后勤部工作計劃(15篇)

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的后勤部工作計劃，希望能夠幫助到大家。

后勤部工作計劃1

　　隨著新學年的到來，資源環境學院開始了新一年的工作，我部后勤部本著“為同學服務的宗旨”也為新學年工作做好了周詳的準備。

　　后勤部為下半學年做出了如下規劃：

　　1、在活動中積極主動，盡心竭力地完成自己的本職工作，積極配合各部門的相關活動；

　　2、積極籌劃和開展各項健康有益的活動，豐富同學們課余生活；

　　3、做好宣傳工作，增強后勤部的影響力，優化后勤部形象，通過活動讓同學們樹立“有困難找后勤部”的意識，把后勤部做大做強；

　　4、加強后勤部內部團結，連結內部部員友誼，開展一些內部活動，讓部員更加熟悉，增強彼此合作意識；

　　5、在后勤部內部形成強有力的紀律準則，使部員樹立規范意識，加強部員規范意識，提高后勤部工作效率；

　　6、牢固樹立部員“為同學服務”的意識，堅持這一宗旨；

　　7、做好招新準備，多種途徑招收優秀新部員。

　　我們要在總結先前的經驗與教訓的基礎上，以飽滿的熱情和端正的態度積極投入到新的工作上去，推動我們工作的不斷進步。

后勤部工作計劃2

　　后勤保障是醫院工作的一個十分重要環節，是一項復雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫療同步發展。

　　在某某年度里，在院部的領導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

　　本年度為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等，縫制了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優化組合，減員增效。如：原鍋爐房運行有某某某某，開水房某某某某，進行組合運行，設某某某某即可。

　　洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加服務項目，病案人網—互聯網員兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作，門衛兼管醫療垃圾銷毀及院內日常衛生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。

　　同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設，對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作，協助院部完×××上分給我院的各項勞動任務。

　　在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

后勤部工作計劃3

　　一、工作目標

　　1、打造“誠信安徽電力”品牌，樹立誠信服務形象。

　　2、爭創安徽省文明行業創建先進單位。

　　3、客戶隨機抽測滿意率不低于85%，縣行風測評前三名。

　　4、進一步加大供電所規范化管理力度，XX年實現供電所規范化管理達到100%。

　　5、積極推動示范窗口建設。

　　6、規范**縣供電公司的客戶服務中心。

　　二、工作任務

　　1、深入開展公司服務文化建設。(思政部、營銷部)

　　2、深化“誠信進萬家，服務進社區”活動。(營銷部、思政部)

　　3、繼續完善客戶服務中心建設，確保95598服務熱線的暢通。(營銷部)

　　4、抓好供電所“綜合管理信息系統”微機管理。(營銷部)

　　5、服務農村客戶，堅持做到“四到戶”服務。(營銷部)

　　6、組織好明查暗訪，重點檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務質量情況。(監察室、思政部)

　　7、繼續開展供電所規范化管理和示范窗口建設活動，并開展檢查和復查工作。(監察室、思政部、營銷部)

　　8、加強員工隊伍的業務學習和技能培訓。(營銷部、辦公室)

　　9、定期召開客戶座談會、行風監督員會議，定期向人大、政協征求意見。(營銷部、監察室)

　　10、推行供電員工聯系客戶制度。(營銷部)

　　三、工作措施

　　1、抓好“誠信”主題教育和服務文化建設。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和中央文明委《關于深入貫徹黨的十六大精神，進一步加強公民道德建設的意見》，按照省公司大力開展“誠信安徽電力”主題教育和服務文化建設的要求，在工作實踐中強化“盡心服務，盡力先行”的企業精神，不斷提升“以客戶滿意為標準”的服務意識。建立公司優質服務理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造“誠信安徽電力”服務品牌。

　　2、加強員工技能培訓。重點加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業務技能培訓和行為規范培訓。認真貫徹落實國家電網公司《供電服務規范》，認真執行《供電營業職工文明服務行為規范》，通過創建學習型企業，不斷增加員工的知識儲備，優化知識結構，提高創新能力。

　　3、加強信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機關匯報工作，加強與工商、物價、技術監督、消協、新聞單位等方面的聯系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發布電力供應形勢、電力價格政策、供電服務承諾、需求側管理狀況、服務投訴等信息，樹立誠信服務形象。

　　4、加大先進典型的宣傳推廣力度。進一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優質服務、確保供用電中涌現出的先進集體和先進個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質激勵等方式，不斷深化優質服務工作。

后勤部工作計劃4

　　一、 工作目標

　　1.進一步強化后勤隊伍建設，制度建設，分工明確，增強干好本質工作的責任感，明確后勤為教育教學服務的宗旨。

　　2.進一步加強學校的水電管理，牢固樹立節約的觀念，加強學校校園校舍的保潔工作，正確處理節約用水和強化保潔的關系。

　　3.加強校產管理，有步驟的完善學校固定資產管理辦法，提高校產的使用率。

　　4.積極探索后勤服務管理工作的新思路、新辦法，在實行中不斷總結，逐步完善和提高。

　　二、工作重點

　　加強學校校產安全的管理力度，以人防、技術防相結合的原則，確保校產不流失。

　　三、工作難點

　　1.加強節水節電的管理和保潔工作，以及處理好這兩者之間的矛盾關系。

　　2.食堂的管理及服務。

　　四、主要工作及措施

　　1.堅持“以人為本”強化隊伍建設，提高服務意識。

　　在新的環境中，要求后勤人員用心學、多觀察、動腦做，增強服務觀念，明確服務宗旨，提高服務效率，用自己的言行，優良的服務贏得師生的滿意及贊譽。

　　2.扎實抓好“兩個安全”工作，做好各種安全防范措施。 “兩個安全”主要指學生的人身安全和學校的財產安全。

　　1） 要高度重視學校安全工作，認真落實安全防范措施，落實技防（電子監控）、人防（門衛、保安、后勤值日）、設施防（防盜網、防護網等）的相應措施，定期進行安全檢查。

　　2） 要切實加強消防安全工作，保證所有消防通道的暢通無阻，消防設施完好無缺。經常性地開展消防安全教育和安全檢查。

　　3） 繼續建好“校園安全巡視工作臺帳”，堅持每天后勤值日，主要巡查校園內各類設施的及場地安全，堅持每月x日安全大檢查。每次巡查及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳，發現問題，及時消除隱患。

　　4） 努力提高突發事件的處置能力，配合學工處做好疏散演練。 進一步加強校產管理，完善制度，防止流失。

　　完善校產登記、保管、維護、使用等制度，做到制度健全，職責分明。強化后勤值日，定期對班級、食堂、學生公寓等各處、室校產的日常檢查力度，及時公示。

　　3.加強學校水電管理

　　隨著學校辦學條件的不斷提高，每月的水電費會相當大，提高后勤值日，檢查各辦公室、專有室、教室的內務，督促隨時關水、關電，牢固樹立節水節電意識。

　　4.設立班級內務管理獎，通過每天后勤值日檢查情況記載，及時反饋通報各班、各處內務管理信息。

　　5.做好學校食堂的管理工作。

　　6、加強后勤分工，遇事有人管，有人做。

后勤部工作計劃5

　　1、餐具清洗，消毒，保管;環境清潔維持，泔水處理;二級庫管理，物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產與餐具，器具的管理，檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應的工作內容

　　2、實施餐飲部的各項規章制度，協助解決人事問題;不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境，協助實施員工培訓計劃，提高服務質量。

　　3、協助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營

　　4、做好每天營業前的準備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制

　　5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施

　　6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施

　　7、對管事部的庫房，財產人員管理要經常教育其行事風格，態度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規章制度和操作流程。

　　8、領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。

　　9、后勤員工的定期培訓與考核

　　10、員工未來業余活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議

　　11、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作，發現問題及時解決酒店所有衛生質量的標準與實施

　　12、提高后勤人員的工作質量，認真做好領導下達的每項工作

　　13、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展，計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作

　　14、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。

　　15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施

　　16、嚴格執行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。

　　17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平

　　18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。

　　19、強化系統運作，機制運行

　　20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，樹立榜樣

后勤部工作計劃6

　　一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：

　　作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

　　二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

　　在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給借款。這些環節是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入，我將做得更好、更完善！（我建議組織一次關于銀行按揭借款的培訓，這是我個人的想法。）

　　三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：

　　作為xx*公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。

后勤部工作計劃7

　　一、深化后勤綜合改革

　　根據學校部門職能劃分，結合后勤集團經營和服務范圍，推動機構設置，人事制度改革，運行機制等全方位的改革。

　　（一）重新設立機構，增強服務職能

　　按照后勤集團職能，將服務保障性機構和經營性機構分別設置，明確工作職責。

　　（二）人事制度改革

　　根據學校總體工作安排，報經學校批準，開展以下工作：

　　1.副科級以上干部實行公開競聘。

　　2.在編正式職工實行定編、定崗、定責，選聘上崗。

　　3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務派遣公司。

　　（三）運行機制的改革

　　1.改革經費分配辦法，集團各中心經費實行預算制。

　　2.改革職工內部分配及考核辦法，實現以崗定責、績效與收入掛鉤。

　　3.運行方式的改革。

　　飲食服務中心根據xx校區xx餐廳托管的運行情況，其它校區自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行托管；校園物業中心引入物業公司外包；學生公寓中心以懷遠校區為試點，其它校區在條件成熟時引入有資質的物業公司進行外包；懷遠校區鍋爐房交西夏區熱電廠供暖；文萃校區醫務所配置人員設備，逐步達到社區醫院的規模，教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫院完成；幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園，系學校一個附屬部門；交通運輸中心將原有經營和服務職能改變為單純的服務部門。

　　二、信息化建設

　　依托學校校園網、數字校園等建立后勤信息服務平臺，相繼建設運行后勤基礎數據中心、數字化后勤服務大廳、網絡報修平臺、服務監督平臺、學生公寓管理系統、餐飲管理系統、人力資源管理系統、工資管理系統、校園環衛監督平臺、短信通、移動后勤等，提升后勤服務質量與聲譽；物流管理系統、教室管理平臺、訂餐系統、餐飲服務監督平臺等。

　　三、各中心的重點工作

　　（一）工程項目

　　1.積極做好20xx年度各校區維修工程重點項目調研論證、規劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監督管理、嚴格簽證審計、規范工程驗收、規范工程款支付等工作。

　　2.20xx年立項的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準需維修的項目內容，維修清單準確無誤，避免漏項，增加變更。進一步理順建筑設備材料詢價機制，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為。

　　（二）綠化美化

　　1.翻種xx山校區行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物，進一步美化校園環境。

　　2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規劃目標。

　　（三）飲食工作

　　1.進一步落實《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》健全學生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規范》的管理。

　　2.對餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造。

　　（四）學生公寓工作

　　1.配合集團恢復各公寓智能電柜的使用。

　　2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃，確保20xx年公寓維修改造的實施。

　　3.在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備，提高公寓的硬件設施。

　　4.加大公寓文化建設，在各校區推進溫馨服務活動室建設，使學生公寓集學習、娛樂、休息于一體，營造和諧公寓。

　　（五）水電暖工作

　　1.配合xx熱電廠對懷遠校區、xx校區并大學生活動中心移交后的準備工作及施工期間的安裝工作。

　　2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區研究生樓生活水箱的二次供水衛生許可證及深井泵集中供水衛生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱，改造二級泵房研究生樓水庫。

　　3.配合項目辦改造文萃校區舊配電室高低開關柜，變壓器。完成金鳳校區鍋爐更換工作

　　（六）校園物業

　　1.配合學校綜治委，集中整治懷遠校區、文萃校區家屬院的違章建筑、攤點。

　　2.對教學辦公樓實行整體管理，在有條件的情況下引進物業公司進校管理或成立物業公司。在滿足校內35部電梯正常維護保養的情況下，成立電梯維保公司，并開展對外承攬維保工作。

　　（七）幼兒園

　　1.明晰發展方向，爭取更多的政策性優惠。要逐步和其他公辦園接軌，通過學校和政府溝通協商，爭取化的公辦園應享受的政策補貼，加快幼兒園的發展。

　　2.健全管理機制，最終實行精準化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛生保健、食堂管理、財務制度等諸方面形成一體化、系統化、規范化、流程化的管理模式。

　　（八）交通運輸工作

　　1.改革交通運輸運行體制，由“自主經營、自負盈虧”轉變為服務保障，即所有在編職工納入學校統一管理。

　　2.做好有關公車改革的各項工作事項。

　　（九）國際交流中心

　　按照學校專題會議精神，1.盡快處理好稅收問題；2.按照新的定位，提出國際交流中心經營管理方案；3.提出國際交流中心裝修改造方案。

　　（十）校醫院

　　1.完善各項傳染病預防控制相關制度，制定傳染病預防控制工作計劃，認真做好學校公共衛生防疫工作，有效預防和控制學校傳染病的發生與流行，保障廣大師生的身體健康，維護學校正常的教育教學秩序。

　　2.在集團的支持下，完成人員、設備的配置工作。

　　（十一）機關工作

　　1.配合集團做好綜合后勤改革工作。

　　2.加強集團的網站建設和宣傳報道工作。

　　3.進一步理順學校撥付后勤集團資金的會計核算關系。

　　4.增設財務預算下達與執行環節，加深財務核算精細化程度。

　　5.重新梳理現有核算賬套體系，重新劃分歸類，構建全新的后勤集團財務賬套體系。

　　6.配合集團推行定編定崗工作。

　　7.新建集團勞資電子管理系統。

　　8.加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。

后勤部工作計劃8

　　迎來了20xx年的新學期，在這一學期中，我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排計劃如下：

　　一、食堂管理及食譜制訂

　　首先，食堂人員都要按規定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與安全。

　　另外，食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養均衡，及時調整伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規范。

　　二、完善園舍設施

　　為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，本學期還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內環境衛生，要實行片區包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。

　　三、把好財務管理質量

　　財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。

　　四、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作

　　本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯系等都要滿足活動的需求。

　　五、提高后勤隊伍素質

　　為了提高后勤隊伍素質，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。

　　六、重視安全教育工作

　　為進一步做好安全教育工作，加強管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。

　　總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經驗，更好地健全后勤制度。

后勤部工作計劃9

　　一、指導思想：

　　堅持“以人為本、服務教育”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

　　二、 工作重點：

　　1、規范后勤工作、健全規章制度；

　　2、加強財物管理、減少物質浪費；

　　3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

　　三、工作措施

　　（一）后勤工作

　　1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

　　2、建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

　　3、加強綠化管理，美化校園環境，學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造（如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。（具體方案等學校討論后再定）。

　　4、加強教學設施的維修與更新，本學期將根據去年制定的基建財政預算，將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學校校門的維修等。

　　（三）安全保衛工作

　　1、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

　　2、強崗位安全責任制，重點部位安全責任制上墻，每學年與教師簽定“安全責任書”。

　　3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

　　4、加強平安校園工作，做好學校的安全保衛工作，加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想，爭創“平安校園”。

　　5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。

　　（二）

　　本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

　　一, 主要做的幾項工作

　　1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

　　2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

　　3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

　　4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

　　5, 落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.

　　6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

　　7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

　　8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

　　9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動.

　　10, 強化了門衛工作.

　　二, 工作主要表現

　　1, 食堂工作方面

　　食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六,七個小時的作業,確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

　　2, 住宿生方面

　　本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人.

　　3, 賣店工作

　　賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

　　再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

　　三, 存在問題.

　　1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

　　2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決.

　　3, 電的浪費現象有待采取措施.

　　以上是本學期后勤工作總結.

后勤部工作計劃10

　　辦公室后勤主要是負責處理好一些雜事，例如復印文件所需的A4紙、筆、復印機的墨水、電腦等設備的維修等。

　　一、在辦公用具的方面

　　對于公司的用具消耗情況，定期進行檢查，統計出每半個月A4紙的消耗情況。我部門每個月會進行一次購買，避免囤積過多造成浪費，也避免在需要時出現材料不夠用的情況。我公司上半年共使用了A4紙20xx余張，打印文件400余份。目前還剩余300張左右，需要進行采購了。我公司對于記號筆的使用量是非常大的，每天的消耗量在10支以上，為節省成本，我們決定在下半年里采用另一種可以反復使用的記號筆，這種筆只需要及時補充墨水就可以了。避免了之前記號筆沒有墨水就要扔掉的情況，既能保護環境，也能為公司剩下一部分開支。

　　二、設備方面

　　我公司共計有電腦70余臺，我部門于上半年里對電腦進行詳細的記錄，在下半年里，我們將每個月進行一次數量的統計，并對電腦的硬件設備進行檢查，以防止員工偷竊或是置換電腦硬件的行為。對于這樣的員工，我們會堅決以法律向其發起起訴。除電腦外，我公司還有辦公桌80張，配套的椅子80張。我們后勤會以一個月為周期，對桌椅進行維修整理，對于員工申請置換桌椅的要求，我們會進行問題的檢查，確定好損壞原因和損壞程度，并予以置換。此外，除了這些辦公設備外，我公司的電燈、空調等方面也需要及時檢查。對于損壞的燈泡要及時更換。而空調方面，如無特殊情況，則每兩個月向空調公司進行申請檢修。

　　三、辦公環境

　　為了讓員工有更好的工作環境，我們決定在每位員工的桌子擺放一盆植物，由員工自行選擇，公司進行統一的采購，交由員工們自行培養。這樣既能美化辦公室里的環境，又能培養員工們的情操，讓員工們在忙碌之余，還能感受一下自然的美。

后勤部工作計劃11

　　一、指導思想

　　《國務院關于推進xx國際旅游島建設發展的若干意見》明確要求：要提高xx大學“211”工程建設水平。后勤集團緊緊圍繞學校建設“211工程”大學的辦學目標，以科學發展觀為指導，按照“突出服務，兼顧經營，規范管理，樹立品牌”的基本原則，不斷增強滿足學校、滿足師生，滿足員工要求的能力，為學校提供全面的一流的后勤服務。

　　二、指導原則

　　(一)堅持服務宗旨

　　后勤集團凡事從維護學校穩定大局考慮，凡事以師生為關注焦點，努力將“您滿意，我高興”的質量方針變成集團和員工的自覺行為，為學校提供全面的一流的后勤服務。

　　(二)堅持以人為本

　　后勤集團的管理、服務和經營活動，要堅持以人為本的原則，服務于學校、服務于師生、服務于員工。

　　(三)堅持統籌兼顧

　　正確處理管理、服務、經營的關系，當前利益和長遠利益的關系，局部利益與整體利益的關系，集團內部的關系。

　　(四)堅持持續改進

　　與時俱進，努力創新，不斷提高后勤集團滿足管理服務要求的能力。

　　三、計劃目標

　　(一)安全穩定目標

　　抓好安全生產和社會治安綜合治理，保證后勤集團安全穩定，促進學校穩定大局。

　　(二)隊伍建設目標

　　完善保障制度，加強學習培訓，造就一支愛崗敬業，持續穩定，適應“211”高校要求的后勤服務隊伍。

　　(三)管理規范目標

　　健全規章制度，實現后勤集團的規范管理。

　　(四)服務質量目標

　　持續改進后勤集團ISO質量管理體系，建立服務質量標準，實行專業化服務，不斷提高服務水平。

　　(五)收入水平目標

　　校編員工收入水平不低于學校同類同級人員的收入水平;非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平。

　　四、分類實施

　　(一)規范機構設置與職責

　　按照專業功能、管理效率、經濟效益的原則，檢驗、調整和規范中心級機構的設置，明確機構職責。中心下屬部門設置，要明確職責、崗位、費用、標準、目標、要求。

　　(二)規范崗位設置

　　為提高管理效率和服務水平，按照工作滿負荷的要求，規劃崗位，定崗定編，保證一線生產服務崗位，管理崗位控制在總人數的4%以內。除了學校安排帶編帶薪人員和特殊技術人員以外，集團今后一般不對外招聘員工。

　　為切實開展黨團群工和綜合治理活動，加強集團文化建設，促進后勤集團整體提升，集團設置黨支部專職書記。

　　(三)改進工資分配制度

　　實行員工級別工資制度，優化工資結構，在基本保障的前提下，加大績效工資比例，激勵員工通過自己的良好工作和優異業績，實現提級提薪的愿望，以最現實最有效的分配手段促進良性競爭。鼓勵員工承諾項目管理，通過努力提高項目經濟效益，增加收入。建立員工住房公積金制度。實現集團提高員工收入水平的承諾。

　　(四)建章立制，規范管理

　　20xx年上半年要完成對原有規章制度的修訂。近期，要推出關于工資、人事、財務、物業、飲食、經營、工程等幾個關系到集團全局規范管理的規章制度。

　　持續改進集團ISO質量管理體系，20xx年進行質量手冊改版，程序文件和作業指導書的修訂。

　　質量體系既要符合標準要求，也要突出重要過程和重要細節。要正確處理集團ISO9001質量管理體系和集團管理規章制度的關系，ISO9001質量管理體系是集團整體管理的組成部分，不能代替集團的'管理規章制度，兩者互為補充。

　　20xx年引進食品安全管理標準，建立后勤集團食品安全管理體系。

　　(五)提升物業管理服務水平

　　采取切實措施，制定物業服務標準，規范物業管理活動，不斷提升住宅區、學生公寓、教學樓、校園物業管理服務水平。

　　1.教工住宅區物業服務

　　研究教工住宅區物理管理可行性，推進教工住宅區物業管理。增建生態停車位，規放車輛停放管理，增加車輛停放保管收費收入。開展親民活動，宣傳物業管理。

　　2.學生公寓管理服務

　　研究學生公寓管理模式。建立學生公寓數字化管理系統。安裝負載限制性電器或安裝智能用電系統，防止使用違章電器。安裝安全監控系統，加強安全防范措施。創建學生區綠化美化精品。

　　建設學生公寓文化。爭取學校對學生公寓家具更換、土建維修、安全防范的投入。促進職能部門對學生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區搬遷學生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓項目管理方案。

　　3.教學樓管理服務

　　研究教學樓管理模式。對現有教室、公共照明用電設施進行逐步更新，使節能產品逐年逐月替代現有耗能產品，力爭做到每季度更換節能節電產品500支。制定5#教學樓交接工作和管理方案，確保5#教學樓移交后各項管理服務工作正常進行。

　　4.校園環境管理服務

　　處理好校園生活垃圾。有計劃更換行道樹木。建設校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達到25種。建設和養護校園園林小景。

　　維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設施。建立校園除“四害”長效機制，加強環境綜合治理和流行疫情防控。改進和規范垃圾清運、綠化養護、維護維修幾個物業項目管理。

　　5.橋西住宅小區物業服務

　　策劃橋西住宅小區物業服務項目，爭取接管橋西住宅小區物業服務項目。

　　(六)提升飲食服務水平，提高飲食經營效益

　　開展飲食差異化經營，滿足不同區域不同消費能力師生的飲食要求，不斷提升飲食服務水平，提高飲食營業額，實現經濟目標。進一步規范自營項目、合作項目和租賃項目的管理，做好教工食堂和省府機關食堂的經營管理。建立和規范飲食成本管理制度。

　　20xx年建設食品安全檢測室，搞好安全生產和環境衛生，杜絕食品安全事件的發生。引進食品安全管理標準，建立飲食安全質量體系。重點崗位人員要全部持證上崗。廚師、面點師中級職稱人員達到12人左右。中級、技術職工達到60%以上。全面培訓全員培訓初級員工。

　　(七)提升水電管理服務水平

　　測量各物業服務項目水電成本。規范水電抄表記量計費和電費代收代繳。制定和規范商業水電、工程水電、水電維修有償服務等各項管理規章制度，提升服務質量。研究4#、5#、6#、7#學生宿舍樓集中式智能電費收費系統。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學樓和圖書館的節能節水方案。配合做好水務社會化項目。配合學校水電規劃和電氣工程建設。配備水電技術技工和計算機專業員工。

　　(八)辦好幼兒園

　　提高幼教管理水平，確保省級示范幼兒園資格。保證入園率，加強成本管理，實現項目經濟目標。培養省市級骨干幼教名師，強化幼兒特色教學，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平。策劃橋西小區幼兒園建設，爭取接管橋西區幼兒園。

　　(九)提高后勤經營效益，奠定后勤服務經濟基礎

　　1.進一步規范經營部門經營項目的經濟目標責任管理，爭取經營收入比上年有所增長。

　　2.做好網絡服務，擴大網絡用戶，提高網絡項目經營收入。

　　3.用好管好現有文印設備廠房資源，并整合學校文印資源。分析學校書籍出版印刷市場需求，論證申請印刷經營資格資質，發展文印業務。

　　4.開發一卡通系統應用范圍，爭取經營收入。

　　5.對xx工程、xx物業、xx、幼兒園企事業法人，采取切實措施，規范財務管理。

　　6.加強財務管理，明確財務責任，規范收支活動，實現開源節流。開展成本管理，加強成本核算，利用計算機手段提高成本管理效率和成本可控性。

　　7.推進商業城項目立項目工作，適應“211”大學要求。

　　8.適應xx旅游島和學校需求，挖掘集團力所能及的經營項目。

　　(十)研究xx校區后勤管理體制和運行機制

　　適應學校組建xx分校的計劃，加強xx校區后勤建設，為xx分校的教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障。

　　(十一)安全生產，節能減排

　　實行安全責任制，抓好綜合治理，確保安全生產和集團穩定。積極應用新技術，促進節能減排。

　　(十二)發揮黨團群工作用，促進集團持續穩定

　　設置專職黨支部書記，切實加強黨組織的領導，開展黨團群工活動，加強精神文明建設，培育集團后勤文化，建立目標一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監督機制，促進后勤集團的整體提升。

　　五、落實措施

　　(一)加強領導，精心組織

　　實現集團三年計劃是一項系統管理工程，各項計劃和工作相互關聯相互作用，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的廣泛也要有點上的精細，既要有橫向的寬度也要有縱向的深度，既要有內部的統一思想認識也要有外部的良好協調，要加強領導，精心組織。

　　集團班子要加強學習，樹立事業信心，提高工作能力，轉變工作作風，真抓實干，起模范帶頭作用。

　　(二)制定計劃，推進工作

　　各個中心、各個項目要根據集團三年計劃，結合本中心、本項目的實際，制定具體行動計劃，既要有個長期計劃，也要有目前工作安排，有步驟有計劃地推進各項工作。要責任到人，保證落實。

　　(三)發動員工，全體參與

　　員工是后勤事業的基礎和主體。三年計劃與員工切身利益息息相關，要向員工宣傳，讓員工了解計劃，了解目標，主動參與，發揮聰明才干，將計劃化為自覺行動。

　　(四)全面推行項目管理

　　落實到管理、服務、經營的各種項目，全面推行，不斷規范。激發員工發揮主觀能動性，創造項目業績，從而整體提高集團業績。

　　(五)開展成本管理

　　要建立成本管理制度，加強成本核算，嚴格成本控制。設置成本管理崗位，配置成本管理人員，制定成本管理規章制度，利用計算機手段提高成本管理效率和可控性。

　　三年計劃是后勤集團整體提升的一幅藍圖。計劃和目標的實現將是一個艱巨的過程，任重而道遠，通過后勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動，我們的目標理想一定能夠實現。

后勤部工作計劃12

　　新的學期開始了，寒假過后又投入了新的工作中，現根據開學初校長在全體教師會議上的新學期工作部署對本學期的工作作出如下計劃：

　　一、在日常工作中，為學校購買辦公用品及物品方面，力求做到價廉物美、經濟實惠、結實耐用，從而盡可能為學校節省資金。按時為全體教研員發放相關用品，保證工作按時順利進行，做到帳目清晰、及時報銷入帳。

　　二、利用辦公室電腦、打印機、及時認真的為每一位教研員打印相關材料。要做到校對準確、節約紙張。

　　三、積極支持每位教研員的工作，為各部、室開展的教研活動提供協助服務。

　　四、本學期工作重點是整理檔案。利用3月4月兩個月的時間把20xx年下學期有關檔案材料整理入冊，并檢查每項內容是否有材料不足的情況，并及時協調相關部室予以補充完整。在具體的整理過程中，要按照“普九”檔案管理有關規定，細致、認真的做好每一個環節，力求做到所有部、室的檔案內容全面、完整，外觀整齊、清潔，操作時應該是索引明確、目錄清晰、方便快捷的，總之，做到保質、保量、按時完成。為迎接20xx國家級教育區域均衡發展的檢查。做好充分的準備工作。

　　五、在迎接上級主管部門的指導、檢查時，做好接待工作。具體包括：打掃衛生、購買用品和積極配合校領導做好工作中的細節，力求接待工作的圓滿。

　　六、利用工作閑暇時間學習計算機技術，提高自己的計算機技術水平。

　　以上的五個方面，在具體工作中能夠得到校領導的支持，同志們的配合，我們大家團結協作，共同努力，做好每一個方面，圓滿完成以上工作計劃，以輕松愉快的心情迎接暑假。

后勤部工作計劃13

　　一、指導思想

　　后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目標任務

　　1、在新的一年里，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

　　2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

　　3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

　　4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜xxx品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

　　5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

后勤部工作計劃14

　　一、指導思想：

　　以服務于教育教學為工作中心，以創建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標，在校委會的領導下，在校工會的監督下，圍繞中心和目標，進一步強化隊伍建設、制度建設，繼續加強食品安全衛生工作，做好師生學習和生活服務工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創后勤工作新局面。

　　二、主要工作：

　　1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。

　　①加強學習，更新觀念，增強服務意識

　　組織后勤人員認真學習、統一思想認識，強化職業道德教育，增強干好本職工作的責任感，以主人翁的姿態投入后勤工作，愛崗敬業，樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持服務育人的方向，繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風，踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。每月召開一次后勤服務部工作人員會議，總結前段工作，布置后段工作，表揚先進，鞭策后進。

　　②規范后勤管理進一步完善后勤服務部各項制度的建設，嚴格按制度辦事，對事不對人，用制度管人。

　　2、繼續加強食品安全衛生工作。

　　①安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創建活動，有針對性地開展安全教育，堅持安全衛生教育經常講，安全工作每周一查，衛生工作每月一查。

　　②增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，確保師生的生命安全。

　　3、改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市

　　1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發人員工作動力，提高人員工作效率。

　　2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

　　3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

　　4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并據實際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。

　　5、積極改進、添置食堂衛生設施設備，確保“硬件”達標。

　　6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時整改，表揚先進、批評后進。

　　7、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。

　　8、創造條件，提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質。

　　9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

　　10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細，讓學校食堂、超市品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

　　三、工作舉措：

　　1、認真組織本部人員學習學校的規章制度，使每個員工能夠自覺遵守制度，特別是新聘員工制度的學習，落實到班組長，使新員工迅速融入到東升這個大團隊之中。每周進行業務學習、思想交流，努力提高員工的業務水平，增強員工的服務意識和安全責任感。

　　2、完善各項規章制度，繼續實行規范化管理和標準化服務。

　　3、提高管理水平，提升服務品質，達到“管理育人、服務育人”的目的。

　　4、簽訂安全責任狀，制定處理安全事故預案，安全責任分層到位，責任追究。

　　5、加強監督，發現問題，及時上報，及時解決。

　　6、關心員工的生活和健康，組織員工參加體育鍛煉和其它活動。

　　四、工作安排：

　　八月份：

　　1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。

　　2、搬遷超市，由原教學樓搬遷到學生食堂。

　　3、招聘食堂、超市和學校勤雜人員16名。

　　4、超市進購貨物、貨物上架。

　　5、學生餐卡的訂購。

　　九月份：

　　1、開學學生沖卡收費。

　　2、發放教師九月份飯卡。

　　3、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

　　4、召開全體行政成員和班主任工作會議，強調學生進餐。

　　5、清算九月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

　　6、發放16名鐘點工的九月份工資。

　　7、發放九月份食堂管理工作獎金。

　　8、支付九月份的貨物款。

　　9、協助工會〝教師節〞“中秋節”慰問金和禮品的發放。

　　10、召開后勤工作人員會議。

　　十月份：

　　1、“十一”放假值班安排。

　　2、發放教師十月份飯卡。

　　3、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

　　4、清算十月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

　　5、與個供貨商簽訂《供銷協議》。

　　6、發放16名鐘點工的十月份工資。

　　7、發放十月份食堂管理工作獎金。

　　8、支付十月份的貨物款。

　　9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。

　　10、召開后勤工作人員會議。

　　11、協助工會做好送舊迎新的服務工作。

　　十一月份：

　　1、發放教師十一月份飯卡。

　　2、每周打印學生的進餐情況，發放給班主任和包班領導。

　　3、清算十一月份食堂賬務和超市賬務，做到周清月結。

　　4、發放16名鐘點工的十一月份工資。

　　5、發放十一月份食堂管理工作獎金。

　　6、支付十一月份的貨物款。

　　7、食堂和超市的《營業執照》換證。

　　8、召開后勤工作人員會議。

　　9、配合教學線做好校運動會的服務工作。

后勤部工作計劃15

　　一、 指導思想:

　　后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,一直以來,我園在領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀.本學期將繼續以"教委辦工作意見"為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等.

　　二、具體工作:

　　(一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作:

　　1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事.

　　2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度.

　　3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次.

　　4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金.

　　(二)事務工作方面:

　　1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料.

　　2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修.

　　3、做好幼兒園的衛生保健工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒.并做到消毒有記錄.各班教師要配合保健老師做好工作.

　　4、關心幼兒生活,辦好食堂.

　　(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務.

　　(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心.

　　(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水.

　　(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養幼兒良好的進餐習慣.

　　(三)搞好園舍建設,創設優美環境也是幼兒園2015年后勤工作計劃的重點.

　　1、教育幼兒愛護幼兒園的一草一木.園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣.

　　2、加強幼兒園的衛生環境管理.整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草.

　　三、月份安排

　　八月:

　　⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃.

　　⒉招聘 一名新保育員.

　　⒊全園衛生大掃除.

　　⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅.

　　⒌與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件.

　　九月:

　　⒈根據編班情況調整班級桌椅.

　　⒉重新安排保育員工作.

　　⒊與縣婦幼保健站聯系,組織幼兒參加體檢.

　　⒋檢查巾杯消毒情況.

　　⒌抽查食品取樣工作和倉管記錄.

　　⒍舉行"慶中秋"座談會.

　　⒎做好"國慶節"值班人員安排.

　　十月:

　　⒈設立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌.

　　⒉行政抽查食品的質量與價格.

　　⒊檢查保育員一日工作情況.

　　⒋抽查寢室衛生和班級衛生.

　　⒌舉行衛生講座.

　　十一月:

　　⒈組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢.

　　⒉各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修

　　⒊檢查查廚房工作人員執行職責的情況.

　　⒋更新衛生宣傳欄內容.

　　⒌抽查公共衛生情況.

　　十二月:

　　⒈抽查幼兒儀表衛生.

　　⒉檢查點心提供、分發情況,及各班點心椹剩余情況

　　⒊檢修風琴和擴音設備.

　　⒋補充保健室藥品.

　　⒌舉行"迎新年聯歡會"

　　一月:

　　⒈全園檢修.

　　⒉清點班級以及其它園內財產,并改用新的財產登記薄.

　　⒊做好財務的稽核工作.

　　⒋歸還出借物品.

　　⒌安排寒假值班表.