有關保健工作計劃三篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的保健工作計劃3篇，歡迎大家分享。
保健工作計劃 篇1
隨著天氣的逐漸轉涼,人類機體也在發生著微妙的變化,但對于免疫系統發育還不夠成熟的幼兒來說,一些細菌、病Du便會趁虛而入，我園本著“預防為主”的健康指導方針，根據本學期氣候及幼兒身心發育特點，特擬定本學期衛生保健工作計劃：
一、把好本學期新入園幼兒的體檢關，并且體檢合格后才準入園；做好接種、漏接種登記，對于體弱幼兒建立管理檔案，建立傳染病管理檔案。
二、做好晨檢工作，嚴格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度；天氣漸涼，為預防秋冬季傳染病的發生，晨檢每天堅持進行口腔噴漱；每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。
三、做好秋冬季節的保暖工作，按時幫幼兒脫、添衣服；做好秋冬季節常見病、多發病的預防工作；做好秋季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內的發生。
四、開展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質；開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識；安排科學、合理的一日生活、活動常規并執行。
五、做好每周帶量食譜的制定，并嚴格監督執行；幼兒膳食實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據季節、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整，定期召開“伙委會”，幼兒食堂不允許有涼拌菜、色素蛋糕、生海鮮食品；對伙食中存在的問題及時解決；開展幼兒心理教育，促進幼兒身心的健康成長。
六、認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛生檢查制度，杜絕一切衛生死角，做好教室內每天的通風工作，使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環境；定期組織安全大檢查，發現問題及時上報解決，以保證幼兒在園內活動的安全性。
七、對保育員進行定期的業務培訓、學習，實行以老帶新的工作作風，不斷提高保育員的業務知識，提高服務質量，使全園同心協力把工作做得更好。
八、消Du殺菌工作
1、室內定時紫外線消Du后，及時開窗通風，保持室內空氣清新；
3、保證毛巾、水杯專人專用，餐具、喝水杯餐餐高溫消Du。
九、家長工作
1、每月向老師和家長開展宣傳衛生保健專欄。
2、建立家園聯系，利用各種方式與家長保持聯系了解幼兒在家情況，也使家長及時了解幼兒在家的健康情況，更好為幼兒健康服務。
保健工作計劃 篇2
一、情況分析：
根據規程精神與計劃要求，上學期保健工作在落實各項制度、加強規范操作等方面完成得很好，由于我初上任盡自己所能做好這項工作。
二、目標：
1、繼續為幼兒創設衛生整潔、無害的生活環境，降低常見病發病率，控制傳染病發生，杜絕中毒事故。
2、落實各項保健制度，加強防范措施，規范操作力度。做到以質求益。
3、完成三病（貧血、齲齒、視力）的普查、篩選、矯治。
三、措施：
1、落實各項制度，加強對營養員、保育員各部門工作的指導。加強例會制度，組織學習，落實好工作職責。定時檢查、監督，為幼兒創設衛生整潔無害的生活環境。
2、組織1——2次的崗位練兵活動，結合活動加強崗位責任意識，提高操作技能，提高工作質量。根據季節變化，做好疾病預防，組織對保育員、營養員的預防性工作業務知識學習。
3、樹立幼兒為本思想，抓好各個環節的保育，將工作重點落實在“防”字上。
4、完成幼兒三病的普查、篩選、矯治、復查工作。繼續作好對體弱兒個案跟蹤，密切觀察幼兒進餐情況。與班級老師密切聯系，觀察其戶外活動情況，并經常與家長保持聯系，及時了解幼兒在家飲食情況及膳食安排，本學期爭取在原有基礎上有所提高。
5、幼兒膳食管理將繼續作為本學期重點來抓，根據園務計劃要求，每天進行就餐觀察，及時掌握信息反饋，平時加強與家長及老師的溝通，了解其對幼兒飯菜質量要求。本學期將進行一次營養員操作菜肴展示。力求在“新”字上下工夫，與營養員一起探索新品種供應，做到既要品種多樣，又要符合營養，更讓幼兒喜歡。
6、做好防病育兒宣傳，根據季節做好常見病、多發病的預防工作，加強安全防范宣傳、檢查，做好家園共育，根據園務計劃工作要求，加強對托班保育工作檢查，減少小年齡幼兒的發病。
7、對幼兒、教工的年度體檢100%完成。
8、規范保健工作資料的整理。
四、具體安排：
（一）九月：
開學工作：
1、三員崗位學習（食品衛生法，規范操作要點，崗位職責）。
2、新生貧血矯治復查。
3、幼兒常規（重點新生）。
4、宣傳（A、家長須知，B、預防紅眼病，C、安全工作/秋季飲食衛生）。
5、9·20愛牙日口腔衛生宣傳。
（二）十月：
1、大班視力篩查，矯治。
2、保育員常規操作抽查、評比。
3、營養員食品衛生法須知，考試。
4、體弱兒檢測小結。
5、宣傳：幼兒飲食習慣培養/防病小常識。
（三）十一月：
1、中班視力篩查、矯治。
2、小、中、大班測身高體重，評析。
3、托班年度體檢，評析。
4、宣傳：呼吸道疾病的預防，保護視力。
（四）十二月：
1、小班視力篩查。
2、保暖工作。
3、預防接種工作。
4、宣傳：體鍛。
（五）一月：
1、資料整理。
2、結束工作、小結。
保健工作計劃 篇3
同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。20xx年的發展任務艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！
一、指導思想
在綜合施治的基礎上，以醫院的公益性為立足點，突出醫院社會效益；以績效考核改革為驅動，激發醫務人員工作積極性；以提高服務水平、醫療質量和增加設備開展新項目為抓手，提升醫院整體能力；以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量，樹立醫院品牌。
二、主要業務指標和重點工作
1、內科系統住院人次達到5288人次，同比增加15%，外科系統住院達到2345人次，同比增加20%，門診達67000人次，同比增加10%，手術例數達622人次，同比增長20%，放射醫技收入722萬元，同比增長15%，業務總收入3446萬元，增加18%。
2、人員進修和業務培訓：院內各種學習培訓達30場次以上；
XX市以上業務技術人員培訓學習100人次以上；三至六個月以上進修人員30人以上。
3、完善績效考核工作作為下半年亮點工作，抓好抓實。在認真調研，縝密設計，廣泛征求意見的基礎上積極試點，全面推開，力爭實現良好效果。
4、加大醫院宣傳營銷力度，重塑景醫品牌。申請出版《XX縣人民醫院》刊物，電視宣傳，醫生下鄉義診，發展部下鄉宣傳，醫院彩頁宣傳品下鄉，聘請知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫新形象。
5、全面進行紀律整頓、行風建設和服務意識、服務能力提升工作。堅決剎住紀律散漫風氣、糾正服務態度差的狀態。
6、購置大型設備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術顯微鏡等；以設備為依托開展新項目，促進醫院業務收入新的增長點。
7、制定科室工作目標，進行綜合評分考核。促進工作量、工作效率提高。
8、增收節支。在物品采購、醫院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制，大幅度節省支出。
9、加強公共衛生工作。在傳染病防治、衛生應急、患者優惠減免費用等方面，落實政策，加大力度，體現醫院的公立性。
10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次結構改造、裝修、內部設施建設，督促建設中的布局、結構和流程合理；積極完成大型醫療設備購置、安裝；實現醫院整體搬遷新大樓。
三、主要措施
1、下大力抓服務質量，提高服務水平。提高服務質量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動。一是培養全體職工服務意識，真正認識到醫院服務水平對醫院形象、品牌、發展的極端重要性，自覺以良好的態度和服務能力服務患者；二是制定服務質量規定，全院共同遵守，規范我們的行為，制約在服務態度方面存在的問題；三是加強學習培訓，在規范化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室領導根據服務方面存在的問題采取措施糾正，進行督導檢查。護理、醫療、醫技、窗口單位作為服務提升的重點單位先行一步， 這項工作要作為下半年重點工作去抓，切實抓出成效。
2、醫療質量工作。醫務科要采取措施，把工作抓到位，切實提高科室人員的質量意識、管理水平。一是督導醫務人員執行規定和制度，履行崗位職責，尤其是醫療核心制度；二是完善醫療安全防范機制，落實醫療不良事件預警和防范措施，避免醫療糾紛發生或把醫療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實《醫院醫療糾紛防范管理辦法》；三是每月對全院病例進行抽查評比一次，獎優罰劣，使病例質量得到提升，全面提高醫療質量；四是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓，嚴格考核，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，提高業務能力。
3、護理工作。一是下半年主要以提高護理服務水平為重點工作，在服務理念、規范化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士服務能力方面培訓，在標準會話、形體形象上下工夫改進。二是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考核。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的.培訓，做到應知應會，進一步規范護理操作告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好形象。
4、加強門急診管理。在努力改善門診設施條件，優化服務流程，落實便民設施。在增強服務能力的基礎上，重點落實《XX縣人民醫院120接診、轉診管理規定》。一是加強急診急救人員的業務培訓，進一步提高診療水平和突發事件的應急能力；二是落實首診負責制，嚴格轉診審批程序；三是加強對醫護、司機培訓教育，遵守醫院制度規定。
5、醫技工作。通過學習進修，培養醫技業務骨干人才，增加醫技操作、診斷水平，為醫院搬遷后的醫技操作儲備人才，增強醫院醫技后勁；根據醫院發展要求積極新上設備，拓展檢查項目，提高醫院硬件水平。
6、行政后勤工作。下半年醫院實行“醫院科室綜合考核評分規定”，在行后科室重點推廣實行，認真落實，嚴格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現狀，實現行后科室人員多工作者多獎勵的激勵機制；教育行后人員樹立為一線、患者服務的意識和理念，在觀念上認識到行后科室人員即是管理者，更是服務者，在服務理念上得到提高和升華。
7、預防保健和院內感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對傳染病進行監測和登記，及時上報；二是建立符合條件的結核病門診并開診；三是做好突發公共衛生事件應急準備和有效處置工作，履行公立醫院的社會義務；四是采取有效措施控制院內感染；五是加強醫療廢物的管理，按照國家有關規定收集、貯存、處置醫療廢物。
8、勞動紀律行風建設和醫德醫風建設：嚴格執行新制定的《XX縣人民醫院職工勞動紀律規定》，重點在監督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風建設主要在執行制度，開展患者滿意度調查方面把工作做實。
9、黨務工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學習，提升黨員干部政治素質，完XX縣委下達的各項任務，充分展示黨組織的凝聚力和戰斗力，發揮模范帶頭作用。
10、宣傳和營銷工作：這項工作要專人負責，各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫院》刊物和“景醫健康園”、“XX縣醫院科主任”微網站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質量的醫療下鄉工作：下半年醫療下鄉不少于20次。下鄉工作中：保證足夠的時間，人員上要有科主任和主治以上醫生，發揚敢于吃苦，勇于奉獻的精神，真心貼近百姓，為基層服務，樹立XX縣醫院良好形象。抓好發展部工作，有戰果，出成效。
11、采取措施充分發揮主管院長、科室主任主觀能動性，主動去想工作、干工作，真正形成齊抓共管的工作局面，全面推動醫院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。
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