政工工作計劃模板（通用15篇）

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，該為接下來的學習制定一個計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的政工工作計劃，歡迎大家分享。

　　政工工作計劃 1

　　一、建立合法、創新的人力資源管理制度

　　當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭，現在是保險公司經營發展的關鍵時期，本階段公司將拉動人力資源管理制度的變革 。

　　第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理公司現行人力資源管理制度中相關內容;

　　第二、調研、分析綿陽地區同行業人力資源管理制度，結合公司現行制度在執行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施;

　　第三、預測的幾年綿陽地區消費水平，調研同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，結合公司階段性特點和發展規劃，創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理辦法;

　　二、建立員工招聘渠道

　　由于綿陽市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研并開辟人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

　　第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗;

　　第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發可利用但未使用功能，發揮每一種招聘渠道特有優勢;

　　第三、根據近幾年公司發展規劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業性特點，選擇適合公司的專業招聘網站進行調研、開發，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

　　第四、預測本公司各部門人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

　　三、合法用工

　　新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規范用工制度，保障企業和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

　　四、結合企業戰略規劃的`培訓

　　20xx年保險公司將進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、專業能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行針對性培訓：著重管理人員的管理理念及技能培訓。同時采取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員著重技能培訓，一般員工著重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

　　五、建立持續激勵的管理制度

　　管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨干員工傾斜。

　　政工工作計劃 2

　　做好民政工作對維護社區穩定，構建和諧社區，促進經濟社會全面發展具有重大意義。20xx年，社區民政工作將以民生工作為重點，完善社區管理體制，健全服務體系，切實加快社區民政工作進程。現將20xx年江蘇東路社區民政工作的計劃如下：

　　一、總體思路

　　以民生工作為重點，完善社區管理體制，健全服務體系，發展福利服務，推進社區救助服務，深化社區建設工作，推動和諧社區建設。

　　二、具體措施

　　1、以民為本，切實解決民生問題。在“民生年”里，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點、難點問題作為民政工作的主要任務，始終把群眾的冷暖放在心上，認真貫徹落實民政政策，增強為居民服務的意識和責任感。腳踏實地地為低保戶、低收入家庭、生活困難人員、殘疾人等困難群體服務，做好低保、社會救助、殘協等社會救助工作，切實保障社區困難群眾的基本生活，努力實現社區救助工作的規范化。

　　2、增強自主創新能力，進一步做好社會性服務工作。加大對社區老年人、優撫對象、未成年人、流浪乞討人員的日常服務和管理工作，在抓好常規性工作的同時，努力創新，例如：老齡工作在居家養老服務上力求有新的突破；關心下一代工作中在社區流動人口子女教育上力求取得經驗和成效。

　　3、依法行政，規范管理。在社區建設、區劃等工作中，嚴格按政策辦事，規范門牌號管理、社團管理等各項工作，使其良性循環，健康發展。

　　4、立足本職，強化措施，確保社區民政工作的`落實。做好民政工作，重在落實，貴在實施。社區民政工作人員要進一步增強責任意識，職業意識和服務意識，創新思路，轉變思想和工作作風，促進民政工作創新發展。首先要加強學習，提高認識，堅定信心，其次要凝聚力量，努力把社區各方面的力量和資源凝聚起來，加強與居民的聯系和交流。

　　5、強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障健全和完善責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區民政重點工作整體推進。

　　6、按時參加街道民政工作例會，及時上報信息、報表等工作材料，積極參加上級部門組織的會議、培訓和活動，保質保量完成各項常規和臨時交辦的工作任務。

　　7、規范民政各項工作檔案，加強日常檔案管理。做到規范、科學、完整。

　　政工工作計劃 3

　　一、指導思想：

　　積極配合學校深化內部管理制度和人事制度改革，進一步完善崗則，做好學校教育教學的堅強后盾。將后勤服務工作干出特色、保證工作質量，提高工作效率。各部門要以服務為形式、育人為目的，創新服務和管理，為學校工作全面上水平作出貢獻。

　　二、加強行政辦公室人員的隊伍建設：

　　努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，繼續落實有困難，找行政辦公室的口號，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使我校后勤服務管理工作再上新臺階。

　　三、本學期具體工作安排：

　　1、認真學習各種深化教育改革、全面推進素質教育的文件精神，積極參加政治學習，定期召開處務會，學習崗則，為學校教育教學工作保駕護航。

　　2、配合體衛處搞好操場建設，確保我校秋季運動會的順利召開，積極維護各種體育設施，為開展豐富多彩的課外體育活動、大課間活動創造良好的條件。

　　3、發揚艱苦奮斗、勤儉辦學的精神。配合德育處和各年級組監督、杜絕學生的浪費行為，加強節約能源的教育，并提高對水、電檢查的頻率和質量，責任到人。

　　4、繼續加強財產管理和落實財產損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時維修，提高師生愛護公物的意識。

　　5、會計室成員繼續做好校長的參謀。加強財務審計和監督，定期請有關部門來我校進行財務審計，定期向校長匯報每月的財務開支情況，力爭使我校財務工作再上新臺階。

　　6、繼續加強對食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛生、食物、價格等方面進行監督，無健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開存放，加強滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。

　　7、財務人員嚴格遵守財會制度，及時報表，嚴格按收費許可證項目收費，圖書館、閱覽室人員要發揚創新精神，以高質量的服務迎接師生，配合德育處開展東麗中學第二屆讀書節活動，努力為師生提供良好的借書、閱覽的氛圍。

　　8、加強學校的安全保衛工作，嚴格控制校外人員進校，進一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學校取暖設施，確保師生順利過冬。

　　a）建立健全安全規章制度，嚴格執行門衛制度、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度。

　　b）堅持預防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。

　　c）加強對學校要害部門的安全檢查。

　　9、完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴格的組織性、紀律性、責任心，自覺維護檔案的完整與安全，落實檔案微機管理，積極為學校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案管理工作再上新水平。

　　10、繼續擴大東麗中學信息簡報的發行量，加強與東麗報社、東麗廣播電視臺的密切聯系，將我校的辦學特色、活動特色及動態隨時傳達給社會各界，提高我校的聲譽，接受社會監督。

　　11、加強駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規則，樹立積極預防事故的責任感，建立嚴格的`汽車安全檢查制度，對車輛應堅持出車前、行使中、返回后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務。

　　12、人事室要協助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作，負責考核獎實施與獎懲計劃、調資工作、學期教育教學評優工作等。

　　13、維護、完善我校榮譽墻，做好來校指導工作、學訪人員的接待工作。

　　新學期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神，開拓創新、努力進取，為教育教學工作提供一流的后勤服務，為師生營造良好的學習氛圍。

　　政工工作計劃 4

　　xx年，我局在市局的正確領導下，在縣委、政府的大力支持下，團結帶領華池局干部職工，緊緊圍繞發展這個主題，以人為本，轉變思想觀念，加強企業管理，創新發展思路，就自身的實際而言，較好的完成了年度主要經營指標，各方面取得了一定的成效。業務收入完成241.65萬元，為年計劃的95.51%，同比增長6.5%。業務總量完成291.8萬元，為年計劃的104.2%，同比增長4.31%，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的103.51%，市場占有率達到24.15%，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產率達到6.17萬元。回顧過去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、一心一意搞經營，全力以赴促發展。

　　按照省、市局關于經營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業務和特色業務上，取得了較好的成效。

　　1、傳統函件業務萎縮是不可逆轉的現實。要使這一傳統業務有新的發展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業金卡的攬收上。積極協調好各方面的關系，爭取業務發展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元，書信大賽收入1.02萬元，特別是企業金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發展。經千方百計地努力和多方攻關，得到了各級政府的認知和支持，全縣15個鄉鎮有8個鄉鎮制作了企業金卡8種8000枚，縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現收入5.62萬元.促使了函件業務量收穩步增長。

　　2、始終把儲蓄作為業務發展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門支持為主要手段，在首季業務發展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業務發展淡季的穩步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調整對策，確保了全年計劃任務的完成。

　　3、報刊業務把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業務實施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。xx年全年流轉額完成97萬元，占計劃的102%，xx年一次性收訂完成99.3萬元，完成年計劃93萬元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務。

　　4、按照省市局的安排布署，借服務“三農”政策的東風，努力促進物流業務的發展。與工商局多次協調，更換了營業執照，增加了物流配送等業務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉鎮及部分行政村建立三農服務點40處，并給予優厚的提成比例，調動了職工及代辦人員發展業務的積極性。有選擇地配送質優價廉的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經過一段時間的市場培育，現已打開了一定銷路，市場初具規模，并積累了一定經驗，為開展物流業務奠定了政策和經營基礎，使物流業務成為各項新業務發展中速度較快、前景較好的一項業務。

　　二、以人為本，加強企業文化建設，進一步增強企業活力。

　　根據我局多數為勞務工的特點，利用工余時間，組織職工學習業務知識，進行崗位技能培訓，開展經常性的郵政發展形勢教育，并對生產人員進行業務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創優的使命感;

　　對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的.積極性，主動性;

　　鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節目演出，在重大節日組織開展文體比賽、聯歡等活動，增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力，調動了職工為郵政事業奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。

　　三、加強基礎硬件建設，增強企業發展后勁。

　　良好的工作環境和生活環境是提升企業形象和增強企業凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網點，使服務環境和服務設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環境較前有了較大的改善。

　　四、存在的困難及問題

　　xx年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。

　　一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業務的發展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業務出現了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等;

　　二是職工整體素質不能很好地適應現代郵政發展的需求，一定程度上阻礙了企業的快速高效發展;

　　三是生產經營沒有達到預期的目的，未完成收入計劃任務;

　　四是服務上離客戶的需求還有一定的差距，出現了用戶申告現象;

　　五是郵儲網點全縣只有3個，占全縣32個儲蓄網點數的9%，且縣城網點地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無郵儲網點，造成業務發展后勁不足，潛力不大，中街急需增設網點，懇請市局幫助解決。

　　政工工作計劃 5

　　為了深入貫徹《國務院關于加強法治政府建設建設的意見》，確保20xx年依法行政工作能夠穩步、有序推進，根據《XX市20xx年依法行政工作要點》及XX市20xx年第三季度推進依法行政工作計劃，現提出我縣20xx年第三季度推進依法行政工作計劃。

　　一、抓好依法行政理論宣傳與學習

　　（一）開展法治政府業務培訓，重點學習《國務院關于加強法治政府建設的意見》。

　　（二）至少組織一次政府常務會、局務會、辦務會等形式的領導干部集體學法活動。

　　（三）編輯法制信息。

　　二、扎實開展規范性文件監督管理工作

　　（一）開展規范性文件上半年統計工作，通報上半年規范性文件監督管理情況。

　　（二）按照《縣規范性文件管理辦法》等有關規定做好規范性文件備案和規范性文件審查工作。

　　三、加強行政復議工作

　　（一）建立行政復議網上受理工作。

　　（二）建立行政復議錯案通報與責任追究制度。

　　（三）開展行政復議和行政應訴案件的案例分析工作。

　　四、加強行政執法隊伍建設

　　（一）對全縣行政委托執法單位進行年度審驗。

　　（二）開展行政執法人員法律知識、執法技能培訓。

　　五、推進政務公開、辦事公開

　　（一）各單位要通過站和辦事場所向社會公開辦事條件、程序、期限、收費標準等，充分告知辦事項目有關信息。

　　（二）衛生、教育、規劃建設和住房保障、交通運輸等行政管理部門要對醫院、學校、經濟適用房、廉租房、交通等公共企事業單位的辦事公開工作進行規范和監督，確保公共企事業單位的崗位職責、服務承諾、收費項目、工作規范、監督渠道等重點內容能夠向社會公開。

　　六、加強輿情應對和處置

　　（一）各單位要落實輿情處置的機構和人員。

　　（二）提高輿情應對和處置能力，對輿情特別是網絡輿情進行監測、分析、研判、預警和引導，及時回應民聲民意。

　　七、健全社會矛盾糾紛調解機制。

　　建立我縣行政調解機構，確定行政調解人員，明確行政調解原則、對象范圍、工作機制等內容，充分運用調解方法解決行政爭議，為全縣經濟社會發展創造和諧、穩定、有序的`社會環境。

　　八、規范國有土地上房屋征收與補償活動。

　　住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收、評估和補償工作中，要嚴格執行《國有土地上房屋征收與補償條例》和《國有土地上房屋征收評估辦法》的各項規定辦理，不得自行組織實施強制拆遷，確有強制拆遷必要的，必須依法申請人民法院執行。

　　九、當好法律顧問，辦好政府法律事務

　　（一）組織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務。

　　（二）認真貫徹《行政訴訟法》和《XX市行政應訴工作規定》，做好行政應訴工作。

　　政工工作計劃 6

　　為進一步改進工作方法、提高工作效率，20××年，鄉財政所將重點完成以下幾方面工作：

　　一、項目申報工作

　　20××年，鄉財政所將進一步加大項目建設工作力度，以項目建設帶動轄區經濟發展，改善轄區百姓生產、生活條件。20××年計劃爭取專項資金1,400萬元，其中包括邊境地區轉移支付資金200萬元，村級公益事業一事一議財政獎補資金150萬元，國有土地轉讓金項目270萬元，辦公樓建設項目230萬元，各種扶貧資金150萬元，農業綜合開發項目400萬元。

　　二、賬務處理工作

　　目前，我鄉共有5個賬戶，按照市里的統一部署，今年有3個賬戶使用“用友財務軟件”進行了獨立核算，明年計劃將5個賬戶全部實行電算化獨立核算，并將行政帳套和事業帳套進行準確劃分。20××年繼續加強學習，重點從財務軟件的使用、新會計準則的`應用等方面加大學習力度，不斷提高工作效率和水平。

　　三、鄉鎮財政管理工作

　　20××年，按照標準化財政所的要求，繼續做好硬件配備、資金監管等各項工作，實現鄉鎮財政管理工作的新突破。年內計劃將財政所各項職能、人員配備、責任分工、工作流程等重點內容制作成圖版，使工作內容和方法更加理順和清晰。計劃將納入監管范圍的15項涉農資金的監管工作做實做細，提高百姓對惠農資金落實中的滿意度，并進一步完善鄉鎮財政管理各項備查材料的歸檔工作。

　　以上是財政所20xx年重點工作的完成情況及20××年工作計劃。20××年，鄉財政所將繼續在立足崗位職責、加強學習、扎實工作的基礎上不斷的創新思路、改進方法，爭取在業務水平上有新突破，綜合素質上有新提高，為我鄉黨的建設、經濟發展及各項事業的進步貢獻力量。

　　政工工作計劃 7

　　一、工作計劃

　　1.及時完成20xx年部門預算編制調整修訂及打印上報工作，確保預算順利通過市人大審批。

　　2.按時按質完成20xx年終全市民政財務決算及民政事業費年報工作。保證各項報表數字真實反映民政資金運轉情況，保證各項報表上報及時，保證在報表匯審中順利通過。

　　3.做好資金計劃，積極協調，保證各項資金及時到位。認真做好每個月的資金用款計劃及時審核基層單位的用款申請，加強與財政部門的溝通聯系，保證資金按時到位，保證各項民政業務開展的資金需要。

　　4.認真編制調整上報“xx”規劃項目儲備庫。按上級要求，每季度加強與各縣區、各單位的聯系溝通，及時掌握和更新項目儲備庫數據，按時編制統計表并上報市發改委和自治區民政廳。

　　5.詳實做好20xx年民政部門預算編制前期準備及編制工作。根據20xx年財政管理體制的要求，積極與業務科室、基層單位配合，找準文件依據，周密、細致做好20xx年部門預算。

　　6.扎實開展局機關財務會計核算基礎工作。加強資金開支的審批把關，完善財務檔案的歸檔管理，努力實現民政財務工作會計核算規范化管理。

　　7.完善內部審計制度，加強財務收支監督工作。積極配合審計、財政等部門做好對民政業務專項經費的審計和檢查工作。7月份完成對基層單位及縣(區)20xx年財務收支內部匯審工作。

　　8.進一步加強縣(區)民政事業費的管理。進一步探索和完善《民政局專項資金管理辦法》，以進一步加強專項資金的監管力度。

　　9.加大對統計臺帳的指導與服務力度，確保統計基礎數據精確。一是不斷完善統計工作制度。二是依法開展統計調查，夯實統計工作基礎，著力解決統計信息準確性的問題，不斷提高統計工作質量。三是著力加強統計臺帳建設，重點要抓好臺帳數據采集、分類整理、數據錄入、信息更新和臺帳數據傳輸等各個環節，做到環環相扣，確保統計數據準確。四是抓好統計信息的應用。

　　10.加強對基層單位固定資產管理。指導直屬單位、基層單位加強對固定資產管理工作，確保國有資產不流失。

　　11.做好20xx年年終決算及民政事業費年報工作布置工作。

　　12.加強計財干部隊伍教育培訓工作。組織計財人員積極參加統計、會計、審計繼續教育。擬于7月份舉辦一期財務培訓班，以提高民政系統財務人員業務操作能力。

　　二、工作措施

　　1.樹立大局意識。要高度樹立大局意識，團結各業務科室、基層單位，努力營造團結協作，相互配合、相互支持，齊心協力做工作的良好氛圍。

　　2.強化責任意識。工作進一步細分，責任落實到人。在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求，以高度負責的.態度對待計財工作，做到不松懈。

　　3.加強宣傳意識。積極利用民政信息網宣傳各項計財政策法規和資金使用規定，提高大家理財意識，支持計財工作。

　　4.著重調研分析，不斷提高預算執行力。預算執行是預算管理的一個關鍵環節，預算執行的好壞，直接關系到各項民政政策的貫徹落實，關系到下一年度預算的編制。從近年預算執行的情況來分析，各級民政事業費預算執行不是十分理想，主要表現是每年都有大量的預算資金結余和滯留，并呈上升的趨勢。為此，要認真調查研究，分析原因，對癥下藥，力爭結余和滯留現象有顯著改變。

　　5.加大對資金使用的監管力度，確保資金安全規范運行。一是建立行之有效的財務管理辦法，建立健全資金使用審批制度、結賬制度、報賬制度和檢查監督制度，用制度來規范資金使用管理。二是強化內部財務監督。擴大內部審計成員隊伍，吸納本系統優秀財務人員來充實內部審計隊伍。

　　政工工作計劃 8

　　一、人事工作

　　1、招聘、入職、建檔

　　（1）招聘在“精”：現在每個公司都在招聘，在多個平臺招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力，學歷、經驗其次（專業、技術性崗位除外），盡量招到穩定性的人才。

　　（2）入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片。

　　（3）讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。杜絕員工到店不到崗的現象發生。

　　（4）建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

　　2、培訓

　　（1）入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）

　　（2）在職培訓：注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

　　（3）安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

　　3、考勤

　　（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

　　（2）進一步規范點到、打卡和簽卡制度，提高考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

　　（3）通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤。

　　4、薪酬

　　（1）規范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

　　（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度。

　　（3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

　　5、社保、工傷

　　（1）社會保險的購買和退保保證及時、有效。

　　（2）健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

　　（3）做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益

　　6、人事資料

　　（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。

　　（2）電子檔案和文本檔案配套規范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。

　　7、積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離

　　（1）開展各種活動。每年公司都舉行各種活動，18年可加大活動力度。

　　（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

　　二、行政工作

　　1、安全

　　（1）通過晨會及員工大會，定期宣傳安全生產。

　　（2）多進行員工生活滿意度調查，了解員工對公司的歸屬感；

　　（3）定期檢查公司各部門設施，預防火災到等事故發生；

　　（4）后勤水、電、網絡工作做到及時、高效，保證公司正常工作；

　　（5）做好試乘試架車輛管理。

　　2、食堂

　　（1）定期進行員工滿意度調查，督促食堂提高伙食質量；

　　（2）制定切實有效的`食堂改革方案，改善員工伙食；

　　3、保安

　　（1）保安工作對全公司財產、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，杜絕工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰。

　　（2）規范出入公司制度，公司員工下班時段檢查，下班后時間段內公司員工進廠必須登記。

　　（3）放車輛倉庫為重點檢查，一年四季防火安全，清除雜草。

　　（4）廢舊物品的回收、危險品安全存放，本著廢舊回收，危險品管理規范。

　　（5）監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。

　　4、晨會制度

　　晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業文化。

　　5、合理控制費用

　　（1）公司各項費用，嚴格把控。

　　（2）嚴格申批出差費用；

　　（3）物品申請、領用本著按需申請，不重復不浪費原則。

　　6、公司用品的管理

　　（1）每月15日提交物品申請表，由總經理申批后方可購買；

　　臨時需求也必須提交物品申請表由總經理申批后方可購買。

　　（2）辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。

　　（3）公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、5入庫交接、保管管理。

　　7、配合、協調各部門工作

　　（1）積極配合、協調各部門工作。

　　（2）安排好各類到店人員的接待工作。

　　（3）服從領導安排的各項工作，協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

　　隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

　　政工工作計劃 9

　　一、企業文化和團隊建設

　　提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

　　企業文化具有兩種約束力，

　　一種是硬的——制度。

　　一種是軟的——文化生活。

　　20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的'具體內容。

　　公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：

　　1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。

　　2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶

　　3、年度優秀員工評選及旅游。

　　4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

　　5、企業文化討論學習。

　　6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。

　　7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

　　二、制度建設

　　制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。

　　制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。

　　三、員工生活環境

　　1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。

　　2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

　　四、關系協調

　　對外：

　　學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。

　　對內：

　　部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。

　　五、環境衛生

　　衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。

　　六、日常行政事務

　　1、接待：

　　接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。

　　2、證照年審：

　　對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。

　　3、資料整理：

　　嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。

　　4、辦公用品采購和使用：

　　依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

　　5、車輛管理：

　　嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。

　　行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。

　　政工工作計劃 10

　　記得3月30日晚談話時，對于我提出的一些問題，您說，你新到一個工作環境，對于問題感覺會特別明顯，等過段時間習慣了，就順眼了。我贊同這個觀點。但我想，公司招聘我的目的是為了去改變，改變某些約定俗成的規矩，通過這個崗位來查漏補缺，開展有成效的的工作，更好的為生產銷售服務。在這種情況下，我更需要去獨立自己的觀點，堅持自己的想法，根據公司存在的情況去開展工作，不能被同化了，我想這就是我存在于這個公司的價值所在。

　　值胡總讓我寫一篇工作計劃之際，我也根據個人了解的實際情況，說明一下公司目前存在的情況，及我對于這些問題的看法及主張，以明確我日后的工作方向和重點。

　　一、考勤紀律方面：

　　現狀：員工上下班打卡隨意且遲到現象普遍，無相應懲罰措施。

　　措施：明確上下班時間，遲到開具獎罰單，從工資中扣取。早退要有請假手續，相關時間從考勤時間中扣除。明確上班天數（比如26天），根據規定時間內的上班天數計算工資，管理人員可取消加班費。

　　二、工作現場方面：

　　現狀：現場混亂，標識少，未設置成品庫，成品隨處堆放，多余物品未及時返還倉庫，通道堵塞情況普遍。

　　措施：

　　1、增加現場標識，區域劃分，在區域內擺放相應物品。

　　2、在生產區域內禁煙，車間內根據需要單獨設置吸煙區，禁煙區內吸煙罰款。

　　3、增加成品倉庫，產品包裝后質檢完畢及時入庫，庫區成品按要求擺放。

　　4、車間、倉庫、辦公區等場所推展“5S”運動（整理、整頓、清掃、清潔、素養），創造一個良好的廠區環境。

　　5、保持通道順暢，方便人與車輛行進。

　　三、人員管理方面：

　　現狀：人員管理混亂，沒有統一備案，人員入廠只是一個簡單的工作，然后結算工資的過程，沒有進行跟蹤管理。

　　措施：

　　1、進行統一的人員檔案整理，爭取做到人人有檔案，并以此有綱，統一簽定員工勞動合同。對童工進行有效管理。

　　2、統一辦理工作證，員工持證進出廠門。[統一工作服最好，成本在200元/人左右（一人四套，夏冬各兩套），可根據情況實行。]

　　3、對員工進行性質區分，包括計時人員，計件人員，臨時工等。把握好計時人員，穩定好計件人員，給予臨時工相應自由。

　　4、規范員工入職、離職、請假等手續的辦理。入職填寫登記表，由部門負責人簽字方后到行政部辦理完畢手續方可入職；離職填寫離職申請書，由部門負責人簽字同意后在一定時間內辦理工作移交手續，待工具及文件等移交完畢后方可離職。請假根據假期長短期限進行不同管理層級批準，后到行政部備案。

　　5、制作崗位說明書，根據工作需要增減人員，明確個人工作職責。

　　6、導入簡單的績效考核，以工作內容為重點考核對象，以下屬計時人員為考核人，層層考核，以提高工作效率。

　　7、增加獎罰機制，懲善罰惡，提高工作積極性。

　　8、未經允許，未成年人不得進入廠區。（前幾天已實行過，考慮現實情況，經與胡副總溝通，暫緩，后加強小孩監督管理并登記。后期將在條件成熟時予以堅決執行。）

　　9、加強人員去向管理，設置各崗位人員去向表，標明人員（特別是辦公室人員）去向，以便合理安排工作。

　　四、組織結構：

　　建立一個直線型的企業管理組織結構，上級指導下級工作，下級對上線負責，層層管理。各崗位人員對自己所屬工作負責。每個人都有直接上級可以反映問題，并解決問題。

　　五、工資構成方面：

　　對工資構成進行切割，將其分切成基本工資、績效工資、工齡工資、崗位工資、話費補貼等幾個大項，根據情況發放工資。

　　六、后勤方面：

　　1、增加設置車輛（自行車、電瓶車、洗車）停放區，規定車輛停放地點，禁止亂停亂放，否則進行罰款。

　　2、設置宣傳欄。更好地宣傳公司的文化、制度及其他相關情況等。（目前的宣傳欄由于位置的緣故無法有效利用）。

　　3、對于公司重點要突出的，包括5S、質量等可多做些標語等來宣傳。

　　4、車輛鑰匙統一放置，用車憑出車單，對公司進出車輛進行登記，保障公司財產安全。上班時間人員公司員工憑簽單出廠。

　　5、食堂工作：積極尋求一種更合適的方式去運營。

　　七、推動周例會的開展。

　　為了更好的部署并落實下一階段的工作任務，協調解決好當前各部門、車間工作中存在的問題，保證生產的順利開展，有必要每周開個例會，帶著問題點來，尋求解決問題方法而去。

　　八、培訓方面：

　　根據需要，進行包括執行力、規章制度等方面的培訓，以便更好地將工作任務貫徹落實到位。

　　以上是我根據這幾天了解的情況寫的`一些看法和主張，一些我已經著手在做（人員檔案，勞動合同、企業標識、注冊登記資料）或即將去開展的，另一些是我對于公司建設的個人建議，須公司相關部門配合才能落實。在實際工作開展過程中，有些工作需要潛移默化，循序漸進，有些須盡快開展，作為公司新進的一員，在工作中，我會抱著謙虛的態度，把握好工作中的原則性和靈活性。也借此希望胡總能明白我的工作思路及想法，并指出我認識上的不足之處，從而指導、支持并推進我的工作。

　　政工工作計劃 11

　　一、任務與目標設定：

　　1. 優化內部流程，提高工作效率。

　　2. 加強部門間的溝通與協作，確保信息暢通。

　　3. 加強員工培訓，提升整體素質。

　　4. 提高，增強員工歸屬感。

　　二、任務分配與執行：

　　1. 制定并優化內部流程：人力資源部門負責，預計耗時一個月。

　　2. 加強部門間溝通與協作：各部門負責人負責，定期組織跨部門會議，確保信息暢通。

　　3. 加強員工培訓：各部門負責人負責組織本部門培訓，人力資源部門負責協調和評估。

　　4. 提高員工滿意度：各部門負責人負責，通過改進工作條件、提高福利待遇等方式實現。

　　三、實施方法與時間表：

　　1. 第一季度：完成內部流程優化和部門溝通協作的初步規劃。

　　2. 第二季度：開始實施內部流程優化，同時加強員工培訓，并逐步提高員工福利待遇。

　　3. 第三季度：評估內部流程優化的效果，根據實際情況進行調整和改進。同時，加強部門間的溝通協作，確保信息暢通。

　　4. 第四季度：總結全年工作成果，根據實際情況調整未來的工作計劃。

　　四、風險管理：

　　1. 內部流程優化過程中可能出現阻力，需要加強溝通和協調，確保各方理解和支持。

　　2. 員工培訓過程中可能出現參與度不高的`問題，需要靈活調整培訓方式和內容，提高員工的參與度和滿意度。

　　3. 在提高員工福利待遇的過程中，可能出現預算壓力，需要提前做好預算規劃和資源調配。

　　五、總結與改進：

　　1. 在實施過程中不斷總結經驗教訓，對工作計劃進行調整和改進。

　　2. 定期評估工作成果，對未達標的工作任務進行分析和改進。

　　3. 關注行業動態和政策變化，及時調整工作計劃以適應市場變化和政策要求。

　　通過以上計劃的執行，我們將能夠提升組織效能，實現跨部門協同，注重員工的職業發展和能力培養，營造積極向上的企業文化。我們相信，通過全體員工的共同努力，我們一定能夠達成這些目標，為公司的持續發展做出貢獻。在未來的一年里，我們將不斷優化和完善我們的工作計劃，以確保我們的工作更加高效、有序和可持續。

　　政工工作計劃 12

　　根據上一季度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：

　　一、 日常工作：

　　1、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

　　2、 完成日常行政招聘與配置;

　　3、每月月底最后一天統計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。隨時了解員工近期的工作狀態，對進職、離職、調崗職員工作情緒進行了解。隨時關注離職職員動態，做好下一步職員招聘安排及計劃。

　　4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

　　5 、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

　　6、 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

　　7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

　　二、公司項目資料的信息化管理：

　　為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

　　1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

　　2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。

　　3、對投、融資業務有一定相關的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

　　三、辦公資源的有效控制：

　　更好地控制辦公用品費用的.支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

　　四、公司制度的落實執行及督察工作：

　　公司過去頒布的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。

　　行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

　　政工工作計劃 13

　　一、指導思想

　　以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成績而服務。

　　二、常規工作

　　1、做好文件收發、記錄、歸檔工作。及時收發書面和教育網、黨政網上的文件、通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的記錄、歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

　　2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的'閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序。各項文件材料，力求及時、準確，優質、高效。

　　3、做好各種例會組織、記錄、考勤和會議精神傳達等工作。每周一第四節為校務會，第五節為行政會，由楊正軍負責。每周二第八節為全體教職工會議，由梁媛負責。臨時性會議則由校辦或相關處室、年級組負責組織召開。

　　4、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

　　5、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

　　6、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

　　7、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

　　8、繼續做好各種迎檢和接待工作。

　　9、做好相關的年報和各類信息統計工作。

　　10、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。

　　政工工作計劃 14

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。20xx年是公司生產經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年，面對新形勢，20xx年行政部的工作計劃是：在總經理室的行政領導下、在總監的業務指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務陣地，超前發揮承上啟下，綜合協調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作。

　　一、加強公司企業文化建設及宣傳

　　企業文化是公司文化，是老板的文化。是企業中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規范的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀，最高目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。

　　企業文化內容如下：

　　1、公司簡介。

　　2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業愿景、企業發展戰略、企業發展愿景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

　　3、企業文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

　　4、開展技術標兵評比，員工技術比武等活動。

　　二、優化后勤保障

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度，優化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優化零星修繕，部分固定資產的的申報監管，優化衛生，環境，車輛等監管（按程序）。

　　1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

　　2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

　　3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

　　4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。

　　5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

　　6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施，完善管理制度

　　7、加強車輛的停放工作。

　　8、加強環境衛生的監督管理

　　9、做好與公司各部門的協調配合工作。

　　三、強化安全保衛

　　評比一個企業的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作，生活環境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的`安全。

　　1、建立健全安全保衛管理制度，落實安全生產經營責任制。

　　2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

　　四、開展員工思想教育培訓工作。

　　1、公司形象教育培訓。

　　2、員工行為禮儀教育培訓。

　　3、辦公職場的教育培訓。

　　4、安全教育培訓。

　　五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。

　　一、在20XX年的基礎上，全面提高行政人事管理

　　1、完善制度，狠抓落實。20XX上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執行中不斷完善。

　　2、把人才管理看作戰略支持，抓好《20XX年后備人才培養計劃》的落實工作。20XX年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理

　　加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。

　　認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

　　每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20XX年福利措施制度化，狠抓落實。

　　規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　二、完成招聘工作，提高招聘質量。

　　1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。

　　2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

　　3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）

　　三、調整、規范培訓工作

　　1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20XX上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。

　　2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

　　3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

　　4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

　　5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

　　四、進一步完善績效考核評估工作

　　1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

　　2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。

　　3、建立績效評估投訴制度

　　政工工作計劃 15

　　一、企業文化和團隊建設

　　提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

　　企業文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

　　20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

　　公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。

　　具體團隊建設項目擬有：

　　1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。

　　2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶。

　　3、年度優秀員工評選及旅游。

　　4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

　　5、企業文化討論學習。

　　6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。

　　7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

　　二、制度建設

　　制度是工作經驗的`總結，是工作成果達成的保證。

　　制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。

　　三、員工生活環境

　　1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。

　　2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

　　四、關系協調

　　對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。

　　對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。

　　五、環境衛生

　　衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。

　　六、日常行政事務

　　1、接待：

　　接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。

　　2、證照年審：

　　對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。

　　3、資料整理：

　　嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。

　　4、辦公用品采購和使用：

　　依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

　　5、車輛管理：

　　嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。

　　行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。

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