工作計劃（實用8篇）
時光在流逝，從不停歇，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
xx年度，行政人事部門全體職員按照公司經營目標和本部門工作任務，在公司領導的正確指導下，基本上完成了部門工作目標，為公司發展所需要的管理、服務、督查、后勤、人力需求等各個方面提供了強有力的保障。現對xx年度工作所取得的成績及不足作總結，并制定xx年度工作計劃。
一、xx年度工作總結
1、機構、制度建設
⑴根據公司發展戰略，依照公司副董事長要求，xx年7月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構。總經理負責制，下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業部等六大部門，并任命了六位經理，各部門依照其職能，設置了不同的崗位，并確定了各部門主管、領班。組織機構的設置，為公司高效運作提供了組織保障。
⑵設置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責。使各部門、崗位權責分明，分工明確，人崗適配。
⑶根據公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規范，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理
⑴根據公司發展需要，依照各部門崗位編制，根據各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營業員395名，共招聘自聘員工134名。
⑵招聘渠道與招聘實施
a. 充分利用本地區招聘機構，適時在網絡招聘平臺上發布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了合適的人才。
b. 積極參加市人事局、撫州招聘網召開的大型招聘會，組織參加東華理工學院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。從六月份開始，本部門以廣場現場招聘會形式招聘營業員，取得了良好的效果，每月大約招聘25-30名營業員，基本上滿足了營運部營業員需求。
⑶招聘需求與招聘程序
本部門按公司發展需要及崗位需求實施招聘計劃，嚴格控制人員編制，崗位缺編的部門，要求部門按程序審批。招聘專員從信息發布、篩選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。
3、培訓教育管理
百貨是服務行業，服務行業持續發展的動力就是培訓教育，公司高層非常重視培訓教育。
⑴ 根據公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業課程。其中涵蓋了商業禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態等課程，并將這些課程拷貝給總經理及營運部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學習。
⑵ 根據課程特點及各部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業課程，組織營運部營業員學習《銷售技巧》等課程，組織保安員學習消防安全專業課程及職場心態課。本部門將繼續組織各部門持續學習，并要求培訓后及時總結，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續性。
⑶ 根據公司發展需求，本部門與今智塔培訓機構合作，開發了《系統執行力》培訓課程，并邀請今智塔專業培訓師授課。xx年12月6日，公司中高層管理干部均參加了學習，取得了良好的效果。
⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。
4.績效考核管理
本部門根據基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業部職員、財務部收銀員、營運部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。因考核沒有具體的業績指標，無法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能達到預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的積極性，規范了員工的日常行為。
5.薪酬福利管理
⑴本部門依據公司發展，建立了較為規范的薪資體系，在員工轉正、晉升、加薪等關系到員工薪資福利的各個方面，均嚴格審批，切實執行。
⑵工資核算自八月份始，重新制定審核審批手續，工資核算零差錯，工資按時正常發放。
⑶基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。
6.食堂宿舍管理
食堂及宿舍管理工作比較規范。xx年7月份，針對員工對食堂飯菜質量及服務問題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會。膳食委員會按照委員會職責，定期檢查食堂飯菜質量及衛生安全標準，定期召開會議，對發現的問題及時要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質量及服務質量均能被員工接受，員工滿意度較高。
7.日常行政管理
⑴公司所需的后勤保障工作均能及時完成，行政倉庫及物料倉庫尚能規范管理。
⑵公司xx年度辦公管理費用70000余元。本部門制定了采購管理制度，辦公用品管理制度及廢舊品統一處理等制度，規范了部門工作行為，降低了日常管理費用。
8.檔案管理
按照公司規范管理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，收集公司近一年來的各種資料，并進行整理、識別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案管理初見成效。
9.考勤管理
根據公司考勤管理制度，嚴格執行考勤紀律。本部門考勤員每月定期審核考勤數據，及時公布考勤結果并予以處罰。工資核算嚴格按照考勤統計結果。按照各部門工作實際情況嚴格審批排班表，調休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員基本上能夠按時出勤，遲到、早退、曠工等現象較為少見，保證了公司有序運營。
10.督查管理
公司xx年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組賦予的職權，每周定期對公司各項工作及紀律執行情況進行督查，對督查中發現的問題形成督查改善報告，并下發到相關部門進行整改。對在工作中違紀的人員進行處罰，維護公司制度的權威性和嚴肅性。督查工作對促進公司規范發展起到了一定的作用。
11.團隊建設管理
xx年度本部門職員以公司重點工作為中心，聶初發主管和崔漢卿主管積極支持部門經理，帶領行政人事部全體職員團結一致，努力工作，并取得了一定的成績。在團隊管理中，本部門以激勵、表揚、贊美為管理理念，以團結、互助、友愛、寬容為宗旨，以大局、整體、責任、公正為精神，來融合團隊，凝聚團隊。同時，本部門還倡揚成為一個學習型的、成長性的團隊。本部門利用晨會、外部培訓、內部培訓等平臺，鼓勵本部門多學習，持續學習，學習專業知識，學習職場心態，學習其它有助于個人成長的課程，使本部門職員持續不斷學習，持續不斷得到成長。
二、工作中存在的不足
1. 管理制度尚顯粗糙，仍需要得到簡化優化。
2.公司各部門的運營流程尚不夠規范，工作標準尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢。
3.招聘工作基本能夠滿足公司用人需要，但尚有一部分缺口，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展。
4.招聘審批程序執行不夠到位，人員編制不太合理，某些部門人員超編現象較為突出。
5.員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應措施。
6.培訓體系尚未建立，培訓評估沒有實施，沒有適合的專職培訓師，員工服務意識、銷售技巧、職業素養、執行力等有所欠缺，尚待學習提高。
7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結果不能運用。
8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格。
9.食堂飯菜質量尚需提高，檢查力度還需加強。
10.辦公費用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格。
11.督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護力度較弱。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內容。
三、xx年度工作計劃
xx年是公司發展的關鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求，為實現公司xx年度目標盡職盡責。
1、健全和完善公司各項制度及工作標準
⑴根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。
⑵根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規范。
⑶根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。
2.深挖招聘渠道，滿足人力需求。
⑴根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
⑵根據xx年度招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。
⑶自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化，保留江西人才人事網和撫州招聘網。
⑷做好xx年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。
⑸與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。
3.加強培訓管理工作，構建培訓體系。
⑴如未能招聘到適合的培訓專員，xx年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施xx年度培訓計劃。
⑵根據公司實際狀況及公司發展戰略需要，制定xx年度培訓計劃，并組織實施。
⑶與外部培訓機構聯絡，xx年度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。
⑷內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習，xx年度每個部門根據實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。
⑸對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業文化，熟悉自己的工作職責。
4.加強績效管理，構建合理的激勵機制。
⑴根據公司年度經營目標，制訂公司xx年度績效考核體系。
⑵按照xx年度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監控，使績效考核公平、公正、透明，真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。
⑶根據考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的.機會。
⑷根據考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發揮激勵的作用。
5.控制人力成本、完善薪資結構。
⑴根據公司發展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。
⑵根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。
6.加強企業文化建設，增強員工凝聚力。
⑴xx年度，本部門擬與企劃部配合，創辦企業內刊，刊登公司高層動態，發布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。
⑵xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業之舞，決定企業之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。
⑶建立公司網站，樹立對外商業形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。
⑷加強新入職員工企業文化培訓教育活動，使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。
⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。
7.規范行政管理工作，降低管理費用。
⑴xx年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領要嚴格手續，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發儲存。
⑵加強廢品統一管理，增創經濟效益。
⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。
⑷加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質量及服務質量，提升員工滿意度。
⑸及時為公司各部門服務，做好后勤保障工作。
8.嚴格考勤管理制度，保障企業有序運行。
在xx年度考勤管理基礎上，進一步控制調休頻次，嚴格按照排班表執行，嚴格執行請休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。
9.加強督查力度，維護制度和流程的權威性。
進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規范要求。嚴格執行每周一次的督查頻次，使不規范行為得到及時改善，使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性。
10.加強團隊建設，打造強有力團隊。
⑴在部門內建立學習制度，充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續學習，持續成長。
⑵繼續保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。
⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。
⑷加強制度學習，加強執行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。
⑸加強服務理念教育，服務好公司其他部門，服務好公司商戶，服務好每一位顧客，尊重每一個人，竭盡全力做好每一項工作。
工作計劃 篇2
為了豐富社員們的課余生活，全面提高學生素質，培養學生能力，讓社員們積累更多的寫作素材，提高社員們的寫作水平，增強社員們的思維能力，審美能力，創作能力；為了加強白帆文學社的管理，把白帆文學社辦成真正培養社員們能力的社團。本學期，我們要加強文學社成員的自主化管理，爭取在扎實做好文學社的基礎工作的同時，能有意識做好對外宣傳，使文學社成為我校社團工作的一個重要組成部分，成為我校文化交流的樞紐，給更多文學愛好者提供展示文學素養的閃光點。
一、 工作重點：
1、 加強社團管理，嚴格要求社團成員，守時守信守紀律；
2、 努力做好《白帆文刊》的編輯與發放工作；
3、 做好宣傳工作，提高社員的積極性；
4、 為新入社社員建立檔案資料，成立社團工作評定小組，以起到監督作用；
二、 工作安排：
1、 招新工作：招收若干名文學愛好者，并且有一定文學功底的新社員，為文學社注入新的血液，也為文學愛好者提供發展自己的舞臺；
2、 完成《白帆文刊》的編輯與發行：提高刊物和稿件的質量，使《白帆文刊》成為影響整個能源學院的刊物；
3、 作品交流：通過文章的'評比開展作品交流會，使社員們從中知道自己的不足，然后取長補短，使作品盡善盡美；
4、 邀請優秀老師與社員們進行交流，使社員們深入了解文學，提高自己的文學鑒賞能力；
5、 電影欣賞：觀看一些優秀電影，通過體會片中人物的故事等，使社員們能夠發掘自己寫作潛能，創作出更加優秀的作品；
6、 提供閱讀平臺：欣賞美文及部分中國古典文學中的優美篇章，以此提高社員們的鑒賞能力和閱讀水平；
7、 共同努力搞好“文化藝術節”，并策劃舉行大型的作文競賽，以此提高社員們的積極性；
8、 加強與各大社團的互動與交流，與其他社團開展聯誼活動，相互學習，共同提高。
三、 工作總結：
1、 在每次活動結束后，社團各成員寫好工作總結交與各部長處由秘書部審批總結以電子版形式存放。
2、 會后與各部長負責與部員進行討論找到不足加以改正，避免以后工作中出現同樣問題的錯誤。
工作計劃 篇3
一、“十二五”期間糧食工作取得的主要成就
“十二五”期間，糧食局在市委、市政府的正確領導和市糧食局的精心指導下，以保障糧食安全為宗旨，全力抓好糧食儲備和軍糧供應工作，依法加強糧食流通監管，積極推進放心糧油工程和農戶科學儲糧工程，加大糧食倉儲設施建設力度，全面完成了市糧食局和市委市政府下達的各項目標任務，實現了全市糧食市場的基本穩定和糧油主食品質量安全。
（一）地方糧油儲備工作成績顯著。我市儲備糧管理日趨完善，科學保糧水平逐步提高。“十二五”期間，我市地方儲備糧輪換共14075噸，儲備油輪換1300噸，根據市場調研，實現順價銷售。且對市地儲庫進行了“功能提升”項目改造，確保了儲備糧油儲備安全。“十二五”期間，經省、市組織的儲備糧安全檢查，庫存糧食總體安全，數量準確，品質良好，糧情穩定，均達到“一符、三專、四落實”的要求。期間，市糧食局多次被XX市糧食局評為“全市糧食倉儲暨地方儲備糧管理工作先進單位”，20xx年、20xx年我局被省糧食局授予“全省糧食倉儲管理工作先進單位”榮譽稱號，20xx年市地方糧食儲備庫被省糧食局授予“全省糧食系統先進集體”榮譽稱號。
（二）以高度政治責任感做好軍糧供應工作。市軍供站一直堅持“質量第一，服務第一，信譽第一”的服務宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三專”管理，按照“三個確保”（確保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確保“按時、按質、按量”供應部隊用糧，使駐青部隊吃上安全糧、放心糧,部隊滿意率達100%。20xx年、20xx年市軍供站被省軍糧供應中心授予“山東省規范化管理先進軍供站”和 “山東省規范化管理三星級軍供站”榮譽稱號。同時，市軍供站多種途徑探索軍民融合，20xx年被XX市委、市政府、軍分區授予“愛國擁軍模范單位”稱號。
（三）糧食行政執法水平顯著提高。認真做好糧食法律法規宣傳工作，通過多種形式宣傳《糧食流通管理條例》等糧食法律法規，營造依法管糧社會氛圍。20xx年舉辦“市糧食流通監督檢查培訓班”，我市納入糧食流通統計范圍的企業參加培訓，學習糧食流通法律法規，進一步加深對糧食流通監督檢查重要性的認識。認真履行國務院《糧食流通管理條例》賦予的糧食行業管理職責，定期對辦理糧食收購許可證的企業進行檢查督導、服務，建立了最高、最低庫存、統計報表制度。進一步抓好糧食流通統計制度落實工作，規模以上糧食經營企業的統計信息覆蓋率達到95%。我市糧食執法工作受到上級業務主管部門的肯定和表揚，20xx年被推薦申報“全省糧食規范化執法示XX縣”，圓滿通過考核驗收。
（四）圓滿完成農戶科學儲糧工程目標任務。積極爭取上級資金扶持和市級財政資金配套，“十二五”期間，此工程共計完成新型糧倉的'制作發放4862套，基本涉及到全市各鄉鎮、各自然村。注重搞好技術指導和服務，指導農戶科學儲糧，切實提高民間儲糧水平，為減少糧食產后損失、增加農民收入做出了貢獻，對塑造糧食新形象，服務新農村建設起到了積極的促進作用。
（五）放心糧油工程取得階段性成果。自20xx年實施放心糧油工程以來，我局積極幫助糧油加工企業和糧油經營戶創建“放心糧油”品牌。20xx年，150萬專項資金到位后，該項工作全面鋪開，扶持建設20家“放心糧油銷售示范店和超市專柜”列入20xx年市政府的工作報告中承諾的15件民生實事。在前期多地調研的基礎上，結合實際，我局按照“扶持建設、自主經營、自負盈虧”的建設經營思路，依托市軍供站建設糧油配送中心，由政府一次性投入，統一標識，提升改造20家糧油店為“政府放心糧油示范店”，各店在政府有關職能部門的監管下自主經營、自負盈虧。20家“放心糧油示范店和超市專柜”較改造提升前，銷售額均有15%-20%的提升，放心糧油工程建設取得了良好的社會效益和經濟效益。截至目前，我市已創建XX市級放心糧油加工企業3家，放心糧油店2戶，為群眾提供了安全放心的糧油產品，對糧油經營市場起到了很好的示范引領作用。
（六）倉儲基礎設施建設投入力度進一步加大。一是市地儲庫20xx年爭取上級財政投資60余萬元對儲備庫倉庫屋面防水、倉外扶梯、外墻等進行維修、粉刷；20xx年市軍供站放心糧油配送中心維修工程爭取財政資金60萬元，用于倉庫改造、地面硬化、倉廩更換。通過維修改造，大大改善了原有落后的倉儲條件，有效地提高了糧食承儲能力和倉儲科技水平，滿足了儲備糧的承儲能力。二是20xx年通過省財政資金和市級財政資金配套，投資109萬完成了地儲庫“危倉老庫改造維修和功能提升”項目建設，完善機械通風、環流熏蒸、電子測溫、供電項目改造、自給式空氣呼吸器配備、遠程網絡視頻監控系統安裝、消防設施項目、配套機械設備，確保綠色儲糧，科學儲糧。
二、“十三五”工作計劃
“十三五”時期，是全市糧食行業改革和發展的關鍵時期，是我市加快現代糧食流通產業發展戰略機遇期，構建糧食安全保障體系的攻堅時期，結合我市糧食行業現狀及可行性發展，以保障市域糧食安全為宗旨，著力抓好以下幾方面工作：
1、開展糧食應急體系建設。根據省糧食局 省財政廳《關于進一步加快糧食應急體系建設的實施意見》（魯糧發[20xx]14號）爭取省財政專項資金150萬，在市地方糧食儲備庫建設應急保障成品糧倉庫，建設面積1500平方，投資500萬，增強我市應急狀態下的糧食供應能力。
2、繼續扎實推進糧油全覆蓋工程。加大糧油市場監管力度，嚴格按照放心糧油創建評審辦法和評審程序開展“放心糧油店”的創建工作，不斷擴大放心糧油的覆蓋面，進一步提升糧油商品的質量衛生水平，讓更多群眾享受到安全放心的糧油食品。
3、以抓收購穩市場為前提，抓好糧食宏觀調控。一是全面加強儲備糧油管理。指導各承儲企業認真貫徹儲備糧管理規范，扎實開展儲糧油安全檢查，確保儲備糧油質量安全；二是著力抓好糧食收購，進一步增強全市各糧食企業的市場主體意識，突出收購工作位置，努力創新服務方式促進種糧農民增產增收，努力挖掘市場潛力掌握更多優質糧源，力爭多收糧、收好糧；三是抓好糧食流通統計工作。深化糧食流通統計改革，認真落實好新統計制度，提高統計質量，強化糧情動態監測，加強對糧油供求形勢、市場前景的分析研判，增強宏觀調控的前瞻性和針對性。
4、以依法管糧為核心，切實加強糧食流通市場監管。一是要切實加強法規制度和執法隊伍建設，積極開展糧食行政執法學習培訓，切實提高執法隊伍依法開展糧食流通監管的業務能力和執法水平。進一步規范程序，推動聯合執法常態化，不斷延伸拓展監管的范圍，提高監管的力度，真正做到依法管糧。二是要重點加強對建立糧食經營臺帳報表等統計制度的監督檢查工作，為提高統計數據的全面真實性提供保障。三是認真開展糧食庫存檢查、糧食質量安全檢查等專項監督檢查，確保儲備糧安全和糧食市場穩定。
一年來，xx市畜牧系統認真貫徹落實上級有關“轉調創”思路舉措，突出現代畜牧園區建設這一重點，狠抓重大動物疫病防控和畜產品質量安全控制，扎實推進規模化、標準化、品牌化進程，各項工作進展順利，現將有關工作情況匯報如下：
一、20xx年畜牧工作完成情況
（一）現代畜牧園區建設積極推進。xx市委、市政府連續三年將其納入鎮、街道年度科學發展綜合考核范圍。今年以來，全市新建改建各類畜牧園區10處。今年3月，成功創建為“中國蜜蜂之鄉”，為全國五XX縣市之一，也是山東省第一個獲此殊榮的縣市。10月27日，在山東省蜂業協會第五屆四次理事會議上，中國養蜂學會為xx市人民政府授牌。
（二）畜牧養殖標準化水平穩步提升。組織畜牧養殖企業開展標準化示范場創建，積極爭創省級、國家級標準化示范場。今年新增XX市寶玄種豬有限公司、方山養蜂專業合作社等省級以上標準化示范場和專業合作社4家，新增無公害畜產品認證企業9家。
（三）重大動物疫病防控扎實開展。及時召開春防動員會議，充實更新防控物資儲備，保證防疫物資供應；制定流行病學抽檢計劃，加強風險分析與評估；持續開展防疫人員培訓、免疫效果監測和應急演練；組織工作人員，以村級防疫員為基礎，認真做好規模養殖場的程序化免疫和散養畜禽的集中強制免疫。
（四）無疫區建設進展順利。對照《膠東半島無規定動物疫病區評估實施方案》,采取典型觀摩、現場推進、集中培訓、檢查督導等多種有效方式，積極推進基層畜牧獸醫站基礎設施建設，加強檔案管理，及時補充和更新急物資儲備，無疫區建設工作基本完成。無疫區建設工作得到省、XX市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日，省畜牧獸醫局包保組現場督導會議及XX市膠東半島無疫區評估認證培訓會議先后在xx召開。
（五）畜牧執法監管嚴格有效。落實“網格化”管理模式，組織開展“瘦肉精”專項整治行動、打擊私屠濫宰、生豬屠宰專項整治行動等各類違法行為。在聯合執法工作中進行積極探索，定期通報涉牧違法犯罪案件的工作情況，聯合查處各類涉牧案件。今年以來查處各類違法案件20起，移交公安機關處理2起。20xx年4月8日，省畜牧獸醫局、省公安廳就畜產品質量安全行政執法和刑事司法銜接來我市進行調研。
二、20xx年工作計劃
一、大力發展規模化經營，積極推進現代畜牧園區建設。規模化經營是現代畜牧業發展的必然趨勢。一是繼續搞好現代畜牧園區建設的調度和考核。繼續將現代畜牧示范園區建設工作納入鎮、街道、經濟開發區年度科學發展綜合考核范圍進行考核，持續推進現代畜牧園區建設工作。二是大力發展各類園區。加強宣傳引導，立足各鎮、街道的產業特點和發展基礎，加快新建、改建一批規模大、標準高、特點鮮明的畜牧園區，力爭在20xx年全市新建改建現代畜牧園區10個以上。
二、積極推行標準化生產，努力推動畜牧產業上檔升級。圍繞畜牧業標準化生產，一是抓好標準化示范園區創建活動。以規范場區布局、養殖場舍改造、信息化裝備、先進實用技術推廣、防疫和畜禽糞污處理設施配備為主要內容，組織企業積極開展標準化示范場建設，每年爭創省級、國家級標準化示范場2個以上，申報無公害畜產品5個以上。二是大力發展種苗產業。以優質生豬、高品質肉羊為重點，抓好山東省育種基地建設項目江海原種豬場、龐大畜牧兩個項目的實施，不斷增強企業的商業化育種能力，努力打造xx生豬、高品質肉羊等畜牧良種品牌。
三是抓好新型實用畜牧科技的研發、推廣和普及。在良種培育、中獸藥研發、畜禽飼養、病死動物無害化處理等方面，支持龍頭企業開展技術創新和引進消化吸收，做好肉雞肉鴨網上養殖、發酵床養殖等先進實用技術的推廣普及。重點抓好濰坊諾達藥業有限公司生物發酵提取工藝項目建設，努力打造全國中獸藥第一品牌。四是加快蜜蜂產業發展。依托“蜜蜂之鄉”，加快成熟蜜基地和蜜蜂授粉基地建設，積極發展畜牧鄉村游，打響我市的蜜蜂產業品牌。
三是落實關鍵措施，不斷提升畜產品質量安全水平。一是嚴密防控重大動物疫病。加強疫情監測和流行病學調查，健全應急隊伍，開展應急演練，儲備應急物資，不斷提高應急處置能力。制定強制免疫計劃，健全免疫隊伍，搞好技術培訓，以高致病性禽流感等重大動物疫病防控為重點，認真做好規模養殖場的程序化免疫和散養戶的強制免疫注射工作，做到應免盡免，確保不發生重大動物疫情。二是嚴格執法監管。在畜禽養殖、飼料獸藥等投入品生產經營、畜產品屠宰加工等環節全面落實畜產品質量安全監管責任制，進一步完善畜產品安全監管網格，實現定崗、定責、定人。圍繞涉及畜產品質量安全的重點領域、重點品種，持續組織開展飼料、獸藥、生鮮乳等專項整治行動，嚴厲打擊各類不法行為。三是持續推進畜牧業面源污染治理。抓好xx市病死畜禽無害化體系建設，根據全市養殖業分布情況，合理布局，建立完善病死畜禽收集處理體系。對照禁養區、限養區和適合養殖區“三區”劃分，認真做好畜禽養殖業戶糞污無害化處理技術指導和服務，逐步壓減散養比例，搞好面源污染治理，積極發展畜牧循環經濟。
工作計劃 篇4
新的學期，新的起點，新的希望。隨著新學年的開始，宣告著宣傳部上一學年的工作任務已順利結束；宣告著一代宣傳部人又將離開宣傳之家，揚帆起航在其它地方繼續發揚宣傳部的精神；宣告著宣傳部新的目標的確立，新的征程的開始，新的動力的注入。宣傳部的招新工作即將開始，宣傳部本學期的工作也逐漸拉開了帷幕，為形造宣傳部新景象，為新一學年的工作打下堅實的基礎，宣傳部制定了本招新計劃。
一、及人數
對象：全院大一新生
招募人數：共招30人。男女各15人。
二、招新要求
總要求：有書法、繪畫、設計，電腦圖片處理、海報設計的特長或愛好，為人誠懇，有責任心，積極上進，有熱情，勤快好學，有創新精神。
三、招新形式
（一）、初試：
1、先筆試
現場限時的作品上交評審，包括鋼筆或毛筆書法、繪畫、設計（電腦特長的，留下聯系電話直接復試）！
2、再面試
初試要形造一個較輕松的環境，主要是二對一或三對一的面試形式，主要選拔一些為人誠懇，有責任心，積極上進，有熱情，待人有禮，有創新精神的大一新生。面試人員主要要對每一個有機會入選的新生的面試情況作簡明的記錄，為復試作資料準備。
（二）、復試：
復試也要形造一個較輕松的環境，針對性地問問題！加強考察后選者的工作態度和責任心！我們要找那些自信，負責，勤快好學，待人有禮貌，積極樂觀，活潑等的新生力量。
四、招新流程
報名階段：預先做好宣傳部簡介，部內各成員在報名前了解好整個報名流程、報名地點、時間和清楚自己的具體工作，做好工作記錄。部長發下面試用的問題，讓部員了解要問的問題和給點意見。
需人手：至少4人（其中一人負責維持秩序，一人負責介紹講解，其余兩人負責新生的報名）
需物品：一張臺，兩到三張凳，足夠的報名表，至少四支筆。需注意：說話語氣要親切熱情，有禮貌，對新生的疑問要耐心講解，引導（記住自己是代表院學生會做事，新生能從我們的表現中看到我們宣傳部的形象，故要留下最好的印象給新生）。
報名完畢后要及時做好人數匯總、登記，打印名單等面試前的.準備。做好面試前的培訓。
初試階段：工作人員要提早到達面試教室，熟悉自己部的面試地點和檢查好面試表等物品是否齊備，可部內交流一下對面試問題的看法和問法以及相互督促提醒一下提問的語氣禮貌等值得注意的問題。
需人手：23（其中5人負責新生的簽到、叫名、指路等，其余8人負責筆試考核，面試人數10而定分組，人數較多，就以3人一組；人數較少，就以5人一組。2個人負責統計）
需物品：一張簽到桌子，10張現場筆試桌子，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、15支硬筆，15支毛筆（3支大號的，12支中號毛筆），4套彩筆，宣紙50張和彩紙20張，10個需注意：說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌，為新生營造一個輕松的面試環境，另外，記得問新生對我們部哪個小組比較有興趣并做好記錄，為復試針對性的提問作好前期準備。
初試完畢后，馬上進行計分，確定進入復試的名單，匯總，打印名單。分工發信息通知新生進行復試的地點時間，并且挑選出進入復試的新生的有關資料（新生的興趣、特長）時間允許的話，部長可組織部員開個短會，小結一下初試過程中出現的問題和復試要注意的事項。
復試階段：工作人員提早到達課室，做好面試前的準備，想想自己在初試中出現過的問題或錯誤，確保復試過程不要重復失誤。
需人手：15人（其中5人負責新生的簽到、叫名、指路、開門、關門等，其余10人負責考核，每3人為一組，1人負責統計）
需物品：一張臺，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、十支硬筆
需注意：說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌，為新生營造一個輕松的面試環境，另外，要記住復試提問的問題是采取針對性的，由于在初試時已記錄了新生特長（可問一些關于相關問題，如：師弟，我們在初試時了解到你的書法很不錯，現在請你說說你對書法一些看法和感悟！），所以就可以為問問題進行針對性更專業性的提問。
復試結束后進行計分，確定復試通過的名單，統計好入選新生的相關信息（如：聯系方式），并告知宣傳部我們部通過復試的名單，收拾場地并確定物品完全回收，登記好損壞或遺失的物品。調查一下我們部入選新生是否同時又被我們學生會其他部門招進招進，做好相關的協調工作。分工發信息通知入選新生這喜訊。
整個面試階段要注意的問題：
1、面試官不能對新生許下任何承諾
2、部內成員不能擅自離開崗位，更不能走到其他部門參加面試工作，除非征得部長同意
3、不能大呼小叫或大聲喧嘩
4、對新生說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌
5、遇到不能自己解決的問題要及時反映給部長或負責人整個面試階段的物品和人手匯總：
1、報名階段：時間————待定
地點————待定
報名表（5張），編號卡（150張），筆（5支），臺子（1張），帳蓬（1個），椅子（2張），制服（2件），飲用水；人手（4人）
2、初試階段：時間————待定
地點————待定
一張簽到桌子，10張現場筆試桌子，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、制服8件，最終簽到表、15支硬筆，15支毛筆（3支大號的，12支中號毛筆），4套彩筆，宣紙50張和彩紙20張（人員25個，到場后安排）（面試前一天要準備好，面試用品）
3、復試階段：時間————待定
地點————待定
一張臺，15張凳，15張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、10支硬筆，制服8件（人員15人，到場后安排）
工作計劃 篇5
根據半個多月在集團公司及各個酒店的調研與日常工作，發現目前存在的問題：
1、制度不健全或是制度表面化。沒有良好的執行力與督導。
2、廚房技術力量薄弱，菜品單菜質量合格率較低，成品量化較為自由，宴會搭配不能迎合市場。
3、全員的儀容儀表與服務意識不能達到一個品牌酒店應有的水平。
4、集團公司對于酒店掌控力還需提高或需加強督導。
5、基層管理人的業務知識欠缺導致在日常工作中降低了服務值
6、酒店衛生不達標、基礎設施維護和保養不及時。
7、集團公司對于產品及服務統一性較差。品牌意識模糊，
8、市場銷售人員對于開發性與客戶維護欠佳
9、后續管理人員的培養不能滿足本企業發展的需求。
10、主打產品不能在傳統技藝和現場表演技藝不能完美結合。 針對目前公司存在的問題下半年的工作主要圍繞幾個方面開展：
1、加強對制度的健全以及落實和督導：
(1)不能否認，我們酒店制定的制度相對來說比較健全，但是往往都沒有很好的執行，而經常受個人主觀的控制，甚至很多制度只是一種擺設。可能有許多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上的差異，關鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對自己和企業的責任。不規范執行制度，造成制度形同虛設。
“只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你;第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身;對誰都一樣――誰碰它，它就燙誰;你不碰它，它就不燙你。這就是“熱火爐”的定律，當然指的就是制度和規范。其實，這樣執行制度，才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的.理解不是簡單以待人寬厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經具備了一種行為規范，才可以講所謂人性化的軟化管理。
(2)企業的發展離不開管理。而管理對象就是企業的員工，為了更好地適應現代社會餐飲的發展以及在未來餐飲市場占有率和影響力，在公司現有的基礎上，結合公司及各個酒店特點，切合實際的不斷地完善、修改、制定公司制度和相關崗位以及工作程序，使之良性運轉，增加企業凝聚力，上下同欲，形成制度管人、流程管事、團隊打天下、管理定市場的企業概念。
2、人員的調整
(1)局部中層以及技術人員的調整，公司三個酒店廚房整體技術力量薄弱，沒有良好的整體意識，已經嚴重的影響了酒店的社會聲譽和酒店效益，所以，廚房人員技術人員的充實和核心管理的調整將采取唯才是舉的方式，從而帶動廚房整體管理水平以及良好的飯菜質量。前廳與其他各崗位根據公司人事部評估和店總建議在提升服務意識和打造團隊的基礎上不斷升華。
(2)中高層人員調整，增強市場競爭力，打造核心團隊，店總以及部門負責人，在圍繞節能增收，創造良好的社會效應和經濟效益的基礎上調整到位，為下一年工作打好基礎，實施店長和部門管理人員負責制，為將來全新的考核機制做好準備。
3、產品質量的穩定與提升，使之與公司品牌相匹配。
(1)餐飲管理就是味道管理，菜品管理已是現代酒店管理的一個重要環節，全聚德一個文化餐飲和餐飲文化相結合的餐飲品牌，在社會上已有150年歷史，但是除了主產品外，附屬產品質量穩定以影響企業發展，故此，在技術人員到位的基礎上，公司產品的穩定統一將會是下半年的一個工作重點，包含：產品的包裝、色澤、主輔料的配比、口味、和調味品統一標準，為將來的統一配送制作走好第一步，做到“款款特色，道道精品”始終如一，穩步提上，在產品綜合質量上成為同行業的標桿。同時，主打產品再結合傳統技藝的工藝上，增強現場操作的觀賞性與文化底蘊，從而達到食與美的結合，在保證單菜質量穩定的基礎上調整宴會配套產品。
(2)產品的提升，在技術支持與產品穩定的情況下，開始產品的提升與傳統魯菜的挖掘，不斷地推陳出新，迎合市場，讓產品說話，讓產品體現水平，打造魯菜之都，讓企業產品定位更為明確，讓產品為每一食客個留下良好的印象，彌補前廳服務中的不足，贏取社會口碑。
4、緊抓市場銷售，拉動業績提升，樹立企業形象
(1)樹立全員銷售理念，全員銷售不是全員都是銷售，即是全員盡心盡職做好自己本職工作工，全員營銷的價值鏈是否流暢，要取決于執行力，全員營銷的效果好與壞，要取決的全體員工的工作，全員營銷就像是一個團隊，他們之間有互補性和協調性，相互之間始終保持有效的及時溝通，管理者指出工作方向、灌輸工作思想，二線人員為一線人員做好后勤、輔助性工作，全力為一線人員服務，一線人員在和客戶溝通時，客戶提出的或遇到的種種的合理要求和問題，及時反饋，由二線人員甚至管理者作出決策和解決方案，然后由一線人員快速地執行下去，只有建立了這套完整的營銷價值鏈，一線人員才能更好的為客戶提供服務，為客戶解決實際問題，真正為客戶創造價值，讓客戶滿意，這樣才能最終實現全員營銷。
(2)督導按月度的相關節日制定銷售方案、開發新產品、新活動項目外，更要推出獨特的宣傳方式來吸引客源，在廣告策劃推銷上多做軟廣告文章。可選擇電視、電臺、報刊等媒體，經常性地報道酒店新近推出的特色菜肴、活動項目等，提高賓客對酒店的感官印象。
5、調整管理機制，實施店長負責制，直接責任到人，調整激勵機制
調整經營思路，實施店總負責制，經營管理權全面下放，財務支配權和數字掌控逐步回收，公司加強對相關費用的控制，例如營業額，毛利率，人員配置，以及費用控制，在相關的控制范圍內給予一定的獎懲，如有盈利或費用控制得當，則給予以店為單位一定分紅或費用節約獎勵，如達不到公司規定的要求或費用超標則有酒店管理人員與員工按比例分攤一定的費用，將營業利率壓力進一步向一線轉移，以來調動全員積極性和自我控制能力。 6、加強食品安全以及衛生督導和檢查
定期或不定期的檢查各酒店倉庫已經廚房原材料，杜絕食品安全問題出現，針對采購、倉管、使用部門、加工部門進行抽查，對于三五產品和變質物料杜絕進入酒店。餐飲消費者到酒店、餐廳進餐時，最關心的問題就是菜品等食品是否衛生安全，對于酒店來說，要想贏得廣大客人的信賴，首先的問題是要維護客戶的人身利益為首要，這就要求我們必須加大對衛生的監管力度。
7、對基層以上管理人員培訓，定期評估考核，完善晉升體制，為將來的發展奠定基礎
(1)人員的培訓，豐富管人人員的酒店基礎，提升管理水平和部門掌控力，增強對企業的忠誠度和日常管理中技巧，逐步的培養成酒店的中堅力量。
(2)管理人員的儲備，為公司將來的發展儲備一批優秀的管理者，在以后的發展中以備不時之需。
8、主動出擊，代表公司做好與外界監管部門良好溝通以及同行業的交流。
工作計劃 篇6
一、指導思想
按照XX20xx年“兩規劃”目標管理責任書的要求。以圓滿完成市婦聯組織的各項活動任務為重點，以提高局系統婦女兒童整體素質為目標，以保障婦女兒童權益為根本，切實做到“男女平等”和“兒童優先”的基本原則。加大工作力度，進一步激發婦女立足本職崗位，建功立業的工作熱情，為推動全市農業工作平穩快速發展做出應有的貢獻。
二、主要工作
（一）強化學習，提高婦女同志的綜合素質
把全面提高婦女綜合素質作為一項長期的主要工作來抓，大力開展素質能力建設活動，利用學習、參觀、座談討論等形式積極引導廣大婦女學習政治理論和業務知識，增強學習能力，培養職業專長。適時開展各類崗位培訓、技能比賽等，不斷提高機關廣大女干部女職工的政治素質和業務素質。
（二）提供平臺，促進婦女同志和兒童的身心健康
為充實廣大女職工的精神生活，增強婦女組織的影響力和凝聚力，組織開展一系列女職工們所喜聞樂見的活動。活動本著學習與趣味結合、健康與歡樂結合，達到寓教于學、寓學于樂的目的。
1、利用多種宣傳方式，開展婦女兒童宣傳教育活動。充分利用政治業務學習、外出實地考察等方式加大對婦女干部的政策、法律、法規等知識的宣傳力度。
2、組織婦女同志積極參加市婦聯舉辦的各類活動。
3、在“三八節”，“母親節”等節日期間，組織全局婦女同志開展多樣的集體活動，豐富職工業余生活。
4、倡導健康文明的生活方式，關心婦女同志的.身心健康。每年10月局系統均開展全體職工運動會，讓婦女同志積極參與。
5、按照市婦聯的要求，積極安排局系統女職工的婦檢工作。
6、立足農業本職，為農村婦女開展農業政策法規、農業新技術等方面的培訓，提高服務意識。
（三）認真完成婦女兒童工作各項任務
1、認真做好20xx年市農業局婦女兒童工作計劃及總結。
2、切實貫徹落實全市婦女兒童工作會議精神及相關文件精神，并認真組織實施市婦聯要求的各項集體活動。
3、認真上報各類數據，總結及計劃。
4、認真上報市農業局婦女兒童工作信息。
在新的一年里，婦女兒童工作給我們提出更新、更高的要求。我們緊緊圍繞市委、市政府、市婦聯的工作大局，以提高廣大農業系統婦女的工作能力為動力，不斷與時俱進，求真務實。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
以《學校衛生工作條例》為標準，以健康教育為基礎，以常見病多發病防治為重點，不斷加強學校衛生監督監測，全面提高衛生工作水平，保障學生身體健康，促進學生生長發育，圍繞素質教育大目標，創設潔凈美的環境，進一步增強學生的保健意識，不斷提高學生的自我管理和自我保護能力。努力提高學生的身體素質。
二、主要工作：
1、健全學校衛生領導小組，做到分工明確，責任到人。
2、組織全體教師認真學習《學校衛生工作條例》，統一思想，提高認識，明確目標。
3、完善衛生檢查制度，由強化的管理逐漸轉為內化的習慣。
三、工作措施：
1、強化全體教師參與衛生管理的意識。
2、建立衛生包管責任制，由值日老師以及值日領導每天分三次進行檢查，并做好記載。及時公布檢查情況，并把檢查情況納入優秀班級考核評比中。
3、每周進行一次個人衛生檢查，確保學生健康的生活，養成良好的衛生習慣。
4、建立晨檢制度，檢查學生健康狀況，并把檢查的情況認真記載，出現問題及時上報。
5、每天進行眼睛保健操的檢查，糾正動作，做好記錄，及時公布檢查情況，并把檢查結果納入優秀班級評比考核中。
6、重視學生的心理健康教育，對班內性格特殊的學生，班主任要多關心、多輔導，發現問題及時處理。
7、配合中心醫院做好學生的各種檢查接種工作，建立學生健康檔案。
四、具體工作：
（一）、作好常見病的防治：
防近視：繼續重點抓好預防工作，充分利用健康教育課進行宣傳，防近視工作很重要，落實也很艱巨，要多開展群眾性集體活動，落實“三個一”，抓好眼保健操和用眼衛生，教室內按前后左右循環調整學生座位，減輕學生的課業負擔，保證學生充足的睡眠時間，力爭人均視力水平較上年度有所提高。
防齲齒：積極做好學生口腔衛生的宣傳教育工作，培養學生養成早晚刷牙、飯后漱口的好習慣，繼續開展氟離子透入的'防齲工作，教育學生少吃零食甜食，掌握正確的刷牙方法，并使用含氟牙膏，養成定期看牙醫的好習慣。
防治沙眼：教育學生講究衛生，做到一人一盆一巾，患了沙眼及早治療并堅持用藥，充分認識沙眼的危害性，與家長建立共識，將沙眼病控制在最低水平。
傳染性疾病：向學生宣傳疾病特征，教育學生減少到人多的地方的次數，鍛煉身體，適當增減衣服。確保學生健康的學習生活。
（二）、加強學校衛生監督：
教學衛生監督：減輕學生課業負擔，檢查教室采光、黑板反光情況，調查學生睡眠時間是否充足，保證學生休息時間和室內空氣新鮮，為學生營造良好的學習環境。
教室衛生監督：教室開窗通風，地面清潔，桌椅擺放整齊，第一排課桌距離黑板不少于兩米，桌椅高度適中，門窗墻壁無積塵，清潔工具擺放整齊，學生讀寫姿勢正確。
（三）、加強食品衛生監督：
食堂：每年工作人員按時進行身體檢查，及時辦理衛生許可證，組織學習食品衛生法，墻上懸掛相關的規章制度，嚴格把好“病從口入”關。
飲用水：全部飲用白開水，嚴格做到不喝生水，盡力減少污染機會，教育學生以及教師定期清洗飲水用具，保證用水清潔，防止病從口入。
（四）、作好環境衛生監督：
室內：建立衛生檢查管理制度，堅持做到一日三掃三查，并開展登記評比工作，達到地面清潔，桌椅整齊，門窗四壁無積塵，物品擺放合理。
室外：劃分班級清潔衛生包干區，做到地面墻壁清潔，無亂涂亂畫現象，堅持一日三掃三查，嚴格管理，保證校園清潔美麗。
廁所：每周酸洗一次，沖水到位，保證無味。
（五）作好資料建設工作：完善規范，實事求是，嚴格管理。
五、具體要求：
環境衛生：
（一）教室內外衛生
1、教室及相應走廊地面保持整潔，無紙屑、無雜物。
2、教室及走廊墻壁上、窗臺上無球印、鞋印、無積塵。
3、門窗保持無積塵，玻璃明亮干凈。
4、課桌椅排放整齊，學生外出上課或活動，椅子要塞至課桌下方，課桌上無東西，課桌內學習用品擺放有序。
5、講臺上保持干凈，物品擺放整齊，無積塵。
6、黑板及時擦干凈，粉筆槽內無積塵，卡片、小黑板等擺放整齊統一放在黑板下的北側。
7、清潔工具排放在教室指定角落，排放整齊，保持干凈
8、各班教室內及走廊墻上宣傳字畫表面無明顯積塵，陽臺欄桿及內側表面無鞋印、球印、無積塵。
（二）包管區衛生
1、管理區內有甬道和操場的班級應全天整潔干凈，無紙屑果殼及其他廢棄物（雨天不例外）。
2、管理區內有花壇的班級，應保證花壇內無雜物，基本無雜草。
3、管理區內有走廊、樓梯等的班級，標準同教室要求。走廊包括墻面及宣傳字畫、陽臺欄桿。樓梯包括臺階、扶手及樓梯墻面。
4、管理區內有宣傳欄必須每星期擦拭一遍，應保證其干凈無灰塵。
（三）辦公室以及各專用教室內外衛生：
1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網。
3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。
4、辦公室內桌椅整齊，離開辦公室時，辦公桌上教師用品和學生的作業本擺放整齊。
5、物品柜上無積塵，無雜物。
6、衛生工具擺放有序，垃圾袋裝化，并天天清理
學生個人衛生：
1、坐立讀寫姿勢要正確。
2、認真做好眼保健操，動作準確到位。
3、勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。
4、帶好清潔的水杯和手帕（或面巾紙），注意飲水衛生。
學生宿舍衛生：
1、內務
⑴、被子疊成方塊型，四角分明。擺放在床上靠內墻一角。天氣寒冷時，被、毯也應疊好放置床端，整潔為原則。
⑵、枕頭擺放在床上外一端中間。
⑶、床上不準堆放其他雜物。小物件可放在被子里面，看不見為準。
⑷、鞋子統一放在床下靠里一邊，成一直線，不超出床邊為準。
⑸、口盅、牙膏、牙刷擺放在規定的桌、臺上。
⑹、洗發水、沐浴露、肥皂、洗衣粉等洗潔用品分類擺放在規定的桌、臺上。
⑺、毛巾統一掛在掛物鉤上。
⑻、沖涼用水桶統一擺放在冼刷臺下，做到整齊、整潔。
⑼、熱水瓶統一擺放在管理老師指定的地方。
⑽、清潔勞動用具擺放在房門后。
⑾、私人物件應放進個人箱柜里或抽屜里，大件物品不準帶入宿舍。
⑿、課本、書籍、小物件、口盅分類擺放整潔。
⒀、各宿舍舍長應每天檢查水、電、開關、門窗是否有損，下水道是否堵塞。如有損壞或堵塞應用書面報告管理老師，以便及時維修。
2、衛生
⑴、值日生要每天拖抹房內地板、房外過道，抹洗門窗、房外過道圍欄、
衛生間地板、洗刷臺等。保持無垃圾、無污跡、無異味、無衛生死角。
⑵、注意個人衛生，臟衣物、臟鞋襪，當天清洗。
⑶、不準帶飯盒到宿舍，不準隨地倒剩食物。不準把剩飯菜倒入水池。
⑷、不準隨地吐痰，不亂丟紙屑、果皮、飲料盒和雜物。
⑸、每周星期一中午進行衛生大掃除。
六、月工作安排：
九月份
1、提出衛生檢查工作細則。
2、開學初進行一次大掃除，保證校園干凈整潔。
3、召開衛生委員會議，確定衛生監督崗人員安排，布置新學期工作任務。
4、開展防近視宣傳活動。
5、評選衛生紅旗班級。
6、檢查個人衛生。
十月份
1、組織一次衛生講座。
2、評選衛生紅旗班級。
3、檢查個人衛生。
十一月份
1、評選衛生紅旗班級。
2、檢查個人衛生。
十二月份
1、 健康知識講座。
2、評選衛生紅旗班級。
3、檢查個人衛生。
元月份 ：上交工作總結。
工作計劃 篇8
新的學年，新的伊始。20xx年上半年，為配合學院和系學生會工作的開展，在校團委和學生會的指導下，本著“團結、務實、進取，服務系科”的精神，堅持走群眾路線，為同學服務。我們網絡信息部的重點是努力使一切工作都走向規范化，網絡化，充分調動學生干部和干事的積極性和集體性，發揚團體精神，結合系學生會的實際情況，特制定本學期工作計劃如下：
一、鄖陽醫學院學生會論壇版主招聘計劃
目的：提高大學生的綜合素質，積極建設開展綠色健康的校內網絡陣地，創新校園文化活動的內容和形式，營造豐富多彩的校園文化氛圍，適應新時期大學生對校園文化的新需求，引導大學生積極參與和諧校園及文化的建設，鄖陽醫學院學生會網絡信息部特為杏林苑——鄖醫學生會論壇招聘論壇版主。
基本計劃：
（一）、前期宣傳：
前期的宣傳工作主要通過在南北區食堂張貼海報和向全院學生發放宣傳名片的形式著重宣傳告知學生會網站及學生會論壇的地址，加強學生會網站以及論壇的存在感，并宣布介紹學生會論壇招聘版主的.消息。然后在第一步宣傳工作完成后開始由網絡信息部成員組成咨詢處分時間段在南北區食堂門口為有意報名申請版主的同學解疑。并同時起到對版主招聘的宣傳工作。
（二）版主的招聘：
按照學生會論壇張貼的版主招聘計劃為依據，由學生會網絡信息部成員為評委，公平公正的審核前來應聘的對校園論壇管理存有一定興趣的同學，從中挑出能真正為廣大學子奉獻的盡職盡責的優秀版主。
二、常規工作安排
（1）鄖陽醫學院學生會網站的維護
把鄖陽醫學院學生會網站的網上平臺作用發揮出來，為學生會的各大活動編寫新聞進行時事報導，新學期我們對學生會網站進行全新的設計規劃與建設，將風格改變得更新穎，內容更豐富，版塊設置更合理。
1．結合學生會的工作，突出大宣傳。
學生會將舉行各種活動的前期，網絡信息部將進行資料采集（拍照，還有文字資料等）及時上傳到系學生會網站上進行活動的前期宣傳工作。在活動的開展中進行跟蹤報道，拍攝一些精彩的活動花絮，及時上傳當天的最新活動資料，來保證其實效性。活動結束后對照片進行整理，并進行編寫和評論工作。每天對網站進行維護，刪除不健康的評論等。
2．確定網站整體框架及各個欄目內容設置。
在現有框架的基礎上，進一步明確各版塊內容。我們將完善網站版面架構，優化版塊設置，使之更加合理，美觀。逐漸豐富各版塊內容，使有關學生工作的信息能夠方便地獲取。并加入自己獨特的內容，使之不千篇一律。
3．更新與維護鄖陽醫學院學生會網站的內容。
首先刪掉不必要的板塊，整理以前的新聞以及評論等，增加些關于有助于了解學校和各院系的內容，使同學們能從網站上上獲得對他們生活，學習有用的內容。最后繼續做好網站的更新上傳工作，在后臺對新聞和評論進行審核。
4．通過學生論壇與同學們進行互動交流。
學生論壇在新的學期進行新的改版，推陳出新，把版塊規劃的更有針對性，及實用性，建立一個同學間互動悠閑平臺，同學可以通過交流信箱提出疑問或建議，我們將盡力進行解答，一些大家關注的熱點問題將在網站上給予討論公示。
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