公路四化管理工作總結范文
為貫徹落實市局指示精神，公路局迅速行動起來，結合公路工作實際，全面實施公路標準化、規范化、集約化和人本化的四化管理。
今年5月7日召開四化管理動員大會，**局長就“四化”管理內涵及意義作了重要闡述和講解，并對今年全局“四化”管理工作做了重要部署。就如何實現管理的“四個轉變”，要求做到在工作指導上實現由傳統管理向現代化管理的轉變，由粗放式管理向精細化、集約化管理的轉變，由主要依靠行政手段向綜合運用法律、經濟、行政管理手段的轉變，由管理的本位化向人本化的轉變，作為工作的指導方針。力求以管理出效益，樹形象。
為確保公路局“四化管理”工作的扎實推進，成立了強有力的`公路“四化”管理工作領導小組，迅速組織全局干部職工貫徹學習，明確實施公路“四化”管理的重大意義、任務目標、主要內容、方法步驟及主要措施，增進對“四化”管理工作的了解，提高干部職工參與的積極性和主動性。定期調度全局“四化”管理實施情況，督促進度，確保成效。
“四化管理”作為一種理念，有著很強的指導性和針對性。以各科室間交流“四化管理”經驗為手段，認真查找工作中存在的薄弱環節。從根本上改善公路干部職工在形象方面、作風方面、服務方面、執法方面、工作效率方面存在的問題和不足，以更高的效率、更好的效果深入推進公路機關效能建設。以不斷總結發展、形成趕學比幫超的“四化”管理氛圍為目的，力爭通過交流學習使全局“四化”管理工作提水平、上檔次。
分管局長***、辦公室主任***迅速組織辦公室5名專職人員投入到此項工作中，嚴格按照“四化管理”實施方案的內容要求，結合我局實際情況，借鑒歷年來的工作經驗和措施方案，逐條逐項地撰寫與整理相關內容。根據領導班子意見、員工需求、工作要求，對現有的規章制度和工作流程進行整理歸納，補充完善，形成較為完備的規范化體系，研究制定了黨建和業務方面的各項規章制度、工作標準、崗位職責、工作程序等，內容詳盡，使得各方面工作真正達到“四化”管理的要求，提升了公路事業發展的標準，對推動各項工作更好更快地開展奠定良好的基礎。
為適應現代公路發展新要求，全面提升行業管理水平，打造公路品牌和亮點。公路局堅持以科學發展觀統領全局，以文明創建為總抓手，以“學先進，樹新風，創一流”活動為載體，開創和諧公路新局面，積極推進實施公路“四化”管理。
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