供應工作計劃合集五篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的供應工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。
供應工作計劃 篇1
一、接受最新知識,提高業務素質。
制定規范的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務,提升服務理念。
收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。
三、強化科室管理,提高安全意識。
安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感事故做出最大貢獻。
分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。
供應工作計劃 篇2
一、加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,規范各項流程,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,有質量目標。嚴格護理質量管理,加強環節質量控制,實行護理部、科室二級質量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。
三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。
四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。
五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習,不斷提高業務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。
七、針對二級醫院評審細則的要求,科內自查整改,持續質量改進。
八、護理質量目標:
1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。
2. 加強職業防護,工作人員著裝規范,正確使用防護用品,無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進,手衛生依從性大于90%。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。
6. 無菌物品的發放符合質量標準,物品發放正確率達100%。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。
8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。
9. 科內專科培訓及考核有記錄,考核合格率率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10. 無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
供應工作計劃 篇3
20xx年消毒供應中心第四季度工作計劃 隨著新消毒供應中心的啟用,消毒供應中心建筑布局合理,區域劃分明確,工作流程符合標注要求。消毒供應中心已經轉變為控制院內感染的重要部門,它集中了全院的醫療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫療、護理、科研、教學中起著重要的作用。消毒供應中心將按照醫院核心制度的要求下,結合工作實際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計劃如下:
一、 消毒設備配備齊全
消毒供應中心需配備先進消毒設備,徹底改變舊式消毒方法,同時要求科室正確掌握消毒設備的監測方法,使其設備發揮真正的作用。
二、加強設備風險評估
確保醫療器械管理達標,加強對醫療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中,需要人機磨合的'調試階段。其中操作人員是其中的環節之一,加強對護理人員進行醫療器械和設備操作崗位的培訓,相關人員能熟練掌握使用醫療器械,了解設備的性能及維護操作的規程。設備員對本科醫療器械使用進行質量控制,建立培訓檔案,定期檢查設備,對使用中的器械定期進行評價,減少不良事件的發生。
加強對可復用醫療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫療器械,在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。
可復用醫療器械按規定進行清潔、消毒、滅菌工作,同時對設備做好維護和保養記錄,大型醫療器械和設備定期進行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對設備、器械進行功能測試,測試技術指標,保障護理工作順利進行降低醫療成本,為臨床服務提供安全保障,為醫療質量保駕護航。
20xx年9月26日
供應工作計劃 篇4
一、 加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,年有質量目標
二、 對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。
三、 重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。
四、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。
五、 加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、 加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。
七、 護理質量目標:
1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。
2. 工作人員著裝規范,正確使用防護用品,無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進,手衛生依從性大于95%。
5. 可重復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。
6. 無菌物品的儲存與發放符合質量標準,物品發放正確率達100%。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。
8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。
9. 科內專科培訓及考核有記錄,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10. 無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
供應工作計劃 篇5
為加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,確保醫療安全,并結合我院實際,在院領導、院感科、護理部的領導下,我科20xx年計劃如下:
一、成立科室監控小組,并完善小組職責做好科室的監控管理工作。
1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習,杜絕類似的事情再次發生, 做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識,每季度有會議總結,反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內人員共同學習院感知識,強化業務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監測。
1、紫外線燈照射強度的監測,每季度有監測記錄。
2、加強各工作區域的消毒工作,認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛生知識的學習,提高科室人員對手衛生知識的依從性。
1、每周對科內人員進行“七步洗手、手衛生知識”的抽查。
2、提高科內人員對手衛生知識的依從性。
四、各工作區域環境衛生、醫療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規范,拖把分類放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/L含氯消毒液進行浸泡消毒,然后再進行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
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