其他專科進行統一的設計規劃和制作，打破以往院內宣傳牌雜亂的局面。

　　3、影像資料

　　請專業影視公司制作我院形象宣傳片、專科廣告片、科普專題片，以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

　　二、平臺搭建（對外）

　　1、商業廣告

　　①動態媒體：電視、移動電視公交、廣播、LED屏——分階段進行頻道的選擇和電視、廣播的媒體的投放，LED屏為我院院內媒體，可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。 ②紙質媒體：報紙、夾報——和報社合作，在各科室的有力配合下，不定期的刊登我院軟文，潤物細無聲將平祿骨科醫院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

　　夾報則為定點投放我院直接信息。

　　③戶外媒體：公交車身、路牌、廣告、社區公告——陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合，不斷刺激潛在顧客群。

　　2、新聞專題

　　進行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物，通過報紙或電視臺進行新聞報道，提高我院品牌知名度。

　　3、地面活動

　　①社區互動：廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象，打造社會公信力。

　　②公益愛心：聯合社會機構不定期開展免費體檢、中醫康復科免費體驗活動，通過報媒合院內媒體進行宣傳，提高我院美譽度。 ③會員俱樂部：開設骨病知識俱樂部，通過一系列的活動牢牢吸引會員，使他們成為我們的長期客戶，再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員，滾雪球一般讓會員人數越來越多，起到點對點的終端銷售這一目的。

　　4、其他

　　①異業聯盟：通過跨行業（例如銀行、醫藥公司、保健器材公司）的深層合作，實現資源整合，創造共贏財富，憑借著彼此的品牌形象與名氣，來拉攏更多面向族群的客源，借此來創造出雙贏的市場利益。

　　②城鄉協作：積極探索我院新農合獲批地區的市場營銷工作。我們要堅持采取“走出去、請進來”的方式，在投入戶外廣告的同時，免費為鄉村衛生院、站、所醫生講課、培訓；開展專家義診、會診、咨詢、查房等；與當地政府部門聯系，面向群眾開展疾病的預防、治療常識的普及，提高當地政府、醫務人員、農民對我院的認識和了解，提高我院在該范圍內市場份額。

　　經營嫁接

　　一、醫院轉診：

　　1、進一步健全我院轉診網絡建設

　　2、加強與個體診所協會的聯系

　　3、加強與周邊社區、企事業單位醫務室、社區衛生服務站等單位的聯系，提高轉診率。

　　4、著手與包頭市急救中心的轉診建設、提高轉診率。

　　5、著手與九原交通大隊聯系，初步建立“122”轉診渠道，力爭成為九原區交通大隊警醫聯動醫院，不斷拓展外科醫療市場。

　　6、著手與公交集團聯系，初步建立公汽公司交通事故轉診渠道，提高骨科病人收治率。

　　二、網絡營銷

　　充分發揮并利用好醫院網站，建立網絡就醫診斷。在網站上大力傳遞平價、便捷的優勢信號，開展網上就醫、網上答疑等靈活多樣的網上推介形式，提高網民對醫院網站以及服務項目的了解和信任，加強潛在客戶的產生。

　　三、資源回收

　　數據庫服務：對患者數據按照一定的類別進行分類建檔，建立咨詢體系，拜訪機制，甚至要精確到每個人，為每個患者制定不同的方案和套餐（例如把我們相應的信息按病人年齡段或疾病種類針對性的短信群發，電話回訪等），體現我們的專業和人性關懷的同時展開營銷工作，這就是數據庫營銷中服務營銷，把每個數據都變成銷售額。

　　回報與風險預估

　　1、廣告投入產出監控

　　廣告的投入和產出可由財務部專人進行監控。

　　2、加強控負能力

工作計劃篇7

　　明確工作思路和目標，即加強家庭與學校之間的雙向溝通，營造家長、教師和學生之間互動的教育氛圍，使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”、學校和社區教育達到“合力”，調動社會各方面的力量，支持和關心教育事業的發展，努力營造有利于學生健康成長的育人環境，不斷提高學校家長委員會工作的主動性、針對性和實效性，使其真正成為學校的得力助手和家長的貼心朋友。

　　1、舉辦“家長學校”系列講座。家長學校是探索家長教育特點與形式、溝通家庭與學校、家長與教師之間聯系、形成教育合力的好場所。通過這種形式讓家長了解當今課堂動態及學校教育相關舉措，引導家長更新觀念，解答家長在孩子教育上遇到的困惑，使家長從心理、生理、情感和道德上真正了解和理解孩子，做他們的良師益友，與他們一起成長。

　　2、組織參與學校校園文化活動。參與學生校園文化活動是家長溝通家校教育，溝通親子關系的最佳時機。家長委員會將盡可能組織學生家長積極參與學校舉行的校園文化活動，并提供幫助與支持，使家長通過親身參與，更直接地了解學生在學校的學習生活，如文藝表演活動、運動會、主題班會開放日及重大慶典等活動，學校均應事先告知全體家長。

　　3、對家長和學生發放調查問卷，讓他們參與學校重大活動的討論，如學生社會實踐活動、學校大型節日活動，切實加深學生和家長的參與熱情，如有可能，協助聯系家長供職的工作單位，或其它關系單位，作為學生參觀與社會實踐的場所。

　　4、定期舉辦家長座談會，以充分發揮好它的橋梁紐帶作用、教育示范作用、支持協助作用、督導指導作用;平時可開展以“教子有方”為主題的家教經驗交流、討論，或以某年級為核心，其它年級自愿參與的形式舉辦家長會。

　　5、發揮家長資源優勢，建立學生社區服務網點。充分發揮家長社會聯系面廣、社會行業涉及點多、社會關系深遠的資源優勢，多方位、多層次地建立學生社區服務(實踐)網點是家長義不容辭的責任。家長委員會將根據學校的安排，與廣大家長協商聯系，建立學生社區服務(實踐)網點，并盡可能提供必要的指導。在力所能及的范圍內，為學校發展提供必要的幫助和支持。

　　6、宣傳學校形象，提升學校品牌。學校的教育、教學質量對于學校的社會影響力至關重要。家長委員會應是學校形象的維護者、學校品牌的宣傳者，應該真實、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學校教育教學情況，協助學校及時把辦學情況反饋給家長，讓家長對學校的發展和未來前景充滿信心，并主動宣傳學校形象，為迅速提升學校品牌價值而多做貢獻。

　　7、開展家長志愿者活動。構建一支具有先進理念的家長志愿者隊伍;開展家長志愿者上講臺活動，根據各自特長，拓展學校教育領域，開闊學生視野。對積極參加我們的活動，在家教工作中取得一定成績的家長進行評優獎勵。學校組織“最美家長”人物評選，提高家長參與學校建設的熱情。

　　8、有效利用學校家校通平臺。及時與家長交流、溝通，把學生在校表現通知給家長，把學生在家表現回饋給教師，為培育孩子創造良好的教育環境，加強教育合力。

　　9、通過懇談、例會以及組織“成功父母”成長講堂等活動，研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態，切實提高家庭教育水平。商討辦好家長學校的措施和方案，及時反饋家庭教育的信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協調并參與學校管理，進一步提高管理的實效。

　　工作安排

　　九月份

　　1、舉行一年級新生家長培訓會議。

　　2、 9月15日，各班填寫家長信息，上報信訪科。

　　3、各班深入了解家長情況，為成立三級家委會做好準備。

　　4、組建家長志愿者活動。

　　5、各班相機開展班級家委會活動，活動方案、總結(包括相片)報辦公室。

　　十月份

　　1、一年級分班，召開全校學生家長會。

　　2、舉行五年級畢業班家長培訓會議。

　　3、配合學校開展“慶國慶”愛國主義教育活動。

　　4、舉行校級家委會成立儀式暨校園開放日活動(參觀食堂、大課間等)。

　　十一月份

　　1、開展家教經驗交流。

　　2、開展親子讀書征文活動。

　　十二月份

　　1、各班總結本年度家委會工作。

　　一月份

　　1、《致家長的一封信》

　　2、召開家長會，布置寒假工作。

　　3、開展“成功父母成長”講堂活動。

　　二月份

　　1、假期中參加社會實踐活動。

　　三月份

　　1、舉行家庭教育專家講座

　　2、召開五年級家長會。

　　3、組織召開第一次家長委員會會議。

　　4、三、四年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。

　　四月份

　　1、舉行家庭教育專家講座。

　　2、舉行學校趣味運動會，邀請家長來校參觀。

　　3、五年級家長開放日活動，邀請家長來校聽課。

　　4、各年級組織春游活動。

　　五月份

　　1、評選書香家庭。

　　六月份

　　1、舉行“慶六一”暨第五屆讀書節慶祝活動，邀請家長來校觀看。

　　七月份

　　1、舉行五年級畢業典禮。

　　2、對五年級家長做實小銜接教育培訓。

　　八月份

　　1、開展假期綜合實踐活動。

　　2、對一年級家長做幼小銜接教育培訓。

工作計劃篇8

　　第一部分客戶服務目標

　　一、客戶要求

　　產品的存放倉庫要痛風性好，溫室要嚴格控制，商品的養護要做到防銹防霉，還要保證商品的安全，防火、防水、防盜。運輸方面，時效性在電子行業是一大競爭要素，因此要達到較高的完整率，減少破損的同時，準時、快速的送達客戶手中。對于整個物流作業的過程人員操作規范性的要求較高，要形成一套科學的有針對性的作業流程規范，準確無誤的把產品安全的送達客戶手中。二、客戶服務水平

　　三、客戶服務目標

　　第二部分倉儲戰略

　　一、預測倉庫容量需求

　　根據市場部的預測，工作的需要，指定以下計劃： 1、近幾年貨物量

　　從上表可以看到公司的年出口率，加上期內初庫存，即年庫存總量為 2、近幾年進入庫存統計表（二）

　　二、倉庫基本信息

　　1、自有倉庫容量與成本表（三）

　　2、租賃公司倉庫容量與成本

　　三、倉儲方案

　　1、根據現有物品及其預計的庫存量，采取不同的策略，將倉庫與租賃、外包策略相結合，以求最低的倉儲成本。

　　3、第三方物流公司倉儲容量與成本

　　2、倉儲成本