【精華】季度工作總結范文集合七篇

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的季度工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

季度工作總結 篇1

　　隨著這個月的結束，人事部第二季度的工作也終于告一段落。因為前段時間的影響，有不少的人因此辭去了工作，企業也因為影響采取了一些措施。而在第二季度的企業工作中，我們的人手就顯得明顯不足。為此，我們人事部也早早的做好了招聘計劃。并緊跟企業的復工程度及時的招聘員工進行補充，圓滿的過度了這段時間。

　　在這段工作中，我們每位員工都積極的出謀劃策，不僅在招聘方面及時、到位，更是在員工的管理上嚴謹有序，在充分的保證了員工安全的情況下，將公司的效率提到了最高。現在，我對部門在這段時間里的工作情況做總結如下：

　　一、招聘工作

　　在這段時間里，我們主要的招聘方式是在網絡招聘，盡管減少了招聘途徑導致備選人數變少，但是我們依舊沒有放松要求，反而在特殊的時間里加強了要求，加強了安全管理。

　　在招聘的人員方面，我們主要選擇對口的應屆畢業生，單也針對一些崗位招聘了不少有經驗的工作者。面對兩種應聘者，我們采取了多種面試方式，并嚴格的規劃了面試時間，減少了密集接觸的可能。

　　在這幾個月來，我們招聘的求職者有xxx人，而在最后留下的有xxx人。這大大的壯大了公司的隊伍，但因為新人較多，在還需要一段時間的培養才能更好的提升工作能力。

　　二、培訓方面

　　因為面試的時間安排，每天都有新的員工加入。為此，我們分批的進行簡單的公司情況介紹，并由各部門的領導各自進行崗位培訓工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識到了培訓方面的問題。為此，我們也在后面工作中開始調整計劃，放緩了招聘的速度，并對加強了培訓力度，強化員工的工作能力。

　　三、部門內部的提升

　　這段時間一直都很忙碌，無論是招聘還是員工的管理，為了公司能夠正常的運轉，我們每位人事部的員工都在積極的貢獻著自己的力量。并且在這段工作的時間里，我們也在通過討論和學習在不斷的提升部門員工的力量，并加強了對人事部新人的工作要求，讓部門能更好的完成工作任務。

　　如今，我們已經順利的結束了第二季度，相信在未來的工作中也只會越發的順利。但我們不能輕易的放松自己，要在今后的工作中保持這樣的心態，不斷的進步、提升！

季度工作總結 篇2

　　20xx年以來，縣財政局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、州財政工作會議精神，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強烈的事業心和責任感，扎實推進政府的工作報告提出的各項目標任務，認真開展各項工作，取得了較好的成績。現將**年第一季度的主要工作總結如下：

　　一、季度各項工作完成情況

　　（一）認真完成各類報表的填報工作。完成了**年度財政總決算、部門決算、地方性政府債務報表、財政供養人員信息的收集、匯總、上報工作。在總結我縣以前年度編制綜合預算經驗的基礎上，按照部門綜合預算和“零基預算”的要求，按“二上二下”程序，編制完成了**年部門預算草案。

　　（二）積極組織財政收入。我局認真做好經濟稅源預測分析調研，找準稅源結構及特點，及早布置收入工作，同時，科學合理分解收入任務，確保稅款均衡足額入庫，1至3月份，財政總收入累計完成8797萬元，占預算33600萬元的26.18%，同比增長 41.20%，增收2567萬元。其中：公共財政預算收入完成7062萬元，占預算24000萬元的29.43%，同比增長44.36%，增收2170萬元；上劃中央和省“增消”兩稅收入完成804萬元，占預算3651萬元的22.02%，同比增長4.28%，增收33萬元；上劃中央所得稅完成595萬元，占預算2278萬元的26.12%，同比增長58.67%，增收220萬元；上劃州級營業稅完成336萬元，占預算3671萬元的9.15%，同比增長75.00%，增收144萬元。實現了縣人代會通過總收入預算任務3.36億元序時進度達到26.2%和州下達預算任務3.35億元、目標任務3.5億元序時進度26.3和25.1%。

　　在公共財政預算收入中，稅收收入完成4594萬元，占預算的26.82%，同比增長65.13%,增收1812萬元。

　　1至3月份，非稅收入完成2468萬元，占預算的35.91%，同比增長16.97%，增收358萬元

　　從國稅、地稅、財政三部門收入完成情況看：1至3月份，國稅部門組織財政總收入完成1030萬元，占預算的16.89%，同比下降10.98%，減收127萬元；地稅部門組織財政總收入完成5395萬元，占預算的25.69%，同比增長78.88%，增收 2379萬元；財政部門組織財政總收入完成2372萬元，占預算的36.49%，同比增長15.31%，增收315萬元。從以上三部門的入庫情況來看,國稅下降，地稅、財政均達到兩位數增長，為完成全年任務打下了堅實的基礎。

　　（三）大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則，千方百計籌措和調度資金，調整優化支出結構，同時，控制、壓縮和規范不合理的一般性開支，進一步深化部門預算編制、政府采購制度等各項財政改革，加強財政性資金使用的監管，努力提高了財政資金使用效益。1至3月份，公共財政預算支出完成29198萬元，占預算的50.85%，同比增長81.21%，增支13085萬元。1至3月份，基金預算支出 824萬元，占預算的8.48%，同比下降15.83%，減支155萬元。

　　（四）加大財政監管力度。一是加強政府采購和評審工作。繼續加強政府采購和招投標工作的監管，規范政府采購程序。一季度共完成政府采購預算資金為2648.3萬元，其中：財政預算資金2610.3萬元，自籌資金38萬元。1-3月份我縣共實現采購次數57 次，實際采購金額2351.7萬元，節約資金296.6萬元,節約率為11.2%。二是繼續推進非稅收入改革。第一季度我縣通過貴州省非稅收入收繳管理系統收繳的非稅收入共計1640.32萬元，其中：⒈行政事業性收費收入667.69萬元；⒉罰沒收入325.38萬元；⒊國有資產有償使用收入 237.03萬元；⒋其他收入42.75萬元；⒌政府性基金預算收入276.48萬元；⒍納入財政專戶管理收入（教育行政事業性收費）90.99萬元。三是繼續推行國庫集中支付改革。

　　自**年財政一體化（大平臺）正式啟動以來，一季度我縣共納入財政一體化（大平臺）平臺管理單位共115個，完成實施 ca系統認證登陸改革。第一季度財政直接支付34387萬元、授權支付1582萬元，在支出時無任何差錯。四是完成對家電、汽車下鄉補貼進行抽樣核查工作。我局XX縣工信、商務部門對我縣九個鄉鎮的家電、汽車下鄉補貼進行了核查。核查中發現個別銷售網點編造虛假銷售信息套取家電下鄉補貼資金。共涉及金額 864487.1元。其中：財政所拒絕支付的補貼資金857118.8元；已付商家的7368.3元資金現財政所已從應兌付商家的補貼資金名扣回。五是完成對**年農資綜合補貼和種糧農民直接補貼發放清冊進行張榜公示和補貼信息修改工作。

　　我縣于**年3月10日公示結束，接到群眾反映有誤的共有 17戶，其中變更賬號5戶，戶主變更12戶。已按要求進行了更改，并上報到州、省。六是開展能繁母豬補貼清理、核查工作工作。我局會同畜牧等相關部門在全縣范圍內對能繁母豬上報數據、對象進行了認真清理核查。通過對原上報的2,638戶農戶養殖的3,829頭能繁母豬進行清理核查發現：不屬于能繁母豬補貼對象的有70頭，上報能繁母豬頭數與實有能繁母豬頭數不符的有91頭。針對上述存在問題，檢查組提出了整改意見，并要求限期整改，待整改結束后，將及時按每頭100元的補貼標準，通過 “一折通”方式把補貼資金發放到農戶手中，確保了財政補貼資金的安全。七是加強企業財務監管工作。按照上級要求結合實際,完成20戶國有、集體和部份非國有企業會計決算工作。

　　（五）繼續實施“一事一議”財政獎補項目。一季度“一事一議”財政獎補項目開工128個，開工率為81%，完工80個，完工率51%，投入財政獎補資金988萬元。組織各鄉鎮申報**年一事一議示范村5個，項目涉及5個鄉鎮的5個自然村寨，共申報子項目70個，項目資金1079.1138萬元。

　　（六）有序推進農業綜合開發項目。

　　1、第一季度項目任務完成情況。完成水設施施河道治理，在項目區八弓鎮橋頭壩新修防洪堤2處1.66km, 完成計劃任務的100.00%；攔河壩建設：在項目區八弓鎮橋頭壩新修攔河壩1座, 完成計劃任務的100.00%；灌排渠系工程：完成灌排渠系工程9.27km，完成計劃任務的83.8%。完成農業設施機耕道建設：在項目區八弓鎮橋頭壩新修田間機耕道2.91km，完成計劃任務的83.9%。完成科技推廣：技術培訓完成開展農民技術培訓430人次, 完成計劃任務的86%；示范推廣完成蔬菜種植示范推廣0.02萬畝,完成計劃任務的66.7%。

　　2、完成**年項目儲備申報工作。**年共申報項目2個，其中土地治理項目和產業化各1個。土地治理項目為長吉鄉中低產田改造工程，計劃總治理面積0.４0萬畝，總投資521.00萬元，其中，財政資金486.00萬元（中央財政補助347萬元，省級財政匹配125萬元，州級財政匹配14萬元），群眾投工投勞0.7萬個折資35萬元。項目建設內容為：實施河道治理1處0.676km,新修排漬渠1 條0.277km；、新建排洪渠1條0.388km；新建引水渠11條6.66km；新建田間灌渠9條2.93km；新建攔河取水堰4座；建提灌工程3座（其中新建2座、維修1座）；新建倒虹管0.406km；新建機耕道15條6.62km；新建機耕橋2座；開展農民技術培訓500人（次）和大頭菜示范種植0.04萬畝。產業化經營項目為XX縣年產150萬公斤大頭菜加工擴建項目，計劃總投資134.00萬元，其中，財政資金60.20萬元，自籌資金資金 73.80萬元。項目建設內容為：新建冷庫車間一個600m2，新建冷庫450m3，購置真空預冷和制冷保鮮設備1臺套；購置并安裝軟包裝殺菌機1臺套；購置并安裝100kva變壓器1臺套。

　　土地治理項目計劃省州已批復，現在正在編制項目實施方案；產業化項目初步設計（實施方案）已經編制完成并已上報到州。

　　二、下一步工作打算

　　一是注重征管方式創新,進一步做大財政“蛋糕”。為確保完成收入計劃，將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務,完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監控和分析,加強稅收征管調度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機制,提高征管精細化程度。加大非稅收入征管力度，挖掘非稅收入增收潛力。

　　二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經濟發展。繼續規范國有資產管理和運作，提高國資收益對財政收入的貢獻；充分發揮擔保公司平臺作用,積極籌集發展資金,大力支持企業做大做強。充分利用我縣“六大平臺”融資功能, 加強與各銀行的廣泛合作，籌措資金，支持我縣重點項目建設，緩解縣直部門及鄉鎮的經濟壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲，積極爭取上級一般性轉移支付資金支持。配合有關部門，認真篩選上報一批發展潛力大、創利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目，爭取上級政策傾斜和資金支持。

　　三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度，加強對部門預算的監管，增強預算約束力。繼續完善“村財鄉管”的財政管理體制，防范和化解村級債務風險。加大評審采購力度，嚴格把好支出關。繼續以“規模與規范”為重點，著力擴大集中采購規模，發揮政府采購的政策功能，進一步推動政府采購全面協調發展。繼續推進非稅收入改革和國庫集中支付改革，加大財政資金監管力度，確保財政資金安全。

　　四是注重財政支出結構的調整,進一步促進和諧社會建設。嚴控“三公”經費等非工資性支出，把有限的財力用在刀刃上，最大限度地提高財政資金的使用效益。優化財政支出結構，逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下，加大對社會保障、農業、科技、教育、衛生、基礎設施等民生工程的投入，為我縣經濟社會發展創造良好條件。

季度工作總結 篇3

　　一、第三季度工作總結：

　　在緊張忙碌的工作中,三個多月的時間過去了，在這段時間里,這支由我帶領的保安隊伍，得到了很好的磨合與煅煉。

　　本著“甘當明喆一塊磚，哪有需要哪里搬”的思想，我們完成了一項項組織交代的任務。從基礎訓練及消防安全隱患整改開始，我們的隊員就全身心的投入到了這個集體。在完成一件件組織下達任務的同時，犧牲個人的休息時間，組織進行了多項培訓：

　　1、軍事訓練：保安隊伍應該是一支半軍事化團隊伍，所以我要求我的隊員必須“素質過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力”。

　　2、崗姿崗態：秩序部是最能體現企業形象的一個窗口部門，也可稱為企業形象“代言人”。所以在崗姿崗態上：高標準、嚴要求。達到“站如松、坐如鐘、行如風”。

　　3、消防管理：我們現在處于項目發展起步階段，人員少、規章制度落實不到位、消防設施不健全、危險系數高，無形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務。面對困難，我們沒有回避，而是迎難而上。建立項目安全管理組織體系，在組織上得以保障;建立管理規定，在制度上保證;定期安全檢查，開展消防安全培訓，結合項目本身特點建立各項事件預案，在實際工作中落實保證。每逢大型活動、接待、重要節假日要全面動員、全面部署、全方位檢查，做到不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態，建立健全巡邏檢查及監控中心的各項制度，做到人防技防相結合，實現火災，火險“零”的記錄。

　　三個月的時間過去了，我們取得的成績微不足道，與領導要求還有一定的距離。我部門將會一如既往的努力工作、扎扎實實、任勞任怨。按照公司領導的指示精神，堅決完成任務，來回報企業、回報廣大員工、回報對我們寄予殷切希望的各級領導。

　　二、第四季度工作計劃

　　結合企業的管理理念、質量方針和經營理念，秩序部全體員工樹立了“講團結、講大局、講原則、講奉獻”的思想，發揚明喆創業情懷，逐步的把這支保安隊伍建設成為“素質過硬、政治合格、保障有力、紀律嚴明、作風優良”的具有軍事化特點的戰斗集體。做企業、客戶忠誠衛士，為了近早實現這樣的目標，我計劃從以下幾方面著手：

　　1、 隊伍的管理

　　⑴根據保安隊伍具有軍事化的特點，我們將繼續并持久的對保安員進行軍事隊列訓練，使保安員達到“站如松、坐如鐘、行如風”的標準。

　　⑵組織學習泊車動作，使保安員的正確規范的為客戶泊好車。

　　⑶要求保安人員“文明執勤、禮貌上崗”，樹立良好的個人形象和企業形象。

　　⑷組織保安員學習法律法規，加強文化素質教育。

　　⑸培養保安員的工作責任心，樹立主人翁精神。

　　2、做好上訪接待工作

　　公安廳項目較為特殊，在這樣的一個環境里，處理好上訪工作尤為重要。為了確保項目及甲方領導、員工、財產安全不會得到侵害，我們貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“內緊外松”的原則，嚴格執行“誰主管誰負責”路線，制定總體安全管理方案和各種防范預案，制定關于上訪事件處理預案，制定專項安全工作程序預案。

　　3、消防工作的管理及學習

　　現如今的消防工作已經成為企業發展的頭等大事。是一項社會性、群眾性、專業性很強的工作。要求消防工作人員即要懂管理，又要懂技術。切實建立、健全各級消防管理機構，對消防人員進行定期的學習、考核，廣泛開展消防法規的宣傳;大力普及消防知識，認真貫徹消防法規，建立防火委員會、義務消防隊，嚴格消防工作程序的審批，真正做到“預防為主、防消結合”。加大、加強消防學習及管理力度，制定安全事故應急預案，對各種消防儀器(監控中心)設立專人管理，切實保證報警系統和器材的敏感性，充分發揮好其作用。

　　4、規范保安員服務禮儀形象

　　真正做到“文明執勤、禮貌上崗”，給客戶提供超值化、特色化服務。 采取走出去、請進來的方式，并去其糟蹋、取其精華，結合我們的實際，打造出具有“公安廳”特色的品牌。成為明喆保安隊伍的標桿及楷模。 以上為秩序部近期的工作計劃和方向。未來發展依舊是困難與希望并存，機遇與挑戰同在。我們會在高總的領導下，團結一致、戰勝困難、把握機遇，爭取實現以上目標。

季度工作總結 篇4

　　本季度我們將持續加大執法力度，加快解決突出環境問題，夯實環境管理工作基礎，竭力打造一支高素質的環保執法隊伍。重點將做好以下三個方面工作：

　　（一）加強隊伍建設，提高執法水平。

　　我中隊將采取多渠道、多方式加強隊伍建設。一是組織執法人員業務培訓，加強與局機關、法制科、污控科、執法大隊的學習，提高執法水平。二是結合現場執法，注重多學習、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時性和有效性。三是進一步細化職責分工，提高隊伍的積極性和責任心。

　　（二）強化環境監管，杜絕污染蔓延。

　　一是開展飲用水源地環境專項整治，切實消除xx飲用水源地環境安全隱患。二是強化生態流域污染防治，加強對工業企業監管，確保工業廢水穩定達標排放，加快新增工業污染源的銷號整治工作。三是加強環保執法，嚴查環境違法行為，加大重點區域、重點企業污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產石材企業的打擊取締力度。

　　本季度出動環保執法人員70余人次，錯時及交叉執法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環境信訪投訴9件。堅持每周不少于2次的回潮石材企業的檢查，打擊取締石材企業11家。

　　（三）繼續開展環保專項整治工作。

　　一是黃標車淘汰工作。進一步加強輿論引導，利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體，掀起治理淘汰黃標車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標車淘汰的重大意義和限行規定，以及提前淘汰補貼等政策，切實增強群眾環保意識和淘汰黃標車的自覺性。

　　二是進一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業區排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅持每月不少于2次現場檢查和取水監測，及時跟蹤水質動態并查處工業污染源。確保跨境流域水質重金屬污染物持續穩定達到區域功能水質標準。

季度工作總結 篇5

　　20xx年一季度，我區的市場價格信息采集工作在國家農業部和省經管站指導下，盡職盡責，較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行，向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息，為政府宏觀調控提供了決策參考依據，準確的市場價格在一定程度上促進了農產品的流通。現將我農產品價格信息調查工作總結如下:

　　一、確保農產品價格信息的準確、及時、全面性

　　首先選擇好價格采集點，確保價格信息來源質量。為了保證價格準確、及時、全面，設點是做好這項工作的前提，選擇比較固定市場座商、攤販、農民直銷三種價格綜合選點， 對五大類農產品（原糧、成品糧、經作產品、畜水產品生產資料）近40個指標進行定期詢價調查。擇點時考慮責任心強和素質好人員擔任此項工作；其次抓好幾個方面結合，確保信息來源準確，擴大價格信息來源面。調查中，我區把本地規模較大、有特色的農產品價格和市場價格相結合，進行綜合報價。再次是調查中與統計調查相結合，搞好統計調查同時把價格中重要指標結合進行調查；最后我區農產品價格調查人員經常到市場進行實地調查，每次上報前均到市場上調查價格行情，平時生活中也對相關品種價格關注調查。通過以上幾個方面的結合，確保了信息來源的準確和全面。

　　二、20xx年一季度我區農產品價格形勢分析

　　據這三個月對全區主要農產品及農資的.價格調查，我區主要農產品價格及農用生活資料價格普遍上漲。只有個別應季蔬菜白菜價略有下降。現將有關情況分析如下：

　　（一）原糧、成品糧

　　20xx年一季度我區原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區來看，雖然糧食供給總量上相對穩定，但影響供給價格因素不斷增多：（1）油價上漲導致化肥、農藥等農用物資價格上漲，從而抬高糧食各種成本。（2）相關運輸費用提高。（3）自然災害加重糧食價格上漲。全球氣候持續變暖，自然災害發生頻率增加，嚴重威脅到糧食生產。

　　（二）經作產品

　　經作類農產品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%，其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大，菜椒不是紅塔區的應季蔬菜，故運輸成本增加。花生仁的價格較去年上漲了8%，原因是物價上漲，各種生活成本提高所致。其余經作類農產品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看，蔬菜價格呈現上漲趨勢，其原因：（1）這兩年玉溪雨水少，旱情重，農民栽種比較困難。（2）生產成本增加。首先是土地流轉使得農民土地使用成本增加。農民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產資料的漲價，最后是蔬菜運輸費用的增加。

　　（三）畜水產品

　　畜水產品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%，仔豬上漲幅度為69%，豬肉上漲幅度為44%，鯉魚上漲幅度為30%，雞蛋上漲幅度為14%，余各類產品均與去年沒有大的變動。經調查分析，畜產品價格上漲原因主要有以下幾方面：（1）目前通貨膨脹推動了畜水產品價格的上漲；（2）養殖成本的增加推動了肉價上漲；（3）目前生豬市場正處在生豬出欄淡季，市場供求關系決定了生豬價格的回升；（4）近年來工價的上漲，養殖散戶在養豬業收益很低的情況下退出養殖市場，打工賺取更多的勞務收入，使生豬出欄量減少；（5）受去年豬肉價格下跌的影響，部分養豬戶淘汰母豬，母豬存欄階段性下降，今年補欄的母豬還未進入生產期，仔豬豬源緊缺，由此仔豬價格大幅上漲。（6）由于氣溫升高，豬瘟疫情比較頻發，在一定程度上影響了我區生豬出欄數量。

　　（四）農用生產資料

　　農用生產資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲，碳酸氫銨、過磷酸鈣、復合肥、尿素都有不同程度地上漲。據調查，推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點：（1）原材料價格上漲是根本原因。（2）運輸成本增加也是企業提高產品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響，船運和汽車運價均有不同程度的上漲，運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%，這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農用柴油上漲了14%，這是全球趨勢所致；其余農用生產資料保持不變。

季度工作總結 篇6

　　今年三季度，我鄉認真按照上級有關要求，將清潔鄉村工作做深、做細、做實，在開展清潔鄉村活動的同時大力開展生態鄉村建設，改善農村生產、生活環境。現將工作總結如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）廣泛宣傳，全面發動

　　我鄉利用通過懸掛橫幅、張貼標語、開展植樹活動、文藝演出等多方式向返鄉農民工大力宣傳生態鄉村活動，營造鄉村建設的濃厚氛圍。

　　1、張貼標語

　　我鄉各村于8月在村屯公路邊，村屯小賣部等人員密集場所張貼標語，全鄉共張貼標語50多條。

　　2、開展文藝演出

　　我鄉于節假日期間在部分村屯開展迎新春文藝演出，在演出中通過歌舞、小品等形式宣傳生態鄉村建設。

　　（二）加強“三清”工作，改善環境衛生。

　　實行包干責任制，以各掛點村領導、干部為首，充分利用一切可以利用的人員，包括新農村指導員、第一書記、掛村工作隊、村干部、一組兩會成員、保潔員、生產隊長、黨員、老板、學生、家長等，負責做好各村所轄范圍內“三清”工作，形成齊動手、互協助的良好氛圍。

　　1、清潔家園。重點對村屯內公路沿線，房前屋后、商店、活動中心、村委、學校周邊等公共場所和人員集中地成堆垃圾進行清理，對大面積歷史垃圾則出動鏟車、后驅動車及清運隊伍進行搬運或就地填埋。三季度我鄉共出動人員110多人次，鏟車、后驅動15車次，投入經費1多萬元，清理垃圾60多噸。

　　2、是清潔田園。通過組織干部群眾清撿村屯周邊、主要道路兩旁、河流兩岸、田間地頭等重點區域的農藥、化肥、薄膜、拋秧盤等農業生產廢棄物，向農戶宣傳其危害性，引導群眾形成“田間地頭順手撿”的良好習慣。同時大力推廣測土配方施肥技術、秸稈還田等農業清潔生產實用技術，并適時適量做好病蟲害防治，盡量減少投入，做到清潔、科學生產。

　　3、是清潔水源。重點治理村屯生活污水、畜禽養殖糞污、農村飲用水源地保護。對村屯內家庭畜禽散養的糞便、生活污水統一進入沼氣池，未建設沼氣池的則進行簡易挖坑集中覆蓋或通過敷設填埋管道集中處理。對村屯內水井、水塘、排水溝、河流的沉積污泥、水面漂浮物、排水通道進行全面清理，并在大雨過后組織人員對馬來江兩岸進行一次全面整治。

　　（三）加大圩街整治力度。

　　三季度我鄉開展了6次圩街整治大行動。特別是針對節假日圩街人流量和攤販增加，加大對占道經營、亂擺亂賣、違規亂搭亂建的行為整治力度。同時與圩街所有單位、商鋪、住戶簽訂“門前三包”責任書，要求單位、商鋪、住戶搞好門前衛生、管好門前秩序、做好門前美化綠化工作。及時清理亂堆亂放、各種“牛皮癬”以及“小廣告”。

　　（四）做好20xx年保潔代收代繳工作

　　通過致群眾的一封信、鄉村干部入戶等方式宣傳繳納保潔費的意義和有關政策，加強收繳工作的宣傳力度。同時充分發揮“一組兩會”作用，群眾通過召開理事會議、村民代表會議、戶主會議等形式參與收繳工作。嚴格規范收繳程序，確保流程公開、群眾知情。該鄉各村屯建立獨立賬本，由村民推選報賬員，制作保潔費收支情況流水賬，并定期進行公示，接受群眾監督，確保專款專用。強化保潔隊伍管理，提升保潔員工作責任心，杜絕保潔不到崗、到崗不出力的情況，使群眾對環境衛生滿意，繳納保潔費樂意。目前已通過信用社成功代扣94.6萬元，完成全年保潔費收繳任務的104%，為“清潔鄉村”長效續航提供保障。

　　（五）做好“三化”工作，開展生態鄉村建設。

　　在清潔鄉村活動取得階段性成果的基礎上，做好道路硬化、村屯綠化、水源凈化“三化”工作， “生態鄉村”活動逐步開展。加快進村水泥路建設，認真把好質量關，完善各項監管制度，改善通行環境和客運環境，實現村屯道路互聯互通。

　　二、下一步工作計劃

　　（一）加大宣傳工作力度。繼續通過多種方式方法宣傳環境衛生意識，與群眾多交流，做好解釋工作，逐漸轉變群眾的傳統思想和觀念，爭取全民參與清潔鄉村活動。

　　（二）加大“三清”整治力度。特別側重于對大的水塘、馬來江等水源污染源進行整治，爭取從源頭上截斷污染源，對公路、村屯、田間也不放松，杜絕污水直排到農民田間造成污染。

　　（三）加大圩街整治力度。加大對圩街“五亂”整治力度，規范市場經營秩序，營造一個整潔、有序的市場環境。

　　（四）積極開展生態鄉村建設。加強與交通、林業、水利等上級部門協商力度，爭取資金和項目開展生態鄉村建設。

　　（五）加強日常監督管理。加大對保潔員日常工作監督和管理，對家園、田園、水源進一步漏補缺和完善，鞏固活動成果，不斷完善長效管理機制。

季度工作總結 篇7

　　1、以人為本，實施管理標準化、科學化

　　我們生產部在今年上半年，圍繞管理做了大量工作，我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白：沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規章制度，我們的管理理念是：以人為本，實施管理標準化、科學化;制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本，實施管理標準化，科學化，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴地管理。

　　2、定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的

　　會議交流工作經驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神：

　　我們有一句口頭禪：生產部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產部所有員工思想統一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統一了，我們的行動 統一了。

　　3、加大生產部門的軟件建設，制定了生產部各項規章制度和各工序作業指導書以及操作規程。

　　生產部門人員相對較多，而且大多是剛從學校畢業的大學生

　　思想活躍，有活力，這些是他們的優點，但我們深知他們由于受各思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足，針對這些情況，我們制定了《生產部管理制度》、《生產部員工違紀處罰條例》等規章制度，并組織員工學習，增強員工的組織觀念。

　　針對員工相對的動手能力差這一情況，我們組織技術骨干

　　編寫各工序作業指導書，以及相關設備的操作規程，

　　組織員工進行培訓，努力提高員工的操作技能。

　　4、加大生產現場的管理力度，保質保量按時完成公司下達的各項任務：

　　上半年，我們一方面加大軟件方面的建設，制定了各項規章制度和操作規范，另一方面我們加大了生產現場的管理力度，加強生產現場的巡檢，發現問題及時解決，發現違反規章制度的，堅決處理，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領導的大力支持，我們做了，我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領導對我們工作的支持!

　　5、合理安排、積極調度，克服不利因素，努力提高人員的勞動效率和設備利用率。

　　今年上半年，公司根據個別員工思想不穩定，不安心工作的特殊情況，及時果斷地采取整頓措施，我們生產部門積極主動配合公司行動，通過合理安排、積極調度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產，相反我們通過這一特殊情況，發揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設備不足等困難，現在我們的產量和質量比去年有了很大的提高。

　　6、存在的不足與問題

　　上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領導下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

　　(1)思想方面：仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

　　(2)技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。

　　(3)制度方面：XX年上半年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了各項規章制度，保障了各車間的生產次序，規范員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，我們發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。

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