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保險工作計劃

時間:2023-01-11 16:00:25 工作計劃 我要投稿

保險工作計劃15篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的保險工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保險工作計劃15篇

保險工作計劃1

  8月省公司下發了《關于開展反保險欺詐宣傳培訓月活動的通知》。本次活動以“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權益”為主題,提示保險欺詐風險,強化反保險欺詐意識,營造良好的反欺詐外部環境提升員工反保險欺詐職業素養、識別能力及專業技能,加強公司反保險欺詐內部管控能力。

  為貫徹落實省公司關于開展反保險期許宣傳培訓月活動的要求,進一步提高公司全體員工和全民對反保險欺詐工作的認識,總經理室高度重視此次反保險欺詐宣傳培訓月活動,成立了反保險欺詐宣傳培訓月工作領導小組辦公室,制定了反保險欺詐宣傳培訓方案。

  一、懸掛宣傳橫幅

  xxxx按照總、省公司的要求,十分重視反保險欺詐工作,長期在大門懸掛“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權益”的宣傳橫幅,積極響應總、省公司的號召,堅決做好此次反保險欺詐宣傳培訓月活動。

  二、設置宣傳專欄

  xxxx在信息欄里面開辟反保險欺詐,張貼《反保險欺詐知識問答》。在柜臺設立反保險欺詐咨詢處,并放置反保險欺詐宣傳畫及手冊,以便客戶宣傳反保險欺詐知識并解答客戶的相關問題。

  通過設置反保險欺詐專欄,不僅在“反保險欺詐宣傳培訓月”中起到了對公司員工知識培訓的作用,更重要的是以一種長期的形式對客戶進行反保險欺詐的教育宣傳。

  三、對公司全體員工進行反保險欺詐知識培訓

  根據文件要求,xxxx分三批對全休員工進行了反保險欺詐知識培訓。培訓就反保險欺詐的概念、危害、欺詐形式等做了詳細的介紹,同時還聯系日常工作情況就有關反保險欺詐內容做了交流。員工事后反映,他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規定是同反欺詐有關,表示受益良多,堅決支持反欺詐宣傳活動。

  總之,xxxx通過以上一系列反保險欺詐宣傳月活動的宣傳,一定程度上使反保險欺詐工作達到了家喻戶曉、深入人心,使公眾認識到了保險欺詐是經濟領域一種常見的犯罪現象,不僅影響一國的政治、經濟和社會安全,也威脅國際政治經濟體系的安全,增強了公民的責任意識,打擊保險欺詐犯罪已成為共識。

  反保險欺詐工作是一項長期性、系統性的工作,在今后的工作中xxxx將嚴格按照總、省公司的要求,切實做好反保險欺詐工作,在業務過程中加強監督,同時更大范圍更深入地開展反保險欺詐宣傳,打擊一切保險欺詐犯罪活動,維護社會穩定、金融體系穩定,促進保險業務的快速健康發展。

保險工作計劃2

  城鄉居民醫療保險工作是一項民心工程,是黨委、政府減輕農牧民負擔,密切黨群、干群關系和構建和諧社會的一項惠民工程。我局在做好醫療保險日常工作的同時,就20xx年城鄉居民醫療保險工作作如下安排:

  1、進一步加強廣大群眾對城鄉居民醫療保險政策、報銷辦法、程序等宣傳,提高全民參保意識,促進城鄉居民醫療保險工作的順利開展。

  2、進一步加強縣內定點醫療機構的監督管理工作,嚴格控制醫療費用的不合理增長,規范醫療服務行為,確保參保人員的合法權益。

  3、加大基金自查工作力度,加強基金運行分析力度,確;鸢踩\行。

  4、組織開展全縣各機關單位、鄉(鎮)人民政府會計、農保員培訓,規范城鎮職工醫療保險統籌劃撥工作和醫療保險保險程序。

  5、進一步加強醫保經辦機構管理,督促規范各級定點醫療機構的服務行為。

  6、加強“二代社?ā钡陌l放力度,大力宣傳異地就醫結算的備案的重要性。

  7、積極做好工作總結、目標管理工作、財務統計賬務報表的同時,按時完成縣委、政府和省、州、縣業務主管部門交辦的其他工作任務。

保險工作計劃3

  xx年,全市農村社會養老保險工作總體思路是:以黨的十六大提出的全面建設小康社會和在有條件的地方探索建立農村養老保險制度要求為指導,以健全完善農村社會養老保險制度為目標,堅持從當地農村經濟發展實際出發,完善基礎,突出重點,規范管理,穩步發展,努力擴大失地農民基本養老試點范圍,積極探索農村養老保險繳費模式,力爭年內全部建立失地農民基本生活保障制度,完成投保續保40000人,收繳保險費1600萬元,收回違規基金35萬,全國公務員的共同天地元,基金滾存達到3.2億元,使農村社會養老保險各項工作有較大幅度提高。

  一、加大力度,努力擴大失地農民基本生活保障試點工作。

  深入貫徹落實省政府《關于建立失地農民基本生活保障制度的意見》,在去年試點工作的基礎上,因地制宜,積極探索,鞏固試點成果,擴大試點范圍。沒有建立失地農民保障制度的縣市區要抓緊制定出臺文件和實施辦法,已出臺文件的縣市區,要進一步擴大范圍,落實保障資金,建好個人養老金賬戶和補充養老金賬戶。各縣市區都要積極爭取政府、財政和各有關部門的配合與支持,疏通籌資渠道,切實抓好失地農民基本養老保險工作。同時,配合就業服務機構,組織農民工參加技能培訓和外出務工。

  二、突出重點,繼續推進農村社會養老保險工作。

  要重點做好村干部、鄉村醫生和有穩定收入群眾的參保工作,努力擴大覆蓋面。各縣市區都要選擇有條件的鄉鎮探索建立“個人繳費為主,集體補助為輔,財政適當補貼”的農村養老保險籌資模式,為參保農民進行補貼,引導、扶持和激勵農民參保。要依據農村經濟社會發展水平和農民承受能力,以農民年人均純收入和最低生活保障水平為參考,合理確定最低繳費標準和最低繳費年限,確保參保農民的基本養老需求。

  三、完善基礎,強化農村社會養老保險基金管理工作。

  繼續堅持做好農保業務檔案年檢工作,逐步實現農保檔案管理科學化、規范化、制度化。要把個人賬戶管理工作做實,全部實行手工和計算機雙重管理,市局適時組織進行檢查。加快農保辦公自動化建設,為“金保工程”農保個人賬戶管理系統改造升級做準備。進一步提升基金管理工作水平,繼續做好農;鸬谋O督、檢查和管理工作,嚴格基金存儲市級審核備案制度,探索市級基金運營機制,提高基金運營層次,加強監管,確保基金安全無風險。

  四、強化措施,促進農村社會養老保險工作健康發展。

  各縣市區要進一步重視農保工作,穩定工作人員,抓好業務培訓,促進工作開展。繼續做好養老金社會化發放工作,為參保農民提供便捷服務。要在有條件的鄉鎮積極推行發放養老金金融機構代發工作,減少不必要的工作環節,提高工作效率。對養老金月領取額較低,達不到代發養老金要求的,可與領取人協商,實行一次性領取,并終止保險關系。要進一步加強農村養老保險金發放稽核工作,防止多領、少領或冒文秘站,全國公務員的共同天地領養老金現象的發生。要采取相應的措施,通過各種傳播媒體,結合勞動保障家喻戶曉工程和12333電話咨詢熱線,大力宣傳農保方面的相關內容,通過宣傳、動員,使廣大農民了解農保、相信農保,支持并參加農保,才能使農村社會養老保險穩步發展。

保險工作計劃4

  在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在事務的展開上取得了較好的成績,較好的完結了公司的使命方針,在此根底上,回顧這一年的作業經驗和結合作業實際情況,擬定如下作業方案:

  一、嚴厲履行公司各項條款,加強事務管理作業,構建優質、標準的承保效勞體系。承保是公司運營的源頭,是危險管控、完結效益的重要根底,是公司生計的根底保證。因而,在xx年,公司將狠抓事務管理作業,進步危險管控能力。

  二、標準和履行公司的效勞條款,進步效勞作業質量,建造一流的效勞途徑。咱們運營的不是有形產品,而是一種躲避危險或危險投資的效勞。在商場逐步通明,競賽激烈的今日,效勞已經成為咱們公司的核心競賽力,納入咱們公司的價值觀?头鳂I是這一理念的具體表現。在20xx年里將嚴厲標準客服作業,樹立一流的客戶效勞體系,真實把優質效勞送給每一位公司的客戶。

  三、加速事務展開,穩固鄭州商場占有率,擴大河南商場占有面。根據20xx年支公司保費收入萬元為根據,公司方案20xx年完結全年保費收入萬元,其間:方案將從以下幾個方面去實施完結。

  1、精心組織策劃、堅決完結方案方針,為全年方針打下堅實的根底。

  2、大力展開途徑事務,深度拓展鄭州商場,打好河南地市事務的攻堅戰,有序推動,擴大和穩固河南商場占有面。

  3、機動車輛險是我司事務的重中之重,因而,大力展開機動車輛險事務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險事務的攻堅戰,還是咱們作業的重點,20xx年在車險事務上要穩固老的途徑和客戶,擴展新途徑,爭奪新客戶,側重點在展開途徑事務、車隊事務以及新車事務的承保上,以完結車險事務更上一個新的臺階。

  4、認真做好非車險的展業作業,挑選訪問一些大、中型企事業單位,對效益好,危險低的單位重點公關,與單位樹立良好的聯系,力爭產業、人員、車輛一攬子承保,一起也要做好非車險效益型險種的商場開發作業,在20xx年里努力使非車險事務在展開上構成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他穩妥事務作業;加強與各穩妥單位的合作;積極參與各種穩妥的激烈競賽之中。

  四、抓好隊伍建造,做好職工和穩妥推銷員作業,持續完善人力資源分配,為公司事務展開供給人力保證。20xx年在職工待遇上,薪酬及福利待遇在20xx年的根底上恰當進步,一起方案為每個職工體檢身體,每位職工過生日公司供給一份禮物,舉行一些團體活動等,用的好人才,留的住人才,為xx年的事務展開供給強有力的人力保證。

  五、完善管理機制,強化履行力。今年將從準則下手,對公司的現有規章準則上、要求范圍內進行修訂和彌補,完善曾經沒有完善的規章準則,使之愈加契合公司運營管理作業的需要。匯編成冊后,發到每一個職工手中,認真學習。真實做到以準則管人,以準則就事,然后進步履行力度。 20xx年是全新的一年,有望經過咱們全體職工的共同努力讓公司進入一個全新的展開階段。

保險工作計劃5

  一、經營方針

  在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項的基礎上,公司對當前海參行業的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別,將20xx年第四季度的經營方針確定為:

  開拓市場、完善管理體系、招攬人才

  經營方針是公司階段性經營的指導思想;各部門和各級員工的各項經營、管理活動,包括政策制訂、制度設計、日常管理,都必須圍繞經營方針展開、貫徹和執行。

  二、經營目標

  (一)核心經營目標

  公司的核心經營目標是:

  銷售收入達到300 萬元。新增省內外渠道代理商、經銷商,直營店(專柜 、旗艦店、社區服務店,直供商家(酒店、會所、海參批發商),第三方合作,網上銷售平臺,團購客戶60個。

  (二)各部門目標明細

  三、主要經營策略

  (一)市場策略

  初步完成銷售網絡建設的初級階段,樹立樣板市場、樣板店,建立適合公司發展的運營模式,擴大市場覆蓋面、擴大實質客戶群,提升銷量。公司將20xx年第四季度確定為“市場推廣季度”,全力以赴開拓市場,發展客戶、提高銷量。對此,采取下列措施:

  1.公司以市場為導向,以營銷為重點開展經營和管理。公司制訂相關制度、流程、政策,規范、鼓勵全體員工參與營銷及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進營銷工作的開展、實施。

  2.市場部整合各項資源,在 9月15日前,構建完整的市場銷售體系、搭建合理的組織架構、制定清晰的、實際的、符合公司發展戰略的銷售目標、銷售計劃、銷售策略,招攬和培養優秀的市場銷售人才。采取一切措施,集中精力做好經銷商的招商、直營店的推廣、拓寬網上銷售渠道等市場銷售網絡建設。

  3.市場的主攻方向是:首先建立煙臺各縣市區的各種直營店、專柜、直供、代理商、經銷商、團購零售等為主的市場銷售網絡。二是建立省內17地市及省外東北三省、華北、華東、華南及華中地區25個大中城市初級市場銷售網絡,以招商代理商、經銷商、加盟商等為主要手段,輔助發展直營店和社區服務店。年底在重點區域建立辦事處、分公司作為根據地,為xx年度對區域內的市場進行維護和深度開發。

  4.全國市場應以“強勢推進、快速占領”的市場策略,集中力量發展渠道經銷商,以“品牌分級、產品多元”的策略發展直營市場。

  (二)產品策略

  市場策略需要產品策略和價格策略的強力支撐和支持。

  第四季度的整體產品策略是“品牌分級、產品多元”,即:在確保品質的基礎上,在產品種類、特性、外觀上完善產品的設計,使其多元化。并從產品的選材、價格、服務上對產品的品牌分級處理,從而實現“低檔產品搶市場、中檔產品保銷量、高檔產品樹品牌”的產品策略。始終圍繞客戶需求,以客戶需求為出發點和歸屬點,以適銷對路為原則,提升總體銷量。為此,應采取下列措施:

  1.市場部調整主打產品,以“xx”為主打,散裝產品為鋪設,“xx”為品牌推廣。

  2.對國內市場實行差異化的銷售策略:

  1)產品差異:使我公司產品與競爭對手產品相比具有獨特優點。

  2)服務差異:服務模式,服務理念不同與競爭對手。

  3)人員差異:系統的對市場銷售人員進行培訓,使銷售人員比競爭對手更加具有戰斗力。

  4)形像差異:建立有別于競爭對手的品牌識別形像,包括商標,產品包裝等。

  (三)品牌策略

  品牌是產品營銷的催化劑和拉動力。

  “xx”“xx”兩個品牌需進一步鍛造,因此需要加強品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應。具體措施如下:

  1.廣告宣傳,通過報紙、網站發布軟文和硬廣;增設高炮、高架橋、樓宇廣告;郵寄或派發各類宣傳資料給目標客戶;更新和完善公司網站、微信平臺。

  2.展會宣傳:參加行業內的知名展會、商會、交流洽談等活動,進一步體現公司實力。

  3.重點客戶拜訪:對重要的客戶和意向較大的客戶進行拜訪,現場銷售。

  4.分銷商借力:借助分銷商的影響力,在全國各個區域內進行宣傳和推廣。

  四、實現目標的保障措施

  (一)生產資源保障

  1.生產物流部作為二線部門,理應成為市場部的堅強后盾,必須始終圍繞客戶要求運轉,必須按照一線部門的產品策略規劃和實際訂單需求,組織物料采購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。

  3.按時交付合格產品,是生產部不容置疑的核心任務。生產部訂立適宜的品質保障體系和品質目標,采取適宜的控制措施,以適宜的品質成本,為經營一線準時提供合格產品。

  4.生產成本,特別是原料采購成本的控制,是生產部重點控制和關注的事項,必須克服和消化各類漲價因素,以降低材料采購成本為突破口,以提升生產速度、提升單位時間產量,帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低,確保公司產品的成本不高于市場同類產品的成本。

  (二)行政人力資源保障

  “服務、支持、指導”是總經辦管理的宗旨,保障一、二線部門的后勤供給,構建體系、理順管理,指導核心部門改善行政人事管理,是總經辦第四季度的重大任務。從以下四個方面做好人力資源管理工作:

  1.加快人才引進和崗位招聘:以公司組織架構為基礎,各部門謹慎評估各自的人員需求情況,由總經辦統籌,加快新增人員中的關鍵職位的引進和崗位招聘,確保一、二線用人需求;建立完善的人才招聘體系和任免機制,在9月30日前,將需求人才基本引進招聘到位。

  2.加強培訓:總經辦配合相關部門統籌建立培訓體系(包括入職培訓和在職培訓),以管理培訓為核心,對公司中層以上管理者進行系統的、針對性的培訓。提升其管理能力和管理認知。除此之外,對于新增的銷售人員銷售花絮和銷售技巧輔以完善的、及時的入職培訓,培訓內容包括公司簡介、各種管理制度、產品詳情、行業現狀、工作目標、招商手冊、市場環境等。在人員招聘的同時,逐步推進培訓體系的實施和完善。

  3.建立合理的績效考核體系:按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續”的原則,由總經辦牽頭,以目標管理為基礎,建立績效考核體系,按照分級管理、分層考核的原則,9月10日前,完成績效考核體系的建立和評估。9月起正式實施。績效管理與薪酬體系聯動推行,以確保目標管理切實落實。

  3.建立合理的薪酬體系:建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、獎金在內的薪酬體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。此項需結合績效考核體系一并推行,方能使二者得以有效落實。

  4.加強辦公管理:由總經辦統籌,對公司內部流程和制度進行梳理。建立完善的信息管理體系,并引入辦公協同軟件。同時加強對各項計劃、目標任務的管理、跟蹤、推進。

  (三)財務資源保障

  第四季度,公司將為一線部門提供有利的財務資源,在廣告、人力、費用、等各項投入上向一線傾斜。與此同時,財務管理從下列四個方面加大監測和監控力度:

  1.逐步建立公司全面預算體制:根據公司第四季度的核心經營目標,結合自身實際情況,逐步建立公司全面預算體制,并率先在二線部門試行,逐步推向一線市場部。

  2.梳理授權系統:針對費用管控和成本控制的需要,將涉及的費用審批權限進行梳理,將各類費用的初審權下放給各部門負責人,以便形成權責對等機制;財務管理在費用流向的合理性等方面加強監測和嚴格的統計。

  4.健全財務監測體系:財務管理健全財務監測體系,重點關注市場經營活動背后的財務信息流和現金流方面的資金計劃和回流。

  (五)組織管理保障

  1.由劉總負責,與各部門簽定《第四季度目標責任書》,明確各部門的目標、責任和相應的權利。

  2.由各部門負責人,對各項目標進行層層分解,并與各級人員簽定《第四季度目標責任書》,逐級明確目標、責任、獎懲等。各級人員的《第四季度目標責任書》統一匯集于總經辦,實施歸口管理,并作為績效考核的考核依據。

  3.由總經辦負責,組織每月及季末 “經營目標達成審議會”,總結成果,檢討差距,研擬對策,跟進結果。

  4.各部門需要每月/季度末提交目標執行情況及月度/季度末工作執行情況。

  五、總體要求

  第四季度的經營目標,是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的,是公司實現營業收入的保障,也是管理提升的重要指導;要將這一目標實現,需要全體員工的共同努力。

  (一)更新觀念,提升管理

  公司認為,要達成第四季度的經營目標,首先要更新觀念,各級管理人員需適應新的管理方法,以全局意識、危機意識和“發展公司,分享成果”的捆綁意識,在經營管理、產品開發、物流管理、后勤保障、財務管理、時間管理等各方面,改變管理模式和經營模式,為公司經營發展奠定良好的基礎。

  (二)嚴謹認真,有效執行

  公司要求,各級人員以“嚴謹認真”的態度做好各項工作,必須以“責任”主管的立場開展各項工作,不得有“功在我責在他”的遇事推委的惡習和惡行。

  公司強調:員工的價值在于行動和執行,公司將以行動力和執行力考察所有員工,對于紙上談兵、不尚作為的員工,將予以淘汰。以保證公司各項管理措施和市場經營活動得到有效的執行和落實。

  (三)業績優先,獎懲落實

  銷售業績是公司第四季度經營目標的核心,銷售是實現目標的載體。在這一思想指導下,“業績定酬,指標量化,逐級捆綁,分層考核”是公司的基本政策取向,管理團隊以目標任務指標與公司計劃實施緊密捆綁,中層管理人員和員工以工作業績指標與上級主管實施緊密捆綁,采用自上而下逐級考核的辦法,充分調動全體員工的工作積極性。同時,對于不能勝任本職的管理者和員工,采取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施,增強造血功能,提升管理體質。

  總之,公司希望并要求:所有員工,必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動,齊心協力,力爭實現公司第四季度的經營目標!

  【保險個人第四季度銷售工作計劃二】

  在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史,F在接到一個新產品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。

  我的季度個人銷售 工作計劃 具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。

  第四季度工作計劃如下:

  一:市場SWOT分析

  (1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。

  (2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二:產品需求分析

  1,童車制造業:主要是:兒童車兒童床類。

  2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3,家具產業:主要是:五金類家具。

  4,體育健身業:主要是:單雙杠腳踏車等。

  5,金屬制造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。

  6,造船業等等。

  三:個人工作計劃如下:

  1,以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市常

  2,對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

  3,在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。

  4,加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

  6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。

  四:對自己工作要求如下:

  1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

  3,對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

  4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

  5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。

  6,要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。

  7,到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。

  8,十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單 。

保險工作計劃6

  一、指導思想和基本原則

  指導思想:依照國家和省完善社會保證體系建設的要求,通過將五七家屬工等群體納入城鎮企業職工養老平安范圍,使其享有基本的養老保證,完善我市社會保證體系,促進社會和諧。以黨中央、國務院保證民生工作的重要思想為指導,以黨中央、國務院保證民生工作的重要思想為指導。

  基本原則:堅持;尽V覆蓋、可持續原則。以個人繳費為主,政府給予適當支持。堅持自愿公開原則,實事求是積極穩妥推進,確保社會穩定;堅持屬地管理原則,市政府是開展試點工作的責任主體。

  二、參保范圍及對象

  曾在國有和城鎮集體企業中有過3年以上工作經歷, 年 月 日以前。未參與過基本養老平安統籌,未經勞動部門料理正式用工手續,目前具有城鎮常住戶口, 年 月 日前達到法定退休年齡(男60周歲、女50周歲)五七工、家屬工等。農墾工商企業頂崗工比照辦理。

  三、繳費規范

  1個人繳費。申請參保繳費時年齡達到73周歲及以上人員。一次性繳納養老平安費,納入統籌基金。申請參保繳費時男60周歲至73周歲、女50周歲至73周歲之間人員,依照年齡超越73周歲人員方法一次性繳納養老平安費的基礎上,再按自己年齡至73周歲的剩余時間繳納養老平安費(計算到月)年繳費規范為 年我市在崗職工平均工資的8%,其中4%記入個人賬戶。申請參保時間統一為 年 月 日。

  2單位繳費。申請參保人員所在企業。全部計入統籌基金,原企業解體、注銷或繳費困難的由企業主管部門或政府給予繳費補助。

  四、待遇計發

  按月領取基本養老金,符合條件人員按規定繳費的從 年 月起。以后基本養老金調整規范按企業退休人員執行,并享受企業退休人員相關待遇。調整基本養老金時不參與工齡項目的調整。

  月基本養老金按我市 年在崗職工月平均工資的22%計發;年齡未達到73周歲人員的基本養老金包括基礎養老金和個人賬戶兩部分, 年 月 日前達到及超過73周歲人員;A養老金為 年我市在崗職工月平均工資的18%,個人賬戶養老金為個人賬戶貯存額除以自己參保時距73周歲的剩余月數。

  五、申報條件

  由已在市注冊工商營業執照的企業或企業主管部門負責,符合條件人員。統一向市人力資源和社會保證部門申報;企業已經廢業的由自己持相關材料到市人力資源和社會保證部門申報,申報時需提交以下資料:

  1企業營業執照原件。無原件的應提供縣級以上工商行政管理部門蓋章確認的書面證明;

  2 省五七工、家屬工等群體參與養老平安申報審批表(市人力資源和社會保證局領取)

  3符合參保條件的人員名冊(單位申報時提交)

  4申請人《戶口薄》原件。申請人二代居民身份證復印件;

  5企業工作過的相關原始證明資料(詳見附件二)

  六、審批順序及檔案管理

  1申請人向企業或企業主管部門提供原始證明。市社會平安經辦機構對申請人是否參與養老平安或享受養老平安待遇進行確認。同時,根據申請人的相關信息計算繳費額,核定基本養老金。市人力資源和社會保證部門簽署審批意見。

  2審批簽署意見后。對擬納入養老平安范圍人員張榜公示,同時公布市和部門舉報電話,公示期一周。

  3公示期間。對不符合條件的人員,應糾正審批結論,并將復查結果張榜公示。同時,向市解決城鎮集體企業職工等群體養老平安問題領導小組辦公室備案。

  4申請人持審核審批結果。向市社會平安經辦機構繳納養老平安費。申請人所在單位(主管部門或政府)按規定繳納養老平安費。由市社會平安經辦機構核定基本養老金。

  5符合條件并按規定繳納養老平安費的人員。由市社會平安經辦機構按規定發放基本養老金。

  6申請人參與基本養老平安后。應按相關規定到市社會平安經辦機構料理領取養老金資格認證,逾期未認證的停發基本養老金。

  七、時間布置

  (一)準備階段

  布置工作。成立組織機構,市政府召開全市五七家屬工參與養老平安試點工作啟動會議。制定實施方案,由市解決城鎮集體企業職工等群體養老平安問題領導小組辦公室上報省領導小組備案。

  (二)具體實施

  全面開展政策宣傳、組織企業或個人申報、資格審核、核算繳費和待遇、籌措配套資金、收取養老平安費等工作。市政府召開會議布置各部門工作。

  (三)總結階段

  形成書面資料,市解決城鎮集體企業職工等群體養老平安問題領導小組總結經驗做法和遇到問題。上報省領導小組。

  八、工作要求

  (一)加強領導。省委、省政府保證民生工作的重要組成局部。各級各部門要充分認識這項工作的復雜性,做到精心組織,周密布置,掌握節奏,先易后難,嚴肅政策,嚴密順序,爭取在較短的時間內,積極穩妥地完成試點任務。為做好這項工作,市政府成立解決城鎮集體企業職工等群體養老平安問題工作領導小組,辦公室設在市人力資源和社會保證局,負責對試點工作進行組織協調。各相關部門和單位,也要成立相應的組織機構,指派專人負責此項工作。

  (二)明確責任。各相關部門要各司其職,通力合作,全力推進。市人力資源和社會保證部門是這項工作的牽頭部門,負責協調組織和政策宣傳解釋工作,以及參保人員的資格認定。市工商部門負責對五七家屬工等群體所在企業資格出具證明,市財政部門負責協助市人力資源和社會保證部門搞好五七家屬工等群體身份的確認,負責補助資金的籌措,并加強對試點資金使用和監督管理。市農業部門負責對農墾頂崗工身份的審核工作。市社保經辦機構負責核實企業及個人參保情況,按規定征繳養老平安費,發放基本養老金。市公安、信訪等部門負責做好信訪和維護社會穩定工作。企業主管部門負責指導企業試點政策,籌措配套資金,并做好所轄企業五七家屬工等群體的穩定工作。

  (三)強化宣傳。廣泛宣傳解讀試點政策,做到家喻戶曉、人盡皆知。要深入企業,接觸五七家屬工等群體,解他對試點政策的意見和建議,做好政策解釋工作,使他能積極配合做好試點工作。

  (四)疏導矛盾。及時認真研究解決措施和方法。對試點政策問題要歸納梳理并提出建議,按市領導小組辦公室統一規范答復;對外地前后政策不銜接引發的矛盾,要前后兼顧,統籌考慮,妥善決策。對生活特別困難的人員,可多方采取助保措施,減緩繳費壓力,促其參保。要堅持公正、公平、公開的原則,實行陽光操作,按政策審核參保續保人員的資格,以防相鄰群體的攀比,造成局面的失控。各部門要增強維護穩定的責任意識,加強不穩定因素排查,對可能出現的群體性、突發性事件,努力將矛盾和問題解決在基層。對違反工作紀律,隨意執行政策,造成社會不穩定的要嚴肅追究領導及責任人的行政責任。市已設立公開舉報監督電話,各級各部門均要設立本部門或本單位的舉報監督電話,接受廣大群眾的監督。

保險工作計劃7

  注重對新客戶的開發并做好信息的收集與整理工作,通過以往在市場調研方面的努力讓我認識到信息的收集與整理是很重要的,所以我應當強化對新客戶的開發以便于更好地推銷保險業務,然而想要做到這點還需要探索客戶的真實需求并讓對方了解到辦理保險業務的必要性,雖然辦理保險業務的成本不高卻依舊有部分客戶不想辦理,對于這部分不懂得管理資金的客戶應當要予以重視才行,須知保險業務的辦理也是防范風險的有效手段自然得要讓對方有所了解,因此在開發新客戶的過程中應當合理運用現有的宣傳手段并強化對客戶心理的分析才行。

  提升上門拜訪的次數并準備大量的資料體現自己的誠意,通過對當前工作狀況的分析可以得知自己在客戶拜訪方面做得遠遠不夠,所以我在10月份應該提升上門拜訪客戶的次數從而體現自身的誠意,畢竟對于保險業務的介紹以及客戶疑慮的解決通過上門拜訪的方式能夠取得更好的效果,既能體現自身的誠意也能夠提升對方辦理業務的成功率,相對于可能會被隨時掛斷的電話來說這種面對面交流的方式也能夠更加深入地了解客戶的潛在需求。

  強化對銷售技巧的學習以便于在推銷保險業務的過程中積累更多經驗,對我來說工作經驗的積累總是通過不斷的學習與反思獲得,既要通過保險業務推銷的失敗認清自身的不足,又要通過對銷售技巧的學習明白下次應該如何進行推銷,因此在10月份的保險業務推銷工作中應該重視對銷售技巧的學習,畢竟想要做好這項工作自然得要面對不同類型的客戶才行,若總是局限于過去的思維而不懂得變通的話很難推銷業務成功,這便需要自己通過學習來彌補自身知識面的不足。

  接下來的工作中我應該要嚴格執行這份計劃并爭取獲得更多的績效,對我而言工作量的完成也是不斷積累的過程自然要好好把握機遇才行,因此我會在10月份的工作中提升自身的努力程度并積極探索客戶的需求,希望屆時能夠通過保險業務推銷工作中的努力使得自身的績效有所提升。

保險工作計劃8

  在客戶資料的收集與整理方面應該更加用心些才能夠獲得更多機會,畢竟在保險銷售工作中不能僅僅將希望寄托于客戶主動上門,很多時候需要自己去尋找并開發客戶才能夠為自己的銷售工作帶來效益,實際上主要還是自己在銷售工作中不夠主動導致身上可以利用的客戶資源并不多。

  這也意味著縱使自身的銷售能力再強也很難在有限的客戶資源內有所作為,連如此淺顯的道理都不明白又怎能奢求在銷售工作中有所成就,所以認清自身的不足以后應當在3月份加強客戶資料的收集以便于更好地創造機會。

  由于對保險業務不夠熟悉應當加強對這方面的學習才行,在以往的銷售工作中便出現過這類問題導致客戶覺得自己不夠專業,畢竟若是無法在保險業務的專業度上獲得客戶的認可則難以被對方信任,正因為沒有意識到這種淺顯的道理導致在銷售工作中的努力方向出現了偏差,事實上若是自己足夠用心的話應當能夠體會到保險業務知識對自身銷售工作的重要性,因此在3月份的銷售工作中應當注重業務知識的學習以便于更好地獲得客戶的信任。

  拜訪量不夠導致原本就緊張的客戶資源很難在保險銷售工作中得到有效的利用,考慮到很多客戶當場拒絕的緣故是因為對保險業務不夠熟悉,或者說是想要觀望一段時間從而難以盡快作出答復,所以應當要主動上門拜訪并增加拜訪次數才能夠體現出自己的誠意與對客戶的重視程度。

  在銷售行業競爭十分激烈的情況下應當明白客戶資源的重要程度并做好相應的拜訪工作才行,尤其是目前自己的銷售業績并不理想的情況下應當明白客戶的拜訪量不夠將會造成怎樣的影響。

  制定的計劃對我而言還是應該盡快落實下去才能夠有效提升自己的銷售業績,而我在履行保險銷售員職責的同時也會加強對自身的要求以便于適應職場變化的形勢,希望在制定計劃以后能夠通過銷售工作中的努力彌補以往業績差造成的遺憾。

保險工作計劃9

  新的一年,我們將按照××局下發的“×××”規劃的各項發展要求,結合自身實際,圍繞分公司總經理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學發展上使狠勁,在人才建設上動腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

  一、不斷轉變思維觀念,增強發展信心

  強化危機意識,增強發展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場環境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰,我們將在支公司廣泛開展危機教育,進一步健全支公司內部績效考試制度,真正把業績與生存相掛勾,從而限度的調動工作的內在動力。強化創新意識,培樹真抓實干的工作作風。在新的一年中,我們將結合××公司的實際情況,針對車險規模大,效益基礎差的問題,采取業務培訓、難題會診、專家指導、政策引領等有針對性的發展措施來提高效益,保持支公司業務的可持續的跨越式發展。強化換位意識,全面提升支公司的服務形象。保險的競爭已經是服務的競爭,在新的一年里,我們將把服務的觀念認真落實到每一筆業務中,細化服務流程,明確服務內容,規范服務質量,通過我們的服務來獲得客戶的認同,獲得品牌的效應,獲得市場的機會。

  二、不斷優化經營結構,實現科學發展

  繼續抓好車險業務。車險業務是我們的主打業務。但如何使車險業務降低賠付、產生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據對車險業務的統計數據,進一步執行分公司核保的管理規定,保優限劣,達到提高車均保費、減少賠付率,力爭車險業務成為有效益的龍頭險種。

  一是要鞏固老客戶,做好車險的續保工作,充分發揮“全城通賠”的服務優勢,力爭將續保率維持在××%以上,其中長期客戶續保率維持在90%以上;車隊業務及團車業務維持在××%以上;4S店的續保業務維持在××%左右。

  二是要繼續以營運車輛為主,使其成為車險發展的主渠道。

  三是要積極開拓新的車險渠道,我們計劃20××年將拓展×個車險渠道。

  重點拓展非車險市場。一直以來優質的非車險業務其市場競爭非常激烈,××公司的××電網及××投業務,由于××公司成立后份額的增加,使我支公司的業務受到了影響,保費規模明顯減少。20××年我們除了要繼續爭取做好非車險的續保工作以外,還要積極開拓新的非車險增長點,這對我們的經營核算和控制風險具有重要的作用。我們計劃重點發展“信用險+車險”的聯動業務,積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車險業務續保的基礎上,使非車險保費規模上個新的臺階,確保保費規模比20××年上漲××%以上。

  大力深化人身險業務。從20××年的經營情況來分析,我們的人身險業務還沒有快速發展,但是在今年年末我們已經作了有效和積極的準備,力爭在20××年促進人身險業務快速發展。我們計劃運用營業車輛的承保特色,做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業務整合成渠道發展,爭取有穩定的保費來源。

  三、不斷強化隊伍建設,夯實發展根基

  努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場,掌握宏觀和微觀的政策,對公司經營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度、學習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做實踐者,同時嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發現問題解決問題的能力。根據萬總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個能力”的要求,我們將把管理人員能力素質的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養,利用結對承包的形式提高管理者的實踐能力,發揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。通過一級抓一線,達到一級帶著一級干,一級干給一級看的效果,從而促進整個支公司的良性發展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進人才作為公司發展的根本大計來抓,為公司持續健康發展提供強大動力。

  今年,我們將繼續保持隊伍的持續穩定,并把新鮮血液的引進作為一種常態的工作來抓。目前我們正在跟×位優質展業人員進行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進。同時我們將加大業務培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業務部門的要求,有針對性的進行業務培訓,主要是政策宣導,展業技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發展要求的理解能力和執行能力,使全體員工把公司的發展要求和自身的利益結合在一起。

  四、不斷規范法規意識,加大風險防范

  用文件防范風險。繼續貫徹落實××號文件精神!痢撂栁募枪窘】蛋l展的'指導性文件,我們要繼續深入學習,認真貫徹落實,堅持把合規貫穿于經營管理的全過程,做到主動合規,自覺合規,始終緊繃“合規經營”這根弦。用制度堵塞漏洞。進一步探索建立控制承保風險的機制,在展業過程中要尊重保險規律,嚴格按照總分公司的承保規定和要求,

  對保險項目認真審核,保優限劣,回避高風險項目。用細心規避失誤。繼續做好業務財務數據真實性工作。雖然在這方面我們已經做了大量的工作,數據真實性也經得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續保持下去。

保險工作計劃10

  忙碌而充實、疲憊卻喜悅、點滴遺憾點綴著更多的收獲……

  當公司的工作總結、工作計劃的任務撲面而來時,我覺得有點措手不及乃至覺得恐慌、覺得壓抑、覺得太沉重了。我想計劃就是一個理順思緒、有條不紊地安排工作、確立工作目標、樹立理想的一次紙上談兵,是為了更好完成工作的一個保障、一個保證。那么,對下季度,我的工作計劃安排如下:

  (一)加強理論學習,提高個人的理論素養。

  不斷充實自己的知識面,取他山之石以攻玉。多借鑒同事的好的做法、多交流、多合作。

  (二)提高工作效益。

  加強業務學習,把加強學習同提高工作能力結合起來,把積極進取和求真務實結合起來,把工作熱情和工作態度結合起來,運用到實踐當中去,扎扎實實地做好本職工作,不斷提高自身的工作效益。

  (三)樹立自身形象。

  增強自信心,提高協調能力,用最簡潔、最具有吸引力、可信度高、煽動性強的營銷話術去征服每一個客戶。

  (四)維護好網點關系,保持良好溝通。

  維護好網點關系是做好客戶經理工作的一個基本條件。要與銀行人員成為朋友,這個網點才有可能銷售我們的產品。

  (五)有效激勵網點主任和柜員,及時掌握網點的更多信息,提高網點的出單率。

  (六)通過觀察、與同事之間的談心、聽取同事們的各方意見,建立起豐富的信息網絡,來時時的為自己進行充電,努力使自己變得更好。

  (七)認真地完成接下來的工作任務,工作指標。

  以上幾個方面就是我的工作計劃,或者可以說是我對接下來的工作的打算吧,為了不讓它們成為紙上談兵,我將時時刻刻牢記著自己的保證,讓它們成為我的工作準則,我工作的動力。只要我對自己說,我決不放棄,我就有成功的信念,只要我對自己說,我始終有夢想,我就有成功的遠景。只要我對自己說,我決不放棄,我要行動,行動;再行動,成功就在我的身邊。

保險工作計劃11

  一、學習貫徹落實會議精神的基本情況

  學習采用集中學習帶動個人自學、局機關學習引領全行業學習的方式,統籌安排階段性目標、學習要求和步驟,分三步用一個月時間完成。

  (一) 深入發動,全面部署。7月18日,四川保監局召開了全體監管干部大會,局黨委書記倪榮鳴傳達了全國保險業“xx”規劃工作會議和半年保險監管工作會議主要精神,全體監管干部原汁原味地學習了吳定富主席在兩個會議上的重要講話。會議全面動員部署了學習貫徹工作,局黨委提出,要通過深入學習和深刻領會全國保險業“xx”規劃工作會議和半年保險監管工作會議精神,全面回顧總結“xx”期間保險業發展成果和經驗教訓,正確認識保險發展的新形勢,進一步增強大局意識、憂患意識和責任意識,統一思想,凝聚力量,主動有為地推進四川保險業又好又快發展。通過學習,全局干部職工一致認識到,吳定富主席在全國保險業“xx”規劃工作會議和半年保險監管工作會議上的講話,既高屋建瓴又切合實際,既包含全面又突出重點,是保險業貫徹落實科學發展觀,全面推進保險業“xx”時期實現又好又快發展的行動指南。為確保這次學習活動各項任務圓滿完成,我局黨委提出了三點要求。

  第一,高度重視,帶頭學習。一方面,要求局機關各處室負責人切實擔負第一責任,帶頭學習、帶頭發言、帶頭檢查、帶頭撰寫學習體會、帶頭落實整改措施,用自己的表率作用推動本部門的學習。另一方面,要求轄區全行業要迅速掀起學習熱潮,公司主要負責人要認真組織本公司、本系統內部職工開展學習討論,把講話精神傳達到每個職工。

  第二,結合實踐,增強效果。吳定富主席的講話內容十分豐富,在保險業“xx”規劃工作會議上的講話科學、全面地回顧了“xx”時期保險工作取得成績和體會,深入分析了“xx”時期保險業面臨的宏觀經濟形勢和發展機遇,提出了“xx”時期保險業發展的目標任務以及落實好保險業“xx”規劃的總體要求和重點工作。在半年保險監管工作會議上的講話回顧總結了今年上半年保險市場運行情況和監管工作情況,提出了當前保險業值得關注的問題,明確提出了XX年下半年保險監管的指導思想和工作重點。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準,分析切合保險業客觀實際,部署工作抓住了根本問題和關鍵領域。局機關全體監管干部要緊密結合工作實踐,把貫徹落實兩個會議精神與學政治理論、學黨史相結合;與推動實現保險業“xx”時期的目標任務相結合;與貫徹年初保險業情況通報會和監管工作會議精神相結合;與深入開展創先爭優活動相結合;與加強干部隊伍建設相結合;與貫徹落實“五項責任制”,完善我局制度建設相結合,認真查找監管工作中存在的差距,對內夯實機關管理基礎,對外加強和改進保險監管。對照定富主席講話中指出的保險業發展中的突出問題,摘選出各處室分管領域的問題,思考解決辦法和改進措施,體現到下一步實際工作中,用集中學習的實效推動兩個會議精神的落實,推動轄區保險業又好又快發展。

  第三,統籌兼顧,狠抓落實。對“xx”時期的保險工作和今年下半年的保險監管工作,吳定富主席作出了指導性、針對性和操作性都很強的安排部署。當前,轄區保險業“轉方式、調結構、促規范、防風險”的工作任務還很重,需要解決的實際問題還很多,局機關和轄區全行業要把集中學習與做好工作結合起來,把學習貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面、每個環節,統籌兼顧,重在落實,全面完成全年工作任務。為了把兩個會議精神貫徹到全行業各保險機構,我局分產險、壽險和中介分別召開專門會議傳達兩個會議精神,并提出了貫徹落實工作要求。

  (二)學習講話,交流討論。在每名監管干部個人自學吳定富主席講話的基礎上,7月20日,以各處室為單位開展了深入學習討論活動。大家結合崗位實際,結合各自工作職責,認真分析了當前轄區保險市場出現的新情況、新問題,并圍繞“轉方式、調結構、促規范、防風險”的工作目標,談監管工作的主要任務,加強和改進監管工作的措施和途徑,明確了XX年下半年的監管工作要點。

  (三)組織深入學習,撰寫心得體會。7月21日到8月17日,以處室為單位,每周開展一次集中學習討論,輔以個人自學,充分利用簡報、宣傳板報、網站等載體的宣傳交流作用,營造良好的學習氛圍。各處室和干部職工結合自身工作崗位實際,通過交流發言、撰寫心得體會等形式深入領會兩個會議精神,明確今后工作方向。集中學習結束后,各處室將學習情況及時報局黨委并進行階段性總結。

  二、學習的初步體會

  在保監會黨委的正確領導下,四川保監局全體干部員工認真按照學習全國保險業“xx”規劃工作會議和半年保險監管工作會議活動的總體目標、基本原則和方法步驟,堅持高起點開局、高標準要求、高質量學習,初步達到了學有所思、思有所獲的學習效果。

  (一)進一步堅定了做好監管工作的信心和決心。吳定富主席指出,今年以來,面對復雜的國際國內經濟金融形勢,全行業堅持以科學發展為主題,以加快轉變發展方式為主線,實現了保險業務平穩健康發展、風險防范取得明顯成效、業務結構出現積極變化、經營效益持續向好發展的良好局面,形勢比年初預期的要好。在保監會的正確領導下,轄區保險業呈現出平穩運行、鞏固調整、向好發展的良好態勢。實踐證明,保監會年初提出的“轉方式、調結構、促規范、防風險”的指導方針和各項政策措施完全符合保險業實際。通過這次學習,我們進一步堅定了做好監管工作,推動轄區保險業平穩健康發展的信心和決心。

  (二)進一步認清了面臨的形勢和問題。吳定富主席強調,當前保險業發展面臨幾個特別值得關注的問題,既是受宏觀經濟形勢和政策調整的不確定性影響的結果,也是行業發展中一些深層次矛盾的反映。我們在認真學習吳定富主席對全行業面臨形勢的深刻分析以后,正確認識到全行業面臨的復雜形勢和重點問題,有助于轄區保險業始終保持審慎的態度,立足當前,著眼長遠,在應對危機中提高保險業的核心競爭力和服務經濟社會的能力。

  (三)進一步明確了努力的方向和工作的重點。吳定富主席要求全行業要抓住“xx”重大戰略機遇期,堅持以人為本和全面協調可持續發展;要求監管機構要深入落實科學發展觀,堅持“轉方式、調結構、促規范、防風險”,切實推進科學監管、依法監管和有效監管,引導和促進全行業平穩健康發展。按照吳定富主席的講話要求,下半年,轄區保險業將繼續深入貫徹落實科學發展觀,按照年初的部署,繼續堅持“轉方式、調結構、促規范、防風險”,抓住關鍵環節,防范化解保險風險;推進結構調整,切實加快轉變發展方式;加強重點領域,服務經濟社會發展。四川保監局將以兩個會議重要精神為指引,引導轄區保險業再鼓干勁、再添措施、再求突破,鞏固和發展當前的良好勢頭,力爭交出一份全年工作的滿意答卷,為保持經濟社會平穩較快發展作出積極貢獻。

保險工作計劃12

  第一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是保險公司生存的基礎保障。因此,在年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

  1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

  2、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風險。

  3、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

  第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。我們經過年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,所以在下一階段的在工作中,我們將會把它落實到位。

  1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

  2、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  3、在年6月之前完成營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

  第三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據年中支保費收入萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。年度,中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

  1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

  2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

保險工作計劃13

  8月省公司下發了《關于開展反保險欺詐宣傳培訓月活動的通知》。本次活動以“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權益”為主題,提示保險欺詐風險,強化反保險欺詐意識,營造良好的反欺詐外部環境提升員工反保險欺詐職業素養、識別能力及專業技能,加強公司反保險欺詐內部管控能力。

  為貫徹落實省公司關于開展反保險期許宣傳培訓月活動的要求,進一步提高公司全體員工和全民對反保險欺詐工作的認識,總經理室高度重視此次反保險欺詐宣傳培訓月活動,成立了反保險欺詐宣傳培訓月工作領導小組辦公室,制定了反保險欺詐宣傳培訓方案。

  一、懸掛宣傳橫幅

  ____按照總、省公司的要求,十分重視反保險欺詐工作,長期在大門懸掛“防范保險欺詐犯罪、保護消費者合法權益”的宣傳橫幅,積極響應總、省公司的號召,堅決做好此次反保險欺詐宣傳培訓月活動。

  二、設置宣傳專欄

  ____在信息欄里面開辟反保險欺詐,張貼《反保險欺詐知識問答》。在柜臺設立反保險欺詐咨詢處,并放置反保險欺詐宣傳畫及手冊,以便客戶宣傳反保險欺詐知識并解答客戶的相關問題。

  通過設置反保險欺詐專欄,不僅在“反保險欺詐宣傳培訓月”中起到了對公司員工知識培訓的作用,更重要的是以一種長期的形式對客戶進行反保險欺詐的教育宣傳。

  三、對公司全體員工進行反保險欺詐知識培訓

  根據文件要求,____分三批對全休員工進行了反保險欺詐知識培訓。培訓就反保險欺詐的概念、危害、欺詐形式等做了詳細的介紹,同時還聯系日常工作情況就有關反保險欺詐內容做了交流。員工事后反映,他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規定是同反欺詐有關,表示受益良多,堅決支持反欺詐宣傳活動。

  總之,____通過以上一系列反保險欺詐宣傳月活動的宣傳,一定程度上使反保險欺詐工作達到了家喻戶曉、深入人心,使公眾認識到了保險欺詐是經濟領域一種常見的犯罪現象,不僅影響一國的政治、經濟和社會安全,也威脅國際政治經濟體系的安全,增強了公民的責任意識,打擊保險欺詐犯罪已成為共識。

  反保險欺詐工作是一項長期性、系統性的工作,在今后的工作中____將嚴格按照總、省公司的要求,切實做好反保險欺詐工作,在業務過程中加強監督,同時更大范圍更深入地開展反保險欺詐宣傳,打擊一切保險欺詐犯罪活動,維護社會穩定、金融體系穩定,促進保險業務的快速健康發展。

保險工作計劃14

  從事銷售工作以來,日子就變得擁擠起來了。每一天接著一天往前走,自己在時光摩擦中也變得更加沉穩起來,對待這份保險銷售工作也越來越熟練了。其實總結下來,每一個月制定計劃都完成了一大半,所以接下來這一個月,我依舊會好好表現好自己,在這份銷售工作上繼續奮斗,繼續前行。在此我為5月份工作制定了一個計劃,如若沒有意外話,五月份我會跟隨這個計劃一路往前,創造新績!

  一擺正心態,提高銷售額

  做銷售我們看就是每個月銷售額了,前幾個月成績一直都算比較穩定,但多少也有一點點波動,我自己也有點關系。從事銷售工作這么久,我一直都算是比較自信人,不管遇到什么問題,我都會冷靜面對,也多虧這一份自信冷靜,讓我成長更快起來。慢慢我也能夠在每一個月都穩定好自己狀態,也穩定好自己業績。但是我也發現如果我心態沒有擺好,那么我業績也會受到一些影響。有時候比較累時候,就想著放松一下,沒想到這一松懈,銷售業績就唰唰唰往下掉了。所以五月份我還是不能放松,要嚴格要求自己,才能得到更好結果。

  二注重方式,做好服務

  做銷售這么久,其實保險銷售是比較難做。因為保險行業競爭力也是很大,所以這個時候客戶看就是我們服務態度品質。而想要提升我們自己服務,首先就要從每個人態度出發,讓客戶一接觸我們就能夠感受到我們專業熱情,這會給我們加分,給客戶更多安全感,也會讓這次合作更加順利。所以五月份無論如何,我都會保持一個好學習態度,做好自己。服務,在這次戰斗中發揮前線作用,為取得勝利立下基礎。

  三樹立好口碑,做好售后

  口碑是一個公司最重要東西,保險公司也不例外。有時候我們口碑是從我們自己身上發散出去,有時候也是從我們售后上看出來。不管是哪一種,我們都應該控制好自己行為尺度,去為公司樹立一個更好形象,也讓我們口碑更加吸引人。這是我們個人需要注意,同時也是提升我們個人業務能力一個要素。因此今后五月份工作,我會保持好一個完美狀態,繼續往前,也繼續創造!

保險工作計劃15

  經過上半年的辛苦,也努力做好自己的工作,在下半年到來之際完成了全年任務的一半,因此為了讓自己更好的完成下半年的工作,我為此制定了一個工作計劃,規劃好自己的時間。

  首先是在思想上面之前的工作上面雖然認真,但是并沒有達到預期的效果,反思自己在上半年做事情的態度,雖然認真,但是還是有一些地方沒有顧及到,因此發生了很多小缺點,雖然對完成任務沒有什么大的影響,但是讓我完成任務的效率大打折扣,所以在下半年我應該再細心一點,雖然需要更多的時間,但是也減少了浪費的時間。改變自己過去的浮躁,要在下半年以及之后的每一天都要沉下心來做事情。

  其次就是在工作上面需要進一步積攢經驗,了解更多不同現在的關于保險行業的知識,明白自己還有哪方面的缺陷,是造成業務沒有達成的原因。因此在下半年我除了負責的區域學習專業知識技能之外,最重要的就是其他方面業務的學習,了解別人處理事件的手法,明白從哪里著手是最方便的,也是有最大可能成功的。

  另外公司在下半年有一些新的規定即將實行,對之前的一些沒有跟上潮流的規定做出了改變,但是因為習慣的原因,我們在上半年先試行了一段時間的效果并不是很好,需要加強自己的適應能力,爭取在下半年正式實行的時候做出出色的表現,得到領導的嘉獎。

  最后就是在學習上面,上半年因為時間原因,學習的時間并不充裕,在工作上面的效率不夠高,工作質量也沒有明顯的進步,所以在下半年我的計劃就是在這段時間不斷提高自己的工作效率,將時間利用起來學習更多的知識。因為我們都是通過學習而不斷進步,所以在下半年的生活中我需要很多的時間來督促自己進步,讓自己擁有更為開闊的眼界,明白更多的道理,從而促進工作的發展。

  時間是不會根據我們的意愿流轉的,我們在這個階段所能夠做的事情就是抓住我們能夠使用的每一分每一秒,不去浪費時間帶給我們的便利,充實我們的精神,在學習的海洋里徜徉。我也相信經過對自己的反思,對自己的了解,在下半年我在工作上會越來越努力,在年末會有一個滿意的答卷交給對我有著很大期望的領導,讓他們覺得欣慰,我也會滿足。

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