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下半年重點工作計劃

時間:2024-06-09 04:20:26 毅霖 工作計劃 我要投稿

下半年重點工作計劃(精選15篇)

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的下半年重點工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

下半年重點工作計劃(精選15篇)

  下半年重點工作計劃 1

  (一)扎實推進美麗宜居鄉村建設。

  把美麗宜居鄉村建設作為全鎮項目建設的重中之重,推動鎮區擴容提質,構筑品質城鎮樣板區,爭取幸福院12月份實現竣工,家園社區年內完成全部樓體施工,并加快室外配套設施建設。同時,將幸福院打造為全省一級養老機構,依托齊魯醫院遠程會診、醫學院附屬醫院醫聯體,提升醫養結合服務能力。

  (二)加速擴大工業園區規模體量。

  一是全力推動鐵路南站貨場擴建。加深與鐵路有限公司的洽談對接,投資2億元建設長度1050米、寬度150米的專用線2條,將年貨運能力提升至600萬噸,并合作成立物流公司,為財政增收、產業發展增強動力。二是狠抓龍頭項目建設。加快推動總投資1.2億元的鼎仕板材有限公司年產20xx萬立方米高壓裝飾耐火板項目手續辦理,推動盡快開工建設。三是精準化推進招商引資。以鐵路南站貨場為載體,進一步增強招引針對性,盯上靠上推進齊東密封材料有限公司碳素纖維密封圈加工項目等3個在談項目的洽談,積極搜集鐵路物流、加工制造等項目線索,確保年內至少2個優質項目簽約落地。

  (三)全力打造沿黃鄉村振興樣板。

  一是持續做優金河灘特色文旅。在核心區村,采用“度假村落+田園綜合體”模式,新建及改擴建民宿30套,配套游客服務中心、康養度假餐廳及生態停車場,打造反映黃河下游文化的標志性建筑,開發鄉村度假、休閑康養、生態游樂、研學體驗等多種業態。二是不斷做強中草藥優勢產業。以養仕康農業科技公司為龍頭,培育集觀光采摘、休閑康養、數字農業于一體的中草藥產業鏈條,以金河灘百草園加工廠為核心,提升精深加工能力,建設加工展廳、包裝車間,將中草藥培育為灘區增收致富的主導產業。三是加快提升品牌影響力。加大電影《高家臺》的`品牌推介,籌劃舉辦藥草花海博覽會、優質果蔬采摘節,積極爭取承辦高標準體育賽事及寫生采風文藝活動,將灘區培育為親近母親河、回歸大自然的生態家園、文化家園、精神家園,全面提升影響力和美譽度。

  (四)不斷提升群眾生活幸福指數。

  一是加快推進民生基礎設施項目建設。實施8公里的村至七區油地共建路改造工程,進一步改善群眾出行條件;加快實施中心幼兒園配套設施建設、小學綜合樓配套設施建設、小學教師周轉宿舍改造等3個項目,確保中心幼兒園通過省級示范幼兒園復評驗收,補齊教育基礎設施短板。二是接續推進健康建設。依托17個艾灸健康服務示范點,全面開展艾灸體驗活動,提升鎮衛生院艾灸體驗中心服務能力及設施水平,輻射帶動全鎮72個村推廣艾灸知識、普及艾灸使用方法,實現全民艾灸、全域覆蓋。同時,推進與醫學院附屬醫院、糖尿病專科聯盟的緊密型醫療衛生共同體建設,進一步提升鎮衛生院公共衛生服務能力。三是高標推進便民服務能力提升試點。積極對接縣政務服務中心,在鎮便民服務大廳建設一體化“政務曉屋”,通過“5G+VR”技術系統,提供遠程“面對面”政務服務以及“手把手”全程指導,承接教師資格證審核等66項“跨域辦”業務,打造“就在您身邊”的新型政務服務體系。

  下半年重點工作計劃 2

  從一個部門到另一個部門,壓力來自各個方面。俗話說:“逆水行舟,不進則退。”困境也是機會。過了這一關,又是一個全新的世界。我能做的就是發現自己的不足,提出自己的不足。這需要一個漸進的過程。于是,我制定了工作計劃,一步一步來,希望把自己的能力提升到我期望的高度。

  一、短期目標。

  今年是新崗位工作的第一年,是熟悉工作、積極參與、認真履職、探索方法、積累經驗的一年。今年必須做到“一變一清”,即轉變工作角色,明確工作職責。

  換工作角色:工作近十年,但我的工作一直都比較簡單,以至于對其他行業的工作知之甚少,甚至不熟悉。作為全縣的核心組織,縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業。因此,在思考問題、處理事情時,一定要跳出以往在部門的思維模式,擺正自己的位置,樹立大局意識,切實轉變工作角色。

  明確工作職責:根據辦公室的工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責;一是熟悉縣政府辦公室各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室的總體工作和年初相關業務目標,明確工作任務;3。虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習,勤于思考,邊做邊學,邊做邊學,明確工作的操作和處理問題的`程序;四是要認真與部門其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標。

  在明確工作職責任務、熟悉工作隊伍的前提下,明年要進一步加強自我培訓,實現政治素質、業務能力、工作實績“三個提升”。

  提高政治素質:第一,要善于從政治角度看問題。無論形勢多么復雜,都要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。第二,我們必須保持政治敏銳性。密切關注和了解時事動態,通過互聯網、報紙、電視等方式,敏銳把握各項政策和政策的動向,保持工作的主動性。第三,要樹立高尚的政治品格。胸懷寬廣,淡泊名利,樂于奉獻,堅持原則。

  提高業務能力:一是提高寫作能力。加強理論學習,平時注意公文寫作中的練習,注意學習辦公室其他同志寫的材料,可以更好地完成他們布置的起草新文件的任務。二是提高語言表達能力。加強演講訓練,使匯報工作準確、簡潔、清晰。三是提高辦事能力。準確理解工作內容,勤于思考,能夠根據工作職責要求或領導交辦事項很好地完成任務。

  提高工作績效:聽取領導、同志、部門的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,高質量完成各項工作。做好調研、信息報送等工作。并能超額完成辦公室下達的工作目標。

  三、長期目標。

  加強學習,確保思想先進,作風優良;加強鍛煉,進一步提高服務意識和專業水平。服從組織領導的安排,善于思考,積極創新,能夠獨立出色地完成各項任務。

  四、工作措施。

  1、加強學習。學習是一項歷史使命,選擇學習就意味著選擇進步,忽視學習就意味著忽視進步,放棄學習就意味著放棄

  學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一。

  2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎。

  下半年重點工作計劃 3

  一、上半年工作亮點

  1.加大對企業支持力度,助力企業度過難關。階段性降低失業保險費率、工傷保險費率,給予一次性用工、吸納就業、職業介紹、援企穩崗等補貼。落實普惠金融定向降準政策,釋放的資金重點支持民營企業和小微企業融資。

  2.項目建設加快推進。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前,重點在建項目x個,簽約項目x個,意向項目x個。將玖慕及友聯納入x市新舊動能轉換可視化平臺重點項目管理。

  3.鄉村振興穩步推進。xx村片區x個村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農業種植規模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗為副線的農業產業新路線。

  4.駐地小城鎮改造加快實施。目前鎮駐地商圈已初具雛形,正穩步推進“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務中心,打造一站式“便民服務超市”;完成幼兒園擴容升級;完成新派出所選址并啟動設計規劃;新宇二期已經報市規委會通過,辦理規劃許可手續后便可施工。

  5.美麗鄉村取得明顯突破。xx村新獲批x市美麗鄉村建設,xxx獲批曲阜市美麗鄉村建設,目前正在立項和招投標。

  6.黨建工作扎實推進。實施“紅色引擎”工程,大力推進支部領辦合作社聯盟壯大集體經濟工作,新成立黨支部領辦合作社x個;宮家村、東野村開展“做尚德黨員·創孝和之村”試點工作。

  7.路網建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環南側路段已完成瀝青鋪設,正常通車。外環北側路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,舊縣三街村內道路近x公里。

  二、下半年工作重點

  1.一手抓營商環境提升;一手抓存量企業擴能和增量項目引進。認真梳理新建項目信息,積極申報省優選、四個一批等項目,通過各種渠道為企業建設中遇到的'資金、土地指標受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫療產品生產項目、x圣工精密量刃具有限公司高精度針規開發項目、x雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。

  2.堅決打贏創建全國文明城市攻堅戰,按照市指揮部下發的創城工作標準,查缺補漏,確保順利通過省級、國家級創城驗收檢查工作。

  3.大力開展人居環境整治。重點圍繞“五清理一規范一消殺”,對村居環境進行專項整治。聯合市執法局、環衛局、公路局對北外環沿線衛生清理整治。

  4.加大村居基礎設施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村x個村居的氣代煤改造工作,共計xxx戶;完成xx個村居的新建公廁任務。加快完成村級路網建設。

  5.常態開展發展底線守護。開展常態化巡查整治,對未經允許(報批報建手續)建設的門頭、養殖場、廠房和對觸碰基本農田、違建、禁燒、采砂石、安全生產、環境保護x條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。

  6.繼續實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務目標,年底開展觀摩點評,作為考核村居的主要依據。

  下半年重點工作計劃 4

  一、總體工作完成情況上半年

  在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領導下,在社會各界的關心支持下,善南街道學區團結帶領全街道教職工,認真落實黨的十九大精神,積極開展“新時代、新作為,新舊動能轉換,加快滕州發展”大討論活動,努力辦人民滿意的教育,街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導考核中,學區榮獲教育目標考核先進單位、重點工程建設先進單位,賈莊小學榮獲教育目標考核先進單位一等獎(在全市一般小學中排名第一),中心小學榮獲課程實施工作先進單位,圓滿完成了各項教育工作任務。

  二、采取的措施和取得的成效

  (一)不斷加大教育投入,辦學條件明顯改善。

  1.為解決城區大班額問題,根據市政府工作安排,我街道需新建中心小學、清華園小學,總投資達7000多萬元,現已完成教學樓基礎工程,正在進行主體工程建設。

  2.各學校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設施配備、綠化美化,并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創城氛圍。目前,各學校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類標準,實現了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標,為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

  (二)大力加強隊伍建設,教師教學水平明顯提高。

  1.繼續大力加強教師的職業道德建設。圍繞《滕州市教師職業道德考核辦法》,組織教師開展了師德宣誓、簽訂師德承諾書、寒假師德專項教育、“有償家教行為自查”、黨風政風行風評議等系列活動,讓教師在參加師德建設的活動中不斷進步和自我完善;

  2.結合各類黨員教育活動和干部作風建設活動,大力加強干部隊伍建設,對領導干部實行年度目標考核,進一步完善了干部隊伍管理機制,優化了整體干部隊伍結構,提高了戰斗力。堅持教師競爭上崗制度,真正實現了能者上、庸者下的用人機制。同時,通過認真落實績效工資,激勵教師愛崗敬業、扎實工作,教師隊伍建設水平有了顯著提升。大力加強基層黨組織建設,嚴格執行三會一課制度,充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用;

  3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓工作,開展教師讀書主題活動,開展多種形式的教學研究、遠程研修和教育科研活動,開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優質課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優課、現代教育技術(優質課、微課制作、課件制作)評比等教學業務、教學培訓比賽中獲獎,為善南教育贏得了榮譽。

  (三)深入推進素質教育,教育教學質量明顯提高。

  1.積極開展經常性教學督導活動,督促各學校嚴格執行新的《課程方案》,落實課程、課時、作業量、作息時間、考試評價等規定,狠抓課堂教學質量;

  2.抓好街道中心小學、善國苑小學與滕州市實驗小學結成學校發展共同體、中心小學與官橋中心小學學校發展共同體工作,互派干部、教師進行廣泛交流、共同發展、共同提高;

  3.各學校根據實際開展了特色學校品牌創建活動,充分發揮學生的個性特長,著重培養學生的各種能力。根據學生需求,各學校結合老師們的專業特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動,發展學生特長,提高了學生的綜合素質和能力。2018年3月,賈莊小學丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區第一名,2018年4月,街道中心小學選送的舞蹈節目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

  (四)不斷創新德育工作,德育活動特色逐步凸顯。

  1.堅持育人為本、德育為首,大力加強學校德育工作,繼續深入開展了以“六個一”為主要內容的學雷鋒活動、“文明禮儀習慣養成月”活動和以感恩教育、經典詩文誦讀、才藝培養、文明禮儀教育、生態環保教育為主要內容的“五項教育”活動,街道德育工作取得顯著成績。

  2.充分利用“元宵節”、“三八節”、“六一兒童節”、等重大節日,做好結合文章,舉辦各種慶祝活動:各學校開展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛心捐助活動、“美德少年”評選、普法宣傳活動、四德教育活動,教委辦被評為全市四德工程先進單位;

  3.不斷加強家長委員會建設,邀請家長走進學校管理、輔助學生成長,促進家庭教育最優化。完善學校、家庭、社會“三位一體“的'教育網絡,讓學生自覺認同道德規范,養成良好的行為習慣。我街道清華園小學劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優秀少先隊輔導員、滕州市優秀團隊工作者、滕州市優秀少先隊輔導員,賈莊小學王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。

  (五)扎實做好安全穩定工作,平安校園建設成效顯著。

  1.按照“一崗雙責”要求,建立健全信訪穩定工作議事、接訪、下訪制度,特別在重大節日、重要會議、重大活動期間,做好信訪隱患排查工作,做到超前調處,把問題解決在本單位,杜絕激化矛盾或把問題給上級、推向社會,確保教育系統穩定;

  2.完善安全預警、應急、責任追究三大機制,層層簽訂安全工作目標責任書,定期排查校園及校園周邊安全隱患,開展交通、消防、食品、防溺水、防自然災害等安全教育演練,增強師生的自我保護和防范意識、提高師生的應急自救技能;

  3.不斷加大安全資金投入力度,落實安全工作經費,及時補充保安人員,維護同步視頻監控系統,維修、更換各類校園安全設施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強了應對突發事件的快速反應能力,確保上半年未發生任何校園安全事故。

  (六)結合加強基層黨建工作,繼續推進開展“學校管理規范年”活動,提升群眾對教育工作的滿意度。

  1.狠抓基層黨建工作,落實全面從嚴治黨主體責任,繼續推進以學校管理“規范化、制度化、科學化”為目標的學校管理規范年活動,落實解決在學校管理工作中影響和制約教育發展的突出問題和薄弱環節,增強黨員、干部、教師的現代教育管理意識和服務意識,創新管理理念,完善管理制度,加強教學管理,全面提升教育教學質量;

  2.嚴格實施教代會通過的《善南街道教育系統考勤制度》、《善南街道教師教學實績考核方案》、《善南街道學校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不斷加強黨的建設,落實“三會一課”制度和28日主題黨日活動,隊伍管理、教學管理更科學、更有序,全街道干部、教師的思想政治素質得到不斷提升;

  3.在重大問題決策上,充分發揚民主,集思廣益,民主決策,正確行使權力,嚴格規范個人行為;在實際工作中,堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路,大力推行“一線工作法”,堅持“不打招呼進學校、不聽匯報看落實”,重點加強對學校管理和教師施教行為的督查,促進學生良好習慣養成,形成了學校管理的制度化、規范化;

  4.不斷強化宣傳工作,各單位通過深化開展“四個一活動”(發放《致家長一封信》,召開一次家長會,把所有學生家訪一遍,每名教職工聯系幫扶一名困難學生)的開展,及對教育惠民工程、課堂教學改革及各類校園活動的及時宣傳報道,向社會展示了善南教育的成績和風采,確保群眾對教育滿意。

  三、存在的問題和不足上半年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難

  一是教育改革需要進一步深化,特別是教育管理機制、師生評價機制、績效工資分配等均需建立新機制;

  二是干部、教師隊伍理論水平需進一步提高,精品意識、名牌意識需進一步提高,我街道還沒有形成在全市叫得響的名牌學校;

  三是教師的學習、研究的風氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學氛圍還沒有真正形成。這些問題,都需要我們認真對待,深刻反思,高度重視,盡快解決。

  四、下半年工作計劃下半年,我們打算

  1.繼續加強學校黨建工作,學習黨的十九大精神,強化師德建設,深入開展黨風政風行風民主評議活動,進一步完善制度、嚴明紀律,做到有紀必執、有違必查,真正使規章制度和紀律規定成為帶電的“高壓線”,鍛造一支高素質的教師隊伍和干部隊伍;

  2.繼續深入推進教育改革,逐步實施管理體制學區制、教師隊伍無校籍制、校長職級制;

  3.大力加強新優質學校建設,確保均衡縣創建工作成果,年內創建新優質學校一處,加大教師流動力度,逐步樹立我街道教育的品牌,逐步提高群眾對我街道教育的依賴程度;

  4.統籌學前教育發展,抓住中心小學異地新建的契機,做好中心小學原址改建成幼兒園工作;

  5.深入推進素質教育,深化課程改革,加強學校特色品牌建設,努力提高教育教學質量,確保在市局教學質量監測中居于領先位次;

  6.進一步加大教育投入力度,努力提高辦學水平,牢牢抓住取消大班額的有利時機,年內完成中心小學、清華園小學的新建任務,充實內部設施,確保明年暑假后投入使用;

  7.加強學校安全和信訪穩定工作,加強對學校安保人員的管理,及時維修補充學校安全器械,升級改造校園電子監控系統,實行一崗雙責,確保校園安全。繼續實行教委領導包學校制度,高度關注教育熱點、難點群眾關注度高的問題,分析師生思想動態,抓住問題苗頭,及時化解各類矛盾,確保教育系統穩定。

  下半年重點工作計劃 5

  一、健全和完善公司各項制度及工作標準

  1、根據公司發展需求,適時修改和優化公司管理制度,使公司制度更加合理規范,為公司“法治”打下基礎。

  2、根據各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規范。

  3、根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。

  二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

  1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

  2、根據度招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

  3、自聘員工招辭趨于穩定,缺編不大,網站招聘進一步優化,保留江西人才人事網和撫州招聘網。

  4、做好年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

  5、與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩定營業員隊伍。

  三、加強培訓管理工作,構建培訓體系

  1、如未能招聘到適合的培訓專員,培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施度培訓計劃。

  2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定度培訓計劃,并組織實施。

  3、與外部培訓機構聯絡,度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。

  4、內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,度每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,并進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。

  5、對每月新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,了解公司企業文化,熟悉自己的工作職責。

  四、加強績效管理,構建合理的激勵機制

  1、根據公司年度經營目標,制訂公司度績效考核體系。

  2、按照度績效考核體系,實施績效管理。績效考核組需全程監控,使績效考核公平、公正、透明,真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

  3、根據考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育后進,給后進者改善教育進步的機會。

  4、根據考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發揮激勵的作用。

  五、控制人力成本、完善薪資結構

  1、根據公司發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。

  2、根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

  六、加強企業文化建設,增強員工凝聚力

  1、本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,發布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

  2、本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的.情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

  3、建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

  4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動,使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

  5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

  下半年重點工作計劃 6

  在公司工作了已經有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!在此,我訂立了xx年下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  1、發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的.工作中磨練意志,增長才干。

  2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

  3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

  4、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力配合。

  以上,是我對xx年下半年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年下半年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。

  相信自己會完成新的任務,能迎接xx年下半年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

  下半年重點工作計劃 7

  一、健康扶貧工作情況

  (一)持續保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。

  局領導高度重視健康扶貧工作,專班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性,自覺提高思想認識,積極進行健康扶貧政策學習,強化對扶貧政策的掌握能力,做到精準把握,人人具備健康扶貧政策現場解答能力,為政策制定和工作開展提供有力依據。

  (二)始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。

  為保障健康扶貧工作全面落實,扶貧專班牢固樹立“五個強化一個堅持”意識貫徹工作始終:

  1、強化大局意識,深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協調,確保貧困人口數據底數清楚,醫保住院報銷數據、醫療救助數據等信息更新及時,同時加強與醫政、基層、醫改等局機關內部科室協作,科室之間實施數據共享,及時掌握各類數據變化,保證各類工作數據統一。

  2、一是強化政策保障,深化“專班”職責。依據各級健康扶貧工作要求,結合我縣實際,研究制定健康扶貧政策,制定健康扶貧政策9個,為健康扶貧工作開展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務人員培訓學習,上半年共組織培訓學習3次,培訓人員156人次。

  3、強化貫徹落實,深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面,也要細致”的宗旨,不忘政策落實“既要到位,不能越位”的根本,層層推進,在政策制定、組織開展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關,把“精準”兩字貫穿工作始終,避免出現幫扶不到位或越位的現象發生。及時發放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。

  4、強化巡查督導,深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導。

  5、強化數據統計,深化工作流程。扶貧專班及時將各類數據下發各醫療機構,作為填報依據,逐戶核查,對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷、簽約履約等信息進行錄入,專班人員每2周統計各醫療填報進度,對填報不及時的.單位進行督促,數據填報既實事求事,又詳實全面,目前我縣系統填報工作全部達到考核要求。

  6、堅持問題導向,深化“巡視整改”成效。結合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見,扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作,堅持問題導向,開展健康扶貧政策落實整改工作,按時完成整改工作。

  二、下半年工作重點

  一是持續強化扶貧專班人員學習,提高工作能力。以過硬理論指導各項工作開展有理有據。

  二是及時按健康扶貧政策變動調整工作方向。

  三是及時做好總結提高。重點是根據省、市對全國健康扶貧動態管理系統的管理要求,糾正填報工作中存在的問題,進一步提高鄉鎮系統操作員對動態管理系統的填報和操作能力,切實做好健康扶貧工作,充分發揮動態管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。

  下半年重點工作計劃 8

  在20xx年下半年的工作我鄉將對此次總結查找出的突出問題采取針對性的有效措施,進一步探索創新工作載體,強化重點領域的`檢查監管,完善食品安全監管長效機制,從加強源頭治理入手,以務實管用的方法舉措切實保障食品安全。

  一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統方式加強食品安全宣傳教育的基礎上,探索食品安全宣傳新途徑,通過QQ群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學生、廚師等重點人群的宣傳教育途徑,以點帶面,逐步增加食品安全知識普及范圍,著重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規、食品安全防范意識等重點內容的宣傳教育,引導更多群眾關注、參與食品安全工作。

  二、強化重點領域風險防控。堅持抓住重點領域和重要時間節點兩大關鍵因素不放松,著重加強學校食堂、企業食堂、餐飲飯店等高風險領域的檢查監管力度,在端午、中秋、國慶等重要節假日及夏秋季等重要時段,加大食品安全領域的檢查巡查力度,嚴格治理整頓,不斷強化食品安全風險防控。

  三、完善群體聚餐管理機制。在堅持群體性聚餐監管規定不走樣的基礎上,結合我鄉實際,進一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序,讓村級食品安全協管員充分發揮起自身作用,切實加強群體性聚餐的監督管理。適時組織鄉域內廚師開展食品安全的教育培訓,針對鄉廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關鍵環節采取務實有效的分類指導培訓,雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監督管理水平。

  下半年重點工作計劃 9

  20xx上半年的工作已經結束了,回顧上半年,我們車間在去年的生產基礎上,又有了新的提升!無論是產品的生產數量還是產品的質量上,都有了不錯的提升。這些提升在上半年結束的時候,都得到了領導的大力贊賞。

  但是作為車間的主管,我也知道,要達成這樣的成績,在人員的管理和技術的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻是有多么的突出,員工的團結以及技術的改進,這些都是我們車間的所有員工共同努力的結果,我所做的,也不過是給出了計劃而已。

  車間的提升,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經有了不錯的提高,但這還遠不是我們最終的目標,在接下來的下半年,我決定將員工的管理繼續提升。但這樣的提升管理,不是隨便的提高工作要求,而是在意識,以及技術上的要求。改變不能一蹴而就,為此,我準備了以下的車間主任下半年工作計劃:

  一、環境的管理

  我們車間實行的是6s管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。這是我們車間的.基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規范。

  但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,但是不得不說,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規范的事情。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺下發現過于臟亂……”

  車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個氛圍,要嚴抓,嚴打!將這股風氣樹立起來,引導新進來的員工也能好好的順著這股風氣遵守規則。

  二、在產品上的要求

  作為生產車間,我們的工作就是生產公司的產品,我們的工作水平,就是代表著公司的水平。所以在產品的要求方面,除了在技術方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產品質量上的意識,不能為了一時趕進度就降低產品的要求。

  三、總結

  20xx上半年的工作已經結束,上半年中車間的提升,只能代表過去,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達公司的要求,達到不困難,能夠維持才是成功。而且下半年后,又會有員工的變換,對于新老員工的提升和規范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進步!

  下半年重點工作計劃 10

  一、護理管理

  1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式,針對護理工作中存在的難點、焦點問題,及時調整工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。

  2、堅持院科二級管理,做好護士長管理工作的檢查、監督,要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價護士長管理。

  3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務方式,條件成熟準備以醫護優化組合服務小組模式增加醫護服務的統一性滿足病人就醫需求。

  4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個目的,一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,以保障護理服務的“優質”;二是以此實現護理隊伍分層管理,有哪些樣的質量上哪些樣的崗,從機制上調動護理人員工作學習的積極性、主動性。

  5、微機管理要使護理服務在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時查詢住院費用,讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用計劃明確,下送到科,進一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務的時間;三是爭取協調部分護理表格的電子化處理,在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步,增高護理記錄的法律價值。

  6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質量醫學,保證局限、服務不到位等長期存在的問題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題,使病人在享受護理專業技術服務的.同時,有“如家”感覺。

  7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩定,其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時有利于專科培訓的正常連續進行和專科服務的質量。

  8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開展:①以集中授課、強化禮儀形體動作規范等方式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;②以《醫療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實例,進行護理安全教育、規章制度學習,強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩地方結合進行護理隊伍的規范化培訓工作,以期打造一支具有法律意識的文明規范服務的護理專業隊伍。

  9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化,可利用合適時機到經營較好的醫院短期學習、交流、參觀,使護理管理人員在把高效、低耗的經營核算和業務服務突出專業效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考,進而逐步方式合理的管理方法。

  10、總結歷年聘用護士管理經驗,進一步完善管理體制,以期達到進一步調動人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩定,利于護理專業技術程度建設的目的。

  二、業務管理

  1、進一步深化整體護理理念,在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

  2、強化護士長查房效果,要求護士長在行政管理和業務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務中的不足之處,對照實例耐心幫教,切實增高護理人員學以致用的能力,增高護理隊伍的綜合素質,引導和培養護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

  3、調整護理查房時間和方式、內容,認真開展查房后小結和病歷(例)講析,有重點查房,及時修正工作上的問題,調整工作重心。

  4、業務學習、繼續醫學教育項目的重點放在理論結合實際,學以致用上,在疾病護理常規、專科護理、急救技能、基本操作技術等地方展開目標明確的業務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內容”強化護理學習效果。

  5、病案管理上堅持三級質控,重點放在二級質控上,利用查房保證病人信息材料和病情動態的統一性,在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫,加強護理病歷的性、可靠性、科學性。

  6、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累材料,撰寫護理論文。

  7、鼓勵護理人員在職培訓,通過自學考試等辦法增高學歷,增高知識層次,改善護理隊伍智能結構。

  三、在職培訓

  1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺哪些,學哪些”是學習原則,護士長在根據科室實際情況擬定業務培訓(學習)計劃,適時、重點突出地組織業務學習,注重每次學習的效果而不是方式。

  2、護理技能培訓重點為①十八項護理操作的規范化培訓,特別作好新員工及臨時用工的培訓;②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復技巧和技術。

  3、以“綜合能力考察”主管護士資格,以“認證”工作為契機調動護理人員學習的自覺主動積極性。

  4、對口支援:產科助產專業,心內科專業

  5、院外進修:安排外一科、急診科二名護理人員,參加急癥急救專業進修三個月。

  6、通過對口支援和院外進修項目的開展,力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實質性的增高。

  下半年重點工作計劃 11

  在20xx年下半年的工作我鄉將對此次總結查找出的突出問題采取針對性的有效措施,進一步探索創新工作載體,強化重點領域的檢查監管,完善食品安全監管長效機制,從加強源頭治理入手,以務實管用的方法舉措切實保障食品安全。

  一、強化食品安全宣傳普及。在以傳統方式加強食品安全宣傳教育的'基礎上,探索食品安全宣傳新途徑,通過QQ群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學生、廚師等重點人群的宣傳教育途徑,以點帶面,逐步增加食品安全知識普及范圍,著重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規、食品安全防范意識等重點內容的宣傳教育,引導更多群眾關注、參與食品安全工作。

  二、強化重點領域風險防控。堅持抓住重點領域和重要時間節點兩大關鍵因素不放松,著重加強學校食堂、企業食堂、餐飲飯店等高風險領域的檢查監管力度,在端午、中秋、國慶等重要節假日及夏秋季等重要時段,加大食品安全領域的檢查巡查力度,嚴格治理整頓,不斷強化食品安全風險防控。

  三、完善群體聚餐管理機制。在堅持群體性聚餐監管規定不走樣的基礎上,結合我鄉實際,進一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序,讓村級食品安全協管員充分發揮起自身作用,切實加強群體性聚餐的監督管理。適時組織鄉域內廚師開展食品安全的教育培訓,針對鄉廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關鍵環節采取務實有效的分類指導培訓,雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監督管理水平。

  下半年重點工作計劃 12

  我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員,但我已經完全掌握了自己的工作方向。我相信,只要我再接再厲,在接下來的半年里,我會做得更好!

  20xx下半年是充滿挑戰、機遇和壓力的半年。我已經在這里工作三年多了。在這里,我制定了20xx年下半年的工作計劃,以便在下半年取得更大的進步和成績。

  一是發揚艱苦奮斗精神。

  面對前臺事務繁雜、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應各種環境,磨練意志,在繁重的工作中增長才干。

  二是弘揚孜孜不倦的進取精神。

  加強學習,勇于實踐,廣泛閱讀,在向書本學習的同時注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養”;同時,注重學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。

  第三,做好助手。

  努力完成主管交辦的工作,增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時,主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環境。

  四、熟悉公司新的規章制度和業務工作。

  隨著公司的不斷改革,制定了新的規定,特別是在公司正在進行的7S實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規定的.同時,必須自己承擔責任,全力配合。

  以上是我20年下半年的工作計劃。火車的快速運行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在20xx年下半年完成新的任務,迎接新的挑戰。在自己的不斷努力下,在領導和同事的幫助下,我會在新的一年的下半年工作得更好。

  下半年重點工作計劃 13

  為了加強自身隊伍建設和管理,促進落實各項工作和制度,推動我站客運運輸業的快速、持續和健康發展,本文在20xx年下半年提出以下工作計劃:

  一、提升員工素質,實現管理教育

  我們將繼續加強員工思想政治教育,促進員工政治素質和業務素質的全面提高。為此,我們將組織員工扎實學習國家有關法律法規和政策,落實公司的規章制度,弘揚客運員工不怕苦不怕累的精神,增強員工團隊意識,樹立“站興我榮、站衰我恥”的理念。此外,我們還將定期開展業務學習和技能培訓,在分析客運市場變化的同時制定應急措施,以更好地服務于旅客和經營車主,提高企業形象。

  二、提高安全意識,嚴格落實安全責任

  我們將深入貫徹公司和上級部門的安全會議精神,并采用多種形式組織員工進行安全學習。我們將堅持執行崗位操作規程,嚴格落實“五不出站”原則,協助安保科嚴查“三危”物品,并相互配合,發現可疑行李即時報告安保科協助處理。同時,我們還將以廣播為載體,加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識宣傳。針對不同氣候變化,我們還將宣傳安全行車常識。最后,我們將強化內部管理,完善基礎資料和基礎臺帳,提高服務水平,加強員工考勤考核,做好員工業績統計,嚴格執行崗位流程,避免違規操作,及時發現問題并且著手處理。

  三、明確生產安全目標

  我們將認真安排國家節假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸。我們將根據需求,分析客源的流時、流量和流向,針對不同時間段,合理安排班次,調配運力,啟動《旅客緊急疏散應急方案》,采取加班和包車的方式,盡量減少旅客流失和滯留車站時間,從而獲得的'更多社會效益和經濟效益。此外,我們還將加強班線管理,鞏固現有班線,積極接納參營單位(業主)客運車輛進站從事客運業務。我們還將根據客運市場的變化,注重分析客源的流時、流量和流向,積極配合車籍單位發展新線路,提高經營規模。

  當前客運市場競爭日趨激烈。國內鐵路公司采用提速不漲價的經營策略,以克服競爭壓力。然而,超長客運班線因金融危機的影響而客源銳減,對公路客運造成了極大的沖擊。此外,本縣客運市場秩序混亂,“票販子”充斥。為此,相關部門應該加強打擊“票販子”的力度,同時關注短途和中途交通情況,鞏固超長途運輸。為支持超長途運輸,應當認真做好代售超長客票的相關工作,充分發揮公路運輸的優勢,努力完成年度生產計劃。

  下半年重點工作計劃 14

  這是每個醫療科室都必須面對的問題。為了更好地服務患者,我們的科室制定了以下計劃。

  一、提升醫院的硬件設施

  我們計劃在下半年進一步升級醫院的硬件設施,比如配備更先進的醫療設備,提高診療效率。

  二、推廣診療技術

  為了提高診斷的準確率和治療的療效,我們計劃推廣診療技術,引進新的檢查和治療方法,領先同行。

  三、積極參加學術交流

  在醫學領域,知識和技術更新換代很快。因此,我們計劃積極參加各類學術交流活動,不斷提升團隊的技術和綜合素質。

  四、加強科研成果轉化

  科研成果的轉化是醫療科室的重要任務之一。我們計劃通過更高效的科研管理和推廣,將科研成果盡快落地,為患者帶來更多的福利。

  五、提高患者就診體驗

  患者就診體驗的好壞關系到醫院的口碑和品牌形象。我們計劃在醫療環境衛生、醫護人員服務態度等方面下功夫,提高患者的滿意度。

  六、加強醫護人員培訓

  醫護人員是醫療隊伍的中堅力量。為了提高醫護人員的素質和能力,我們計劃加強對醫護人員的培訓,提升醫護人員的專業水平和服務質量。

  七、發揮團隊協作優勢

  醫療科室的工作需要團隊協作和合作。我們計劃建立更緊密的.團隊合作機制,利用團隊優勢為患者提供更優質的醫療服務。

  總之,我們的下半年工作計劃旨在為患者提供更優質的醫療服務,為醫院的發展貢獻力量。我們相信,在全體醫護人員的共同努力下,我們的科室一定會更上一層樓。

  下半年重點工作計劃 15

  經過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩定,工作秩序井然,醫德醫風有較大轉變,醫院文化氛圍濃厚,業務收入逐年增加,重樹了縣醫院良好形象。但成績的.背后,我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,如醫療技術隊伍整體素質有待提高,醫德醫風有待進一步改善,人才梯隊建設后勁不足,專科設置不全,不能滿足不同類型病人的醫療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作:

  (一)繼續努力拼搏,一舉成功創下“三甲”

  醫院我們深知,通過創“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要繼續努力拼搏,不松懈,不驕傲,全院廣大職工要繼續努力奮斗,認真對照標準,針對存在的問題,積極落實整改措施,一舉創下“三甲”醫院,實現醫院持續發展。

  (二)加強二級學科建設,繼續落實人才培養

  規劃按照創等級醫院要求,全面優化全院醫療資源配置,完善二級學科建設,突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作,為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫療水平上一個新臺階。

  (三)加快我院五星病區建設,全面實施并完善各項配套工程

  積極配合縣重點工程,加快我院五星病區工程建設速度,并根據工程進度要求,加派人員,現場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順利實施。

  (四)深化公立醫院改革,打造群眾滿意醫院

  認真貫徹執行醫改的各項政策,按照公立醫院改革的要求,積極謀劃,努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動,加強醫德醫風建設,創建“平安醫院”,努力為廣大人民群眾提供優質服務。

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