關于部門工作計劃模板集合6篇
日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的部門工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
部門工作計劃 篇1
時間飛逝,轉眼間又是新的一學期。下一個階段的工作就要來臨,為此,我們更要做好各項工作的統籌安排計劃,并在實際工作中不斷開拓創新、彌補不足。
一、經驗總結:
自律部在以往工作中表現出了不可或缺的重要性,在學生會簽到、內部成員考察等工作中表現出了應有的作用。但是工作中仍然出現了一些瑕疵,如沒有發揮好組織作用使學生會各個部門能夠團結協作,自律部工作太空使得干事們沒有發揮自己的能力,他們提的建議沒有能良好的體現等。
二、主要活動:
1、負責每次活動學生會內部人員的考勤以及工作態度、工作情況等的考察
2、負責活動中各個班級等活動參加者的考察,并統計參加人員名單
3、輔助各個部門維持好各項活動的秩序,并幫助共同組織活動
4、負責運動會表演方隊的訓練
5、精神文化周組織我院學生收集文明和不文明的現象,包括照相,繪畫形式展出,以提醒學生提高的綜合素質
三、工作要求
(一)
1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質量完成工作。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。
(二)提高各種素質
秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。
三、部門建設:
就以往來說,自律部都是一個工作相對輕松的部門,主要負責學生會的簽到工作,并無其他自己組織的影響較大的'活動。我部希望從今年起大力狠抓學生會內部紀律,并組織一些活動豐富部門生活。
總的來說,在今后的工作中,我部將繼承好自律部的各項本本職工作,不斷接受大家的意見建議,提高我部門活動的質量,積極促進學生會內部成員的團結協作,為學生會的發展盡我部最大的努力。
部門工作計劃 篇2
在新的20xx年,客服部將對員工有以下工作計劃:
一、做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素質
客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優秀的客服服務人員應具備以下基本素質:
1、盡力了解客戶需求,主動幫助客戶解決問題。
2、有較好的個人修養和較高的知識水平,了解本公司產品,并且熟悉業務流程。
3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。
5、外表整潔大方,言行舉止得體。
6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失。
二、處理顧客投訴與抱怨
1、建立客戶意見表或投訴登記表:接到客戶投訴或抱怨的.信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。
2、即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。
3、跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。
三、處理客戶抱怨與投訴需注意的方面
1、耐心多一點:在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評客戶的不足。
2、態度好一點:態度誠懇,禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。
3、動作快一點處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少。
4、語言得體一點:客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭得體大方,盡量用婉轉的語言與客戶溝通。
5、層次高一點:客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。
6、辦法多一點解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請客戶參觀無此問題出現的客戶,或邀請他們參加知識講座等等。
四、平息顧客的不滿
1、認真聽取顧客的每一句話。
2、充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題。
3、收集事故信息,以找出最恰當的解決方案。
4、提出有效的解決辦法。
部門工作計劃 篇3
一、指導思想:
堅持以《幼兒園工作規程》和《綱要》為指導,學《綱要》,用《綱要》,認真學習區教師進修校和市教科所對幼兒教育工作的意見,結合本園實際,盡力讓《綱要》的理念與精神落實我園的保教管理和保教第一線中,積極探索教研工作的新思路,使幼兒在園能得到快樂的游戲與學習,使幼兒園的保教隊伍煥發新的活力,更好地促進兒童富有個性的發展與教師的專業化成長。
二、情況分析
(一)幼兒現狀分析
1、本學期全園17個班,幼兒總數為587名,其中收新生242名,7個大班245名幼兒,6個中班216名幼兒,4個小班126名幼兒。由于本學期小班新生剛入園,且中班插班生較多,因此幼兒在適應環境與養成良好的習慣方面需要我們教師給予更多的愛心與耐心,并堅持常規的培養,逐步地、科學地緩解幼兒的分離焦慮,讓新入園幼兒能平穩過度,愉快地溶入幼兒園的生活。
2、從新生健康檢查來看,肥胖兒呈上升趨勢,對于該問題在養護上需要教師、后勤、家長三方面合力關注并開展此工作。保健部門要提出可行性的意見,指導教師與家長做好記錄、分析、實施等工作。
3、通過上學期各項大型活動的開展(小小運動會、繪畫比賽、奧運主題活動等),對我園幼兒在語言表達、對新聞的關注、音樂節奏感、大小肌肉的發展及創造表現方面都有所觸動,但是要使這些問題能更進一步完善,還需要我們教師根據幼兒的情況,采用不同的方法持之以恒的培養。
(二)教師現狀分析
1、通過上學期注重日常管理、各層次教師的分層培養,我們看到了部分教師的成長與進步,特別是年青教師在教學上的逐漸成熟讓人驚喜,在園骨干教師的教學示范與帶教教師的指導下,在園丁獎教學比武中得到了一次很好的歷練,無論是教學經驗的豐富、課程化環境的創設、還是對幼兒保育意識的增強都有所改善,有部分教師也嶄露頭角,可以提供更好的學習與實踐機會。在課題“心理健康課題研究”與“園本教研制度研究”中,教師們克服困難,不斷學習,積極實踐與研究,教師們在研究能力、實踐能力等方面得到了一定的提升。但是從部分教師身上也看到了我園工作的疏忽,特別是對青年教師思想的指導、帶教的安排上還是需要更多的深思熟慮。在課題研究中,對骨干教師的管理上也有其作用的發揮,但在繼續發展上還是缺少必要的支持。而對園中的中間力量由于時間的限制,對其要求不夠到位。本學期還是要站在“需要”的角度,讓教師們都能有所發展。
2、在分層的檢查中,特別是組長的管理、行政領導的分段指導下,我們看到了教師在教養工作中,特別是對新教材的實施上還是存在著許多的困惑,特別是年青教師對老教師的依賴,對自己的信心不足上,應提供舞臺讓他們更多的展現并順利開展工作。而對教師管理上由于制度上的局限,也或多或少的存在著漏洞。一方面要在制度上加強完善,另一方面更重要的是教師自身對工作的職業歸屬感與幸福的養成。
(三)保教現狀分析
1、上學期我們采取教研科研一體化制度后,增加了教科研的實效性,教師對教學研究內容明確,精力更集中,效果明顯。大教研活動圍繞課題進行論壇,老師理論水平有顯著提高,小教研活動根據課題研究實踐活動,解決實際問題,在互相碰撞、互相學習中教學行為改善了、進步了。整整一學期我們緊緊圍繞一個核心問題分年齡段進行教研。在這個過程中,幼兒園的課題得以切實落實和研究,老師們也從中得到很大收獲。但是由于缺乏權威人士的及時點撥、指導,教師在教研時常常就事論事,偏離核心問題,少數老師對課題的認識還是一知半解階段,聽課、評課往往想說什么就什么,缺乏目的性和系統性,所以本學期應繼續加強教師對課題相關理論的學習,請權威人士給教師們適當的培訓與指導,使教師的研究更具目的性、系統性。
2、以往教學工作中,教師更多關注教學,保育員則常常承擔一些常規保育任務,兩者很少交流,但是教育和保育是密不可分的。所以本學期在加強教師保育意識的同時,應增進教師和保育員之間的合作,使教師與保育員能互相信任,互相扶持,能把幼兒保育工作做得更細致、更人性,同時加強對保育工作的指導與檢查,使幼兒園的保教工作能上一新臺階。
3、通過網上班級博客的`開通,家園之間的交流更有效了。但是更多家長的參與積極性似乎有待提高,我們應發揮家委會的橋梁作用,家園教育服務工作還需要規范,家園活動的方式有待改進。
4、在0~3歲嬰幼兒教養工作方面,應加強教師對《嬰幼兒教養方案》的學習與研究。
5、在為散居兒童提供服務上,要加大宣傳力度,注意資料的收集與管理。
6、在幫扶工作中,加強片區四所幼兒園的工作力度,在對外兩所幼兒園的幫扶工作中,重點幫助息烽實驗幼兒園申報一類幼兒園。
7、通過上學期對各年齡段幼兒發展目標的測查,幼兒的各項目標完成較好,幼兒有良好的情緒、大小動作發展完善、語言表達能力強、知識面豐富、自我保護能力良好等,但在折紙教學上本學期教師們要加強這方面的工作,其次在大、中班幼兒看圖講述上教師要注意,引導幼兒講述的方法與技巧(時間、地點、人物、對話、開頭、結尾等)。
三、教科研工作
(一)加強管理,注重教科研工作的實效性
措施:
1、加大教師的學習新教材的力度。注重對新教材的研討,加強園新教材研討,使教師能通過講座傳達、備課組的研討、外來經驗的吸收等形式實施新教材。
2、繼續發揮園骨干教師的輻射作用,保證骨干教師定期根據研究目標開放活動1次,并由業務領導指導與點評,課題教師互評,確保課題研究的實效性。
3、科學合理地安排學習、教科研時間,讓教師們利用有效的時間開展工作,調整活動時間為:周一、周二集中學習與教科研,周三、周四、周五教師備課時間自行安排,自覺備課、管理班級博客等。
(二)、豐富教研形式,完善教研制度,提高聽課、評課質效
措施:
1、圍繞課題每月讀一篇好文章,并寫讀書心得。
2、繼續圍繞課題開展教學實踐研討,進行“一課多研”或“同課異構”,每一教研組期末上交一份成功的學習活動課例(錄像和書面材料)。
3、課題組成員選擇一個活動目標設計一節活動,并反復修改后相互交流經驗,并上交從開始到修改后的教案與反思,對于好的活動進行錄像。
4、完善教研活動制度,嚴肅教研活動紀律,認真記錄組員發言內容等,激發組員主動參與意識。
5、利用大教研活動的進行難點質疑與辯論,提高教師的理論與辨析能力(采取分組與集合的形式)。
6、豐富小教研活動形式,加強主題開展過程的研討,并開展教師的讀書交流與信息發布,開闊教師眼界及信息量。并進行自我反思交流,提升自我反思能力與反思質量,保教主任每月評選優秀反思,最后應增加保育工作的研討時間內容,體現保教并重思想。
7、抓好課題組的研究工作,合理有效地使用周一、周二早上時間進行分組或集中的教科研工作。
8、抓好教學工作常規,如區角材料投放的及時檢查,每月互相聽課1-2次等。
9、加強特色教研活動,并注重相關資料積累,建立教師課題研究成長冊,把教師研究資料按學期照目標放入成長冊。
四、健全制度,促進學校、家庭、社區的溝通和聯動
措施:
1、園家長委員會每學期舉行1至2次例會,聽取園長關于幼兒園工作情況的通報,修改、商討家長服務公約,并定期聽取家長意見。如:參與幼兒教學和膳食管理、提供活動資源。
2、利用幼兒園的教育優勢,對家長進行有針對性的家教指導。
(1)設立“園級家教指導專欄”:根據幼兒園的工作重點及在家長中間普遍存在的家教誤區進行有的放矢地指導。
(2)“班級家教指導專欄”:各班級根據班級幼兒家長實際的家教情況,有針對性地對家長進行家教知識的豐富,家教指導方法的引導。
(3)利用家園小報向家長宣傳,如:(飲食搭配、幼兒保健、親子交流等),并解答家長疑惑。
3、聘請有資質的學前教育專家為我們舉辦家長學校,幫助家長在理論上,思想認識上重視用科學的方法養育孩子。
4、以科研促進家教質量,提高家教指導的水平。在日常課題研究工作中,根據本班幼兒的發展情況與研究內容,常與家長進行溝通。
5、開展互動的家教指導活動。
(1)“家長志愿者”活動:有家長自愿報名,在老師指導下,參與班級課程活動的組織。
(2)家園親子活動。利用幼兒園組織的親子活動,增進家長與孩子間的親情,并讓家長進一步了解生活中真實的孩子、集體生活中所處的層次,從而使家長更有針對性的對孩子進行相同層次的教育,做到因材施教,幫助孩子盡快的縱向發展。如:“娃娃親子運動會”、“親子一日游”等。
(3)加強幼兒園班級博客管理與宣傳
搭建家園交流的平臺,幫助工作繁忙的家長了解家教的信息,設立班級博客,與教師交流育兒的體會,解決家教中遇到的問題,及時向家長反饋幼兒在園活動情況與活動內容,讓家長及時了解幼兒的發展目標。
6、優質家長資源的開發。
充分利用家長的優質資源,組織孩子進行相關的活動,充分發揮家長的作用。如:“各種特殊行業”的學習,“重大場所”的參觀,或有關家長來園與教師幼兒互動等。
7、做好0—3歲社區嬰幼兒早教指導工作。如親子早教課,嬰幼兒的動作、語言發展等,切實做好社區幼兒的教養工作,為社區散居兒童提供活動場所,并指導家長用科學的方式養育孩子。定期向未入園的散居幼兒發放宣傳資料。
五、幫扶工作(具體工作安排見幫扶計劃)
1、為片區四所幫扶園定人、定期開展幫扶工作。
2、在上學期基礎上加大幫扶力度,制定幫扶制度,增加幫扶教師的補貼。
3、本學期重點幫助手拉手幼兒園(息烽實驗幼兒園)申報省級一類幼兒園,協助關嶺幼兒園建立資料管理檔案。
六、本學期工作安排
8月份:
1、8月27日——29日環境創設、衛生打掃、消毒工作。
2、擬定學期計劃。
3、安排新生。
9月份:
1、幼兒秋季疾病預防,各班在保育記錄本上做好預防情況記錄。
2、班級常規檢查(重點檢查活動區、幼兒衛生習慣、活動環境創設)。
3、組織安排教科研工作、家長工作、幫扶工作、網絡建設工作等。
4、9月5日上午9:00開家委會、伙委會,10:00家長會。
5、9月17日參加教研室教師培訓。
6、新生家訪,本月完成。
7、9月30日早操比賽。
8、參加市教科所培訓。
10月份:
1、開展豐富多彩愛祖國、愛家鄉的教育。
2、進一步加強教育活動、保育工作、常規工作的管理,一日活動的管理為重點。
3、幼兒預防接種,引導教師做好宣傳與記錄工作,并及時報保健室。
4、秋季家長參與式活動。
11月份:
1、全園家長開放日。
2、幼兒衛生保健知識與衛生習慣養成抽查、分析、評價、小結。
3、教研活動評比。
4、迎接區教委等級自評工作。
5、收集學習心得送市課題組。
12月份:
1、幼兒園冬季運動會籌備工作。
2、幼兒園語言活動表演(分班組開展活動由班組自定)。
3、心理健康教育研討總結。
4、幼兒體格發育評價,引導教師作好記錄及反饋工作。
1月份:
1、幼兒發展目標測查、分析、小結。
2、各項工作總結,資料歸類整理。
貴陽市市級機關幼兒園
二〇**年九月
部門工作計劃 篇4
新的一學年即將開始,對于我們學生會體育部的工作又是新的開始;新開始就得有新的形象。做出新的成績。回顧上學年,我們體育部工作認真。成績可佳;展望新學年,我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。
體育部的責任要正確了解我院情況,結合我院的實際情況一切從實際出發,組織全院學生開展體育活動認真完成院團委領導所布置的任務,虛心接受系團委領導的考核。檢查和批評,加強部門與部門之間的合作,充分開展我院的各項體育活動。
本學期體育部為進一步豐富同學們的校園文化生活努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,將通過開展豐富多彩的體育活動,陶冶同學們的高尚情操,展示我院同學們的體育才華,激發廣大學生熱愛體育,努力成長的熱情。同時要做到以公平,公正的態度服務每一個同學,所以為有效地開展工作,我部特制定以下工作計劃:
一、工作職責
1、負責體育部干事對各項工作的培訓,以及適時正向引導干事,調整他們對學生會工作,對學習,對生活的積極性。
2、引導廣大同學積極參加體育鍛煉,開展各種體育活動、體育競賽,活躍同學們的體育生活。
3、各項比賽裁判及工作人員的培訓工作。
4、責組織各類娛樂性和競技性體育比賽,高同學們積極參加體育的熱情。
5、成立籃球、排球、徑隊等個類比賽的體育隊、時負責訓練工作。
6、負責院運動或各項學院體育競技比賽的參賽隊員的組織
7、導各專業班級體育工作的開展。
8、幫助個部門開展活動。
二、工作思路
體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應加強與各系間的交流,充分發揮系體育部長作用,使工作進一步落實,在舉辦院內活動中進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。
三、工作方法
體育部工作的復雜度和透明化要求體育部內部分工明確,思想統一,對此應及時與內部成員及時溝通、交流,同時虛心接受意見和建議,向上屆體育部成員學習身應變能力、溝通水平及組織協調能力,及時總結工作經驗和教訓。
四、具體計劃內容
1、校男子籃球比賽
響應校男子籃球活動,舉辦這項活動的.意義在于籃球比賽是一項協作性更強的運動,現在基本是獨生子女,所以希望通過這項比賽能加強同學間友誼,增強大家的團體合作和集體榮譽感。
2、足球比賽
在促進足球水平時挺高學生的各種體育活動,豐富課后生活。
3、定期舉辦學生會內部活動
為學生會的同學在服務學校每一個同學時能有自己的活動,所以定期舉辦學生會內部自己的活動,可以緩解大家的勞累,提高同學們的工作積極性。同時可以更好的增強學生會內部的交流,通過活動使同學們之間更好的彼此了解,為以后的工作奠定基礎。
4、乒乓球比賽
積極響應校陽光體協的號召,參加乒乓球比賽。嚴格認真選拔參賽運動員,保質保量完成比賽。
以上就是體育部在20xx年將要作出的初步工作計劃,在未來的工作中,我們體育部將以高漲的熱情和嚴謹的態度去做好每一件事,努力完成上級交給我們的任務,加強本部門的建設,做好本部門的本職工作,積極配合好其他部門的各項任務,為讓我院的體育更上一層樓努力。
部門工作計劃 篇5
為加強人資行政部20xx年度工作的計劃性,使工作有目標、有計劃的開展,人資行政部將結合公司的發展方向,制定人資行政部20xx年全年工作目標及計劃。
20xx年人資行政部工作目標及計劃具體如下:
一、做好人資行政監管工作
根據公司的各項規章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查,目的是及時發現問題,及時糾正解決,使公司各項規章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛生情況。
完成時限:全年執行
達成目標:保證每個星期一次衛生檢查
二、人員配置及招聘
根據公司項目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。**項目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進行招聘:現場招聘會:這是傳統的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數量。
員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現在員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠
具體實施時間:根據公司實際人力需求情況決定
達成目標:一個月內完領導交辦的招聘任務
三、員工培訓
培訓是企業給員工的一種福利,培訓是公司宣傳企業文化,提高員工專業技能的一種方法。人資行政部將根據公司領導和員工的雙方面需要,制定出切實可行的培訓計劃,并根據培訓計劃進行落實。
人資行政部,將會對兩方面進行調查,第一,就現在員工,進行問卷調查,了解他們的的想法和意見,因為就培訓而言,受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學習的'欲望,培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調查,了解各主管對本部門員工的日常表現,進行評價,并列出問題和需要改進的地方。
培訓不能沒有目標,盲目而為之,那樣的培訓沒有任何意義,所以人資行政部會根據各部門的需求,期望達到的目標,設計出適合各階層的培訓課程,經領導審批后實施。
具體實施時間:20xx年4月完成調查問卷及培訓計劃,經領導審核后,實施
達成目標:20xx年4月開始,安排各部門每月培訓一次
四、員工活動開展
1、文體活動提高員工凝聚力
文體活動是公司為了豐富員工的業余生活,提倡員工多溝通,多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有更多的機會互相溝通,使之成為公司一種獨特的溝通平臺
2、集體旅游
為提高員工的凝聚力,使員工對公司產生歸屬感,公司將會組織安排員工進行集體旅游。
具體時間:以集團提出的具體方案為準
達成目標:每年安排一次集體旅游
五、行政后勤保障工作
行政部將在每月按時交納公司的各項費用,包括電費、水費、電話費等,保證公司能夠正常運行,為公司的各部門做好后勤保障工作。
行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統計,上報集團人資行政部,進行采購,保證各部門的正常運行。
完成公司領導效力的其他任務。
完成時限:全年執行
達成目標:保證公司辦公用品供應充足
六、文件管理
公司的各種文件是傳達貫徹上級方針、政策,發布規章制度,請示和答復問題,指導、布置和商洽工作,報告情況,交流經驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度,做好各部門發文臺帳,并按時上報集團人資行政部。
完成時限:每個月
達成目標:項目部各部門的每次發文都登記備案
七、員工宿舍管理
員工宿舍,公司計劃安排專人對公共區域的衛生進行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴格按公司員工宿舍管理規定,對住宿員工進行管理;營造整潔衛生的住宿環境。
完成時限:每月
達成目標:保持整潔衛生、安全的住宿環境
八、食堂管理
新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標準保質保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制,確保員工能在標準內吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。
完成時限:20xx年4月將食堂管理方案報領導批準后實施
達成目標:確保員工就餐環境及質量。
部門工作計劃 篇6
1、配合省規劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產業集聚區)供水管網改擴建項目建議書的編制工作;
2、做好公司對內對外生產調度協調工作,傳達并落實到位,確保調度協調切實發揮作用,搞好公司服務;
3、結合督查室要求,嚴格按照倒排工期和時間節點進度,盡快做好公司各項基建工程項目建設;
4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作,盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理咨詢公司做好施工、監理單位的招投標工作,力爭按局布置的時間節點盡快進場施工;
5、按照發改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神,盡快完成供水設施和管網改造建設項目計劃的申報工作,并跟蹤落實;
6、按照執法局的安排,協調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環保類及供水現狀等基礎性資料,提供省規院盡快編制中心城區供水工程專項規劃;
7、配合省規院做好信陽市羊山新區北片區供水管網工程專家評審和可研立項批復工作,辦理前期規劃、環評、土地手續;
8、做好羊山新區國際家具小鎮供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協調、建設工作;
9、及時跟進信陽市規劃評審會會議紀要批復下發時間,抓緊辦理高鐵片區供水管網改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及后期相關手續,促進項目實施;
10、按照生產例會下達的`任務,保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;
11、指導督促做好城區供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;
12、全力做好安全供水工作,根據市區水壓科學合理調度確保市區管網服務壓力;
13、根據市區管網壓力情況實時監測合理調度,保證安全足量供水;
14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續,并按公司要求在規定時間內做出預決算,及時通知用戶預交工程款,領取相關票據;
15、及時解決用戶來人、來電反映的有關水表、閥門及表接頭漏水等相關問題,并在規定時間內完成公司分配的故障水表和表井整改工作;
16、做好各項報表的統計、報送工作;
17、做好換表三聯單相關信息的輸入工作;
18、工程竣工驗收后,凡需做決算的7個工作日內完成,連同包干的10個工作日內必須交財務部;
19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。
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學校部門工作計劃07-08
it部門月度工作計劃06-15
部門月工作計劃01-03