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年終工作總結

時間:2021-04-29 09:29:44 工作總結 我要投稿

實用的年終工作總結范文錦集9篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的年終工作總結9篇,希望對大家有所幫助。

實用的年終工作總結范文錦集9篇

年終工作總結 篇1

各位領導,各位同事:

  我在四車間工作,崗位是統計,負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發放工作,自1997年開始從事本崗位以來,每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好,我于20xx年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,并每年按時參加會計人員繼續教育,不斷學習新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

  20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:

  一、 公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。,這其中也有我的汗水和功勞。

  二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質,臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數據正確,上報及時。

  三、 我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產的,現在產量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,甚至有些設備是超負荷運轉,因此出現故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯系物品到貨情況。

  四、 我車間主要生產兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產過程。口服液是液體口服制劑,在我車間經過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。

  以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發揚優點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監督和指導。

年終工作總結 篇2

  x月份就要過去了,時間過的非常的快。單位策劃的期貨大賽,作為招商工作成員之一的我,聯系了好長一陣子。其中有很多的感觸。先前金融組和傳統組都在聯系,只是聯系了好一陣子,效果并不是很好。后來,公司直接主管部門的副總裁決定壓縮人員,成立四人小組。我是其中一人。北京的期貨公司,外地的期貨公司我們按約定一一打電話聯系,邀請他們參加我們的期貨大賽。從剛開始客戶反應比較好,我們策劃的比較不錯,說著到價格方面,客戶感覺貴。我和領導,和期貨頻道的同事,和策劃部的同事都拜訪過客戶,也很多問題也有很多我們沒有想到的。按照單位的統一部署6月中旬我們要正式開始大賽前期的投資者教育活動。

  同事也在聯系。我也在聯系。北京的期貨公司大部分都是我在聯系。宏源期貨公司,首創期貨公司,安信期貨公司,中糧期貨公司,中期期貨公司,天匯期貨公司等都聯系了。從目前看來,宏源期貨領導說客戶不參加了,中期期貨也不參加了。這不是我想要聽到與看到的結果。北京期貨公司見得多,也參加過很多的什么這大賽那仿真交易大賽等,最終的效果不太好。于是對于我們的活動有很多的質疑,常常報的觀望態度。我在努力著改變。因為我在為自己做,也是為了這次活動的主要發源地是北京,具有了非常多的政治意義了。

  同成員間的客戶交流過程中,發現自己的思維反應是非常的不靈活。就事論事了,沒有放開思維。不會變通,不能很好的領會。聯系了好一陣子了,每天都是很忙,有時候還搞的頭暈暈的,但是效果在哪兒呢?目前還是沒有看到。下午臨下班前,組長組織我們開會介紹介紹彼此聯系的期貨公司的情況,大家都說了。現在我們這兒必須馬上就要見一個單子,價格不再是主要的,就是為了一個“臉面”,一個榮譽。我,我們都很清楚這一點。上海,在三個分公司內面是做的的一個。我也同上海的同事交流了,也沒有問出來個所以然。看來歸根到底還是自己的能力或者說沒有抓住期貨公司真正的需求或者所要的東西。總結,善于總結。至關重要。這么多年來,我進步的比較慢,很大一部分都跟不善于總結有關。從這個地方摔倒了,就要從這個地方爬起來,這樣才能進步。

  來到單位已經兩個月了。我很慶幸我遇到了一個好領導。領導從多方面的支持我,給我機會,給我希望。有時候手把手的教我。把很多希望都寄托在我身上,并且還是其他部門的同事,領導都看著我,我沒有理由做不好。我身后看的人很多。我要為自己為關心為關注我的人,做出點像樣的事情來,這樣才不至于對不起大家。我努力,我進步,我堅信我能干好的。

年終工作總結 篇3

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結構,現場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專業面狹窄

  作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、完成明年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

  熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

  2、質量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

  承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

  監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

  經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的.日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經營意識

  許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

年終工作總結 篇4

  20xx年,遼中縣糧食局糧食統計工作將繼續以《統計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統計制度》等法律、法規為依據,按照國家、省、市局各級統計部門工作要求,以縣局20xx年度行政執法、監督檢查工作計劃為重心,本著指導與服務的態度,開展了全年的統計工作。

  一、全年的月、(季)、年報表的填報工作

  1、社會糧食流通企業。每月都認真收集、整理、審核糧食經營、轉化用糧企業報送的糧食經營報表,并匯編上報市局糧食調控處,并按照《檔案法》規定,裝訂存檔。嚴格做到實事求是,數據清晰、準確。

  截至20xx年11月末,全縣糧食流通企業共收購糧食442,371噸,其中稻谷255,805噸,玉米172,376噸,其它糧食14,190噸;銷售、轉化糧食447,204噸,其中稻谷(含由稻谷加工成的大米)267,398噸,玉米(含由玉米轉化成飼料)170,173噸,其它糧食9,633噸。

  2、糧食倉儲企業。

  每月收集倉儲企業(原糧庫)糧油儲藏報表,并分析、匯總上報市局儲備安保處。截至11月末,企業庫存如下:稻谷1,106噸,玉米1,530噸。

  每季度末收集、整理、分析、上報至市局儲備安保處。(7月份后,根據市局要求,將不再報送此表。)

  截至6月30日,全縣租賃承包(原糧庫)企業庫存為16,770噸,其中稻谷985噸,玉米15,785噸

  二、指導辦理《糧食收購許可證》企業糧食經營臺賬填寫、統計報表的填報。

  按照《糧食流通管理條例》和《國家糧食流通統計制度》規定,指導企業統計工作人員如何正確登記臺賬、報送統計報表,并提出具體要求。20xx年糧食工作總結三、全年上級部門安排的各項工作

  1、20xx年全縣社會糧食供需平衡調查工作。

  按照市局糧食調控處要求,通過入戶及電話等方式,對78戶農戶、15戶城鎮居民、79戶糧食經營企業、12戶轉化用糧企業、1戶油脂加工企業、13戶糧油經營商店、超市、1戶大中專院校、1戶企事業機關食堂,共計201戶樣本單位采集數據,通過與縣統計、農業、鐵路、交通部門溝通聯系,匯總、分析、上報。較為準確地反應了遼中縣20xx年的糧食種植面積、產量、銷售量等相關經濟指標運行情況。并結合20xx年調研工作具體情況,著手準備20xx年調研工作。

  2、20xx年遼中縣糧油加工企業年報、半年報報送工作

  根據國家、省糧食局文件要求,在市局儲備安保處指導下,收集全縣72戶糧油加工、轉化用糧企業年報、4戶規模以上飼料企業上、下半年經營相關數據,并分析、匯總,網絡上報給上級部門。同時,在去年調研工作基礎上,擴大統計范圍,著手開展20xx年調研、報送工作。

  3、清倉查庫工作。按照上級文件精神及要求,指導并督查全縣89戶(此數據截至20xx年3月25日)糧食經營和轉化用糧企業填寫《20xx年非國有糧食經營和轉化用糧企業庫存調查工作表》工作底稿及匯總表的填寫上報、統計賬與會計賬和保管賬三角對賬等業務內容。

  4、認真完成了省局、市局及縣其它部門的各種調研指標與數據的填報工作。

  (1)完成遼中縣稻谷種植成本及利潤調研工作。根據國家糧食局、省農委《糧食產銷和成本利潤調研工作方案》精神及市糧食局相關工作布置與安排,我局及時成立工作領導小組,明確了負責人和具體工作人員,確立了被調研的20戶農戶,并于20xx年3月初深入農戶家中發放、講解《工作手冊》的填寫有關事項。同時,通過不定期地到農戶家中、電話溝通了解等方式,詢問農戶填寫的進程及數據的質量。11月5日前,收回《工作手冊》,認真核對、分析相關數據,對于與實際情況出入較大的數據予以剔除。之后,進行了網上數據填報過程。

  遼中縣糧食局也繼20xx年被省農委授予“20xx年度遼寧省糧食種植成本和利潤調研工作先進單位”榮譽稱號后,20xx年再次獲此殊榮。

  (2)與縣統計、農業、氣象部門溝通聯系,完成20xx年度全縣糧食種植面積、產量、商品量數據填報工作。

  20xx年我縣稻谷種植面積為52.64萬畝,同比20xx年減少0.3萬畝,產量33.16萬噸,同比20xx年增加0.98萬噸;玉米種植面積44.56萬畝,同比20xx年增加2.81萬畝,產量27.26萬噸,同比20xx年增加3.69萬噸;大豆種植面積2.56萬畝,同比20xx年減少0.18萬畝,產量0.51萬噸,同比20xx年減少0.01萬噸。

  今年我縣未遭受惡劣自然天氣影響,作物生長的溫度、氣候等自然情況正常,只有極少數鎮的個別村的稻谷和玉米受些影響。但從全縣平均產量來看,達到正常年景的水平,稻谷單產平均為1,260斤/畝,與20xx年相比,基本上持平,略有增加。玉米單產平均為1,224斤/畝,比20xx年增加105斤/畝。

  5、20xx年社會糧食流通統計培訓工作。

  8月中旬,根據市糧食局調控處要求與安排,組織我縣89戶糧食經營、轉化企業中71名糧食統計人員參加20xx年社會糧食流通企業統計人員業務培訓工作。經過培訓與考試,71名統計人員均取得了《培訓合格證書》。

  6、糧食收購進度、糧油價格監測報送工作

  (1)收購進度。

  在20xx年10月至20xx年3月、20xx年10月至20xx年4月期間,認真完成秋糧收購期間對全縣92戶糧食經營、轉化用糧企業糧食收購進度5日報表數據的收集、整理、匯編上報工作。由于企業戶數眾多、統計員業務素質不是很高,多數企業未在規定時間內上報,只有主動給企業打電話,才能收集來數據,所以此項工作異常繁重。截至20xx年11月30日,全縣部分糧食經營企業、轉化用糧企業共收購糧食75,688噸。其中稻谷41,761噸,玉米33,927噸。

  (2)價格監測工作。

  收集8戶大米加工企業、1戶飼料企業、1戶油脂加工企業、1戶糧油經銷商店,計11戶企業的稻谷、玉米、大豆購銷價格;大米、豆油、面粉銷售價格,分析、匯總后,通過電話、電訊和網絡等方式于每周一上報至市局糧食調控處、每周二、周五上報至省農委工作。

  截至12月3日,我縣市場上糧油價格如下:稻谷收購價格:

  1.56元/斤,玉米1.21元/斤(等級為二等、水分為14.5),大2.30元/斤;企業大米批發價格為2.22元/斤(凈米),豆油批發價格為5.00元/斤;零售價格:大米2.50元/斤、豆油5.50元/斤、面粉2.00元/斤(標準粉平均價格)。

  7、農戶手中余糧調研工作。

  通過與縣各鎮溝通,收集20xx年農戶手中余糧數量,并分析、匯總后,上報市局糧食調控處。

  由于我縣大米加工企業、飼料企業較多,稻谷、玉米需求量較大,根據近兩年農戶用中余糧調研情況來看,農戶手中除了口糧與飼料糧外,將不會有更多的余糧,基本上不存在農民“賣糧難”的現象。而且這些商品糧滿足不了本地企業需求,多數企業將從本縣之外地區進行糧食收購活動。

  8、其他臨時性調研工作

  (1)完成省農委的產業及物流園區規劃調研工作;

  (2)縣發改局的糧食物流建設規劃調研工作;

  (3)縣統計局的糧食流通數量報送工作;

  (4)縣農村經濟局的糧食流通數量、價格調研工作。

  四、行政執法、統計監督檢查中統計工作

  1、按照《糧食流通管理條例》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》規定,指導企業建立糧食經營臺賬、填報糧食經營基本數據,并根據工作計劃,定期進行監督檢查。

  截至目前,今年共有16戶糧食經營企業辦理了《糧食收購許可證》,根據辦理證規程,對這些企業進行糧食經營臺賬、統計報表的指導。

  2、20xx年全年,全縣已辦理《糧食收購許可證戶》的93戶企業中,全部都按照規定建立了糧食經營統計臺賬,并按月報送糧食經營統計數據。

  3、對企業執行《國家糧食流通統計制度》檢查。

  今年,根據年初制定的監督檢查工作方案,對全縣已經辦理糧食收購許可證的戶企業的糧食經營、轉化企業的糧食經營統計臺賬建立、統計經營數據填寫進行了檢查。多數企業的糧食經營臺賬建立規范,報表數據真實、準確,個別企業不同程度地存在臺賬登記不及時、報表報送遲緩等現象。按照《統計法》、《糧食流通管理條例》中相關規定,對統計工作較差企業給予了警告,并限期整改。經過復查,企業的統計工作得到了明顯的改善,數據質量有了提升。

  4、建立企業經營信息檔案工作

  根據省農委、市糧食局工作要求,收集糧油經營企業信息基本資料,并核實、錄入微機,形成企業基本信息檔案,并隨時更新調整。截至11月末,共建立企業信息檔案92戶,其中國有企業1戶,民營企業91戶。

  5、糧油信息員工作

  繼續完善糧油信息員聯系工作。在20xx年基礎上,調整、增加糧油信息員數量,加強與信息員溝通聯系,提高信息質量,及時反饋糧食流通政策,以使縣糧食局及時掌握企業第一手信息資料,使企業及時了解國家相關糧食流通政策等。至11月末,信息員人數達到81人。

  五、存在的不足

  20xx年的統計工作,總體上是好的,無論是企業統計人員的素質、業務水平同比20xx年都呈上升態勢,但由于企業的統計人員自身素質參差不齊,業務水平有高有低,所以在臺賬的建立上、統計數據的處理上存在著不同的錯誤現象。為此,在20xx年的工作中,將繼續加大對企業統計人員的業務培訓力度,逐步提高他們的業務水平,以適應新形勢下的糧食流通統計工作,提供出高質量的統計數據,更好地服務企業。

年終工作總結 篇5

  年底,在區20xx年度網管工作總結表彰會上,我有幸成為受表彰的一員。這讓我惶恐不安起來。在進修學校趙佳老師總結時,以我為例說了我的一些網管具體工作是如何做的。我在下面感到幾分喜悅還參雜著幾分慚愧。其實,沒有被提到名字的大多數網管才是我們白下教育的網管中堅力量、是“無名英雄”。

  4月份,我從漣水支教回寧的第一個學期,恰逢我們區牽頭組織的南京市網管培訓。我欣然參加培訓。在培訓中,我發現老師們講的都是我日常工作中經常要用到的知識,而我對這些知識真的不是十分了解。作為一個半路出家的網管,教了十多年數學的我雖然對信息技術有著濃厚的興趣,平時也不斷給自己充電,但是畢竟沒有經過真正系統的網管培訓。一進入課堂我就覺得自己非常興奮,這使我想起初中時候對學習的強烈欲望。經過老師們的悉心指導和我個人的努力,在這次培訓中我被評為優秀學員。這次的學習,確實是從學校網管工作實際出發。我每次學習結束后都會先回家在自己電腦上虛擬實驗,熟練以后再回學校,在真正網絡環境中去實踐。一方面是鞏固自己所學的知識,一方面也為學校網絡應用上了一個層次。

  在后來迎接區網管工作檢查中,我對照考核表條目逐一落實。在教學辦公用電腦管理方面,我做到及時利用360安全衛士打補丁、瑞星網絡版每日更新,定期備份服務器數據并且分別儲存在不同機器不同介質上面。在FTP上存放了各種驅動程序和常用軟件。雖然舊配件少,我還是做了檔案記錄,把有用的配件做到充分利用(比如做軟路由)。網絡設備方面,在趙佳老師的幫助下,我對20xx系統做了優化,加強了安全性、基本實現了服務最小化。FTP服務器我做得比較早,在05年我就完成了架構,每位老師都有自己的賬號自己的文件夾。但是我也發現,現在老師們對FTP的利用并不熱情,我想大概是可操作性和速度都不如共享文件夾的緣故吧。怎樣找到一條中庸之路——既安全又方便——這個問題也是我日后工作的一個方向。網站方面,我們學校在電腦公司的幫助下進行了網站改版。我們學校用的是電信4M寬帶,IP地址是動態的。以前用花生殼做域名解析,在百度等搜索引擎上根本找不到我們學校網站。后來我學習了三中樊老師的方法,把學校網站解析。雖然,我們現在的網站應用水平和效率都不高,但是在各大搜索引擎上都能搜索到我們學校的網址了。在機房管理方面,我們學校是05年以前的老機房,學生機都是Intel Celeron4 1.7/128M內存/無盤。08年夏天才擴我256M內存、加了一塊80G硬盤。這些老機器主板很多都老化了,經常出問題。我在檢查前認真的進行了維護,確保機房所有機器100%可以正常使用。在檔案和規劃方面,我們學校所有有關材料幾乎都是空白(以前的施工材料沒有留下來)。我只好拿來學校教學樓的平面圖,自己繪制布線及點位圖。做配線架端口與模塊點對應表時我一個點一個點的測試,把原先配線架上損毀的標簽還原并繪制成表。

  在全校多媒體的硬件維護方面。學校計算機的數量已達100多臺,維護工作也增大很多。特是兩個電腦室,因上機任務繁重,電腦出現較多問題。但身為全校電腦的主要維護管理負責人,我盡職盡責,做好維護管理工作,保證電腦的正常運行,從而保證了教學及學校工作的順利進行。其實這一年出問題最多的是教室多媒體設備。由于計算機老化、設備保養不夠等原因,教室里的計算機與背投的連接總是有問題,一會兒不響了、一會兒沒有圖像了,有時候設備干脆罷工。對此雖然我也感到很麻煩,但每次出現問題我都是隨叫隨到,及時解決問題。遇到解決不了的我也會及時與廠家聯系維修。創維背投電視的問題最是嚴重,全區的網管老師都很頭疼。一會兒說沒有配件、一會兒說人手不夠要等,一會兒又說帶錯了主板……為了不耽誤老師上課,我不斷催促廠家上門服務,同時還與廠家據理力爭降低維修費用,維護學校利益。

  盡管我們學校這次被評為先進,但我還是覺得自己的工作并不那么完美。總結一下被評為先進的原因——不是網管水平比較高而是踏踏實實的工作盡力去做事。其實,就我個人而言,我比較欣賞宋濤主任在07年市信息技術骨干班的名為“實話實說”的講座內容。做為信息技術老師作為學校網管,我們所能做的只是力所能及的把身邊的事情做好。我們確實為學校默默的做了很多貢獻,這種貢獻相比主學科老師的補課加班也確實沒有額外的名利報酬,但是我們仍然要把自己的那份工作做好,不抱怨不放棄。相信我們網管的地位隨著我們工作的成績會越來越高,我相信堅守則剛,只要堅持學習努力工作最終總會有一個比較好的結果。

年終工作總結 篇6

  一、在安全生產方面

  1-5月份由于受經濟危機的影響,外賣鋁水減少,車間生產任務增大,公司又從我們車間抽調兩個班去電解車間幫忙,支援電解生產。我們車間為了不影響生產,對人員及時地作了調整,由四班倒變成三班倒,并且延續到現在,我們車間的工人從不叫一聲苦。從不喊一聲怨,按時保質保量地完成任務。8-9月份公司又從我們車間抽調一個班,去支援公司磚廠,他們在磚廠不怕臟、不怕累,工作任勞任怨,為公司生產出合格產品帶來了效我們還狠抓了產品的合格率,由此前的98%升到99.5%。總之20xx年我們在克服了種種困難的情況下,圓滿的完成了公司下達的各項任務,取得了可喜的成績。

  二、在人員培養方面

  車間自始至終狠抓人員安全培訓,操作技能培訓,尤其是在滿負荷生產的情況下,嚴抓工人培訓,把個人的考試成績直接和工資掛鉤,班組的成績和班長的獎金掛鉤。對職工操作技能培訓,要求以班組為單位,以幾個重要崗位進行人員培訓,并且讓工人輪換崗位操作,使他們成為多面手,以滿足生產的需要。車間繼續堅持以人為本,安全第一,預防為主的原則,充分利用班前會,把身邊所發生的大小安全事故為例進行安全生產教育,加大了對安全帽佩戴不規范,勞保鞋有時不穿等不安全因素,有針對性進行安全教育。并且也加大了經濟處罰力度,班長也負有連帶責任。同時每季度車間安全檢查,對車間行車軌道、劃線、照明線路、排風扇電源進行了檢查,排除了各種安全隱患。正因為我們采取了以上各種措施,20xx年全年我們車間沒發生一起安全事故。

  三、節能降耗方面,

  節能降耗是我們車間生產的頭等大事,如何把鑄錠成本控制到最低點。本車

  間主要做了以下工作:

  1、對3#混合爐大修由對外承包改為自己大修,由于在1#混合爐大修中對外承包,當時車間考慮到以后的檢修工作,特意派有經驗責任心強的幾位職工做質檢員,一方面監督大修質量,一方面進行大修程序的施工。在3#混合爐大修時決定自己大修,并制定大修項目方案自己施工。由此可為公司節省檢修費用2萬余元,同時也鍛煉了職工為以后混合爐大修打下基礎。

  2、在混合爐扒渣過程中,爐前工要控制好爐溫,攪拌要均勻燃燒要充分,以達到鋁水和鋁灰分離的最佳效果。為此每次召開爐前工會議,總是強調把鋁灰中的含鋁量降到最低,同時車間在生產之余,組織工人到鋁灰現場挑選鋁屑,做到廢鋁回收。針對這種情況,今年9月份我們車間自己動手,安裝球磨機煉鋁設備,加大了對鋁灰中鋁屑的回收力度,每月回收鋁在10噸以上,給公司帶來一筆可觀的收入。

  3、為節省烤模具的木柴,車間專門安排人員到垃圾箱檢廢效應棒及廢木箱。

  4、對成垛鋁錠返修退下來的打包帶,重新進行二次利用,從而達到節能降耗的目的。

  四、在設備管理方面

  1、車間加大了對設備的維護力度,及時對設備進行保養與維護,并制定了設備日常維護和定期保養計劃,建立了設備檢修與保養臺賬,并且還納入車間二級考核,使之制度化、規范化。車間還加強了交接班制度的落實,上班存在的情況絕不能帶到下一班,依據臺賬和交接班記錄進行考核,從而避免了設備保養的盲目性。由于采取了以上措施,設備事故率全年為零,沒有影響到電解車間的出鋁生產。

  2、抓好設備備用零件工作,車間采用技術員負責,檢修班長協助的方式,隨時掌握備用件的使用情況,及時制定計劃,同時根據各件的使用周期,合理安排庫存量,全年沒有因備用配件的原因而影響生產。

  總之,20xx年雖然我們努力地做了以上工作,但也有一些不足,一是學習自覺性差,另一個是安全意識淡薄,主要表現在勞保用品佩戴方面。20xx年我們要進一步加強設備管理,落實好設備定期檢修保養計劃、節能降耗。同時也要抓好安全生產教育工作,抓好班組建設,對個別班組重點幫扶教育,重點管理,使每個人不掉隊,并且抓好車間二級考核的落實工作,提高車間的整體管理水平,努力打造一支讓領導放心的一流團隊。

年終工作總結 篇7

  時光飛逝,20___年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20___年工作再上一個新的臺階,現將20___年工作總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1、20___年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

  2、加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

  3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處。

  4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。

  5、A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

  6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

  7、協助商鋪用電增容線路改造。(如。郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

  8、銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

  11、跟進小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車庫入口處路面倒水泥。

  3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

  5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態。

  1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養。

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。

  在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。

  為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。

  每月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5、發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

  6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

  7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

  8、易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥。

年終工作總結 篇8

  工作以來,在項目部領導的關懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統計員工作職責,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經驗應用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現工作總結如下:

  一、主要工作情況:

  1.強化理論和業務的學習。我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業務素質水平,認真學習工作業務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,并且認真翻閱了《現場物資管理實施方案》,明確了統計員的工作職責。

  2.在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  3.每天及時、準確按《采購合同》或《供貨協議》的到貨明細填寫《材料物資統計表》和《成套設備統計表》;按照司機提供的到貨清單認真填寫《設備物資統計表》,將每天的到貨情況輸入到《二期擴建工程管理軟件(P3系統)》,再將到貨記錄通過SQL數據庫軟件的企業管理器導入到《中唐電現場物資管理系統(MIS系統)》,并及時作好數據的備份。

  4.每隔兩天向計劃設備部和工程部發送《設備物資統計表》;每周作好《現場物資周報》的統計工作;每個月將總到貨車數和總物資重量與月到貨車數和物資重量報給項目經理;并在月初將一個月的到貨情況統計到《物資庫存動態盤點表》,并存檔。

  5.在設備廠家和保管員確認設備無問題情況下,及時對照發票作入庫單,將發票復印件存檔,并作好《入庫單記錄明細》。

  6.在作好統計工作之后,對項目部的電腦及網絡進行定時維護,更新系統,更新修復被攻擊的IE瀏覽器,掃描系統存在的漏洞并進行修補和安裝補丁,定期對操作系統清理垃圾和作Ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。

  二、存在不足

  1.在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

  2.身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

  3.由于進了大量的設備,有時沒有及時統計到貨情況,出現累積現像。對SQL數據庫軟件沒有作到按時備份。網絡線路不規整沒有及時進行處理。

  這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

年終工作總結 篇9

  20xx年度混凝土公司在股東會的正確領導下,并在以總經理負責制的企業管理模式下,以經營工作為中心,以安全和質量為兩個基本點,強力推進了企業內部改革,優化企業內部管理結構;全面落實企業各項經營管理工作,促進企業經營管理水平不斷提升。

  回顧和總結20xx年度,匯總分析工作中存在的問題,梳理公司發展方向和思路,調整公司市場經營策略,明確公司年度發展目標,全面部署落實20xx年工作,全面打造**品牌新高度。

  現將20xx年度工作總結和20xx年度有關工作計劃作如下匯報:

  一、20xx年工作總結

  進入20xx年尤其是下半年以來,**建筑市場嚴重萎縮,土地成交量基本為零,房地產市場受到沉重打擊,在如此艱難的建筑市場環境下,公司上下堅定信心、開拓進取,落實目標、扎實工作、加強服務、成效顯著,使公司經營業績取得了一定的增長態勢,各項經營指標和企業發展目標基本達到了股東會要求的有關目標。

  20xx年公司除了受國家房地產政策出臺和國內經濟不景氣影響外,建筑市場競爭日益激烈,銀行資金不斷壓縮,加之混凝土行業已經進入了微利時代,本地區已出現多家同行停產、歇業現象,整個行業面臨著洗牌重組。

  在面對企業生產資金緊張的情況下,公司通過調整營銷思路,加強成本管理,強化貨款收取力度,加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方針目標,狠抓任務承攬、資金回收、規范成本管理等,有效地推進了公司各項工作。經過一年來的精心運作,產品營銷有了新思路,產品質量有了新提高,管理水平有了新提升,企業文化有了新拓展,企業實力有了新加強,成本控制有了新成效,安全工作有了新高度。

  (一)年度經濟指標完成情況:

  全年生產混凝土48.9方,凈利潤971萬元,全年超額完成年度考核目標。幾大經濟指標完成情況良好,其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業務費等全部滿足股東會年度經濟指標要求,電費超出考核指標5萬余元,主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用,造成電費平均單耗較高;招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145.9元,單耗3.23元/方,較20xx年度單耗同比降低6.38個百分點。

  20xx年公司整個管理團隊經過不懈努力和團結拼搏,在年度安全管理、質量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求,專項目標的達標,從側面體現出公司內部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發展方向和方式打下了堅實的基礎。

  (二)加強財務管理,強化資金管理,確保企業正常運轉。

  20xx年在總經理辦公室正確領導下,圍繞年初制定的目標,財務部積極推進財務管理工作,適時根據資金運行情況進行編制相關報表,滿足日常生產資金使用管理需求。

  準確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時編制資金日報表,使各級領導及時把握資金動態,對公司各項經濟業務進行準確核算,及時完成成本利潤分析表編制工作;20xx年5月會同營銷部,按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預測表及資金測算表,為領導決策提供參考依據;健全財務管理制度,規范報銷流程;審核客戶結算單,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。由于往來客戶較多,僅應收賬款就達三百余家,很容易發生竄戶,往來對賬工作顯得很重要,財務部在克服人手不足情況下,按時完成往來對賬工作;每月按時完成稅務申報、發票領購工作,并對送貨單進行分類。

  一年來,財務管理各項工作穩步推進,在貨款管理上重點加大催款力度,避免呆壞賬發生;對外加強協調力度,做好稅務工商等部門溝通,營造良好外部財稅環境;對內突出細節管理,要向成本要效益,加強成本核算,強化監督職能,對領料手續加以規范,各項費用報銷,按公司規定嚴格把關;加強與公司內部部門橫向聯系,尤其是營銷部門、核算部門聯系溝通,對應收款核銷及核減及時進行賬務處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過自身的財務運作和資金管理,始終確保生產資金、人員工資等相關費用及時發放支付,確保公司整個生產秩序穩定可靠。

  (三)配置營銷團隊,開拓營銷思路,穩定產品盈利能力。

  20xx年度營銷部門在公司總經理的正確領導以及生產技術部門的支持配合下,累計銷售混凝土491840.5方,銷售總額達157195685.5元。回款金額達到121071946.3元,全年回款率高達77%。

  我們公司已經建立了一支熟悉業務而且相對穩定的銷售隊伍,公司銷售簽訂的大部分業務量是由業務員接洽,跟蹤,結算。各業務員與營銷部門上下團結,嚴格遵守公司關于銷售業務的各項制度,營銷內勤、核算按時完成工作,做到上傳下達。做到每周一次例會,每周反饋市場行情,回款情況,

  嚴格控制墊資額度,不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務。在供應的同時,也存在一些困難和問題,混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨,我們營銷人員都能在第一時間出現在現場,盡可能幫助協調和解決。

  加強對供砼單位工程資質,經濟實力的審核,業務員接洽業務嚴格按照公司既定流程,及時與營銷主管和總經理溝通,了解用砼單位市場信譽,能夠最大限度的規避風險,同時綜合利用各種收款手段,包括停砼、發財務催款函、律師催款函等,避免過量的墊資,尾款難收等情況;

  銷售市場的拓展做的很有成效,從起初在**區范圍內的幾家,已經輻射到清浦區,**市經濟開發區并且我們公司供應了**好多個標志性工程,比如**中南世紀城、**區天鵝灣、**區奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

  當然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題,諸如:合同工地回款不及時,部分業務員缺乏主動性。不能做到窮追不舍;公司由于報價,調度發貨不及時等原因導致競爭力下滑,市場混亂導致業務不能順利談攏;溝通不夠深入,會發生不能及時發現工地違約,臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

  (四)落實生產管理,突出管理重點,保障生產穩定有序。

  一年來,生產部整體運營良好,基本完成各項指標,基本無較大的人員流動,各項工作運營基本良好,對外維護公司形象,提高服務質量,20xx年重點加強與施工單位的銜接和協調作為工作重點,加大內外協調力度。堅持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強調度對外窗口服務水平。通過加強對調度員有關車輛調度、文明用語、勘察作業現場等方式管理,認真履行崗位職責,積極樹立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責任落實下,對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務崗位滿意度調查。通過對合作單位和施工單位的問卷調查,全面覆蓋公司對外崗位、產品質量情況、服務水平等關鍵問題,及時發現公司對外服務過程中出現的問題,并尋求解決協調處理方案。并定期召開相關聯系協調會議,切實解決生產服務過程中出現的問題。定期定期召開生產部門例會,落實生產任務。生產紀律落實,確保生產管理目標得到落實執行。

  (五)細化安全管理,落實安全責任,夯實企業發展基礎。

  安全是一切工作的基礎,一年來,我們高度重視了企業的安全工作,始終堅持了“安全第一,從嚴治本”的指導思想,堅持把強化安全生產管理放在各項管理的重中之重。

  全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設備部安全主管為安全責任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規范;積極主動溝通外部道路交通關系,全年外協罰款費3。6萬元,較去年下降12個百分點,外協管理工作顯著。

  加強安全基礎設施檢查力度,通過對公司所有生產區域、辦公區域的不定期檢查,強化崗位安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助,認真落實完善和做好安全臺賬建設。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標志、與碼頭船主簽訂安全協議等方式和手段,規范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業安全事故發生,真正做到安全工作有重點,安全管理有方法。在6月份通過舉辦安全生產月的活動,將安全工作推向一個新的高度。

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