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書店工作總結

時間:2023-01-19 12:21:02 工作總結 我要投稿

書店工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的書店工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

書店工作總結

  書店工作總結 篇1

  我們學校搞了一個去社會實踐的活動,我與幾個同學經過商量后,一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡單,主要是在門口存包,在收銀臺蓋章,將一些新書上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時的工作時間,任務也相當的艱巨。恰不巧又敢上了寒流,每天的行程變的`艱難,但我們還是堅持下來了。

  這個世界上沒有十全十美的人,難免都會犯小錯誤,我也不例外。工作的時候難免有時會精力不集中。有時待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時總會抱怨幾句。有時客人會對我們抱怨,心里真的很冤枉,很不服氣,但又不能對客人發火。這時我總是會想到以前我也曾扮演過這樣的角色,心里感覺十分的后悔。也許當時的我能站在別人的角度思考問題,客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會變的無比的和諧,人與人之間就不會有怨恨,有誤解,人們就不會沖動。

  直到這次的實踐結束我才真正體會到我還是一個什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會父母為了我們在外面奔波的艱辛,我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安。成長應該不單單是個子長的比以前高,知識比原來越來越豐富,而是我們應該越來越為我們身邊的人著想。

  我想這次實踐也許只是我們邁向社會,邁向人生的第一步。以后我應該更加積極的參加這類活動,學習更多的知識,增強適應社會的能力。

  書店工作總結 篇2

  20年,新華書城在市店經理室的正確領導和各科室部門的大力協助和支持下,經過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經濟指標,門店其他工作順利開展。現將全年工作總結如下:

  一、圖書賣場的優化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進了一般圖書的陣地發行。

  近年來,新華書城在店領導的關心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20年,市店投資對新華書城的營業賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優化了購書環境,營業面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋xx7萬余元。

  二、的發行、暢銷圖書推介和IC卡店外銷售,擴大了市場占有率,促進一般圖書銷售。

  幾年來,受網點規模、銷售品種和店堂服務質量等多種因素的.影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、IC卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《文遜發行2300多套,銷售碼洋25萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發行200多本,銷售碼洋2萬余元。

  三、以市場為導向,加強門店進銷管理。

  以市場為導向,把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發現暢銷書,重點把握常銷書,日常關注動銷書,及時清退滯銷書,優化庫存結構,滿足市場需求;根據季節時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養進貨能手和推銷骨干,要求營業員在圖書銷售過程中,轉變服務觀念,深入學習,內練素質,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

  四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動。

  今年,我們兩次參加電業局職工文化節圖書展銷,換卡銷售碼洋2.8萬元,參加一中校園藝術節和經濟貿易技術洽談會圖書展銷等,多次抽調人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業局展銷,我們盡量自行克服困難,節約成本支出。

  五、提高營業員素質,加強門店窗口形象建設。

  營業人員的一言一行,一舉一動,直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業的良好形象。

  六、問題與不足

  1、營業員技能水平和專業素質亟需提高,員工隊伍素質較底,崗位責任意識淡雹服務讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業精神。

  2、門店規范化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底貫徹落實。

  3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時。

  4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

  七、20年工作計劃

  繼續做好門店規范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作,促進一般書的銷售;以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書。

  書店工作總結 篇3

  20xx年,x書城在市店經理室的正確領導和各科室部門的大力協助和支持下,經過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經濟指標,門店其他工作順利開展。現將全年工作總結如下:

  一、圖書賣場的優化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進了一般圖書的陣地發行

  近年來,x書城在店領導的關心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20xx年,市店投資對x書城的營業賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優化了購書環境,營業面積達x多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋x萬余元。

  二、《xx》,促進一般圖書銷售

  幾年來,受網點規模、銷售品種和店堂服務質量等多種因素的`影響,xx一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、IC卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《xx》發行x多本,銷售碼洋x萬余元。

  三、以市場為導向,加強門店進銷管理

  以市場為導向,把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發現暢銷書,重點把握常銷書,日常關注動銷書,及時清退滯銷書,優化庫存結構,滿足市場需求;根據季節時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養進貨能手和推銷骨干,要求營業員在圖書銷售過程中,轉變服務觀念,深入學習,內練素質,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

  四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動

  今年,我們兩次參加電業局職工文化節圖書展銷,換卡銷售碼洋x萬元,參加x校園藝術節和x洽談會圖書展銷等,多次抽調人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業局展銷,我們盡量自行克服困難,節約成本支出。

  五、提高營業員素質,加強門店窗口形象建設

  營業人員的一言一行,一舉一動,直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業的良好形象。

  六、問題與不足

  1、營業員技能水平和專業素質亟需提高,員工隊伍素質較底,崗位責任意識淡雹服務讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業精神;

  2、門店規范化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底貫徹落實;

  3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;

  4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

  七、20xx年

  1、繼續做好門店規范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作,促進一般書的銷售;

  2、以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書;

  3、及時進貨,添貨,提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;

  4、調動員工積極性和能動行,擴大店外銷售。

  書店工作總結 篇4

  做為財務出納,我深知這份責任重大,自己努力學習各項各項財務紀律,嚴格執行現金管理和有關財務、銀行結算制度,各項開支必須經領導簽字批準后才去辦理。近年來,由于發行環境的改變,我們都是對著學生收款,回收的款項比較零碎,無論什么時候間,從來沒有耽誤過。

  轉眼間又過去了一年,忙碌的工作。今年,我收獲了很多,積累了很多。根據服務到達、協調到達、關閉到達、參謀到達的工作原則,充分發揮辦公室的功能作用,完成了各項工作任務。現將今年的工作總結如下:

  1、準備各種證據審查資料。

  近年來,新興業務的注入改變了企業經營范圍,營業執照、出版物許可證、音像許可證、房地產租賃證等證明書必須逐一變更。審查手續越來越嚴格,越來越復雜,不僅在線審查報告,還在省、市、縣三級層審查報告,通過王社長和我的共同努力,不影響任何工作,只保證各種證據審查及時,審查費用最低。

  2、保證各種文件、材料、表格的'報告、外部報告和發布。

  認真安排各時期值班,嚴格工作制度,切實執行安全工作,執行誰值班,誰負責,保證職場安全工作落實。

  3。盡職盡責,協調管理內部,確保新華書店社會形象的建立。

  起草了店內所有管理制度和崗位責任目標,并根據各個時期班級的重要思想、重點工作、重大決策進行文字描述、數據測算、規劃實施等,積極推進,有力保障了我店許多工作的開展。

  4、積極履行商店對員工的約定,在員工公積金的支付、養老金的實施計算、員工收入的提高、工資的提高、進入、退休手續的處理等方面做了很多細致的工作。

  特別是今年在原始點與新社保數據庫的對接上,自己努力學習入庫的相關知識,在王經理的多次協調幫助下,在最短的時間內完成了這項工作,20xx年12月成功入庫,為員工解決了長期困擾的難題。

  5、作為財務出納,我知道這個責任很大,自己學習各項財務紀律,嚴格執行現金管理和相關財務、銀行結算制度,各項開支必須經領導簽字批準。近年來,由于發行環境的變化,我們向學生收款,回收的錢比較零碎,隨時都沒有遲到過。

  書店工作總結 篇5

  20xx年,_書城在市店經理室的正確領導和各科室部門的大力協助和支持下,經過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經濟指標,門店其他工作順利開展。現將全年工作總結如下:

  一、圖書賣場的優化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進了一般圖書的陣地發行

  近年來,_書城在店領導的關心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20__年,市店投資對_書城的營業賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優化了購書環境,營業面積達_多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋_萬余元。

  二、《__》,促進一般圖書銷售

  幾年來,受網點規模、銷售品種和店堂服務質量等多種因素的影響,__一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、IC卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《__》發行_多本,銷售碼洋_萬余元。

  三、以市場為導向,加強門店進銷管理

  以市場為導向,把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發現暢銷書,重點把握常銷書,日常關注動銷書,及時清退滯銷書,優化庫存結構,滿足市場需求;根據季節時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養進貨能手和推銷骨干,要求營業員在圖書銷售過程中,轉變服務觀念,深入學習,內練素質,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

  四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動

  今年,我們兩次參加電業局職工文化節圖書展銷,換卡銷售碼洋_萬元,參加_校園藝術節和_洽談會圖書展銷等,多次抽調人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業局展銷,我們盡量自行克服困難,節約成本支出。

  五、提高營業員素質,加強門店窗口形象建設

  營業人員的一言一行,一舉一動,直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的.道德修養給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業的良好形象。

  六、問題與不足

  1、營業員技能水平和專業素質亟需提高,員工隊伍素質較底,崗位責任意識淡雹服務讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業精神;

  2、門店規范化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底貫徹落實;

  3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;

  4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

  七、20xx年

  1、繼續做好門店規范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作,促進一般書的銷售;

  2、以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書;

  3、及時進貨,添貨,提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;

  4、調動員工積極性和能動行,擴大店外銷售。

  書店工作總結 篇6

  大家都知道新華書店自從建立起迄今已經有一定的歷史了,是全國規模最大的圖書發行機構。在去年7月,我有幸可以來到新華書店營業員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經驗,也從在做的每一位人身上學習到了優秀的品質和做人的道理。

  一、思想政治方面

  營業員作為新華書店的最前沿,代表著新華書店的企業形象,我們的一言一行都影響著顧客對于新華書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務讀者。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數的讀者,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務奠定了良好的基礎。“急讀者之所急,想讀者之所想”是我的服務宗旨。

  二、日常工作方面

  營業員的工作看似簡單,但在日常的工作,我卻發現實際上工作是紛繁復雜的。想把工作做好,沒有足夠的細心是很難做到的。 我的日常工作主要包括以下幾個方面:

  (1)上架:將新到貨的圖書根據圖書類別、開本大小、厚薄、復本量、圖書的內容特點等安排上架,進行適當的擺放展示,做到三個方便:方便看見、方便選購、方便拿取。

  (2)整理:在營業過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展

  示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。

  (3)補缺:查看架上圖書的'銷售情況,對已經售缺的圖書品種及時補充上架。發現常銷、暢銷圖書庫存數量不足,及時提出配貨建議。

  (4)找書:當顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。

  還有最重要的一點就是圖書導購。就是要為顧客推薦合適的圖書,為圖書尋找對應的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認為必須做到:了解你的讀者,了解你的產品。也就是說,導購員首先要大致了解自己負責區域的每一本書的內容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導購。其次,導購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,越容易取得成功。

  三、業務學習方面

  真誠的服務,真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業的好感,為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,我用真情服務每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在圖書事業蓬勃發展的今天,更多的讀者關注的是我們的服務,增強自身素質,提高業務水平,加強服務意識,勢在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了書店領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡的工作。

  書店工作總結 篇7

  10月30日上午,新華書店集團在集團三樓會議室組織召開了20xx年春季教材教輔征訂發行工作暨集團近期重點工作總結推進會議,新華書店集團董事長趙力主持會議,集團副總經理呂云波、陳光、張振巍,總會計師謝琳出席會議,各地市新華書店總經理、教輔公司副總經理吳險峰參加會議。

  會上,教輔公司就20xx年春季教材教輔征訂發行工作中的新變化、新政策及新要求進行了說明,分管領導就20xx年一般圖書、黨政類讀物、農家書屋在全省的征訂發行情況進行了總結,并就研學實踐配套教材的征訂發行工作進行部署,就審計中發現的財稅管理及項目申報等方面存在的漏洞進行分析,趙力董事長在會上指出,各地區要與集團樹立一盤棋思想,按照集團要求和部署,將各項工作任務分配落實到位,確保全年工作目標能夠圓滿完成。他重點強調了八個方面的工作:一是按照集團要求全力以赴做好20xx年春季教材教輔征訂發行工作,確保穩中有升;二是做好一般圖書、黨政類重點讀物的'征訂發行工作,確保一般圖書銷售工作有所突破;三是繼續做好中小學校園書店建設及探索建立高校校園書店,爭取募投項目資金;四是重視主題教育的收尾工作,確保主題教育真正取得實效;五是做好森工、農墾系統發行權的交接工作,避免群體性上訪事件的發生;六是做好研學實踐《大美龍疆》系列叢書的發行工作,盡快在全省范圍內建立起快樂閱讀吧,推廣研學工作;七是加強工程維修、項目申報的充分論證,規避財務及審計風險;八是年終歲尾,做好20xx年度全年的工作總結和20xx年的工作規劃,并謀劃好各地區"十四五"發展規劃。

  會后,各地市書店經理與集團分管領導就本地區存在的問題及下步工作打算交換了意見,并做了表態發言,明確表示要積極做好集團部署的各項工作,確保全年工作目標的圓滿完成。

  書店工作總結 篇8

  工作總結往往是集精華和糟粕于一體的報告,集智慧和才能于一體的報告,集專業和水平于一體的報告。如下這篇廣電營業員工作總結由小編收集整理,歡迎大家閱讀。

  20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對營業中心二00五年的工作做如下總結:

  一、主營業廳管理方面:

  一業務方面:

  1、在年初制定了《二00五年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業務管理,理順作業流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。

  2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每周一試,提高營業員的業務水平。

  3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

  4、xxxx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

  5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

  二服務方面:

  1、于xxxx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了VIp客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環境上盡量滿足xx用戶的需要。

  2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

  3、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

  4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的斗志,為天的開始創造良好的情緒。

  5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

  6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

  7、營業中心從年初開展爭創青年文明號的活動,并于xxxx年1月被評為xx市市級青年文明號、xxxx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號的光榮稱號;同時xxxx年年底,向省公司申報星級營業廳,并有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

  二、渠道管理方面:

  一合作營業廳管理:

  1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作營業廳進行綜合考核,并每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

  2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態實踐操作。

  3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。

  4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區合作營業廳名列全省第一名。

  二代辦點管理:

  1、20xx年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關系,為我公司代辦xx業務,采取即買即通的方式。

  2、營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

  三、清欠管理:

  1、20xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

  2、清欠班采取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

  3、中心區網上欠費采取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

  4、中心區自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

  四、工作不足:

  總結20xx年全年的'工作,仍然有很多不足之處:

  1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員占中心營業人員總數的1/3,一些營業員前臺經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

  2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗,改善不足。

  五、20xx年工作思路:

  1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業員個個業務過關。

  2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使中心區的營業窗口服務規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶滿意。

  3、繼續開展營業廳內營銷工作,啟動金嘴巴工程,增加營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

  4、提高營業廳整體的應變能力,豐富實戰經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。

  書店工作總結 篇9

  今年在集團公司直接領導下,本人能認真學習黨的`基本路線,方針,政策,自覺遵守公司各項規章制度,努力鉆研本崗位業務知識,自覺履行職責,埋頭苦干,盡心盡責,按時上下班,善于研究新情況,對公司發展提出合理化建議,善于開拓新業務,新局面,富有創新精神,對新華書店業務有較好掌握,具有專業工作經驗,有靈活處理各種問題,能夠獨立有效開展各項業務工作,尊重領導,團結同志,干一行愛一行和同事之間互相學習,配合一致,上下流老工作關系和諧,全面履行本職崗位,有較好工作表現,完成各項任務表現突出。積極參加公司各項政治學習和業務培訓,不斷提高自己業務能力和工作質量,更好發揮共產黨員先鋒模范帶頭作用,做好本職工作。

  但還存在一些薄弱環節今后還需努力學習,提出更具有創新建議,為新華品牌服務,為廣大讀者服務。

  書店工作總結 篇10

  伴隨著20xx年元旦飛舞的雪花,20xx年已悄然成為歷史。回首剛過去的一年,我在門店店長的帶領下,與全體同事們精誠團結,互幫互助,共同努力,以自身良好的工作業績,維護并宣揚了新華文軒江北店的良好形象,較好地完成了全年銷售任務,為書店履行傳播知識和文化的社會責任貢獻了自己的綿薄之力。

  作為一名圖書營業員,我秉承讀者就是上帝的信條,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書。每當為讀者成功找到他們所需要的圖書時,看到讀者滿意笑容和對我服務所給予的肯定,我心里與他們一樣體味著快樂,工作成就感油然而生。

  在做好門店工作的同時,為聯結門店與市場,我充分發揚一不怕苦、二不怕累的精神,較好地做了市級黨政各部門、各單位的.圖書團購工作,充分挖掘了門店的銷售潛力,拓展了銷售渠道,也極大地鍛煉了自身能力。在此,我要對店長和同事們在團購工作中所給予我的大力支持和鼓勵表示真誠的感謝!團購工作雖苦雖累,但挑戰性十足,也帶給我快樂和極大的成就感,新的一年里,我將一如既往,將該項工作做得更好、更扎實!回顧20xx年,無論是在生活上、還是在工作中,我都得到了門店領導、同事們無微不至的關心和幫助,對此,我衷心地對大家說一聲:謝謝!特別是門店店長在這一年里給予了我莫大的信任和耐心的教導,我深表感激!門店這個大家庭給我帶來了無比的幸福和快樂,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞。

  在新的一年里,我將與大家一道,在店長的領導下,認真履職盡責,竭我所能,為門店更加和諧美滿、再創新的銷售業績而努力!

  書店工作總結 篇11

  20xx年,xx書城在市店經理室的正確領導和各科室部門的大力協助和支持下,經過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經濟指標,門店其他工作順利開展。現將全年工作總結如下:

  一、圖書賣場的優化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進了一般圖書的陣地發行

  近年來,xx書城在店領導的關心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20xx年,市店投資對xx書城的營業賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優化了購書環境,營業面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經濟效益與社會效益顯著提高。

  二、xxx的發行、暢銷圖書推介和IC卡店外銷售,擴大了市場占有率,促進一般圖書銷售

  幾年來,受網點規模、銷售品種和店堂服務質量等多種因素的'影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售。

  三、以市場為導向,加強門店進銷管理

  以市場為導向,把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發現暢銷書,重點把握常銷書,日常關注動銷書,及時清退滯銷書,優化庫存結構,滿足市場需求;根據季節時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養進貨能手和推銷骨干,要求營業員在圖書銷售過程中,轉變服務觀念,深入學習,內練素質,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

  四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動

  今年,我們兩次參加電業局職工文化節圖書展銷,多次抽調人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業局展銷,我們盡量自行克服困難,節約成本支出。

  五、提高營業員素質,加強門店窗口形象建設

  營業人員的一言一行,一舉一動,直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求xx書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進xx書店的讀者展示個人的人格魅力和企業的良好形象。

  六、問題與不足

  1、營業員技能水平和專業素質亟需提高,員工隊伍素質較底,崗位責任意識淡雹服務讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業精神;

  2、門店規范化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底貫徹落實;

  3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;

  4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

  七、20xx年工作計劃

  繼續做好門店規范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作,促進一般書的銷售;

  以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書。

  書店工作總結 篇12

  20xx年的日歷即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領導下,在當地縣委、政府及相關部門的大力支持下,全店上下努力學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務,同心同德、埋頭苦干,和諧創業、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

  面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。其具體做法是:

  1、合理調整圖書品種結構。在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量,積極調整了賣場圖書結構,形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。

  2.抓好門市規范服務,提高服務質量。以發行集團公司“星級營業員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識,提高服務質量。

  3.店堂內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外3000元的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的.圖書促銷和展銷活動:春節期間舉辦了“迎新春圖書展”;“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展;“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展;春秋兩季開展了中小學教輔大聯展。借“親子工程”之力,讓家長了解讀書的重要性,從而促使家長帶領孩子一起讀書,在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節日氣氛,創造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發行工作。并與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、征文比賽,產生了好的社會效果。

  4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節假日發布一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。

  總之,這一年中,在全門市工作人員的通力合作,共同努力之下,已取得了可喜的成績,明年的成績將會更加輝煌。

  書店工作總結 篇13

  工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回顧在營業廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一年中,在科辦領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現將一年來的工作小結如下:

  1,努力學習,不斷提高。在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;

2,遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務;

3,團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;

4,由于自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的`實踐經驗,服務工作做得不夠細致。

  時代在發展,競爭在加劇。我不是天才,我也不是一個強者,但是我不愿示弱,所以我惟有努力。在今后的工作中還須進一步理清思路,進一步加強學習和研究,不斷充實更新服務理念,不斷地進行反思,以更扎實的工作態度創造性的做好每一項工作,以跟上營業班前進的步伐。

  “子在川上曰,逝者如斯夫!”一晃一年又這么過去了,回顧過去一年的工作,自己在學習上刻苦鉆研,不斷提高自身素質和業務水平。

  在這一年中,我上班無遲到、早退現象,業務學習和工會組織的各項活動都積極參加。在工作上,腳踏實地,精益求精,任勞任怨。同志之間團結友愛,互幫互助,互相尊重。在科辦領導的關心下,同志們的密切配合下,圓滿完成了一年中各項工作任務。

  本人自進入營業廳工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務工作能力取得了極大進步。

  回顧過去的一年,我認真學習電信行業知識,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優質服務,并在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,成長為一名合格的營業員。

  書店工作總結 篇14

  20xx年來,在縣委宣傳部和單位領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。現將20xx年來的情況總結如下:

  一、加強思想作風建設

  我嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,以“三個代表”重要思想為指導,始終把生活節儉、勤儉耐勞、任勞任怨、默默無聞、老老實實做人、勤勤懇懇做事作為自己的準則;始終把增強大局意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;業務工作和辦公室工作的規律就是“無規律”,“不由自主”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的'關系。堅持甘于奉獻、誠實敬業。一年到頭,經常加班加點,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作任務的完成。

  二、加強政治理論學習

  20xx年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。我重點學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及領會黨的精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍;并通過網絡搜集有關的學習材料打印下來進行學習,從而進一步增強了自己政治理論能力,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  三、認真履行職責,積極開展工作

  在工作上,緊緊圍繞單位的中心工作,以高標準,嚴要求和高度責任感做好每一項工作。在業務上,做到進貨品種對路、數量恰當、庫存合理,確保暢銷品種不脫銷,想方設法增加商品品種,嚴把商品進貨質量關,確保劣質商品不進場經銷,維護企業信譽,穩定企業銷售,收到較好的社會效益和經濟效益;在辦公室工作上,嚴格要求自己、約束自己、自我加壓,不怕艱苦,能團結協作,緊密配合,積極主動地協助領導和部門完成好各項工作任務,時刻以大局為重。能夠積極主動地支持和服從領導的每一項工作安排,認真地完成好每一項分管工作。

  回顧20xx年來的工作和學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足。比如講,開創性的工作開展的不多,理論水平和業務水平還有待進一步提高,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。在今后的工作中,要學會開動腦筋,主動思考,探索工作的方法和思路。進一步解放思想,積極配合各部門的工作,認真實踐“三個代表”重要思想,牢記圖書發行的“兩為”方針,與時俱進,開拓創新,在現有工作的基礎上更上一個臺階。

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