煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候寫一份詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標1

　　xx年度，煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業又好又快發展。現將xx年煤礦安全生產工作計劃如下。

　　貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產工作再上新臺階。

　　(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

　　一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組，負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

　　公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網絡監控平臺，并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

　　(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

　　一、按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的.變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

　　(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

　　認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，確保xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。

　　(五)、加強煤礦建設項目監管

　　強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規定期限提交竣工驗收。

　　(六)、加強和改進安全技術管理

　　嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

　　(七)、強化安全生產宣傳教育和培訓

　　公司將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。加大公司煤礦專業技術人才培養力度，提升公司煤礦技術管理水平。

煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標2

　　一、指導思想

　　用安全發展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點，強力推進區域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高素質，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”。加強煤礦基層安全基礎管理，進一步完善監督管理機制，實現我礦全面安全發展。

　　二、工作目標

　　九月份我礦的主要工作任務是：

　　1、綜采工作面回撤及準備面安裝工程。

　　2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進行，我礦特編制相關技術措施和安全細則。嚴格按照相關技術措施和規程規定現場作業。提升工程質量標準，全面提高質量標準化創建效果。

　　三、工作思路

　　安全工作以“三個一”（安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切）為指導，牢固樹立安全發展理念，全面落實上級有關安全生產決策和部署。從完善制度和強化培訓入手，著力于“雙基”建設，堅持“系統抓、抓系統”的安全管理理念，突出基層組織建設和基礎安全管理兩個重點，形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系，構建安全生產長效機制，提高礦井防災、抗災和抵御風險的能力，進而打造本質安全型礦井。

　　根據上述指導思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個目標(即0事故目標);強調兩個重點（水害防治和瓦斯治理）；促進三項改進（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質量標準化考核）；保證五個到位（職工應知應會學習到位、隱患閉環管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實到位）。

　　四、主要措施：

　　1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實各項制度

　　建立健全安全管理網絡、安全檢查網絡及其責任制；組織開展多種形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個重點和三個薄弱環節（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員），督促各單位對安全隱患進行落實整改，完善重點監控隱患跟蹤落實臺賬，嚴格落實隱患閉環管理體制。

　　2、完善安全監督、檢查體系、實行安全檢查問責制

　　我礦成立安全生產領導小組，組織安全監督檢查，并實施安全考核。完善各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經理參加的安全大檢查及安全辦公會議，每周由安全副礦長組織一次安全生產大檢查，檢查覆蓋率達%，對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領導掛牌督辦機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，及時抓好整改，發現影響安全的問題立即停產停工整改。進一步建立完善片區周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

　　3、推行“優秀班組”考核、實現安全管理關口前移、重心下移

　　班組是企業生產活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的.好與壞，將直接影響企業安全工作質量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實現班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產的關鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關重要。

　　（1）優秀班組評比，評出先進的獎勵、后進的通報批評；

　　（2）班組長安全質量結構工資；

　　（3）每月組織一次班組長工作例會。

　　4、強化員工培訓，提高自主保安能力

　　一是持續開展特殊工種培訓，并對培訓結果進行有效的監督，確保特殊工種持證上崗率達到%。二是開展全員業務學習，充分利用班前會學習有關安全生產理念、知識、操作技能等，提高員工的業務素質。三是加強科隊長的二級培訓，讓他們走出去、靜下心來真正的學習安全文化知識。四是在全礦范圍內開展班組長當準安全員培訓，加大檢查隊伍。五是開展準軍事化訓練。六是以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。

　　5、規范職工行為

　　在全礦范圍內開展“上標準崗、干標準活”活動，把規范職工行為納入重要工作日程。以系統整治為主線，扎實開展精品工程創建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質量，切實實現礦井安全生產文明化。

煤礦安全驗收員新的一年工作計劃和目標3

　　為認真貫徹落實國家、省、市關于加強煤礦安全生產的一系列決策部署,全面實現20xx年煤礦安全生產工作目標,有效防范和遏制煤礦安全生產事故,確保煤礦安全生產。根據我縣煤礦實際,制定20xx年度煤礦安全監管工作計劃:

　　一、總體要求

　　深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現場零風險、安全零事故”理念,以嚴格安全監管執法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照政府《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》(陜政發[20xx]10號)精神,切實加強煤礦安全生產“三基”工作,落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》,扎實開展“標準化建設年”活動,強力推進安全質量達標,全面完成全年煤礦安全生產目標任務,促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩發展。

　　二、重點內容

　　(一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規定》的培訓和考核,確保《七條規定》內容入腦入心,并把七條規定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員日常培訓、復訓和必考內容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規盡責”主題實踐活動,確保《七條規定》落到實處。

　　(二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的'組織領導。針對重點時期、重點區域,開展經常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態勢,依法建礦,從嚴管礦。

　　(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎,推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監管執法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產、監測監控”的瓦斯治理方針,確保抽采達標。

　　(四)提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規定》專題學習,加強水文地質基礎工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒,完善機電設備的“三大保護”,杜絕失爆現象,加強防滅火基礎工作。

　　(五)推進“六大系統”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。

　　(六)嚴格安全監管檢查執法。堅持關口前移、重心下移,依法實施日常監管;組織安監、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。

　　(七)加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作,積極開展“標準化建設年”活動,夯實煤礦安全生產基礎,使安全質量標準化動態達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產技術管理,配備專職技術負責人,加強安全生產現場管理、隱患排查治理,建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。

　　(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告備案,促進隱患排查治理工作扎實開展。

　　(九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。

　　(十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統圖)。

　　三、計劃安排

　　每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。

　　(一)春節后復產驗收。根據煤礦申請,按煤礦復產程序逐一檢查驗收。

　　(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。

　　(三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統”、《七條規定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執法檢查。

　　(四)進一步推進煤礦企業規范化、標準化、精細化建設,扎實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。

　　(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。

　　(五)安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態達標考核驗收。

　　(六)六月底開展一次以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動,并對活動情況進行檢查和總結。

　　(七)加強駐礦監督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實填寫駐礦監管日志及各種執法文書。對所查出的隱患,在規定時限內督促煤礦落實整改。

　　(八)6月、10月分開展兩次安全培訓工作檢查,加強煤礦從業人員培訓工作。

　　(九)其它檢查。配合省、市有關部門對煤礦安全進行監督檢查。

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