工作計劃

時間：2024-03-08 07:22:42 工作計劃我要投稿

婦聯工作計劃推薦度：
學期工作計劃推薦度：
少先隊工作計劃推薦度：
安全工作計劃推薦度：
工作計劃推薦度：
相關推薦

實用的工作計劃【合集】

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實用的工作計劃【合集】

工作計劃篇1

　　XX出租汽車公司安全生產年度工作計劃

　　為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進一步加強我公司安全生產，促進安全生產形勢進一步固本強基、穩定好轉，不斷提升道路運輸服務經濟社會發展的能力，特制定年度安全生產工作計劃。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，認真貫徹落實各級政府關于加強安全生產工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發展”理念，始終堅持“安全第一、預防為主”方針，突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動，夯實基礎管理，深化隱患排查治理，創新和完善工作機制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產形勢穩定。

　　二、工作目標

　　通過各項安全工作的有序開展，進一步強化基礎建設，提升安全管理層次，以預防為主、加強監督、落實責任為重點，推動建立預防為主、自我約束、持續改進的安全生產工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發生。繼續保持公司安全生產形勢平穩的良好態勢，確保20xx年度安全生產目標任務順利完成。

　　三、任務計劃

　　（一）安全組織保障

　　1.加強公司安全委員會的組織建設，根據情況及時調整充實安委會組成人員，及時對部分職務調整和一批安全意識強、業務水平高的人員充實到安全組織機構，全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。

　　2.加強安全機構的建設，對人員職務發生變化的要及時調整。

　　（二）工作例會

　　安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。

　　（三）學習教育

　　1.組織全體管理人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業管理人員的工作水平，確保各項規定要求落在實處。

　　2.組織從業人員的教育培訓，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓，針對從業人員的不同素質、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓，教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術規范、違規究責等內容，并做好相應記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業人員的規范操作水平，消除事故隱患。

　　（四）制度建設

　　公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全

　　生產政策形勢、無操作性的.制度進行修訂，并經安委會討論后下發執行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。

　　（五）隱患排查

　　由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節假日實行專項排查。建立查車臺帳，對發現的隱患進行登記，整改完畢由分公司經理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患，整改率達到100%。

　　（六）應急保障

　　嚴格執行公司應急保障預案，不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。

　　（七）宣傳報道

　　加強安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識。

　　加強宣傳欄報道，及時報道我公司安全工作的工作動態、駕駛員典型經驗和先進事跡。

　　（八）責任落實

　　1.總經理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書，明確各自的工作職責和責任。

　　2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業人員簽定安全生產責任書，將安全責任落實到各個崗位。

　　3.加大責任追究，對企業管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關責任人的責任。

　　（九）經費保障

　　提取安全生產費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。

　　（十）專項活動

　　1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，當月底上報公司運營部。

　　2.認真落實車輛GPS監管措施，出現不在線情況及時通知駕駛員修復，待恢復上線方可營運。

　　(十一)加大對違法行的查處

　　加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規定執行，發現一起處理一起，消除隱患，防止反彈。

　　(十二)信息報送

　　各部門、分公司要按規定時間上報各類方案、報表。安全部要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。

　　(十三)檔案管理

　　各部門要按照安全檔案規范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。

　　今年安全工作形勢非常嚴峻，各部門人員嚴格執行，確保計劃完成。

　　北京XX出租汽車有限公司

　　20xx年1月

工作計劃篇2

　　(一)黨建工作。

　　1.準備組織生活會和民主評議黨員會議前相關材料工作。

　　2.召開支委會、支部大會，討論優秀黨務工作者和優秀共產黨員事宜。

　　(二)黨風廉政建設工作。

　　1.完成黨風廉政建設迎檢材料上交工作。

　　2.完成科級以上干部述職述廉總結工作。

　　(三)強化維護管養，保障道路照明正常運轉。

　　1.處理中山路、仙衣路、迎賓大道、荷城路、金港大道東段、港南路、民族公園西門等路段地下線纜故障點共15處;修復主干道路燈180多盞;修復小街小巷路燈380多盞。

　　2.修復迎賓路、金港大道、港南路等路燈控制箱共10臺。

　　3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路600多米。

　　4.處理迎賓路1#變、2#變、3#變因道路改造損壞電纜20xx米。

　　5.協助交警信號燈、天網公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處。

　　(四)履行職能，定期巡查排查景觀樓宇亮化設施。

　　亮化大隊每天對城區樓宇景觀亮化正常巡查，對斷節、缺失的樓宇發放維修函;加強微信城管案件處置力度，本月共處置15起案件。

　　(五)項目工作進展情況。

　　1.城區樓宇景觀亮化工程進展：竣工驗收階段，完善設計變更材料和竣工圖。

　　2.體育中心亮化工程進展：已經完成竣工驗收，準備結算資料。

　　3.貴港市環路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程進展：已辦理監理、施工政府采購手續，待春節過后辦理招標手續。

　　4.20xx年城區路燈安裝與維修更換工程：1.開展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設計報住建委，3，金港小區東片新裝電表與港北雙違辦看現場。

　　5.20xx年江南城區樓宇亮化工程：完成方案設計(含亮化效果圖)。

　　6.貴港城區至覃塘道路路燈安裝工程：主管局已將燈桿造型、高度、間距的請示文報市政府審定。

工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　在20xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤；加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。

　　二、主要經營指標

　　1、主營業務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

　　2、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。

　　3、全年完成業務總收入萬元，占應收款％。

　　4、實現凈利潤萬元。

　　5、委托銀行扣款成功率達％。

　　三、工作措施

　　1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。

　　3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

　　4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

　　5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展．企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

　　6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

　　7.強化員工培訓工作計劃。

　　（1）職工思想教育方面：

　　一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。

　　二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。

　　三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　　（2）職工業務教育方面：一是繼續學習新業務；

　　二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

　　三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基礎。

　　8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。

　　（1）建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

　　一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使

　　各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的'落實和有效執行。

　　（2）進一步提高企業的執行力。

　　企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：

　　首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：

　　這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

　　其次，找到合適的人，并發揮其潛能：

　　執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

　　其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：

　　企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“ｐｄｃａ循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

　　其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發揮合力：

　　一項調查表明，企業內存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

　　其五，關注細節，跟進、再跟進：

　　制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。

　　其六，建立起有效的績效激勵體系：

　　管理理念：企業管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。

　　最后，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心

工作計劃篇4

　　為了更好的落實**年的迎評工作，切實作到全心全意服務于廣大師生，這學期我部將認真貫徹“求真，務實”這兩大法寶，來開展本期的工作。在學生方面，培養其健康的心理，

　　讓愛黨，愛國的高尚情操深入人心，讓同學們能夠知曉學院的各項方針政策；在老師方面，

　　我部將起到一個中樞職能。在我部的工作方面將會開展高質量的團組織生活，來豐富大學的課余生活以及增進同學們之間的相互了解。在汲取了以往工作經驗的情況下，我部制定了以下計劃：

　　增強內部交流

　　想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過程中，要不斷的進行內部人員交流，培養彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學生會工作時間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們去討論，去修正。所以我們計劃經常不定期的召開部門內部會議。與此同時，我們還要加強與其他各部門之間的交流，加強與主席團和老師的交流，并且還要增強與營盤間的聯系，與營盤共同做好我們的工作。

　　加強系部之間的聯系

　　組織部是一個與各系聯系非常緊密的部門，因此我們在工作計劃確定后，于三月中旬召開各系部組織部部長會議。會上我們將認真傳達學校和院團委的知道思想，將計劃發到各系，聽取各系部意見。由于有些系換屆，我們會重新制作組織部人員通訊錄，以便今后工作能夠順利進行。通過本次會議我們可以對各部有一個初步的認識，可以進行一個初次的交流，在本學期，我們還將不定期的召開各系組織部部長會議，相互了解各自工作情況，交流工作經驗。此外，我們會設立固定的聯系平臺，以便大家隨時交流，并借此收集反饋信息，不斷改進我們的工作。

　　團組織生活

　　團組織生活是組織部的重要工作也是核心工作，本期的團組織生活將秉承上學期團組織生活的開展方式，做好每次的系部團組織生活總結的整理，歸檔，并且制作電子檔案，進行系統，集中的管理，選出其中較為優秀的部分在校園網上公布，以協助院團委，全院系部及全院師生了解活動的開展情況。本學期是迎評的關鍵時期，因此，根據團委要求，本學期的團組織生活將圍繞評建展開，并且注重其思想性，教育性，知識性和趣味性，而且要鼓勵大家勇于創新，只有新的形式才能調動同學們的積極性，()使同學們自覺踴躍的參加。但是由于經驗不足，在工作中肯定會存在一定的`問題，所以，我們要不斷的尋求各位老師的指導，不斷聽取團員對組織生活的意見和要求，根據具體情況及時適當調整我們的工作模式，使工作作到更好，團委根據團組織生活的形式的多樣化，內容的豐富性，擬訂了每月的團組織生活主題，主題如下：

　　三月：精神文明暨評建宣傳，爭做新時期優秀共青團員

　　四月：銘記歷史，服務社會

　　五月：青春——永遠的主題歌

　　六月：“評建”知多少——了解學校，熱愛學校，建設學校

　　九月：建和諧校園，為評建作貢獻由我作貢獻由我做起

　　十月：情牽理工建設，心系理工發展

　　十一月：評建沖刺，邁向成功

　　十二月：重讀歷史，紀念“12、9”

　　最后，將在本學期末評出優秀團組織生活系列，作為精品團組織生活。

　　組織部校園系列活動

　　之一：積極籌備畢業生告別母校活動

　　6月中旬的畢業生告別母校活動是組織部在本學期的另一工作重點，我門將全力配合院團委及學工辦認真完成這次活動的準備工作。