團(tuán)險本周工作總結(jié)范文
一、新沂團(tuán)險總體情況介紹
1、 業(yè)務(wù)發(fā)展方面
近年來，新沂團(tuán)險緊緊圍繞省、市公司團(tuán)險工作指引要求，著眼市場，放大格局，強(qiáng)化責(zé)任意識、強(qiáng)化市場意識，加快步伐，推進(jìn)團(tuán)險業(yè)務(wù)大發(fā)展。
2011年共實現(xiàn)短險保費(fèi)收入607.18萬元，較2010年（335萬）凈增保費(fèi)272萬，較2009年（245萬）凈增362萬。短險保費(fèi)收入三年跨越三大步。2011年短險、意外險保費(fèi)規(guī)模及年度任務(wù)完成率均居徐州全轄之首。 其中意外險463.16萬元，完成比178.14%，同比增長108.22％。短險綜合賠付率僅為 24.8%。 總、省、市公司高度重視小貸業(yè)務(wù)的發(fā)展，我司在貫徹落實上級有關(guān)政策和推動上狠下功夫，歷經(jīng)周折在2010年6月撕開信合小貸業(yè)務(wù)口子。2011年一季度小貸業(yè)務(wù)在全省排行中領(lǐng)先位次，激勵著團(tuán)險業(yè)務(wù)人員高昂的斗志。全年實現(xiàn)小貸小貸保費(fèi)243.98萬元,小額貸款保險業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展讓新沂團(tuán)險業(yè)務(wù)2011年發(fā)展贏得三個“一”特點(diǎn)：短險、意外險保費(fèi)規(guī)模及增長率居全徐州第一，小額貸款保險業(yè)務(wù)總量在全市第一并且是徐州第一個過百萬的支公司。
2、隊伍建設(shè)與基礎(chǔ)管理方面
新沂團(tuán)險隊伍在本著合規(guī)用工、持證上崗的原則，近年來在不斷淘換中發(fā)展，目前擁有團(tuán)險專職銷售人員10人（其中3名小
額信貸業(yè)務(wù)專管員），協(xié)保員5人，現(xiàn)有9名銷售人員（其中新人3名）基本都達(dá)到基本人力考核指標(biāo)，且全體團(tuán)險部人員（新人除外）都參加了中國員工福利規(guī)劃師考試通過率為100%。
在隊伍管理方面，我們加大對業(yè)務(wù)人員的考核力度及培訓(xùn)力度，采取每月召開兩次團(tuán)險業(yè)務(wù)分析會議，每周召開團(tuán)險專職人員例會的形式，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項政策文件、學(xué)習(xí)條款知識、學(xué)習(xí)兄弟單位工作經(jīng)驗，及時把握團(tuán)險的政策方針，掌握業(yè)務(wù)形式變化，及時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)人員展業(yè)技能，增強(qiáng)依法合規(guī)意識，為過渡基本法考核管理奠定了基礎(chǔ)。
二、一季度開門紅業(yè)務(wù)開展情況
2018年團(tuán)險開門紅戰(zhàn)役正如火如荼，新沂團(tuán)險也在奮勇爭先。截至2月10日，共實現(xiàn)短險保費(fèi)46萬，意外險保費(fèi)43.91萬，其中小貸業(yè)務(wù)38萬，小額保險6.82萬。企業(yè)年金中標(biāo)124萬。但是較去年同比短險負(fù)增長23.44%，意外險負(fù)增長13.14%，只有小貸業(yè)務(wù)增長35%，業(yè)務(wù)排行暫列全省第三。短險業(yè)務(wù)的`負(fù)增長存在著主客觀原因：思想上存在著“新春有點(diǎn)早，拜訪可以少”，但更多因為續(xù)收沒能及時到賬加之新沂經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀（企業(yè)空轉(zhuǎn)）中小企業(yè)拓展困難。針對業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，團(tuán)險正積極應(yīng)對，學(xué)習(xí)并貫徹落實肖總在一月份團(tuán)險例會上講話精神，盡快走出負(fù)增長陰影，確保團(tuán)險再度飄紅。
三、2018年發(fā)展目標(biāo)及工作思路
2018年將緊緊圍繞省公司提出團(tuán)險“1+2+6+N”業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合新沂實際情況本著圍繞目標(biāo)、盯緊市場，敢于亮劍、超
越發(fā)展，具體工作思路如下：
1、守住市場保穩(wěn)定
確保現(xiàn)有業(yè)務(wù)的規(guī)模，嚴(yán)格把控好業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，特別是口子業(yè)務(wù)的發(fā)展，打江山，更需守江山，因此在保證現(xiàn)有規(guī)模的前提下，進(jìn)一步拓寬新思路、打開新局面。
2、善于借力促發(fā)展
肖總講到“進(jìn)攻是最好的防守”。我們要積極借助總、省、市公司政策平臺，管理平臺，抓住機(jī)遇，向地方政府及其職能部門爭取業(yè)務(wù)市場的主動權(quán)，開拓新領(lǐng)域促進(jìn)大發(fā)展，在“2+6+N ”上求突破創(chuàng)新發(fā)展。
3、強(qiáng)建隊伍固根基
隊伍建設(shè)，是提升團(tuán)險核心競爭力的根本。針對團(tuán)險隊伍現(xiàn)狀，2018年我們重點(diǎn)是再造一支高學(xué)歷、年輕精英隊伍，以適應(yīng)團(tuán)險業(yè)務(wù)大發(fā)展需求。
4、合規(guī)經(jīng)營控風(fēng)險
強(qiáng)化風(fēng)險意識，堅持依法合規(guī)經(jīng)營。在狠抓業(yè)務(wù)的同時，嚴(yán)格把控承保業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，強(qiáng)化團(tuán)險人員的合規(guī)經(jīng)營意識不觸碰任何違規(guī)違紀(jì)高壓線。
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