年度監理工作計劃合集九篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的年度監理工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
年度監理工作計劃 篇1
(一)監督施工安全技術措施實施：
1.安全生產責任制
2.安全管理機構的建立及人員配備
3.對分包單位安全生產的管理
4.三類人員及特種作業人員的資格
5.安全生產教育培訓制度落實
6.應急救援人員和物資、器材的配備
7.施工安全技術交底
(二)監督專項安全施工方案實施
危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。
監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。
主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)
(三)、及時制止違法行為
年度監理工作計劃 篇2
(一)、督促施工單位進行安全自檢
1.日常性檢查
2.專業性檢查
3.季節性檢查
4.節假日前后的檢查
5.不定期檢查
(二)、對施工單位自查情況進行抽查
(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查
年度監理工作計劃 篇3
由于張石高速公路淶源至淶水段，規模大，里程長，地質條件復雜，為加強張石高速公路施工現場的規范化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求，制定20xx年安全監理工作計劃安排。
在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
(一)日常安全監理
1.加強督促
2.巡視檢查
3.監理會議
(二)日常安全監理實施程序：
1.發出口頭通知，下發整改通知單
2.召開專題監理例會
3.簽發“工程暫停令”
4.向建設主管部門報告
年度監理工作計劃 篇4
面對即將成為過去的XX年，回首過去，展望未來，我帶著收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結
一、服從領導安排，認真履行本職工作
二、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
三、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
年度監理工作計劃 篇5
20xx年是舉世矚目的奧運年，安全生產工作更是監理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，努力實現安全文明施工，特制定20xx年度安全監理工作計劃。
1安全生產管理目標
認真履行監理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然；施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創整個工程施工無重大安全事故發生。
2安全生產工作重點
根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，明確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：
2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產工作的重點之一。
2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構造施工，均屬于高空作業，為本合同段安全生產控制的重點之一。
2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產控制的重點之一。
2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后，為了實現工期目標，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全屬于本合同段安全生產控制的重點之一。
3各階段安全監理工作的重點
3.1復工前準備階段的安全監理工作計劃（20xx年3月）
3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產領導小組，以更好地搞好本項目的安全監理工作。
3.1.2修訂監理組安全生產的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關的圖表上墻。
3.1.3組織監理人員學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的'安全意識。
3.2施工階段安全監理工作計劃（20xx年4月～10月）
3.2.1對所有監理人員繼續開展安全教育，定期進行安全學習，增強安全意識。
3.2.2定期進行安全生產大檢查并印發情況通報，督促施工單位切實做好安全生產工作。
3.2.3搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現本年度安全生產目標。
3.2.4完善安全生產內業資料。
3.3冬季施工階段安全監理工作計劃（20xx年11月～12月）
3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
3.3.2進行安全生產年終總結，制定下一年度安全生產監理工作計劃。
3.3.3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。
4安全監理工作計劃的實施
4.1復工前準備階段的安全監理工作（20xx年3月）
4.1.1更新安全生產領導小組
由于人員更換，需重新成立安全生產領導小組。駐地辦領導高度重視，把安全生產擺在第一位，根據《中華人民共和國安全生產法》和項目執行辦制定的《安全生產管理辦法》相關規定，成立以監理組長童曉明為組長的安全生產領導小組，切實加強安全生產。（安全領導小組組織機構圖附后）。
4.1.2完善安全生產保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現，監理組在20xx年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，監理組成立以組長為負責人的安全生產領導小組，分工明確，各項職責落實到人，并與每一名監理人員簽訂安全生產責任書。
4.1.3修訂安全生產管理制度
根據工程進度各階段安全生產工作的重點不同，需對原有的《安全生產管理辦法》、《安全生產預案》、《施工安全監理技術交底》等各項管理制度進行重新修訂，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。
4.1.4搞好相關的圖表上墻
將安全生產組織機構、安生生產職責、安全生產學習園地、安全生產動態監管等在相應位置設置專欄，搞好圖表上墻。
4.1.5增強監理的安全意識
組織監理人員集中學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識。
4.2施工階段安全監理工作（20xx年4月～10月）
4.2.1安全教育持續進行
監理組將定期召開安全生產會議，組織全體監理人員進行安全生產教育，及時傳達上級單位對安全生產工作的有關要求，提高監理人員安全生產意識。
4.2.2安全生產常抓不懈
監理組將根據施工情況，將采取定期檢查與不定期檢查，專項檢查與日常檢查相結合的方式進行安全檢查，認真填寫安全巡視記錄，對安全檢查中發現的一般安全違章行為，應當場予以糾正；對存在較嚴重的問題下發“監理工程師通知單”或“情況通報”，要求并跟蹤監督施工單位整改落實，及時消除安全生產事故隱患。對屢教不改者，將要求項目部根據情節進行處罰。
4.2.3安全施工全程控制
搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現本年度安全生產目標。
4.2.3.1超前控制
4.2.3.1.1安全生產體系
監理組在完善自身安全生產保證體系的同時，也要求施工單位進一步完善安全生產保證體系，根據不同的崗位，將安全生產責任落實到人。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網，責任明確，協調配合，同時堅持“管生產必須管安全”，“身在其中，必負其責”。
監督項目部設消防安全管理人員，建立群眾性義務消防組織，堅強業務學習和訓練，增強自防自救能力；對應急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。
4.2.3.1.2安全生產預案
根據可能發生的安全事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發、食物中毒、觸電、火災、爆炸等，要求施工單位編制安全生產應急預案，內容包括：防止發生事故所采取的預防措施；可能發生事故現場應配備的器材；發生事故時應急對策及信息傳遞。
對安全生產預案還應組織進行預演，做到當事故發生時能及時啟動應急預案，組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。
4.2.3.1.3安全專項方案
在要進行高危項目的施工時，如：隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等，要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案，內容包括：分析施工中可能發生的安全問題，擬采取的預防措施，施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。
4.2.3.1.4分項開工報告
每個分項工程開工前，施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施，如安全保證措施不周全，安全準備工作不到位，監理將不批準開工。
4.2.3.1.5安全技術交底
在施工前除進行施工技術交底外，還必須進行安全技術交底，讓所有作業人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規程、可采取的預防保護措施等，確保施工安全。
4.2.3.2過程控制
監理組在施工中將采取定期檢查和經常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行安全生產的過程控制。
4.2.3.2.1日常安全生產檢查
組長、各專業監理工程師和現場監理每天對現場進行巡視檢查時，必須同時進行安全生產情況的巡查檢查。
安全監理工程師定期對安全生產重點部位（如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業等）進行檢查。
在日常巡視檢查中發現的安全隱患及時督促改正，如存在重大安全隱患可責令停工整改，確保每天的施工能夠安全、順利進行。
4.2.3.2.2安全生產大檢查
監理組每月進行一次全面的安全生產大檢查，監理組由組長、副組長、各專業工程師、兼職安全工程師參加，項目部由生產副經理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加，檢查后印發安全生產大檢查情況通報，指出檢查中發現的問題，明確整改時限和復查時間。
各監理人員應針對安全生產大檢查情況通報中指出的問題監督施工單位整改落實，整改完畢后由施工單位上報整改報告，監理組在收到施工單位的整改報告后再進行復查，確保施工無隱患。
4.2.3.2.3季節、節假日安全生產檢查
當有沙塵、暴雨預報或可能發生泥石流時由監理組組織有關人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查，安排避險，落實防患措施。
長假期（如春節、五一節、國慶等）前、后由安全領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查，落實安全防患措施。
4.2.3.2.4安全生產專題會議
監理組應每月召開一次安全生產專題會議，總結上階段安全生產工作，指出施工中存在的問題，明確下一步安全生產工作的重點和應加強的安全生產工作。
4.2.3.3驗收控制
當每個分項工程完工后，監理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收，主要內容有：
場地清理完畢，不存在安全隱患；
工程質量滿足設計和規范要求，不存在結構安全隱患；
安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。
4.2.4安全生產內業資料
4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發出整改通知，一式兩份，項目部負責人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領導小組或專業監理工程師進行復查，復查合格后，方可繼續施工，并將整改情況進行書面回復。
4.2.4.2兼職安全工程師應根據每天的巡視查檢情況，詳細記錄安全監理日志。
4.2.4.3兼職安全工程師應建立安全監理臺帳。
4.2.4.4兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，并及時報送的關部門。
4.3冬季施工階段監理工作（20xx年11月～12月）
4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案，監理組再進行冬季施工專項檢查，以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
4.3.2進行安全生產年終總結，制定下一年度安全生產監理工作計劃。
4.3.3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。
5突出抓的幾項工作
5.1特殊工程持證上崗
督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應資質并經考核合格的方可上崗作業，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率達到100%，對其他從業人員（包括新上崗人員），進行安全教育和培訓，并將各類安全操作規程復印下發，保證從業人員具備安全生產知識，掌握安全操作技能。
5.2加強勞動保護
督促項目部為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規定佩戴使用，保證作業人員的身體健康和生命安全。
5.3安全警示標志
5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標志。
5.3.2危險部位或地段應進行融離封閉施工，并設置安全警未標志。
5.3.3在施工現場應懸掛一定數量的安全標語，插設一定數量的彩旗，營造安全生產的良好氛圍。
5.4加強爆破物品的使用管理
5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當地公安機關的要求進行建設，符合安全規定，同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。
5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道，并由公安機關押運到現場爆破物品庫房。
5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經過公安部門考核持證上崗。
5.4.4炸藥庫嚴格執行出入庫登記制度，嚴格禁止閑雜人員接近庫區范圍。
5.4.5爆破物品的使用，嚴格按照制度執行，防止爆破物品的丟失，同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。
5.4.6監理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監督檢查并記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進行整改落實。
6加強重點部位的安全監管
今年是施工高峰期，加強安全生產管理是保證施工順利的重要前提，監理組將對以下重點部位的安全生產進行重點監控。
6.1監理組將對隧道進、出口洞內的施工安全進行重點監測，加強隧道圍巖的監控量測，掌握圍巖變化情況，及時支護。
6.2對橋梁施工的高空作業采取必要的安全防護措施。
7重大事故報告及報警原則
7.1任何監理人員在現場發現發生重大事故的，必須立即通知監理組長，由監理組長按程序上報（包括傷亡人員、發生事故時間、地點、原因等）。
7.2事故發生后應立即停止施工，將作業人員撤離至安全地帶，啟動應急預安并協助開展搶救工作。如發生人員傷亡或火警等，應第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。
年度監理工作計劃 篇6
一、總體思路 ：
為確保各項目標任務的完成，各項目標任務根據合同文件的規定包括質量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度，工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標
1、積極協助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度計劃；
2、督促施工單位抓緊組織施工力量；
3、協調施工單位之間的關系。
三、遠期目標
1、質量管理目標
（1）監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。
（2）階段質量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。
四、進度控制
1、事前控制
（1）嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發表合理建議，但不對其做強制性干預。
（2）本工程合同工期相對較緊，監理部要做好進度預控，加強進度檢查，以保證合同工期。
2、事中控制
（1）按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據。
（2）對照進度計劃認真檢查作業進度，及時發現進度偏差，并調查研究仔細分析產生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監督糾偏措施的實施，以達到進度目標。
3、事后控制
（1）查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程延誤；
（2）協助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據；
（3）督促施工單位及時整理工程進度資料，并進行歸 類、編目、建檔。
五、團隊建設
監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
年度監理工作計劃 篇7
一、總體思路 ：
為確保各項計劃任務的完成，各項計劃任務根據合同文件的規定包括質量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度，工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。
二、近期工作計劃
1、積極協助甲方做工程開工前期準備，審批施工單位的進度計劃； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協調施工單位之間的關系。
三、遠期計劃
1、質量管理計劃
（1）監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。
（2）階段質量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。
四、進度控制
1、事前控制
（1）嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案，對不合理處可以發表合理建議，但不對其做強制性干預。
（2）本工程合同工期相對較緊，監理部要做好進度預控，加強進度檢查，以保證合同工期。
2、事中控制
（1）按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點圖紙單據。
（2）對照進度計劃認真檢查作業進度，及時發現進度偏差，并調查研究仔細分析產生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施，并監督糾偏措施的實施，以達到進度計劃。
3、事后控制
（1）查最終進度情況，謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程
延誤；
（2）協助處理爭議和索賠，對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據；
（3）督促施工單位及時整理工程進度資料，并進行歸 類、編目、建檔。
五、團隊建設
監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
XXXX公司
XX年XX月XX日
年度監理工作計劃 篇8
一、年度主要任務和目標
1、針對監理工作中存在的諸多不規范現象，依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程
質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規范》、公路工程施工技術規范、公路工程試驗檢測
規程、公路工程標準化施工技術指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結，供
其他監理機構學習和交流。
3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公
司領導，使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。
4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結
報領導參考，便于領導決策和宏觀管理。
5、系統完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃
1、20xx年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏
離規范的現象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據相關合同條款、規范、標準、規程及指
南要求進行解答和總結，然后，報公司領導審查。
3、上述總結領導審核通過后，下發所有員工進行學習。
4、20xx年3月10前，各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、20xx年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
三、各監理機構管理經驗或者技術交流相關內容
1、在質量監理方面，總監理工程師(駐地工程師)、專業監理工程師、監理員的職責。
2、在進度監理方面，總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。
3、在費用監理方面，怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
4、在安全監理方面，我們公司有哪些不足，如何解決。
年度監理工作計劃 篇9
根據目前情況，20xx年本電站將有三個標段進行施工，即：YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監理工作任務，根據現階段工程建設特點，制訂個人工作計劃。如下：
一、簡況
YJ-12標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分，其中教學樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工。20xx年12月26日，建設單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求，對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會成為明年的施工重點。
YJ-22標土建施工已完成，目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求，20xx年5月30日將全部完工。
YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀，20xx年底完工的目標已不可能實現，只能邁入20xx年，工期需待進一步確定。
二、重點工作計劃
住宿樓現有施工藍圖，建設單位有進行優化的意向，我將督促協調完善優化變更手續，做到施工依據充分。待住宿樓施工后，仍以工程質量控制位重點，抓好住宿樓后續施工的各項質量檢查和驗收。
YJ-32標施工單位整體水平差，技術人員匱乏，開工以來質量意識提高不多，而且還存在著較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度，督促業主、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料，加強后續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定。
總體來說，20xx年的現場監理工作任務依舊很重，我仍對施工質量進行控制重點，嚴把質量關，做好日常巡視及重點施工部位旁站，做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告，加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次，杜絕不合格材料用于本工程。
做好各標段的工序驗收、單元驗收，對驗收的單元工程進行質量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監理工作報告的編寫。
5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求，加大對施工現場的安全管理力度，對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止，并及時向安全監理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習，并報名參加相關考試。
6、記錄好監理日志，尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。
7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作，完善臺賬。
8、加強自身修養，提高知識層面，積極參加相關監理培訓、學習及考試。
20xx年12月26日
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