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每日工作計劃

時間:2021-07-19 15:43:06 工作計劃 我要投稿

關于每日工作計劃錦集六篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的每日工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于每日工作計劃錦集六篇

每日工作計劃 篇1

  一、加強兩支管理干部隊伍建設

  1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓,嚴格工作紀律。

  (1)、掌握學生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。

  (2)、樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。

  (3)、建立良好、健康的師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。

  (4)、推行學生管理績效和工作量考核。

  2、結(jié)合“三自管理”,加強學生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。

  (1)、理清各類學生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權限。

  (2)、培育學生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

  (3)、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。

  二、加強學生常態(tài)管理工作

  1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。

  2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務衛(wèi)生;警容風紀四個方面。

  3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規(guī)定。

  4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。

  6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。

  三、加強信息通報工作

  1、重視學生信息報道組的工作。

  2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。

  3、重視對學院內(nèi)外投稿學生的鼓勵。

  四、加強黨建

  1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。

  2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

  3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。

  4、堅持學生公寓黨支部工作。

  五、加強學風建設

  1、學生管理干部聽課制度的全面推行。

  2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。

每日工作計劃 篇2

  1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂八月任務:銷售額10萬元。

  2.制定出周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

每日工作計劃 篇3

  清晨六問

  1、我今天的目標是什么?

  2、我今天如何安排自己的時間?

  3、今天我最重要的三件事是什么?

  4、我今天準備學習哪些東西?

  5、今天我準備在哪方面進步一點點?

  6、今天我如何使自己活得更健康,更開心?

  感悟:沒有計劃的一天是盲目的,制定今天的計劃,同時列出最重要的三件事,平衡工作與生活,積極的心態(tài)開始新的一天。

  靜夜六思

  1、我是否完成了今天的目標?

  2、我今天的時間安排是否合理?

  3、我今天學到了什么?

  4、我今天哪方面做得不夠好?

  5、我如何做得更好?

  6、我明天的目標是什么?

  感悟:沒有檢視的生活不值得活,列出今天最成功的五件事兒,找出不足,其實,這個過程放在晨間日記會更好,每天計劃自己的人生,檢視自己的一天。達到心靜如水的境界。篇二:每日工作計劃表

  每日工作計劃表

  制表人:××× 制表日期:20××年8月6日

  填表說明:

  1、必須認真正確填寫每一欄目,并詳細填寫“工作檢討與心得”,違者扣績效考核2分/次。

  2、“備注”是對“工作內(nèi)容”進行簡單說明; 3、“完成情況”“計劃完成進度”以百分數(shù)表示;

  4、緩急程度以“1、2、3、4”表示,1:緊急重要;2:緊急不重要;3、重要不緊急;4不重要不緊急。

  5、每日下班前半小時交到綜管辦處(透過郵箱),統(tǒng)一提交至總經(jīng)辦處審批,遲交扣績效考核2分/次;未提交扣績效考核5分/次。

  6、當日任務記錄欄填寫當天接受到的任務記錄,需要清楚記錄交辦人任務交辦的要求以及完成時間等。篇三:每日工作計劃表(員工版)

  高效捷徑 —— 每一分鐘都做最有生產(chǎn)力的事

  ______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者:______________

每日工作計劃 篇4

  xxxxxx有限公司編制:

  20xx年采購部年度工作計劃

  批準:

  部門目標及任務

  (一)工作目標

  1、供貨及時性:到貨及時率達100%。

  2、采購成本控制:平均單臺采購成本降價率9.6%,爭取12%。

  3、合同簽訂率:年度供貨合同簽訂率98%。

  4、健全配套網(wǎng)絡:配套廠家環(huán)保、性能件100%通過ISO9000體系認證,其他件

  60%以上通過ISO9000認證,確保11年配套廠家達220家以上。

  5、隊伍建設:培育一支廉潔奉公,專業(yè)精通,積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚

  力、戰(zhàn)斗力的采購隊伍。

  (二)主要工作任務

  1、配套網(wǎng)絡建設:配合項目部做好供方考評工作,達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

  2、采購內(nèi)部管理:進一步完善采購管理程序,加強工作流程的執(zhí)行力度,明確崗位職責,促進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用,確保整個采購過程得以正常有效運行。

每日工作計劃 篇5

  (一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達85%左右。

  (二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率到達80%左右。

  (三)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

  (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。

  (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。

每日工作計劃 篇6

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,個性在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,務必以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的'各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

  2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合潛力的相對

  提高,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)

  整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

  三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。

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