護理月度工作計劃
時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的護理月度工作計劃,希望能夠幫助到大家。
護理月度工作計劃1
20xx今年下半年,為了進一步貫徹以病人為中心的服務總體原則,加強基礎護理,全面落實護理責任制,提高護理服務水平,提高患者滿意度。根據護理部門的相關精神,結合我科室的實際情況,制定本計劃。
1、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效規避護理風險,為患兒提供優質、安全、有序的護理服務
1、不斷加強安全意識教育,及時提醒工作中的不安全因素,提出整改措施,以醫院內外護理錯誤為例,使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況、新特點,吸取教訓,使安全警報始終響起。
2、加強夜班、中班、節假日等關鍵時期的管理,實行彈性調度制度,合理配合老、中、青年值班人員,注重培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神。
3.加強對重點兒童的管理,如監護室特護兒童和普爾病房危重兒童。以上兒童作為科晨會和交接班討論的重點,評估患者現有和潛在風險,達成共識,引起各班的關注。
4.完善護理文件記錄,減少安全隱患。規范護理文件記錄,認真貫徹客觀、真實、準確、及時、完整的護理記錄原則。
5.完善護理應急風險預案,注重培養護士在日常工作中的應急能力,對每項應急工作進行回顧性評價,吸取教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以患者為中心,倡導人性化服務,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛
1.辦公班護士真誠接待新入院兒童,將患兒送到床前,主動對患兒家屬進行入院教育和健康教育。
2、要求負責任的護士每天與孩子的家人溝通,包括健康教育、了解孩子的`病情轉移、生活需求、用藥后的效果和反應,認真執行各種護理操作通知程序,尊重父母的知情權,緩解父母的擔憂。
3.每月召開工休座談會,發放患者滿意度調查表,表揚和鼓勵服務質量高的護士,批評和教育服務質量差的護士。
三、深入開展人本位整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任
1.修改各班職責,改變排班模式,細化各班工作流程,找出薄弱環節,明確護理分工,力求更加合理實用。
2.做好基礎護理和專業護理,落實責任護士責任制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好生活護理和基礎護理,確保患者安全,體現人性化護理。
3.深化護士分層使用,根據患者病情、護理難度和技術要求分配責任護士。危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
護理月度工作計劃2
xxxx年護理工作將圍繞醫院管理工作目標,抓住外科醫技樓投入使用契機,深化優質護理服務工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質和專業能力。規范管理,和諧創新,以細、精、實、嚴的態度抓好護理工作的全程質量管理,全面鞏固和提升護理服務質量。
一、以外科醫技樓搬遷為契機,科學管理,深化優質護理服務
1、按醫院總體規劃,規范外科醫技樓護理單元管理。
2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。
3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內網站平臺,對強化基礎護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。
4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現優勞優得,調動護士工作積極性。
5、開展評選優質護理服務先進病房活動,建立院內責任護士培訓基地2xx3個。
二、嚴格管理,抓好三支隊伍建設
1、護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;二是選派2xx3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。
2、護理骨干隊伍:一是充分發揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;二是推薦2xx3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內專科護士培訓,發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。
3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。
三、持續護理質量改進,促進病人安全
1、修訂xxxx年護理質量控制方案,完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。
2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的.發生;防范與減少患者壓瘡的發生;防范與減少患者導管滑脫。
3、每季度組織一次全院性護理查房。
4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫梢餳,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
四、突出人文關懷,增強護理團隊的凝聚力
1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷,開展調研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。
護理月度工作計劃3
在今年x月,為了更好地把工作做好,現將x月份的工作計劃如下:
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。
3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.
4、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“x字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。
8、加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后具體的處理措施和程序。
x、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的.應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。
3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。
1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。
護理月度工作計劃4
一是加強護士在職教育,提高護士綜合素質
(一)加強醫德醫風教育,倡導愛崗敬業,熱愛殘疾人事業,具有良好的醫德醫風。
(2)根據護士標準化培訓和護士在職繼續教育實施計劃,做好護士三基和專業技能培訓,加強崗位培訓。
1、重點加強新護士、聘用護士、低年級護士的培訓和考核,加強學習意識。護理部計劃今年加強基礎護理和康復護理知識,增加考核次數,促進標準。
2、加強專業(基本技能)技能培訓:各科目制定康復護理理論和技能培訓考核計劃,部門每月組織不少于兩次業務學習,月度綜合護士考核,需要注有效性(形式可多樣化),為專業護士培訓奠定堅實基礎。
3、加強相關知識的學習和掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查規章制度的實施情況。
(三)加強人文知識學習,提高護士整體素質。
1.在加強醫德醫風教育的基礎上,組織學習醫院服務禮儀文化,增強護士的現代護理文化意識,先在護士長層面討論,達成共識后,開展全院素養提升活動,制定培訓計劃和具體實施計劃。
2.安排醫院講座,努力學習護士的`社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽,使用5.護士節期間,開始了學習禮儀、講素養的活動月。通過活動促進護士的愛、奉獻、奉獻。
(4)康復護理水平是更新專業理論知識,提高專業護理技術異常。護理部每兩個月舉辦一次護理業務講座。同時,有計劃地選擇一些護士出去學習,提高學術水平。
二是加強護理管理,提高護士長管理水平
(1)定期召開護士長會議,促進護士長與科室之間的學習,每月組織護理質量交叉檢查,評價檢查情況,交流如何提高護理質量,確保護理安全的經驗,相互學習,提高護理管理水平。
(二)加強護士長目標管理,月度考核與年終考核相結合,科室護理質量與護士長考核掛鉤。
三、加強護理質量過程控制,確保護理安全有效
(1)護理質量實施護理部護士長-責任組長三級管理體系,特別是提高護士長發現問題、解決問題的能力,發揮部門質量控制責任組長的質量管理作用,明確各自的質量控制點,提高全體員工參與質量管理的意識,提高護理質量。
(2)建立檢查、評估和反饋系統,建立可追溯性機制。護理部門的工作人員經常深入各部門進行檢查、監督和評估。評價方法是對護士進行現場評價,檢查患者,檢查記錄,聽取患者意見,發現護理工作中的問題,及時提出整改措施。
(3)進一步規范護理文件的撰寫,從細節入手,加強質量控制員、護士長、護理部門的三級評價體系,定期分析和改進護理文件的撰寫缺陷。
護理月度工作計劃5
一、完成日常護理工作,維持正常的'護理工作秩序。
二、護理“百日安全”活動進行最后檢查,依據檢查結果進行評比,并給予一定的獎懲措施。
三、全力配合醫院做好二級醫院驗收期間相關工作,對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論,以求護理工作質量持續改進。
四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度、護理安全管理制度、病區管理制度、危重病人搶救制度、醫囑執行制度等。
五、加強新技術、新業務的學習,培養專科護士,提高我院護理服務七月份工作計劃水平。
六、業務培訓及考核理論
1、吸氧技術:秦亞娟
2、霧化吸入:李曉瓊
操作
1、妊高癥的治療與護理:xx
2、全髖關節置換術后護理:xx
護理月度工作計劃6
xx年護理工作將圍繞醫院管理工作目標,抓住外科醫技樓投入使用契機,深化優質護理服務工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質和專業能力。規范管理,和諧創新,以細、精、實、嚴的態度抓好護理工作的全程質量管理,全面鞏固和提升護理服務質量。
一、以外科醫技樓搬遷為契機,科學管理,深化優質護理服務
1、按醫院總體規劃,規范外科醫技樓護理單元管理。
2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。
3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內網站平臺,對強化基礎護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。
4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現優勞優得,調動護士工作積極性。
5、開展評選優質護理服務先進病房活動,建立院內責任護士培訓基地2-3個。
二、嚴格管理,抓好三支隊伍建設
1、護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的.學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。
2、護理骨干隊伍:一是充分發揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;二是推薦2-3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內專科護士培訓,發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。
3、護士隊伍:一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。
三、持續護理質量改進,促進病人安全
1、修訂xx年護理質量控制方案,完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。
2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的發生;防范與減少患者壓瘡的發生;防范與減少患者導管滑脫。
3、每季度組織一次全院性護理查房。
4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
四、突出人文關懷,增強護理團隊的凝聚力
1、設計護士對護理工作滿意度調查問卷,開展調研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。
護理月度工作計劃7
一是繼續加強護理人員的細節管理和層次管理,確保護理安全
20xx年將嚴格執行績效考核制度,采用責任領導競爭崗位制度,分工質量控制工作,充分發揮責任領導和護士的作用,加強日常工作檢查,提高各部門人員的自我管理能力,規范部門管理。
二是加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入
制定助產士培訓計劃,重點培訓助產士對難產的`觀察和判斷,在護理文件中增加臨產觀察記錄,詳細記錄整個過程的進展,提高助產士對異常過程的觀察和處理能力。同時,組織所有護士學習科室常見病和危重病,及時組織危重病人護理查房;加強新業務、新技術培訓,嚴格準入制度,提高全科理論和操作能力。
三、嚴格消毒隔離,防止醫院感染
1、產房和新生兒室管理:產房和新生兒室是預防醫院感染的首要任務。助產班人員實行每周輪班制度,負責組長負責制度,護士長負責全面質量控制。嚴格消毒隔離和物品交接管理,加強醫院感染控制和監測。通過檢查和監督,全面完善產房和新生兒室的管理,完成護理質量控制和管理。
2.規范醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。
3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,每天對母嬰室和發熱患者室進行空氣消毒,出院當天進行終末消毒,防止交叉感染。
四、加強護理安全管理,嚴格實習教學
實習教學是護理安全管理的重要組成部分。實習生和學員將實行一對一的教學模式,放手,加強勞動紀律管理,制定學習計劃,定期轉學考試,調查實習生教師的滿意度,選擇年度最滿意的教師。
五、繼續開展優質護理服務,不斷拓展服務內涵,提高服務質量
繼續為新生兒提供免費出生的第一步,做好產后工作xx開展中醫護理操作技術,盡可能滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,提高服務質量,為患者家屬提供滿意的醫療環境。
六、加強對醫療設備和急救設備的管理
負責人,各區域設備負責管理、維護、定期檢查、維護,確保各設備處于良好備用狀態,實現醫療設備經濟化;加強急救設備管理,負責、定點放置、定期消毒、定期檢查維護,隨時備用。
七、加強健康教育和產后訪問
在xx年度科室將錄制母乳喂養、新生兒護理等科學教育電影,并在病房播放。同時,日常工作應隨時進行教學、治療和護理指導,并利用一切機會做好教學工作。分娩助產士負責在產后15-40天打電話進行產后訪問,了解產后恢復、母乳喂養情況,督促產后42天到醫院進行隨訪和計劃生育指導。
八、開設孕產婦知識講座
準媽咪課堂計劃xx年xx月xx每天上課,由部門高級醫生、助產士授課,教學方法采用教學演示、問答互動、參觀學習等方式。并廣泛征求意見和建議,調整教學內容,滿足準父母對健康知識的需求。
九、規范收費
認真學習收費標準,由部門價格人員和護士長對部門收費項目進行檢查,做好收費不漏收,堅決不收費,做好合理收費管理。
護理月度工作計劃8
一是加強三基培訓計劃,提高護理人員整體素質。
1.每周至少兩次晨會后,科室護士提問,包括基礎理論知識、專業理論知識等。
2.每月開展護理查房和業務學習,提高護理人員心臟科專科護理水平。針對本科危重患者多的特點,加強危重患者護理知識培訓學習
3.根據護理部制定的護士分級培訓計劃,制定本科培訓計劃,認真落實,加強考核。
4.不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量和作用、搶救儀器的性能和使用方法的掌握情況,提高護理人員的搶救能力。
二是加強護理安全管理,認真落實護理核心體系,完善護理風險防范措施,為患者提供優質安全的護理服務。
1、不斷加強護理安全教育,以安全護理為首要任務,及時預警工作中的安全風險,提出整改措施,以醫院內外護理錯誤為例,使護理人員充分了解錯誤的原因,吸取教訓,規避風險。
2.落實各項規章制度,定期檢查,加強監督,及時反饋整改。
3、加強夜班、午班、節假日等關鍵環節的風險管理。實行靈活的調度制度,減少交接班次的頻率,減少工作中的漏洞,實施新舊搭配,高級護士做好年輕護士的傳遞、幫助、照顧。
4.加強對重點患者的管理:如危重患者和介入手術患者。上述患者在上午、晚上或交接班時應作為交接班的重點,評估患者的現有和潛在風險,引起各班的重視。
5、對實習護士、輪換護士、新護士等重點人員進行專項培訓,明確規章制度。
6.進一步規范護理文件的撰寫,提高護理人員的法律意識,減少安全隱患。
7.加強護理應急預案的.培訓和演練,注意在日常工作中培養護士的應急能力。
三、繼續開展以患者為中心的優質護理,加強護患溝通,提高患者滿意度,避免護理糾紛。
1、深化以病人為中心的服務理念,全面實施責任制整體護理服務模式,為患者提供標準化的護理服務,繼續實踐我院溫暖護理六一、家庭護理六心優質護理特色服務,鼓勵護士積極參與護理部20xx愛心天使活動是每一位護士真正對待每一位病人的愛心、耐心、細心、責任,全面履行護士職責。
2.堅持健康教育全覆蓋,每月召開工休座談會,征求意見患者及其家屬的意見,及時了解護理服務質量,認真糾正存在的問題。
護理月度工作計劃9
本月醫院整體護理工作尚可,為了加強醫療安全管理,大部分科室理應抽出時間對科內人員進行培訓,并能將上月布置的工作完成好。
現在看看上月重點問題及檢查情況。
1、關于輸液速度的問題。各科護士長狠抓了這個問題,讓每個護士都能領會到輸液速度問題的嚴峻性,具體工作布置到位。本月院部對全院進行了不定期抽查,效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的'是每個護士靜脈輸液時,調速時都會告知病人“我現在給你調好滴速,請不要亂調滴速,謝謝合作之類等”希望各科再接再厲,長期不懈的堅持下去。我們隨時迎接院部的抽查,希望院部給予指示批評。
2、關于新護士帶教問題。每個新護士應責任到每一個老護士帶教,從工作態度、勞動紀律、理論學習、實踐操作等方面給予引導。各科本月已責任到人,工作態度、勞動紀律還不錯,理論掌握個別兩個比較差,望護士長多操心,讓老護士指點,重點理論讓新護士掌握,實踐操作總的說來(包括靜脈輸液、皮試、配劑三項)只能說是及格,皮試大部分護士需加強,配劑幾乎所有護士需強化。考核中存在的問題:①藥液未混勻,②無菌操作不嚴,③皮試配劑時均未考慮瓶內負壓或未插排氣針頭,存在負壓,抽液量不準,④皮試配制時大部分護士未三次搖勻,⑤未能根據合適藥液選擇合適的注射器,⑥皮丘內皮試藥量不知,⑦配制原理不懂,⑧抽劑縱使最終計量正確,但抽劑時間過久。
3、關于上班時間抱著電話打的問題。這個現象有所減少,我們會繼續加強管理。
4、關于工作態度問題。工作態度問題是我們的立身之本,做好了有利于醫院發展。對于個別工作態度欠佳的,我們會加強對其培訓、教育,望其懂得我們的良苦用心。
5、導醫臺問題。本月有所松懈,希望各科加強管理。
6、七月、八月份護理學習計劃內容:冷熱療法,排泄護理,藥物療法與藥敏實驗,醫療文書,支氣管擴張癥,考核內容均與我們臨床實踐緊密結合,結果卻是不滿意,實在令我們深思,望各科繼續加強科內護理人員管理。
7、根據院部指示,九月份將對老護士進行劑量考核,人人必須過關。望各科室加強培訓。為了醫療安全,為了提升自己,為了對得起我們的這份工作,為了問心無愧,對得起我們的病人,相信我們每個人都會過關。
本月工作總結與下月工作計劃;
1、輸液速度常抓不懈。
2、新護士管理有待加強。
3、工作態度問題有待提升。
4、導醫臺問題需要管理。
5、九月份進行護理人員劑量考核,要求人人過關。
6、與臨床實踐緊密結合的理論知識院內護理人員掌握尚待提高。望各科嚴加管理。
護理月度工作計劃10
x月份嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的.優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:x月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
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