下月工作計劃

時間：2024-09-26 21:37:41 工作計劃我要投稿

下月工作計劃模板錦集9篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的下月工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

下月工作計劃模板錦集9篇

下月工作計劃篇1

　　我礦屬緩建礦井，現留守人員共33人，其中公司財務、人事各1人，保安6人，其余各崗位25人（含井下2班排水、鍋爐工）。礦雖然留守人員少，專業技術薄弱，但安保工作從未出現任何失盜現象，在做好安保工作及排水正常的情況下，現就我礦3月份的工作及4月份的工作計劃向各位領導做以下匯報：

　　一、3月份工作完成情況：

　　（一）、井下：

　　1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次；

　　2、排水管路檢修1次；

　　3、井下水泵檢修1次；

　　4、水倉清理淤泥1次；

　　5、每旬進行一次瓦斯探頭的調校；

　　6、完成1次供電線路的巡查及開關檢修。

　　（二）、廠面：

　　1、鍋爐房除塵池清理1次，設備維護3次；

　　2、供水管路的防凍保養及維護共2次；

　　3、雙回路供電線路的巡查3次；

　　4、變電所設備維護與檢修1次；

　　5、主通風機的切換與維護2次；

　　6、地面供電線路的檢查與維護1次；

　　7、協助各礦調運設備材料3次；

　　8、完成隱患自查工作2次；

　　9、迎接太原煤管局檢查1次，古交煤管局2次，公司檢查2次。

　　二、4月份安全工作計劃：

　　1、井下排水管路檢修；

　　2、水泵檢修；

　　3、井下水倉淤泥清理；

　　4、地面供水管路的保養及維護；

　　5、雙回路供電線路的巡查；

　　6、鍋爐房設備的維護與檢修；

　　7、風機專用電纜的`整理及吊掛；

　　8、變電所設備維護與檢修；

　　9、主通風機的切換與維護；

　　10、每旬進行瓦斯探頭的調校；

　　11、加強夜間巡查與值班工作；

　　12、繼續加強隱患自查工作；

　　13、繼續配合其他礦井做好調運設備材料的工作。

　　三、其他工作：

　　除做好上述工作之外，我們必須規范現場管理，既要抓好井下排水工作，又要抓好地面的安保工作，具體有以下幾條：

　　1、要嚴格落實公司及礦方的各項規章制度，強化礦方的內部管理；

　　2、強化安全監察，安全員（排水人員）要嚴格執行井下“三匯報”制度；

　　3、要加強巡查排水地段的頂板管理；

　　4、要加強機電設備維修保養，特別是主通風機、變電所正常使用；

　　5、認真貫徹上級下發的相關文件；

　　6、繼續按公司下發的【20xx】152號文件精神，加強留守人員業務素質提高和專業技術水平的強化培訓工作。

下月工作計劃篇2

　　本月是開始走進一年之中最為困苦的一個月，市場的經濟是最為困難的一個月，在這個月沒有特別的節日或是其他特別的季節導致銷售業績的一個月。在此，鑒于往年的情況，也是在此月虧損最大，因此本月將是暫時不會對持有的股票進行操縱，資金上由于上月回往及本日借支出往的開支很大，因此剩下的不是很多，對股票操縱上不會有太大的影響。現在本月主要著重在完善行政內部工作上，在合適的時機可以發展總公司的外線業務員及拓展其他相關銷售業務工作，預備完善外線職員的治理工作，再有事將逐步開始恢復共站站員的站籍，實在不行需要淘汰的需要共站各個代表的確認，假如大部分同意通過可以直接刪除其人事檔案，并報送共站委員會。鑒于，公司內外情況，以下是今年5月份的工作計劃內容：

　　一，目標

　　1、在本月底30號之前毛利潤目標達到250元，凈利潤目標達到200元。共券活動資金—總資產在6月6號投資資金注進后目標達到1萬元。

　　2、本月還清摩托車欠款700元。

　　3、繼續完善公司職員人事檔案方面的工作，開始嘗試正式錄用一個內線職員，可以是公司的重要客串，成功后再吸收加進共站，然后再擔任公司的.要職工作。

　　4、完善公司內部組織部分協調工作，積極做好及維護公司常態工作。

　　5、繼續改善通訊系統運作，努力為開創網絡營銷業務的拓展做出架橋展路的作用。

　　二，執行計劃及步驟

　　1、 10—13號做好4月份的財務對賬工作，以及做好單據進到賬薄的工作。在16號前做好今年4月份財務方面月結報表的工作，并于18號前后對外公布相應的財務報表。

　　2、 15號前正式確認原共券股東陳詩繁不再對其共券的投資，并通知其本人該投資簽約合同到6月1日正式到期，不再接受其繼續對共券的投資，并在6月10號前退還其扣除充值話費200元后所剩下投資款項及100元的固定利潤分配。

　　3、 8號對外公布并在公司網絡窗口發表4月份工作報告文件。

　　4、10號對外公布并在公司網絡窗口發表5月份工作計劃。

　　5、 8—16號更新網絡營銷網站的信息及內容，逐步完善網絡各個重要網站的內容和資料。為開發及拓展網絡營銷預備工作，并開始逐步增加發布商品相關業務工作。

　　6、 5—11號確定及更本月份的職員異動情況，并發布相應的通知及公函。

　　7、18—23號結算元月份的職員工資，并于25號—29號發放完畢。

　　8、9—13號，18—29號進行一次規范及整理電腦相關文件存放工作。

　　9、 20—24號積極做工資對信用卡還款的前期預算及支配等相關工作。

　　10、 21—24號清完本月尚未進賬的單據及發票登記到臺賬帳薄，并進行一次三帳核對工作。

　　11、 6月5號號完成進行對中銀信用卡、光大銀行信用卡、建行信用卡還款資金循環周轉的工作。

　　12、15—18號25—29號上報公司狀況董事會成員、常務委員會委員，并與其討論今年上半年的各個目標及執行計劃狀況。

　　13、 23—30號起草5月份的工作報告。

　　14、 6月5—8號進行工商銀行信用卡還款工作。

　　15、29—31號進行一次三帳核對，以便月結報表方便順利進行。

　　16、以上計劃只供本公司工作規劃參考。

下月工作計劃篇3

　　根據我行6月來會計結算工作中的實際情況，我們在**年的工作主要從三個方面著手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在下個月的工作思路：

　　一、加強內控制度建設，防范風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：

　　1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。

　　2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理，包括領娶分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領娶分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

　　3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，并落實專人負責，發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發生。

　　二、加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰。

　　1、繼續執行柜員績效考核機制，經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。

　　2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。

　　4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

　　三、加強業務培訓，提高臨柜人員的業務處理能力，從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

　　1、制定出培訓計劃，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會

　　計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的.業務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

　　2、加強與其他各部門之間的聯系，在業務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課，或講業務知識，或講自己的工作經驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業務素質，更好地做好服務。

　　3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。

　　4、加強對營業經理的考核與考評工作，使營業經理能發揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量。

　　四、做好與企業之間的聯系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。

　　作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發展努力。

下月工作計劃篇4

　　根據目前我在贛項目情況，結合總公司、分公司相關管理精神及要求，深化安全隱患排查治理工作，加強工程機械設備管理工作，確保施工安全和工程質量安全，特制定本月質量安全檢查工作。

　　一、基本情況：

　　目前在建項目：11項、準備開工項目：2項。其中主體階段有4項，分別是：尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項，分別是：御景江山、盛世江南、K25、五龍湖一二期。基礎階段有2項，財智廣場、K26。

　　二、檢查重點：

　　1、切實貫徹與落實安全生產責任制與目標責任制的簽訂情況。

　　2、安全生產體系的建立及相關人員配備情況。

　　3、施工現場安全管理體系的執行情況。

　　4、各種形式的安全教育培訓工作，特別是“三類人員”、特種作業人員持證上崗及在崗職工的'三級教育培訓情況。

　　5、應急救援預案編制情況，安全生產措施費用的制定、提取和使用情況。

　　6、各類臺賬資料的收集歸檔工作等。

　　三、施工安全的檢查：

　　1、各項目施工安全的自查、周檢。

　　2、現場使用的大型機械設備(特別是塔吊、施工電梯等)的各類限位、保險裝置及相關檢查、驗收、維修、保養記錄是否齊全。

　　3、深基坑防護措施的落實、專項方案的編制、審批等情況。

　　4、施工現場臨時用電的用電布置、分配箱、開關箱電氣原件工作運轉情況、重復接地PE保護情況及箱體布設及專項施工方案的編制、審批情況。

　　5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護措施的落實及專項方案編制、審批落實情況。

　　6、施工現場文明施工的現場布置、場地硬化、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環境及其它文明施工情況。

下月工作計劃篇5

　　一、9月份工作總結

　　1.關于海洋經濟創新發展意見。在前期修改完善的基礎上，形成送審稿，并經9月12日市政府常務會議討論通過。會后，我辦即按照會議討論意見對內容進行了修改，并再次征求縣（市）區意見，根據反饋的意見進行完善，目前已進入發文流轉階段。

　　2.關于“項目推進年”活動。組織開展今年第6次“項目推進年”點評活動，召開海安老壩港濱海新區項目觀摩點評會，1-9月份沿海8個重點區（鎮）完成新開工項目60個，其中工業項目43個，服務業項目17個，其中9月份8個區（鎮）確認符合項目推進年新開工條件的項目21個。

　　3.關于沿海開發對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎上，9月18日-20日，組織完成“20xx’江海聯動-武漢行”活動，我市代表團先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術研究院、東湖綜合保稅區以及市民之家，并在武漢舉行了兩地政府交流活動，簽訂了《關于進一步加強漢通戰略合作的框架協議》和《關于武漢東湖綜合保稅區和南通綜合保稅區戰略合作的框架協議》，活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運輸部長江航務管理局，取得了良好的成效。二是參加第五屆中國（天津濱海）國際生態城市論壇暨博覽會。做好參會的各項前期準備工作，會議期間，我市代表團參觀了中新天津生態城等生態園區，并參加了國際生態城市主論壇。

　　4.關于洋口港開發建設第七次領導小組會議。做好會議前期籌備工作，多次與如東溝通對接，起草形成會議初步方案，已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協調解決相關事項的交辦會，根據會上提出的問題，會后又及時與如東方面一同修改完善，以便切實做好會前溝通協調，確保會議順利進行。

　　5.關于省沿海開發“六大行動”。積極推動沿海開發六大行動市級配套行動方案的編制工作，陳常委、單市長已召開了灘涂開發利用、生態環境保護、臨海城鎮培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協調會，目前環境保護行動方案已印發實施，灘涂開發利用行動方案現正在走發文程序，臨海城鎮培育方案已完成兩輪意見征求工作，待市領導同意后即可下發。

　　6.協助省沿海辦做好中咨公司的.調研評估工作。9月10日~11日，中國國際咨詢公司黃詩鏗總經濟師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區發展規劃》實施情況的調研工作，我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區的實地考察以及座談會的召開工作，并完成了我市落實《江蘇沿海地區發展規劃》實施情況自評工作。

　　7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發試驗區規劃評審會議。9月10日，在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規劃設計研究院副總規劃師、教授級城市規劃師陳閩齊、河海大學校長助理、教授、博導鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發試驗區規劃進行了初評審，并形成了專家評審意見，市國土局、環保局、規劃局、海漁局等相關部門參加了評審會。

　　二、10月份工作計劃

　　1.做好全省沿海開發工作推進會的前期準備工作；

　　2.認真做好省沿海辦關于沿海開發六大行動專項督查以及沿海灘涂圍墾開發利用工作調研的準備；

　　3.著手準備編制20xx年度省重大項目投資計劃工作；

　　4.籌備召開洋口港開發建設第七次領導小組會議；

　　5.繼續落實推進省沿海開發六大行動，協調市各牽頭部門盡快出臺市級配套行動方案；

　　6.做好“項目推進年”第七次項目觀摩點評會各項籌備工作；

　　7.做好市委《加快優秀人才向沿海前沿集聚的思考》《沿海前沿區鎮一體化發展研究》、《沿海前沿區域產業項目建設情況分析》的課題調研工作，完成市政府《南通市“十三五”海洋經濟發展研究》、《深化通州灣江海聯動開發研究》等課題，做好沿海8個重點鎮產城融合發展委托課題研究的評審工作；

　　8.組織沿海縣（市、區）沿海辦和園區外出工作調研；

　　9.會同南通濱海園區赴廣東開展小型招商推介活動。

下月工作計劃篇6

　　一、20xx年3月份工作情況

　　（一）積極籌備四川·萬源富硒農產品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會的前期工作，擬定了《四川·萬源富硒農產品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會籌備方案》和《四川·萬源富硒農產品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會活動方案》（草案）。

　　（二）穩步推進城鄉環境綜合治理，一方面保證商貿企業的清潔衛生、食品安全，一方面針對包街路段（高桿燈至濱河路），落實專人負責路面衛生、整潔和車輛有序停放，堅持每周星期三上街大掃除，保持街面整潔、衛生

　　（三）籌備第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會，制定了《第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會達州代表團萬源分團參會參展籌備工作方案》。

　　（四）引進達州家家福超市和重慶新世紀百貨來我市考察建設連鎖超市，均有投資意向；引進重慶客商投資汽車美容行業，已投資5200萬元，建成“車之家汽車美容養護旗艦店”，實現了我局招商引資一季度開門紅。（六）配合統計局做好達州市統計局對我市商貿企業網絡直報的相關檢查并對我市十二家商貿樣板企業進行走訪、登記、備案，指導、督促其按時按質網絡直報。

　　（七）3月17日，通過了達州市對我市度下鄉產品網絡建設項目的驗收。

　　（八）針對3月16日—18日我市出現的搶購食鹽現象，聯合鹽業公司、工商、物價等部門啟動應急預案，進一步加強市場監測和市場管理，積極組織貨源，督促愛家、萬客隆、民生農貿等大型市場緊急調運，有效的.保障了物資供應和市場穩定。

　　（九）進一步加大市場監管力度，聯合工商、質監等部門，針對市場出現的瘦肉精產品進行檢查，保證群眾吃上“放心肉”。（十一）認真處理了原萬源酒廠職工上訪訴求有關事宜，根據市委政府領導指示精神，補兌了安置費，目前已有130多人補簽了協議，領取了安置費。

　　二、20xx年4月份工作打算

　　（一）認真籌備編制我市現代服務業發展規劃的相關工作。

　　（二）繼續做好打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。

　　（三）精心籌備四川·萬源富硒農產品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會和第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會的相關事宜。

　　（四）進一步加大家電以舊換新的宣傳力度，組織備案經銷企業開展促銷活動，拉動消費。

　　（五）組織商貿招商小分隊，赴重慶、下江南考察市場，招商引資。

　　（六）認真做好領導交辦的其他工作。

下月工作計劃篇7

　　x月份工作總結：

　　1、牽頭負責，在相關股室配合下完成了機關全員崗位責任制考核;

　　2、認真籌備并順利召開了20xx年度全縣水利工作暨黨的群眾路線教育實踐活動動員會議，完成相關材料及會務工作;

　　3、完成一系列文字材料的撰寫上報(全縣經濟形勢分析會議材料、縣紀委緊急通知落實情況報告、工會、婦聯、縣委小康建設等相關先進事跡的申報材料、全年工作任務分解、人大建議和政協提案的工作方案、蘇縣長省廳辦公匯報材料);

　　4、擬定并下發機關全員崗位責任制、二級單位綜合目標責任制;

　　5、協助做好第一書記、“三萬”及黨的群眾路線教育實踐“三進五訪”活動。

　　x月份工作計劃：

　　1、完成年度工作計劃的'制定(工作要點、理論學習計劃、五型機關創建等);

　　2、籌備縣委、縣政府專題辦公會，修改完善會議材料;

　　3、協助相關股室，啟動建議提案的辦理;

　　4、啟動二級單位的檔案標準化建設，協助指導做好二級單位檔案省二級達標工作;

　　5、做好20xx年《遠安年鑒》水利篇編纂工作。

下月工作計劃篇8

　　人的一生大多時光在工作崗位度過，只有把工作做好，快樂工作，才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔任好食匯漢餐餐廳部長，我將會在餐廳各位領導的督導下，負責餐廳的服務以及日常管理工作。以下是我的工作計劃及責任：

　　一、工作計劃

　　1、餐廳內部管理方面：

　　(1).參與制定合理的餐廳年度營業目標，并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

　　(2).根據市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

　　(3).制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。

　　(4).抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。

　　(5).安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。

　　(6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

　　(7).與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。

　　(8).建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

　　(9).抓好餐廳衛生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛生，清潔整理餐廳各個區域，為客人提供舒適、優質的用餐環境。

　　2、營銷方面：

　　(1).利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹立良好形象，打造實力品牌，深入市場。

　　(2).征求客人意見，處理客人投訴，最大程度滿足客人要求。

　　(3)、企業能否長遠，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現我餐廳的文化主題和內涵，使餐廳具有無限的生命力。

　　3、經營戰略：

　　我餐廳地理位置良好，已經有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群比較樂觀，與此同時，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，只有做好我餐廳各項工作質量，尤其服務質量，才能處于優勢地位。

　　(1).我們要在全方位經營的同時，推出自己的特色，發揚自己的特點，要集中力量，把我餐廳的招牌產品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

　　(2).結合市場的休閑特點，適當增加休閑娛樂設置。

　　(3).在保證發展和盈利的同時，我們加強奮斗，拓展規模，在不同地方開分店，實行多店經營，實現是我們努力的目標。

　　二、員工培訓

　　培訓的目的就是通過對員工在心、聲、儀、禮、形,專業知識和業務技能等方面的訓練，提高員工的職業素質，提高餐廳企業的的管理水平與服務質量，從而實現餐廳經營管理的目標。所以針對新老員工，應該依次從以下幾方面進行培訓：

　　1、餐廳基礎知識培訓

　　包括餐廳的創建背景、地理位置、建筑風格、經營理念、經營特色、客源狀況、組織機構、規章制度、飯店產品知識等內容，使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解，老員工加強自己工作質量，照顧和幫助新員工。

　　2、餐廳禮節禮貌培訓

　　包括嚴格的儀容、儀表、儀態、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。所有員工上崗前必須經過禮節禮貌知識的培訓，掌握餐廳對從業者在上述方面的要求，以便在日后的工作服務中時時、處處體現出對客人的.尊重，滿足客人要求。

　　3、餐廳意識培訓

　　意識決定人的行為，行為養成習慣。所以在培訓員工時還必須培養他們的飯店意識，如服務意識、角色意識、質量意識、團隊意識、服從意識等。簡單地講，所謂服務意識就是“賓客意識”，即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客，時時刻刻為客人著想，最大化滿足客人需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時間、場合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。

　　質量意識就是要員工明確餐廳服務質量的要求，了解餐廳服務的特點，樹立起 “零缺點”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務是餐廳工作人員的真正的全部的工作內容，雖然餐廳劃分為很多不同的部門和不同的崗位，其工作職責基本都不相同，但他們有一共同的目的：一切為了客人。所以員工要服從工作的需要，服從客人的需要，培養團隊意識，做到“分工不分家”。

　　4、業務培訓

　　新員工業務培訓可以從知識、技能等方面進行。知識以夠用準則，不宜過多過深，目的是為了幫助新員工上崗后能順利開展工作;技能則側重本崗位的具體操作規程，盡量使員工掌握必要的服務技巧。另外應對員工進行基本應急能力的培訓，以提高他們應對突發問題的能力。

　　餐廳產品具有生產、消費同步性的特點，服務的實施者及服務的受眾都是人，人是形形色色多種多樣的，所以餐廳服務具有較強的隨機性，難免會發生各種無法預料的問題，餐廳員工必須具備一定的應變能力。

　　如遇到客人投訴時，能以正確的觀念認真對待，并能按科學的程序、較為妥善的方法進行處理;對餐廳的安全管理工作有一定的認識，簡單掌握常用安全設施的使用方法，遇到緊急情況能妥善、有效地進行處理，能盡量將損失減少到最低程度。

　　三、經理、部長職務

　　1、巡視

　　巡視餐廳整體部門，后臺間接服務部門等，進行工作指導，能用敏銳的職業目光發現問題并及時解決

　　2、監督檢查

　　通過詢問、會議和現場檢查的方法，了解各項經營業務的落實情況，處理各種突發的事件，避免事故的發生。

　　3、匯報

　　出席相關例會和有關業務會議，報告餐飲部各項工作的實施、進展情況及上級領導出面解決和協調的問題，隨時向上級匯報重大突發事件。

　　4、主持會議

　　傳達總經理例會上有關餐飲部門的指示，布置落實具體實施辦法，檢查當日接待計劃的落實，布置明后天的工作計劃，營業情況和改進措施，聽取匯報，進行內部協調，檢查總結上次例會布置得工作的實施情況。

　　5、溝通

　　與相關的各業務部門職能部門溝通，與社會各界溝通相關事宜，與下屬溝通，交流思想，互通信息，建立感情，處理好人際關系。

　　6、計劃

　　制定餐飲部各部門的目標與計劃，擬定日常工作程序，日常推銷促銷計劃和特別推銷促銷計劃，編制原料物品物資的采購計劃，菜單更新和精選計劃，職工培訓計劃。

下月工作計劃篇9

　　新的一個月，新的開始，我系上個月團總支的工作在院、系領導的關心和支持下，在廣大師生的共同努力的配合下，順利地開展著各類活動，并取得了優異的成績，新的一個月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去，我們相信只要始終堅持以“求真務實、多干實事”為宗旨，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色，我系辦公室結合上個月工作經驗的同時對于本個月的工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1、組織各部門更多的去交流，提高團總支工作效率;

　　2、多組織學習，使團總支工作更加順利;

　　3、勇于創新，多辦有影響力的活動，更好的展現團總支。

　　二、日常工作的管理

　　1、處理好辦公室日常事務;

　　2、對每個月一次的例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定;

　　3、與各部門更多的去做交流，相互提出意見、建議，增強我們團總支的凝聚力和戰斗力;

　　4、協助各部門開展工作，協調部門之間的關系，以便更好的開展工作。

　　三、以人為本，強化管理，明確分工，細化責任

　　1、(1)為了提高工作效率，更好的培養成員責任意識，將部門工作分工化，使部門成員真正得到鍛煉。

　　(2)為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室將實行強化管理，制定出統一的工作時間表，做到統籌的安排每位成員的時間。