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降本增效工作總結

時間:2023-01-25 11:36:41 工作總結 我要投稿

降本增效工作總結15篇

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的降本增效工作總結,希望能夠幫助到大家。

降本增效工作總結15篇

降本增效工作總結1

  為深入貫徹落實科學發展觀,根據《20xx年河南省教育系統節能減排工作要點》,結合我鎮“節約型校園”的創建工作制定本方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,堅持發展與節約、節水、節地、節糧、節材為主要內容,運用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段,采取各種有效措施,在全鎮大力開展節能減排行動,推進“節約型校園”的建設。

  二、工作目標

  學校在保持教育規模適當發展,保證教育質量持續提高的基礎上,通過開展節能減排學校行動,認真開展節能減排及環境保護教育實踐活動,培養全校師生的環保意識。

  三、工作要求

  1、加強組織領導,明確工作職責

  為確保“節能減排學校行動”的貫徹落實,抓出實效,成立“節能減排學校行動”領導小組。主要負責組織、檢查、落實各校節能減排。各成員明確工作職責,層層落實,以“綠色、和諧”為主題,通過宣傳發動,制定措施、實施推進、檢查改進、鞏固發展等階段,積極開展節能減排學校行動工作。

  2、開展宣傳教育,增強全員節約意識

  (1)每學期初一個月內,安排一次國旗下“節能減排學校行動”主題講話。

  (2)每學期安排一次“節能減排學校行動”主題班會。

  (3)每學期利用全國節能宣傳周、全國城市節水宣傳周及世界環境日、地球日、水日、土地日等時機各出一期“節能減排學校行動”主題板報。

  (4)每位教師在授課過程中,適時對學生進行節能減排的教育,使節能減排的觀念深入人心。

  (5)向全校師生發出節能環保倡議。每學期開學團委、學生會要向全校師生發起倡議:節能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現有生活水平的前提下,選擇科學合理、節約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手,從生活點滴做起,轉變不合理的消費模式,崇尚節約、科學文明的生活方式,形成節約資源、減少污染、保護環境的社會風氣。

  (6)營造節能減排校園文化。利用廣播、板報、小報、標語等多種方式,在廣大師生中開展節能、環保宣傳活動,營造良好氛圍。在學校教育教學中充實豐富節能、環保教育內容,將節能、節水、節電、節糧、節材等教育內容,以綜合實踐的形式,納入學校課堂教學,真正落實節能環保進學校、進課堂。學校組織節能環保知識競賽活動,讓學生樹立節能減排的意識。

  (7)、全面采取節能減排措施。根據學校實際情況,開展“節約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動,節約資源、保護環境。促使學生養成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習慣。

  3、建筑節能、設備節能和節能產品推廣使用

  學校進行的每項基建工程,都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設備提出明確的環保要求,使學校的`每一項基建工程都符合國家的節能、環保要求;學校新購置的設備、零部件、耗材均符合國家環保節能要求,20xx年6月1日起使用含節能審批的采購申請表。有計劃地淘汰和改造部分嚴重被破損、老化和超期使用的設備,努力降低能耗;在學生宿舍、食堂等耗能集中的地方,推廣使用太陽能、地熱、熱泵等節能設備。路燈照明盡量使用節能燈具,射燈只在重大節日開啟使用。

  4、辦公室節能和教室及走廊節能

  各辦公室使用電暖器、電爐,要向學校申報,學校審核同意后才能使用。下班時關閉電腦,上課關閉電腦或顯示器。每半年進行一次辦公室節能減排效果評比。所有年級辦公室按人均用電多少排序,排前5名的辦公室寫出說明和整改措施,最后5名給予適當獎勵。其他辦公室也按人均用電多少排序,前三名寫出說明及整改措施,后五名辦公室由學校給予適當獎勵;教室是節能的重要場所,班主任要采取措施,把教室用電量降下來。

  做到人走燈滅,人少燈少。晴朗天氣白天不開燈,特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關燈,走廊沒人走動時要關燈。學生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進行一次教室節能減排效果評比,按教室用電總量多少排序,前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施,后幾名的教室由學校對班主任給予適當獎勵,并授予“節能減排先進班集體”榮譽稱號。

  5、宿舍節能、食堂節能和機房、圖書館、音樂教室、美術教室等節能

  嚴禁學生在宿舍內私接使用電源,一經發現由保衛科沒收電器,并要求學生寫出說明及檢討,屢犯的,由學校取消住校資格。學生宿舍水電節約情況納入班主任及內管人員考核內容要經常對工作人員進行節約用電的教育,同時要逐步改善耗能較大的設備,或已經老化的設備。學校在設備更換上給予財力支持,食堂要出臺專項的節能減排辦法;學生電腦機房、圖書館、音樂教室、美術教室等要及時關燈。

  6、建立節能減排專項檔案資料

  有關節能減排文件、學校有關節能減排措施、督查檢查評比等資料由各校收集整理,專項管理。

降本增效工作總結2

  更新觀念,實現全員降本增效運檢二班半年來,運檢二班結合工區開展的“提升全員素質,增強發展意識,打造企業品牌,實現降本增效”活動。強化生產管理,制定具體實施辦法,建立完善作業現場考核機制,將全年生產指標層層分解,嚴格考核,努力實現全員降本增效,1-6月各項生產和生活指標,成本有明顯下降,水電用量比同期下降30%,辦公用品下降15%等。下面,匯報如下:

  一、打造“精品現場”是實現全員降本增效的有效途徑。面對今年生產任務的繁重,我們始終恪守“以質量求生存,以效率求發展”的理念,嚴格加強質量管理,鑄造“精品現場”,我們制定了嚴格的規章制度認真落實到實際工作中,落實崗位質量職責,并實行全員質量風險管理和質量跟蹤管理,嚴格落實每個班的工序質量標準,嚴格的質量管理與效率提升緊密關聯促使每個班組與每名職工都牢牢樹立起“質量第一”的意識,在生產作業中,在做好現場基礎工作的同時,把施工現場各道工序質量分成若干個質量管理點進行分工負責,并統一驗收,認真做好塔上、地面等工序,本道工序驗收合格后方可轉入下道工序,從而保證了當班質量管理“流程”無瑕疵。

  二、開展基地節能大比拼,各班都在節能上下功夫。把每一度電、每一滴水作為節能基點,通過生活中的一點一滴把實實在在的.事情,出班前都要認真查閱宿舍衛生和能源開關,發現沒有整理好和關好的,都及時處理好

  三、更新觀念,轉變管理模式,是實現全員降本增效的根本保證今年以來,我們首先以逆向思維方式對成本控制進行了重新認識,教育職工,不能以偷工減料的方式來壓縮成本,必須嚴格執行施工設計和質量標準。那么,如何壓縮成本、通過什么方式控制成本呢?最終達成了一致共識,就是依靠靈活的管理、科學的管理、全員的管理來壓縮成本,將更新觀念、改變管理模式作為實現經濟增長的隱形利潤。通過加強管理,在限定的時間內,材料工具一次到位、施工準備一次就緒、施工工序一次成功,在達到生產全優的同時,注重在連續不間斷施工中提高生產時效,從而達到成本消耗是依靠速度、質量和安全的統一而取得最大效益的目的。另外,為了提高生產進度,密切生產組織銜接,我們根據作業單班工作量的平均值,按照施工任務的不同,排除各種不利因素,分別制定了完成各種作業施工任務單班工作量考核辦法,超額完成當班、定額工作量的工時在原工時的基礎上增加0.5倍無合適理由完不成定額標準的工作量相對核減,以此來調動職工的工作熱情,施工進度明顯提高。其次,實現全員降本增效,加強對職工的成本觀念、效益觀念、創新觀念、發展觀念的教育,以及節約成本與獎懲掛鉤等方式,調動職工的節支積極性,通過提合理化建議,將創新增效指標落實。

  半年來,我們在生產及生活管理方面摸索出了一些粗淺的做法,取得了一定的效果,但是,我們也清醒地認識到,在這項工作中,我們起步較晚,經驗不夠成熟,擺在我們面前的形勢仍然十分嚴峻,我們只有迎難而上,創新生產及生活管理機制,憑借過硬的技術素質和優良的服務質,努力實現效益最大化,確保全年經營目標的順利完成。

降本增效工作總結3

  12月份,面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響,燒結廠沉著應對,突出重點,較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下:

  一、生產技術方面:

  (一)、產、質量工作分析:

  1、產量指標:12月份,燒結礦計劃產量243000噸,實際完成245785噸,超計劃2785噸;球團礦計劃產量90000噸,實際完成91113.87噸,超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸,全年累計完成2857638噸,完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸,全年累計完成970956.32噸,完成全年計劃的105.71%。

  燒結生產方面,本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響,結合原料庫存優化配比,本著穩產保質的生產方針,加強原料混均,強化生產組織,狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數,完成了公司產量任務。

  球團生產方面,克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的困難,以穩定生球質量為前提,強化爐內操作,完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數出現異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開始停爐排料,發現爐內導風墻北側大面積結塊,全面組織處理,至30日20:00恢復生產,用時35.5小時。此次內結塊事故,初步分析應是有害元素和堿性元素的升高,導致了焙燒過程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導致爐內料柱出現了大面積粘結。

  2、質量方面:12月份,兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份,TFe降低0.48%,FeO穩定率提高0.19%,R2穩定率提高0.79%,MgO穩定率降低0.28%,轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份,△Fe降低0.11%,轉鼓指數降低0.03%。

  本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調1%,白云石配比下調3.3%,調整后生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯成澳粉;變料后白灰配比下調較多,料溫降低5℃以上,負壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進一步下調,造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉,變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉,此次變料主機負壓上升明顯,產能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯成混合澳粉上,產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標,配比降至5%,相應增加澳粉,變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

  3、對標情況:本月燒結廠積極響應公司降本增效工作,根據公司物料評價會議精神,合理搭配料比結構,燒結消耗低品礦540kg/t礦。

  (二)、重點工作完成情況:

  1、在外部嚴峻的環保形勢下,重點加強了帶燒車間生產組織,執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針,完成了兩礦產量任務。

  2、結合原料庫存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下,保證了質量穩定過渡,全面完成了兩礦質量指標任務。

  3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的`不利因素,一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度,監督和指導龍霸灰廠的生產工作;另一方面做好保溫工作,強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整,在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

  4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

  二、安全環保方面:

  本月檢修安排較多,重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管,同時,為確保水氣管路穩定運行,繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產無事故。

  1、本月新入廠職工8名、復工人員1名,嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

  2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

  3、根據百日安全無事故活動要求,認真開展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項,有力地保障了生產安全。

  4、組織安全文明生產聯查4次,共查出問題114項(其中一燒車間33項,二燒車間35項,豎爐車間46項),現已全部完成整改。

  5、對廠內電焊機進行了專項檢查,排查隱患15項(一燒車間7項,二燒車間5項,豎爐車間3項),已全部完成整改。

  三、設備運行方面:

  12月13日11:14受動力廠變電站越級跳閘,2#豎爐動力電斷,造成兩座豎爐同時停機,1#爐停機41分鐘,2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結塊。

  四、降本增效完成情況:

  (1)燒結礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預算10.48元/噸,成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

  (2)球團礦:本月球團礦成本1006.91元/噸,較預算結余4.52元/噸,總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸,工藝成本結余0.52元/噸,累計鐵料單耗972kg,與預算持平。

  五、1月份重點工作安排:

  1月份,兩節臨近,氣溫達到年度最低,鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低,給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產,加強保溫工作,在限產減排的生產形勢下,細化生產組織,強化設備管理,最大限度提高產能,穩定兩礦產質量。具體工作安排如下:

  1、嚴格執行日計劃,確保完成產量任務。1月份生產計劃,燒結礦產量計劃246456噸,利用系數1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短,生產安排飽滿,重點要強化設備日常檢查維護,保證設備穩定運行,克服環保限產減排的難點,強化生產操作,爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸,兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀,重點強化造球和爐上操作調整,穩定各部參數,保證爐況穩定,重點提高實物質量。

  2、安全工作重點,做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護,監護好各生產車間檢修安全工作,認真落實百日安全無事故活動,落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產。

  3、優化配比,保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際,克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩定兩礦質量。

  4、嚴肅工藝紀律執行,強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點,將質量管理重心向前偏移,重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作,以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用,對責任問題嚴肅考核。設備維護方面,三個生產車間本月檢修時間短,要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案,提前做好檢修準備工作,保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度,杜絕故障停機,穩定設備運行,提高作業率,為生產穩定打好設備基礎。

  5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開年兩礦降成本工作。

降本增效工作總結4

  人生的車輪總是不住地往前滾動,徒留成長的足跡。而在某個岔路駐足停頓、回首時,我們將會更清楚未來的路在何方。作為一名新教師,我愿在生命的旅途中且行且思,在磨礪中成長,在成長中反思!

  ——題記

  流逝的日子好比白駒過隙,轉眼間,我已經在這三尺講臺上站了300多個日日夜夜。回顧這段時光里的點點滴滴,我努力過、彷徨過,也反思過,既嘗到了初為人師的喜悅,也品味了受挫時的苦澀。現在我終于有時間靜下心來,慢慢地沉淀思緒,為這一階段的工作打上一個完滿的句號。

  在教學工作中以勤為槳、以學為舵,乘風破浪,踏入曉聰中心小學已將近一年,回想起第一次面對孩子們目光時的緊張感,我至今記憶猶新。作為一名中學方向的師范生,我沒有去小學實習的經歷,對小學生的心理特點也所知甚少,所以在教學工作和班主任工作的開展方面都遇到了一些困難。面對著嶄新的工作環境和“教書育人”的角色,我一度陷入茫然。幸好在校領導和老師們的關心、幫助下,我用勤奮和不斷學習來彌補不足,漸漸由缺乏經驗到有所收獲,順利實現了從學生到老師的轉變、經受住了從理論到實踐的考驗。

  一、勤備課,在書籍中汲取營養。

  都說備課、上課、聽課、評課是老師的“家常便飯”,而備課是使這頓飯色香味俱全的基礎。以前我總認為備課很簡單,只要把課標、教參和教材好好研究一番便行了。但在教學實踐中我發現,這樣備出來的課教學效果不盡如人意。通過閱讀相關書籍和向其他老師請教,我發現自己錯了,看似簡單的備課包含著許許多多的學問:一般的老師在上課前會認真地研讀課標、教參,鉆研教材,然后再看看幾篇優秀的教案;細心的老師會在備課的時候,根據本班學生的知識狀況和學習能力來設計教案,也就是我們常說的“備學生”;優秀的老師能夠在這些的.基礎上,根據教材特點、教學需要以及學生實際而精心設計練習,全面提高學生的語文素養。從此我不敢馬虎,在上課前都認真地研讀課標、鉆研教材,并根據班級學生的特點來撰寫教案,力求讓每個學生都學有所得。

  “用一生備課”這個理念已經被我們廣為接受,我知道作為一名合格的教師,我們必須不斷豐富自身的學科知識,使自己擁有廣闊的文化視野和深厚的文化底蘊;必須進行必要的理論學習,掌握必要的教學知識;必須學會將教學知識與教學情境融為一體,不斷發展教育智慧。為了提高自身的專業素質,我不斷地從書籍中汲取營養,在課余時間經常閱讀教育書籍,如余文森主編的《有效備課、上課、聽課、評課》、朱永新的《我的教育理想》、蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》等。

  二、勤教研,在學習交流中成長。

  校本教研是教師自身發展內存的必然要求和最佳途徑之一,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我們學校的教研氛圍很好,我常常參加聽課、上課和交互式評課等活動。這一年來,我聽了很多節校級研討課,收獲頗豐,對自己的教學很有啟發。同時,我也開了幾次研討課,雖然我的課不算很好,存在著很多的毛病,但教研組的成員們都用鼓勵的語言激勵著我,讓我不斷進步,同時也指出了我存在的各種不足。在這些真實課堂的教學中,我發現每堂課的上法各有千秋,通過分析他人之課、改進自己之課,再去第三課堂中加以完善,這樣極大提高了自身的教學水平。

  除了集中教研,我還常常和自己的指導老師教研。為了使新教師能盡快適應新的環境和工作,教育辦為每個新教師指定了一位名師班有教學經驗的老師,開展“師徒結對”活動。通過師徒互相聽課、評課,我從我的指導老師張老師身上學會了嚴謹與認真,感受到她對教學工作的無比熱忱。不會忘記每一次公開課,張老師一字一句地指導我修改教案、直到晚上七八點才餓著肚子拖著疲憊的身子離去的背影。我為自己遇到了一個如此負責的指導老師而感到慶幸,我的每一次成長都離不開她的細心教導。

  三、勤培訓,在不斷反思中提高。

  作為一名新教師,在這短短的一年中,我參加過很多的培訓,如新教師培訓,晉江市名師講堂第三期、第四期、第五期活動,全國第五屆“相約名師,聚焦課堂”小學語文教學觀摩研討會等。對于這些培訓,我都能夠認真對待、積極參與,因為我知道這樣的機會來之不易。無論是在視頻上學習,還是在現實中聆聽,這些名師的獨特見解都令我受益匪淺,指導著我更好地開展語文教學。

  如果說參加培訓為我們提供了聆聽名師賢言的機會,那么反思則是促進自身專業發展的有效方法。所謂“君子博學而日參醒乎己,則知明而行無過矣”,及時地進行教學反思,可以讓我們明確整堂課的成功之處和不足,從而在以后的教學中汲取經驗,避免走彎路。作為一名新教師,我深知自己應該將教學反思作為一種習慣。因此我在每堂課結束后都進行了及時又深刻的反思,不斷地完善自己,獲得成長。

降本增效工作總結5

  根據公司降本增效要求及20xx年公司主要指標及主要管理提升工程分解表中降低“兩金”余額的相關計劃,我部嚴格控制各項成本支出,積極創造效益,現將一季度降本增效工作推進情況總結如下:

  一、成本控制

  1、資金占用成本控制

  應收賬款是否能按時收回是影響資金占用成本的主要原因,介于此原因,新產部對項目承接、應收賬款回收提出高要求:

  1)新承接項目時,就收付款匹配情況與相關配套商進行溝通,并盡量爭取到最大程度的預付款,有選擇性做好應急電站項目。

  2)針對已簽訂合同的項目,制定應收款回款計劃并按計劃辦理和督促回款。

  3)多層次、多方案跟緊項目資金回籠情況,根據需要由協管或分管領導帶隊拜訪催收應收款,確保項目資金按計劃節點回款。

  4)對于嚴重影響回款和執行的華廈大數據項目,擬提出友好終結合同要求,必要時通過法律途徑解決。

  2、投標費用控制

  投標費用里主要包括標書制作費、投標的差旅費。

  1)標書費:控制標書編制定稿時間,避免外地制作成本高、不可控等風險;與公司協議單位二次約談,以單次數量大為由友好協商獲得更大優惠降低了標書制作費用。

  2)差旅費:部門員工去投標過程中產生的差旅費也占投標費用里大部分。員工按照出臺的出差費用標準嚴格執行,同時減少在投標地區的時間,提高工作效率。

  3、招待費控制

  嚴格控制招待費用支出,嚴格按照公司相關規定執行,實行先請示、審批后使用,做到能在公司食堂招待,絕不外出招待;嚴格按照公司相關規定控制酒水、禮品的申請、領用,做到數量合規、標準合規。

  4、辦公用品費控制:

  部門嚴格按照公司降本要求,推進合理合規降本。部門在辦公用品領用時對比公司協議價與網上銷售價格,如網上價格便宜,提醒物資部進行網絡采購。例如部門常用的裝宣傳資料的文件袋便是通過此方法采買,為部門節約成本0.5元/個。

  二、資源消耗控制

  1、資料打印嚴格按照公司要求,內部交流資料嚴格實行雙面打印,單面打印時使用廢紙;

  2、辦公器材領用,嚴格實行以舊換新,逐步實現辦公用品的定額發放與管理;

  3、熱水使用,根據個人情況打水,減少熱水使用不完倒掉的情況,減少水資源浪費及電能浪費。

  三、能源消耗控制

  部門能源消耗主要為電能。部門通過如下途徑控制電能消耗:

  1、嚴禁在設備部要求以外的`時間開啟空調,設備部通知可以開啟空調時,根據辦公環境溫度有選擇性的關閉公調,防止浪費。

  2、電器設備控制開啟時間控制電腦顯示器設定自動關閉時間,15分鐘無人使用自動節能;上班時臨時離開,沒有人使用的設備也要求關閉;下班時,最后離開的人需確認所有用電設備關閉,實現人在燈(空調)開,人走燈(空調)關。

  四、庫存機處置

  我部無庫存機占用,但本著公司利益優先的考慮,在適當時機也有為公司處置庫存機的行動。如某海島電站的推進,前期溝通過程中一直極力推薦2臺XXX01(庫存機)的使用并基本確定,雖后續因招標文件修改未能使用XXX01(庫存機)投標,但我部為公司處置庫存機的行動將不會停止。

  五、效率提升

  一季度,我部備件銷售員調崗到生產部,后續工作交接給整機銷售員,實現了“一人雙崗”,為公司提升效率節省工資成本。

  六、效益創收

  ACD320DF雙燃料模型,在參加改革開放40周年成果展運回時損壞。在模型維修公司協助下,經物流公司專業定損團隊認定,賠付8000元。該模型維修時,經多次溝通、友好協商,維修價格從15000談到價格8000元,未額外支出費用,同時還為公司創造920元的稅收收益。

降本增效工作總結6

  20xx年部門按照公司要求,在部門內認真講解公司面臨的形勢,”開源節流、降本增效”對公司的重要性、緊迫性,增強部門人員的憂患意識、危機意識,樹立長期開源節流、降本增效的思想。部門的每位員工,都應當參與,以高度的責任感,以提高效益為出發點,以增收節支、降低成本、開源節流為著力點,同心協力增創效益,把這項長期的工作任務落實好。部門具體的“開源節流、降本增效”工作如下:

  年初部門例會上宣傳“開源節流、降本增效”工作的意義和重要性。把此項工作要求貫穿于所有工作中去。

  1、辦公室倡導節約一度電、一張紙、一滴水,開展人人節約、反對浪費的'活動。

  2、項目管理中一切以業主利益最大化為出發點,開展設計、施工、驗收等環節工作,以進度、安全、質量、費用控制為目標開展相應工作。

  嚴格控制計劃外事項。

  具體措施如下:

  部門內部管理方面:

  1、推行無紙化辦公:部門內部設立公用文件夾,所有文件共享,部門間用中油郵件系統傳遞,減少使用紙質文件。

  2、部門集中使用一臺打印機,減少打印機的使用,降低墨盒等耗材的使用。

  3、加強部門車輛管理,嚴格控制各項費用。部門派車去辦事時,盡可能采用拼車辦法,每次只出一輛車,減少出車次數,讓車輛發揮最大的使用效果。

  4、加強辦公室用電設備的節電節能管理。白天光線充足時不許開燈;合理設置電腦待機和顯示器關閉時間;冬季不許開空調、夏季開空調溫度不得低于26度等。

  項目管理方面:

  1、簽訂施工合同時明確使用公司水、電及其他資源的計費結算方式,避免給施工單位付了水、電等費用,還無償使用,造成公司效益損失。

  2、初步設計范圍、工程量嚴格執行可研文件,概算絕不超估算,做到投資省,效果優。

  3、項目實施階段加強變更、簽證的管理,嚴格按照程序、權限辦理。

  4、嚴格質量管控,絕不容許降低標準,偷工減料的事情發生。

  20xx年是公司節能減排項目建設的關鍵時期,部門將結合業務特點和自身實際情況,繼續落實開源節流降本增效工作的開展。

  在“降”字上下功夫,嚴控辦公費用,杜絕日常點滴浪費;積極探索適合于不同項目的管理方式,管控好項目管理過程中各個程序、環節,做到投資省,效果好。在“增”字上想辦法,管控好工程項目建設,將項目建設費用控制在預算內,按期完成項目建設,達到一次正常開車,實現項目目標,為公司創造更大的經濟效益和社會效益。

降本增效工作總結7

  20xx年第一季度總裝共計裝配變壓器臺,其中包括:為提高班組成員的工作技能和工作效率,總裝班在車間領導的大力支持下組織豐富多彩的培訓和比武,主要有:真空罐干燥培訓、絕緣距離培訓、濾油機操作培訓,安全培訓、引線焊接比武、變壓器裝配比武、插鐵比武等。通過培訓,班組成員對常用設備和工藝要求有了更詳細的了解,而技術比武則讓大家在比賽中認識到自身的不足,取長補短無論在工作技能或是工作效率方面都得到了極大的提高。以器身插鐵為例,比武之前單臺鐵芯需花費兩個半小時,比武結束后相關班組成員單臺鐵芯所需時間縮短半個小時以上。引線和總裝在提高工作效率方面也取得了突出的成績。

  在實際工作中,班組成員深入貫徹總部降本增效的方針政策,并將其滲透到工作的各個環節。

  引線焊接是引線工序中最為重要的工作環節,之前因為員工責任意識不強焊接設備關閉不及時造成乙炔氧氣浪費,通過學習降本增效,引線工序員工自覺遵守操作規程,及時關閉設備開關,減少資源浪費。此外,引線員工利用業余時間利用余料廢料自發組織焊接練習,提高了焊接質量,縮短了焊接時間。

  清理變壓器油是總裝工序最為頭疼的問題之一,在注油或濾油過程中油管破裂變壓器油泄露不僅在無形中增加了員工的工作量更造成了變壓器油浪費為公司造成不必要的損失。經班組成員討論后制定了詳細的`油管檢查方法,此方法的實施大大降低了油管破裂的幾率,在很大程度上減少了變壓器油的浪費。

  在工作開始前做好設備檢查工作;在工作開始前準備好工作過程中所需的所有工具、材料;將工作中產生的余料、肥料進行回收改造成各種有用的工具;將無法使用的工具進行修理或改造成其他的工具……總裝人一步一個腳印的走來,從陌生到熟悉,從生澀到熟練,從弱小到強大,每一天我們都在進步,都在用自己的勞動和汗水為新能源的發展做出最大的努力。

降本增效工作總結8

  根據XX文件要求,結合公司業務特點和自身實際情況,制定了本單位的開源節流降本增效的實施細則,并在積極落實。現將XX度開源節流降本增效工作匯報如下:

  一、合同管理方面

  隨著項目建設的推進,公司已陸續增加了合同簽訂的數量,對此,公司結合歷次內控檢查及整改經驗,加強了合同的審查和管理,降低了風險。

  二、加強人事勞資管理

  加強員工招聘管理。因未來業務發展及用工需求,公司將結合人事處下發的招聘要求,將來招聘以業務外包為主,已降低人工成本。

  三、財務管理方面

  1、加強資金管理,提高資金使用效率

  (1)強化資金管理,防范經營風險。

  在資金管理使用時,本著合理調度,嚴格控制,精打細算原則,把好“三關”:一是認真執行審批制度和程序;二是根據業務的輕重緩急程度,嚴把結算關,提高資金使用效率;三是不折不扣的落實資金的預算管理,嚴把預算關。

  (2)加強資金的`集中管理,用好用活資金。

  為進一步加強公司資金管理,有效地利用資金,降低資金沉淀,降低管控風險,增加利息收入,提高資金的整體使用效益,有利于公司長遠發展。

  2、嚴格控制成本費用支出

  公司大力倡導艱苦奮斗、勤儉節約的作風。切實做好預算的編制、執行、分析,杜絕預算外開支,按照各項費用開支范圍、標準和用途做好預算工作。嚴格控制非生產開支,壓縮費用。

  公司將繼續嚴把支出關,落實好降本增效工作。XX年開源節流降本增效工作計劃:

  XX年是公司項目建設的關鍵時期,公司將結合業務特點和自身實際情況,繼續落實開源節流降本增效工作的開展。

  首先將在“降”字上下功夫,從身邊點滴做起,積極發揮監督作用,定期通報下班不關電腦和空調的行為;發揮辦公自動化設備的作用,網絡辦公,電子方式傳輸文件,減少紙質文件的傳遞,提倡紙張雙面打印或復印;嚴格執行派車制度,加強車輛使用管理,鼓勵多部門聯合用車,降低車輛使用費用。

  在“增”字上想辦法,加快項工程項目建設,將項目建設費用控制在預算內,爭取年底完成項目建設,達到通氣試運行,為公司創造效益。

降本增效工作總結9

  自20xx下半年以來,煉鐵廠眼睛向內,不斷自我加壓,以高爐生產穩定順行為核心,以降本增效為手段,以實現效益最大化為目標,不斷提升技術經濟指標,努力開創生產經營新局面。現將本階段主要工作完成情況和下一步工作計劃匯報如下:

  一、降本增效取得的成果

  1、生產工藝方面

  (1)百日攻關取得成效

  20xx年6月份,全公司開展“百日攻關”活動,在此期間完成生鐵產量295002噸,超出計劃產量2902噸,生鐵合格率100%,保證為煉鋼提供了優質鐵水;同時深入挖掘自身潛力,牢固樹立以成本管控為中心,采取多種措施并取得了突出的成績,6、7、8月份生鐵考核成本為2150.35元/噸鐵,比計劃成本下降了11.62元/噸鐵,降低成本總額342.69萬元;綜合焦比534kg/t,比計劃降低了6kg/t;爐溫內控率達到83%,高于公司內控標準13個百分點。

  (2)實施焦炭分級入爐

  由于公司內部沒有焦化,高爐用焦炭全部外購,因焦炭廠家多,成分、粒級、強度不穩定,含粉率高,影響高爐順行,造成成本壓力大。

  為此,將焦炭中10~25mm的篩分出來作為焦丁配吃,并根據爐況調整配吃量,一方面保證了入爐焦炭的質量,同時,由于焦丁跟燒結礦一起入爐,軟熔層變薄,降低了料柱阻損,改善了透氣性,礦石的還原過程得到改善,取得了降低焦比、保證爐況順行的效果。

  (3)配吃塊礦

  因塊礦其品位與球團品位相近,但塊礦單價比球團礦單價低,為此,煉鐵廠制定了《配吃塊礦方案》,在保證高爐順行的前提下,加大對塊礦的配吃比例,20xx年1~10月份塊礦比為1.8%,最高達4.5%,配吃期間保持了爐況順行,同時有效降低了生鐵成本。

  (4)配吃次焦

  20xx年焦碳價格大幅上漲,為降低采購成本,8~9月份煉鐵廠根據采購及庫存情況,制訂了詳細《焦炭低價料配吃方案》,合理配吃小批量焦炭,加大對石焦的配吃比例,在保證爐況順行的情況下,8月7日1爐開始配吃30%天成焦炭(低價低質焦炭),15日將其配比上調至50%;同時3爐增加石家莊焦炭配吃比例到37.5%,亞太焦配吃12.5%,主焦比例降到12.5%;到9月27日次焦炭均配吃完畢,有效的降低了成本。

  (5)配吃釩鈦粉

  為降低生產成本,20xx年1~10月份球團中配加一定數量的釩鈦粉,1~7月份配吃比例在20~40%之間,8月配吃比例增至100%,

  (6)配吃FMG粉、印度粉

  煉鐵廠于20xx年8月27日開始配吃10%FMG粉的燒結礦,28日后逐步上調比例至40%,至9月20日配比上提到50%,配吃期間燒結礦質量變差(9月份燒結礦強度僅為70.83%,小粒級含量增加,槽下測量5~10mm為38.77%,含粉為5.88%),導致煤氣流不穩。針對這一特點,為確保3爐爐況穩定順行,煉鐵廠制訂了《配吃FMG粉操作方針》,為FMG粉配吃比例上調提供了保障,配吃期間高爐雖操作難度明顯增大,但保持了高爐的穩定順行,且技術經濟指標也未出現大的波動(8、9月份綜合焦比平均為522.81kg/t,較1-7月份僅上升了0.69kg/t),達到了降本增效的目的。

  自20xx年12月4日開始,燒結配吃印度粉(12月4日30%,12月5日提到50%),分廠組織召開專題會,制定《配吃印度粉生產組織方案》,保證了高爐的.穩定順行。

  (7)降低綜合焦比

  20xx年煉鐵廠為降低焦比,采取措施如下:制定、實施《爐溫激勵方案》、《風溫考核方案》,對爐溫、風溫進行激勵,加大噴煤比及焦丁的配吃量,優化高爐操作,杜絕大的爐況失常,穩定[Si]偏差,實現低硅冶煉,制定《煉鐵廠降焦比攻關方案》,通過以上措施20xx年綜合焦比比計劃下降了8.52Kg/t,大大降低了鐵前成本。

  (8)了解市場動態,適時調整原燃料結構

  結合供應處,及時掌握原燃料采購價格,對噴煤、焦炭、鐵粉配比、生礦等進行核算,根據煙煤價格,混噴沒有優勢,經請示公司自11月22日起高爐全噴無煙煤。

  2、技改方面

  (1)實施噴煤改造,提高煤比,提高煙煤混噴比

  為降低焦比,針對氮氣壓力不足、煤粉臺時產量低使噴煤受限等問題,20xx年8月,煉鐵廠及時協調能源中心提高氮氣壓力,并對噴煤進行了改造,提高臺時產量2噸左右,使3爐噴煤比有了一定的提高,由5月份的94.8kg/t,提高到8月份109.4kg/t,實現噸鐵效益8.73元,富氧率也由1.2%提高到1.7%左右。20xx年11月份組織噴煤系統改造,11月27日實現1、3高爐同時噴煤。

  20xx年3月19日將原煙煤給煤機皮帶秤更換成速比為48的減速機,提高稱重量,使煙煤配比提到40%,為提高煤比提供了保證。

  (2)對高爐布袋除塵系統改造、優化

  20xx年10月份利用2爐停爐期間,使用2爐3個箱體,解決了高爐布袋箱體不足的問題,使1爐布袋的壽命延長了2~3倍,降低成本20萬元以上。同月改造1爐布袋卸灰球閥密封,節約成本10萬元。

  (3)改造高爐供料系統,減少高爐返礦率

  受場地限制,高爐上料系統皮帶多,中轉此次多,燒結礦經多次中轉后返礦率升高,小粒級增多,制約高爐生產,同時成本升高。為此,20xx年1月2日,對3高爐供料系統進行改造,并于1月16日投入使用。該改造項目實施后,使燒結礦不經過中轉倉,直接經過皮帶進入槽上料倉,降低了燒結礦的返礦率,改善了入爐燒結礦粒級。

  (4)20xx年下半年,通過對3爐槽下壓系統改造、冷卻水過濾器改造、凈環更換網格式濾料,以及1爐卷揚料車做溜車保護裝置等一系列技術創新活動,非計劃檢修率為零的最佳指標。其中20xx年6~11月份設備慢風率為零。

  3、輔助支撐方面

  (1)3高爐單爐生產期間,利用磨煤能力較大,在非用電高峰時間將煤粉提前磨好,減少用電高峰磨煤時間,節約電費6.5萬元/月左右

  (2)對除塵風機及沖渣水泵進行控制,在不出鐵時將風機轉速調至最低,降低負荷,同時停用沖渣泵,有效的降低了電耗。

  (3)配吃FMG粉期間,協調倒運焦炭車輛,使倒運時間由原來的15分鐘/車,降到現在的9分鐘/車,既保證了倉位,又減少了皮帶運轉時間,降

  低了電耗;同時焦炭直接入倉,減少焦炭倒運次數,避免了車輛的碾軋減少入爐粉末。

  (4)為減少入爐料的摔打,保證槽上料位在兩米以下;槽下每個班做兩次檢測,發現燒結礦含粉在3%以上的,及時控制振篩振幅和下料速度;以上兩項分廠派專人負責抽查,實施后效果良好,入爐含粉量得到有效的控制。

  4、自主管理和提案制度

  20xx年榮獲公司“自主管理”和“提案制度”績優先進單位稱號20xx年,煉鐵廠圓滿組織完成了第六、七、八屆三屆自主管理活動,針對成本、生產、能源、維護、環保、其它等六方面開展活動,有效解決了生產過程中存在的實際問題。截止到11月份,共發布自主管理活動成果32項,創經濟效益1146萬余元。

  20xx年煉鐵廠積極組織并大力宣傳提案制度,1~10月份,煉鐵廠共受理提案206件,超出計劃26件,預估年創效益達500多萬元,另外對環保、減少安全隱患和降低員工勞動強度方面起到很大的作用。

  5、清倉查庫

  20xx年11月份,根據公司計劃,對閑置、報廢物資退庫,并建立臺帳,進行定置管理。

  20xx年1~11月份完成生鐵產量76.37萬噸,質量合格率100%,爐溫內控率87.16%;1~11月份平均生鐵考核成本為2787.38元/t,比計劃成本節約11.51元/t。由于降本增效效果明顯,20xx年中被公司評為最佳效益團隊。

  二、降本增效工作計劃

  在過去的一年多時間里,煉鐵廠在降本增效方面取得了一定成績,但受具體工藝配置和原燃料條件等制約,生鐵成本仍偏高,需進一步挖潛。

  1、繼續在降低電耗方面挖潛目前電耗仍較高,其原因如下:

  (1)由于9月份只有3爐生產加之配吃低價料(清倉底料和次焦炭)、FMG粉后爐缸工作不均,生鐵產量較低,另外適當限制產能,導致電單耗升高。

  (2)1爐與2爐已停產,但兩臺冷卻泵正常運轉,導致電耗升高。

  (3)3爐風機正常工作時放風閥處于打開狀態,且開度≥15度,電耗損失較大。

  應對措施:聯系風機廠家解決風機放風閥長期處于打開狀態的問題,并嚴格控制沖渣水的啟停時間,節約電耗。

  2、加強設備技改和修舊利廢工作,并保證工作質量,進一步降低鐵前成本。

  3、生產工藝方面

  堅持配吃低價印度粉的既定方針,繼續摸索配吃印度粉及釩鈦粉的冶煉技術,保證高爐生產的穩定順行。

  煉鐵廠xx年xx月xx日

降本增效工作總結10

  春去秋來,迎來送往,時間過得真快,又送走了一群可愛的孩子們。回想起與他們相處的點點滴滴,真令人留戀。他們的真誠與合作讓我度過了愉快的一年。眨眼間,愉快又緊張的一學期生活已結束,回想這一學期來我付出的艱辛和努力,看到今天孩子們取得的進步(我班的吳惠林在新世紀學校的考試中,全校排第10名。)打破了我的歷史記錄,心中感慨不已,更多的是充滿喜悅。,在這一年里,我跟六(10)班的同學們一起享受歡樂,一起承受痛苦,一起分享平淡。盡管在這些日子里,很多孩子都給我帶來不開心,但我還是很感謝他們,因為是他們使我成長,使我能夠在以后的教學生涯中冷靜地判斷。下面是我在工作中的一些做法:

  一、尊重學生,批評講究方法。

  俗話說:好言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。而今素質教育已經鋪天蓋地的在全國開展,建立新型的師生關系已不再是一句口號,過去的那種以打罵來教育學生的方式已經進入了博物館。作為一個新世紀的班主任,面對班上來自不同家庭教育環境,性格不同的幾十名學生,怎樣才能才能建立一個良好的師生關系,解決好學生的思想問題,讓他們建立正確的價值觀,道德觀,人生觀。培養他們成為一個對社會有用的人。

  工作方法是多方面的,但其中一項重要的有效的工作就是與學生談話,不要當眾羞辱學生,維護學生的自尊心。通過談話,學生可以在不受外界干擾的情況下,盡情述說個人的思想感情、意見要求,反映自己的情況。談話對于師生之間溝通思想、交換意見、交流信息、解決矛盾、融洽感情、增強信賴有著非常重要的作用,。當然,并不是有良好的談話,就可以達到對學生教育的目的了。有的談話收效甚微,就像春日里不著邊際的風,學生聽了入耳不入心。而有的談話則效果顯著,就象一把金鑰匙,一下子就能打開學生心頭的鎖,能使學生如臨春風、如沐春雨。因此,在工作中,面對違反紀律和犯錯誤的學生,我從不在教室批評,總是利用課間的時間在科室對他們進行談話教育。事實證明,這樣做法是對的,贏得了學生的尊重。

  我從不會因一人犯錯誤而殃及大家的,那樣只會引起公憤,對自己極其不利。回想起讀書的時候,在課堂上因一部分的學生搗亂,而老師卻說我們是“烏合之眾”,記憶猶新,對老師當然沒好感啦。所以我不會重蹈覆轍的。我堅信我尊重他們,也會受到他們尊重的,我的想法是對的,臨近畢業的一個月,學校要調整英語老師。英語老師跟他們說了這件事,而他們卻聽錯了,誤以為要換語文老師。他們說如果要換語文老師,他們就像電影《逃學荒龍》那樣反抗。這是我看了他們的作文后知道的,當時真的很感動。我在他們的心中有如此重的地位!真不枉師生一場!

  二、培養學生良好的行為習慣。

  有人作過這樣的比喻:學生的心田是一塊奇怪的土地,你播下思想的種子,就會獲得行為的收獲;你播下習慣的種子,就會獲得品德的收獲;你播下品德的種子,就會獲得命運的收獲。因此作為班主任抓好學生的行為規范對培養學生良好的品德起著極其重要的作用。而在我們手上有兩份內容就是對學生進行規范教育的好材料:

  (1)是學生日常行為規范二十條;

  (2)是學生禮儀常規。

  我就以此為教育突破口,培養學生良好的行為習慣。總之,學生良好習慣的養成需要教師,特別是班主任的不斷探索,不斷努力,通過多種途徑采取各種方式,持之以恒,一步一個腳印地去抓好它,這樣,才能使學生從小懂得“沒有規矩,不成方圓”的道理,從而自覺養成守規范的好習慣。

  三、身先士卒,示范引路。

  蘇霍姆林斯基說過:“人只能由人來建樹。”而學生又具有極強的模仿性,所以與學生朝夕相處的班主任,那一言一行,一顰一笑,往往都在潛移默化中最直接最生動地影響著學生。因此,為了使規范的學習更踏實地落實到實處,我就以“我也是班集體中的一員”的身份加入到班級隊伍中去。就說曾為了讓班中同學做到不亂扔紙屑,見到紙屑又能主動拾起這點吧,在每次上課進教室后,首先觀察地上有無紙屑,如若發現,我就會先走過去把紙拾起來,然后走到衛生角投進紙簍,再回到講臺開始上課。

  經過多次觀察,我總發現在這一來一往中,學生的'注意力往往都集中在教師身上,不時還你看看我,我看看你。真是此時無聲勝有聲,學生似乎所觸動,長期以往,學生中的一部分就會自覺地和老師一樣去主動拾紙了。就說今年XX同學吧,他就是一個在這方面做得很好的學生,而且他也很懂體貼老師,在我和他們一起做值日生時,他會說:“老師,你去忙別的事吧,地我們來掃。”聽了此話,我真的很感動。當然以班集體的一員身份為班級服務的例子還有很多,如掃帚倒了,桌子歪了,講臺臟了,黑板沒擦等等,有的老師卻不同,看到黑板沒擦就會大發脾氣責罵一通或者是就這樣板書,這樣回影響全班同學上課的情緒,因一人犯錯而全班遭殃,這種做法不可取,這樣全班同學對你都沒好感。因為我當學生的時候同樣遭受過同類的事,對那些老師非常不滿。因此我不會跟學生斤斤計較的,我始終會主動親自去做一做,因為我心中牢記著這么一句話:“與其說上十次,不如做它一次。”

  四、遇事冷靜處理。

  作為班主任在帶班過程中什么事都會遇到的,要想使學生心服口服,受到學生的尊重,遇事就不要沖動。沖動往往會作出錯誤的處理,就無法補救,你的形象在學生的心中就會大打折扣了。有時表面現象會掩蓋事實的真相的。這個學期遇到的一件事,使我認識到班主任在處理學生的問題時一定要謹慎。事情是這樣的:一個星期五的下午,小亦走進科室,哭著對我說:“她的20元被偷了!”我就叫她慢慢說清楚怎么回事。原來她早上帶了20元錢回校,夾在課本里,中午放學忘了拿,今天下午來學校發現錢不見了。我安慰她幾句,就叫她回去上課了。我想:我遇到難題啦!讓我當福爾摩斯去破案,真不可思議。但不去解決,又有愧于學生。正在犯難的時候,同事給我提供了一些線索:你班的小珠和小思同學中午在教室。找到了嫌疑人,有了頭緒。于是立刻展開調查問話。通過調查知道小珠中午不回家,而且花了不少錢。習慣的思維使我認定一定是小珠拿的,但她不承認,而我又沒證據,怎么辦?這時同事又教了我一招:你問她還有多少錢,不夠的你先幫她墊上,套她承認。我一試,行不通。她說:“老師,要想人不知,除非己莫為。如果是我,我一定會承認的。”那我就問她錢的來源,她告訴我說是她媽給的。我說我會打電話去核實的。如果她說假話,一打電話就清楚了,審案暫告一段落。案情又陷入了僵局。后來她又為我提供了一些線索:她中午下去騎車的時候,小思單獨在教室。“柳暗花明又一村。”我想:一定是小思了,她有作案的時間。我馬上找到小思審問,但她始終不肯承認。我又嚇又哄,什么絕招都使盡了,她都說她沒偷。我沒有證據,只好作罷。

  放學后,小珠找到了我家,問我當時有沒有時間到她家問她媽媽,她說她家沒電話。她那么焦急,可以想象到她當時的心情是多么沉重和不安,要急于證明自己的清白。我的直覺告訴我應該不是她,但是真相還沒有大白,她又脫不了嫌疑。我當時就安慰了她幾句,說:“不用了,老師相信你,但你要洗清自己的嫌疑,就幫老師找出真正的小偷。”

  星期一出操的時候,小珠悄悄地告訴我說:“小亦的20元是小思偷的。”然后遞給我一張紙條,我一看,小思竟然親口承認了。小珠真有辦法!

  我反思了整件事,總結了兩點:

  一、遇事不要沖動,要冷靜地判斷。試想當初如果我按照習慣的思維,冤枉了小珠,后果不堪設想。現在的學生心理那么脆弱,往往走極端,就無法收拾了。

  二、遇到問題時,要發動學生協助,事情往往容易解決。人多力量大!

  十年樹木,百年樹人,一棵棵小樹苗只有在我們的辛勤澆灌,不斷扶持下,才能長成棟梁之材。所以,以上所談,只是我工作中的一點小小體會,不足掛齒,讓我們通過今天的交流,在今后的工作中把班主任工作做得更出色吧。

降本增效工作總結11

  在過去的一年里,我車間在公司、廠各級領導的關懷和大力支持下,圓滿完成了全年工作任務,順利實現了年初制定的各項目標。我車間始終緊密圍繞“安全供電當先鋒,爭為分廠添光彩”這一承諾,以保運轉、保供電、保臺時、降成本為目標,以主機設備安全、平穩、經濟運行為中心,結合我車間實際工作情況,開展了大量技術改造、技術革新、修舊利廢、生產突擊等具有實效性工作,都取得了良好的經濟效益;同時受到了公司領導、分廠領導及車間工友們的一致好評,并多次受到公司的表彰。圍繞一分廠關于“降成本、增效益,確保實現全年利潤目標”文件精神的要求,車間組織全體員工進行了認真學習,向全體員工講清企業當前面臨的嚴峻生產經營形勢,采取了一系列舉措,發動車間全體員工,深刻認識節能降本增效對亞美水泥可持續發展的重要意義,鼓勵廣大員工立足崗位、降低成本、多創效益,把廣大員工的思想和行動真正統一起來,為車間全年任務目標的實現提供強大的精神動力和思想保證。

  現將車間節能降本增效工作總結如下:

  一、積極開展技術攻關、提合理化建議活動,充分發揮廣大員工的集體智慧。

  面對我車間分管的電氣設備日趨老化的現狀,車間班組干部帶領技術骨干進行技術攻關,積極開展合理化建議、“講大局、比貢獻”等活動,調動全車間員工的工作熱情,營造良好氛圍,充分挖掘設備潛力。各班組勤動腦、深鉆研,在生產組織中及時修正和解決設備操作和工藝技術上的諸多問題,把問題解決在生產前,把隱患處理在萌芽狀態,確保全廠生產經營穩定順行。活動開展后,車間員工共提合理化建議20余條,通過技術改造延長了高壓電機、水泥包裝等設備零部件的使用壽命,減少了軸承等周期性零備件的使用數量,降低了維修成本。經過車間全體員工的努力,全年供電及電氣設備維護運轉率達98%,設備維修成本降低了30%,保障了全廠生產經營的順利進行。

  二、從身邊做起,從點滴小事做起,開展“自己動手、修舊利廢”活動。

  自開展降本增效活動以來,車間在運行設備、電動機、自動化儀器儀表及維護工器具維護中,本著“自己動手,修舊利廢”的原則,能自己修理的不外委,能修復使用的不更換,并嚴格控制費用支出。開展群眾性資源節約合理化建議征集和生產技術小竅門、小創造、小發明推廣等活動,促進企業技術革新,提高生產效率。車間針對原水泥一分廠舊廠拆遷過程中遺留下的大量廢舊配電柜閑的情況,組織車間班組對配電柜進行廢舊再利用,共拆除可再利用的開關機構、電動機、空氣開關等零部件100余件,全部存入材料庫房備用,能夠再利用的配電柜也進行了技術改造。既解決了廢舊配電柜存放占地的問題,又節省了今后電氣設備維修的維修成本。

  三、圍繞創新增效深入開展雙增雙節、技術革新、修舊利廢等活動

  為適應新形勢下亞美一分廠的發展需要,我車間根據分廠公司開展“創新創效”活動的號召,帶領我車間廣大員工立足本崗做奉獻,積極圍繞公司“三會”精神,大力開展雙增雙節、技術革新、修舊利廢等活動,為一分廠的創新增效貢獻力量。我車間積極響應分廠號召,緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”的思路,充分發揮主觀能動性,以企業經濟建設為中心,根據車間實際情況,積極深入地開展了技術革新、修舊利廢等活動,為我廠的經濟建設做出了突出的貢獻。

  1、低壓電動機變頻器改造工程,全年為分廠創造效益七萬元。

  我廠的部分主機設備由于生產工藝的要求需要經常頻繁動作調整操作,由于原先設計時沒有設計為變頻器控制方式,時間一長,設備就容易出問題。從設備安全角度考慮,頻繁的啟動設備對設備嚴重不利,嚴重影響設備的使用壽命。從節能減排方面考慮,由于設備本身使用的負荷率較低,大量的電能資源白白浪費掉,給我廠造成重大的`經濟浪費。從生產工藝方面考慮,由于生產工藝的需要這些主機設備的運行負荷需要實時調整才能滿足工藝穩定。綜合考慮上述原因,他們對13臺主機設備進行了變頻器改造,經投入使用后,效果明顯,受到了公司領導的一致好評,據不完全統計每年大約節約15萬度電,節約資金7萬余元。

  2、節能減排全廠照明改造工程,全年節約成本十五萬元。

  在節能減排工作中,我車間的每一個成員都注重發揮技能優勢。車間廣大員工積極參加車間的技術革新和節能降耗工作,在今年開展的“節能減排創效”活動中,提出有價值的革新、節能項目有十多項。在前一次變頻器改造勝利的喜悅之后,他們沒有忘記自己的責任,又開始了新問題的攻關研究,由于我廠設計時的照明燈全部采用普通燈泡且每一個都大于150W,在平時的生產中不能很好的發揮出應有的作用。不但照明亮度不夠,而且還比較費電,從長遠利益看比較不劃算。通過我們研究最終決定技改為防水防爆燈照明,通過技改后使用效果良好,經濟效益可觀。以前一盞燈就150W,全廠大約有1000多盞,改造前全年平均用電為150×1000×10×365=54.75萬度電,改造后全年平均用電為65×1000×10×365=23.72萬度電,平均每年節約54.75-23.72=31萬度電,年平均節約資金15萬元。通過具體的實施為公司節約了不少電能,節約成本約原來的1/2,全廠一共改造1000多盞。經過實際的考驗還能減少一半,現以全部實施,在原先的控制方式上改為手動板盒控制,崗位工還可以根據具體的需要酌情開啟有效照明燈,為照明的合理使用又增加了一條途徑。除此之外,還有很多設備存在節能空間,正在調查實施中。車間每個成員通過革新創新,優化了操作,解決了問題,為完成車間各項指標提供了保障,為公司的節能減排指標添磚添瓦;為亞美建設成為環保型企業再立新功。

  3、設備控制改造,為分廠節能減排再添新磚

  去年前半年水泥存儲庫的出料提升機經常性的跳停和水泥輸送斜槽的經常噴料,這一現象引起了他們的注意。設備的頻繁啟停和斜槽的噴料不僅有害于設備的正常運行,而且還影響了環境衛生。對此問題他們采取了控制+工藝的改制方案對水泥庫底的卸料控制進行了技改,最終的技改取得了滿意的效果,問題也得以徹底的解決了。后半年,我們又對全廠的收塵器(42臺)進行了控制技改,技改后的收塵器用電量是原先的一半,直接給公司帶來的經濟效益是不可估量的。

  四、開展車間領導班子包片責任制,把車間領導的“五在前”先進性要求轉化到“節能降本增效”工作上來。

  根據車間的實際工作任務,以車間領導班子責任區的形式,圍繞“節能降本增效”定目標、定措施,做到層層有壓力,人人背指標,并嚴格加以考核,同時將包片范圍的總體效果納入到日常的考評中。制度執行至今,電修組責任區完成了修舊利廢5萬元的任務目標;電維組責任區增強了責任意識,認真維護保養運行設備,節約設備的檢修費用5000元。車間在日常的材料領用上更加嚴格,不但加強了庫房領、用料的管理,做到不浪費一個螺絲、一米電纜,而且也加強了水電的管理與監察,嚴控“每一度電、每一噸水”。通過車間領導班子包片責任制的執行,促使廣大員工自覺發揮節能降本增效的模范帶頭作用,從而促進車間節能降本增效工作取得實效。

  五、開展節約資源“四個一”主題實踐活動,引導廣大干部員工從我做起,爭做節約資源的先鋒。

  在車間干部員工中廣泛開展以“節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一顆螺絲釘”為主要內容的節約資源主題實踐活動,提倡使用節能產品、提倡簡樸的生活方式和適度消費,教育引導廣大干部員工牢固樹立“節約資源,人人有責”的意識,培養節約型消費觀,養成節約資源、愛護環境的意識和良好的行為習慣,爭做節約資源的先鋒,為企業可持續發展奠定基礎。

  幾年來,我車間在收塵器改造,變頻器改造,自制熱電偶、水泥成品庫卸料裝技改、煤磨系統跳停處理、全廠節能燈改造、電容器柜恢復等項目中發揮了極其重要的作用,為分廠帶來了良好的經濟效益,成為了生產的主力軍,用我們的實際行動為水泥一分廠的雙文明建設作出了突出的貢獻。

  目前,陽泉地區水泥行業經濟發展形勢不容樂觀,市場危機對明年甚至更長時間內的影響將進一步擴大,亞美要成功走出危機的陰影,就必須在分廠的領導下廣泛的開展節能降本增效工作,并將其持續的、卓有成效的開展下去,我們將在今后的工作中探索出更好的、更切合實際的工作思路、工作方法,在節能降本增效工作中做出更好的成績。

降本增效工作總結12

  20xx年,進入10月份以來技術科始終認真做好對"節能降耗,降本增效"工作的每一個細節。貫徹落實節約能源的基本國策和公司文件的精神,根據實際情況繼續制定的一系列有效地措施,強化監督,嚴格落實。從我做起,在工作上,讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現人人節約,處處高效的局面。

  我們一直在節能降耗原則的基礎上,嚴格執行了各項已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項技術工作。根據現場斷層實際揭露情況,認真做好了16307下切眼的設計和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費資源的原則為現在回采打好了堅實基礎。

  設計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準備工作。在其他的工程上,我們仍舊保持著節約的'原則,在保證質量和效益的同時,最大限度的節儉、不浪費點滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎。

  我們在平時的辦公生活中,杜絕了常明燈等現象,充分利用現代化的科學技術,能用電子版發送的就不用紙質打印,保持最大限度的節約用紙。用電的設備在不用的時候盡量關上,達到節約用電。真正的做到節約從點滴做起,把一切小的問題也都做到節能降耗。通過這些工作,使我科在20xx年10月"節能降耗,降本增效"工作收到了較好的效果,為以后的節能降耗工作積累經驗,為下一步生產發展提供更加有利的環境。

降本增效工作總結13

  按照總廠關于開展“加強成本管理、降本增效”活動的通知,5月15日分廠召開干部會議傳達總廠會議精神;并成立了由××廠長任組長的活動小組;號召全廠干部職工認真貫徹落實此項活動,為建立節約型企業作出新的貢獻。在此次活動中,我們主要作了以下工作:

  一、全員參與,發干部、黨員的作用

  在此次活動中組織全體員工認真學習和討論開展降本增效活動的好處,和把建立黨員先鋒崗活動有機的結合起來。干部黨員以身作則,黨員在活動中以自身崗位為單元,用心發揮先鋒模范和帶頭作用,最終到達全員參與的目的;為推動該項活動向縱深發展,各車間也成立由主任、成本員、材料員、班長組成的降本增效活動小組。

  二、建立健全各項規章制度

  開展加強成本管理,降本增效活動,使企業由粗效型經營向精細化管理轉變,需要從制度上完善和規范;為使此項活動健康、有序、長久開展,依據具體狀況制定和完善了《招議標管理辦法》、《物料采購規定》、《物料管理規定》、《物料使用規定》和《刀具、刃具、量具、工具、交舊領新規定》等,透過制度的制定和落實,有力的促進了“降本增效活動”的開展。

  三、從源頭上控制材料成本和保證質量

  1、為加強材料管理,真正做到貨比三家、價比三家,部分材料采購和大宗料采購,由過去一家供應商供應,改為多家供應商競價供應;透過競價選取有信譽、有潛力、有質量保證的供應商,大大降低了采購成本;對能夠在供應處入網的生產廠家,為他們帶給便利條件,協助在供應處辦理入網手續,改變了由經銷商供料的做法,減少了中間環節,降低了采購成本。

  2、電器修理車間為了降低施工材料成本,對每個施工項目的材料做出預算;施工用料的發放,由車間保管員依據施工項目的材料預算清單發放。施工完畢后的余料,由施工負責人將余料交回入庫;同時由施工負責人與保管員核對施工項目材料用量預算,防止材料出現多領少用現象,并由保管員簽字認可,工單方可交予成本員進行成本核算。對施工中的回收余料,由質檢員驗收合格后,交保管員登記入庫,以備下次使用,減少成本支出。

  3、修理車間對能夠修復利用的部件、配件,在保證質量的前提下修復利用;對修理過程中使用的清洗油,反復沉淀,多次利用。

  在操作設備、儀器、工具時嚴格操作規程操作,禁止野蠻作業,確保操作儀器、工具的完好無缺,提高利用率。

  4、機關工作人員從自我做起,從節約一度電、一滴水做起,用心倡導節約理念,辦公用紙雙面用,共用全自動電熱燒水器,室內不再使用飲水機;彩燈只在節日和活動時開啟,減少了浪費。

  5、為保證材料采購的質量,各車間檢驗人員嚴格按質量管理體系的要求,對每次進貨嚴格執行進貨檢驗制度,防止不合格品的進入,為提高修理質量和產品質量打下了良好基礎。四、把降本增效活動落實到生產過程中

  為保證降本增效活動的有效開展,各車間依據自身的特點開展形式多樣的活動;

  1、加工車間為提高接頭的加工效率和質量,為明年大批量生產積累經驗,透過邊摸索、邊實踐,和向兄弟單位學習借鑒,經反復實踐,按工藝流程制定出一套比較嚴謹的加工工藝和工序,并合理組織好生產骨干和各工種操作人員,在現有設備和條件下,使接頭的加工構成流水作業,由原先每周生產100對接頭提高到120對,提高了生產效率,降低了生產成本。

  在原材料的使用上,他們動腦筋,想辦法;在焊制罐體時,在板材上實行套裁排料,減少了浪費,剩余的邊角料用來做吊耳或其他零件;到達了節約用料的目的。各生產班組用料,對能用替代的料就用替代料,能不用的料盡量不領不用,減少了資金占用。

  2、電器修理車間為了降低成本,增加效益,在每次工程施工前,由技術人員對施工項目進行認真了解,并仔細勘查施工現場,核對相關技術資料,制定周密的.施工方案,防止在施工過程中出現窩工的現象;對工程所需的施工材料做精細化管理,如果有庫存材料,無需上報采購計劃;對無庫存的材料按實際用量采購,減少了資金占用。在“××委內瑞拉防爆電氣”項目施工中采用了這一方法,比以往減少了三個工作日,提高了施工效率,降低了成本的支出。3、××車間的主要材料是無縫鋼管和高頻焊管,成本費用占總成本的近70%,高頻焊管占總成本的10%左右。透過分析該車間發現客戶不一樣,另長不一樣;如果不一樣客戶的訂單放到一齊排產下料,無縫鋼管的利用率將得到很大提高;他們按照這個思路,在無縫鋼管的下料過程中,采用多家定單,不一樣規格、不一樣零長一齊排產下料,使用套裁法,使原材料得到充分利用。使用這樣的方法,材料利用率在原有的基礎上提高了5%,按此計算今年一到六月份使用無縫鋼管578噸,可節省管材28。90噸,節約資金27。20萬元。

  在高頻焊管方面,因高頻焊管的長度一般都在5。9-6。2米之間,而加工一支6米管,實際利用4米,余2米管;因剩下的無法加工,此刻車間采用了拼接法,使焊管得到充分利用;今年來車間共焊接各類焊管1269支,按拼接法就節約焊管2538米,合6。5噸,節約資金4。68萬元。

  在刀具、刃具、鉆具等附屬工具方面,該車間嚴格執行《交舊領新制度》,改變過去隨意領用的不良習慣,使成本從根本上得到了有效控制。

  透過開展加強成本管理,降本增效活動,全員的成本意識得到了加強;這次降本增效活動只是一個開始,我廠要將降本增效作為一項長期工作,使全廠職工人人樹立成本意識,真正實現全員全過程的成本管理,最終到達增效的目的。

降本增效工作總結14

  本學期,我作為一名新人進入了三坪子校任教,從那時候,我就開始相信一句老話:萬事開頭難。在工作的初期,我確實感到了很大的困難。面對新接手的工作,面對兩個班的學生,我覺得毫無頭緒,不知工作應該從哪里下手,第一次上講臺我是硬著頭皮上去的。經過幾次之后,我的緊張的心理才逐漸褪去。做為新教師應如何來教數學,我查閱了《國家數學課程標準》,對數學的教學內容,教學方式,教學評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數學教師身置其中去迎接這種挑戰,是我們每位教師必須重新思考的問題。鮮明的理念,全新的框架,明晰的目標,有效的學習對新課程標準的基本理念,設計思路,課程目標,內容標準及課程實施建議有更深的了解,在未來的教育教學中起到了很大的幫助。

  我擔任二年級數學兩個班的教學工作,一學年來,我自始至終以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。作為數學教師,我能認真制定計劃,注重教學理論,認真備課和教學,積極參加教研組活動和備課組活動,上好每一節課,并認真聽各位優秀老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己的教學的。業務水平。按照新課標要求進行施教,讓學生掌握好數學知識。還注意以德為本,結合現實生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養學生的數學能力。在教學中我從以下幾方面做的:

  1、課前準備:備好課。

  2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

  3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

  4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

  5、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。

  6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

  7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

  8、熱愛學生,平等的'對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

  除了聽課、上課之外,平時我也經常向師傅以及其他老師請教教學上的問題。這些老師都非常熱情的幫我解答,使我獲益匪淺。從中我也明白了,知識和經驗不會自己從天上掉下來,必須發揚勤學好問的精神,把自己當成學生一樣,積極吸取周圍其他老師一切先進的東西,才能提高自己的水平。

  但是,不得不承認,新人就是新人。由于經驗的缺乏,我的教學水平與其他有經驗的老師相比是有差距的,這一點在考試中就顯現出來了。剛開始工作時,兩個班的成績都很不理想。所以,我自身感到壓力也很大。從這次考試中,我認真總結了經驗和教訓。我認識到,由于學生整體水平的局限,光靠課堂教學是不可能很好地提高學生的成績的。

  我看到很多老師都在課余時間對學生進行輔導,效果很好。所以,我也向這些老師學習,在課余時間對及格臨界和優秀臨界的學生進行專門的輔導。經過一段時間,也收到了比較明顯的效果。

  通過一個學期的工作,我認識到,作為一個沒有經驗的新老師,想要把課上好,把教學搞好,把學生的成績搞上去,就必須付出更多的勞動,花更多的時間。由于我教學經驗的逐步積累,對學生輔導力度的加大,終于將學生的成績逐步提高了上來。其實,我們這些新老師在上學期的工作中,都十分認真負責,我在其中并不能算是最好的,還有很多新老師也都取得了相當優異了成績。和其他有經驗的老教師相比,我還是有差距的,在今后的日子里,我將繼續努力,爭取取得更好的成績,成為一名合格的教師。

  一份耕耘,一份收獲,教學工作苦樂相伴。在以后的教學工作中,我要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!

降本增效工作總結15

  面對受到國內外礦石原材料價格下跌和金融危機經濟不景氣的多重影響,本鋼的生產經營形式不容樂觀,集團公司團委號召廣大團員以此為契機積極開展將本增效活動,中心團委號召廣大維檢青年集思廣益,從我做起降本增效,以此來配合集團公司全年生產經營目標的完成。

  我作業區團總支根據下發通知認真執行,其實在今年的上半年就開展了一次大型的降本增效活動,今年的5月19號,焦化廠一回收車間初冷器工程接近尾聲,整個工程施工過程中遺留了多達幾十噸的廢物廢渣亟待清除,不然不僅影響生產,還影響環保。我作業區團總支主動請戰,來處理這批廢物垃圾,施工前團支部調動了近50名團員參與會戰,并分工明確,確保安全,協調配合,利用業余時間來完成這項工作,在施工中,大家克服環境差,工作量大等諸多困難,后來作業區領導都來到團員身邊共同勞動,最終圓滿的完成了任務受到作業區領導和主線廠領導好評。

  隨著相應上級團委的號召節能降耗,降本增效活動的開展,,作業區團總支召開了支部委員會,要求各委員大力宣傳開展節能降耗活動的意義。與會委員認真聽取了支部書記傳達的上級團委指示精神,明確了任務,堅定了方向。大家一致決定:從自己做起,從小事做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電,每一滴水,每一張紙,同時根據平時工作實際大力提倡修舊利廢、小革新、小發明,小創造等技改活動。并在醒目的地方張貼溫馨提示標語,形成“人人節約,事事節約,處處節約,環環節約”的良好風尚。比如我作業區團總支各支部就制定如下細則:

  1、白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備的使用時間。

  2、下班時要關閉所有的設備電源。

  3、洗手后要及時關閉水龍頭。

  4、及時做好水暖管的日常維護工作,杜絕“跑冒滴漏”現象。

  為進一步在實際檢修工作當中降本增效,我們做到提高認識,統一思想,端正態度,根據各崗位的工種特點,清理工作思路,制訂了切實可行的工作方案。

  在焦化廠有很多的.易燃易爆的工作崗位,對照明燈具的要求也是必須防爆,很多壞掉的防爆燈具由于沒有新的防爆燈安裝都是在用普通的燈具替代,而這種普通燈具在工作場所極易損壞,不僅浪費了燈具而且給我們日常的維護工作帶來了負擔,根據這種情況,我總支第二團支部全體青年團員各顯身手,鉗工下料,焊工焊接,電氣接線組裝共制作防爆燈具燈架50套,制作的每套防爆燈成本才40元左右,而市場上價格最普通的防爆燈具價格也在300左右,僅此一項就為焦化廠節約近萬元。

  第二支部電氣小組根據平日里在運焦和運煤的皮帶系統中,各處機頭周圍有四個125瓦的白振燈,由于皮帶里潮濕,粉塵有過多,這些燈具也極易損壞,后來經過點檢員同意,更換為125瓦的海王燈具,每個機頭只需用一個海王燈具就可以替代四個125瓦的白振燈,在運焦和運煤的皮帶系統中共更換12處,平均每日節約用電100度

  第一支部鉚焊工段,二回收工段,焦二工段青年團員,將節能降耗落到實處,在嚴格控制備件材料消耗的同時,在平時生活用電用水這些細節方面也指定專人負責,避免點滴浪費,該召開降成本保質量交流會,進一步落實四保理念,要求對設備處理合理再利用,能修復的修復,能制作的制作,并達到使用要求和使用質量。對受損設備修復不浪費一個零部件,更對檢修工器具嚴格管理,對每個工器具發放都登記在冊,保證賬目清晰,工器具完好,大力控制濫用現象,節省備件資金,同時對整體報廢的備件全部拆分為零部件使用,從而達到降低成本的目的。此外焦二團小組還建立了降本增效的考核機制,進一步增強全體團員的增效益、節支出的意識,營造出全員降本增效的良好氛圍。

  一年來我作業區團支部,在開展的降本增效活動中,共參與實施檢修工程會戰降耗,修舊利廢設備幾百臺套,節約水、電、能源、材料等費用十幾萬元,為焦化廠設備順行和安全生產做出了很大的貢獻,受到主線廠和作業區領導的好評,通過開展節能減排活動,使得全體青年團員牢固樹立資源意識和節約意識,養成勤儉節約的好習慣,,在這幾個月以來,我們根據自身實際,從身邊小事做起,收到了良好的效果,但是節能減排工作之路還很漫長,離上級對我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全體青年團員的共同努力下,立足本職,盡心盡力,在今后的工作中將把降本增效活動長期的堅持下去,并作為共青團工作的品牌工程,為共青團的建設和維檢中心及主線廠的生產經營繼續做出貢獻。

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