采煤隊工作總結（精選13篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的采煤隊工作總結，歡迎大家分享。

　　采煤隊工作總結 篇1

　　隨著雙基工作在我礦的開展，我礦的精神風貌煥然一新。緊隨省公司對我礦的二次驗收和區域公司的多次指導工作，我采煤隊管理人員積極查找自己的不足，學習別隊的長處，取長補短，不斷完善各項工作。12月的到來意味著今年的結束，為了明年的雙基工作能上一個新的臺階，我們需要在工作中查找自己的不足，發揮自己的長處。用心做事，追求卓越。以下是我隊12月工作總結。

　　1、開展安全生產“雙基”建設以來所取得的成績及存在問題：隨著雙基考核工作在我礦的進一步開展，我隊從管理制度、勞動紀律、精神風貌、工作效率和工作質量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實現了考核到每個人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開展雙基工作以來，我們取得了許多驕人的成績和顯著的效果，但事實證明我們的工作還存在一些不足，如個別考核制度仍需近一步完善，考核過程中有個別問題未納入考核范圍等。

　　2、20xx年12月的安全工作和安全生產雙基建設工作；針對20xx年12月的安全工作，特別是冬季的到來，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴格按照技術科制定的“冬季四防”技術措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過冬。同時我們也將嚴格按照五職礦領導要求的安全主導方針堅定不移地扎實開展下去，以嚴密的管理制度，科學的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來保證我礦的安全生產。在雙基建設方面，我們將從自身的工作中找不足，通過與其他兄弟單位的'比較和與其他兄弟單位學習來找差距，從而不斷完善自身的各種規章制度，促使我隊20xx年的雙基建設工作能夠再上一個新臺階。

　　3、對安全管理信息匯報，當前安全管理不合理的問題提出建議；雖然近來我礦的形勢有了明顯的好轉，但在個別問題上還需要近一步的提高，如在信息匯報方面，安全管理方面，不能有效的發揮作用。

　　采煤隊工作總結 篇2

　　時光如炬，不知不覺中，20xx年已經過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產會戰內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就我隊上年的工作情況作一總結匯報。

　　一、工作目標完成情況

　　總的說來,我隊整體工作穩步推進，生產任務、巷道維修等各項任務完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務。

　　（一）全隊實現了安全生產，井下巷道滿足了現階段需要，圓滿完成了以下工作。

　　1、及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風。

　　2、積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻。

　　3、對新調入的崗位工進行了崗前培訓。

　　4、根據上級指示加強雙基建設。

　　5、積極組織員工進行學習，包括三大規程、安全管理知識、崗位“雙述”、業務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。

　　6、協助其它兄弟區隊完成任務7、及時完成了領導交給的其它任務。

　　（二）省公司對我礦的二次檢查和區域公司的多次指導工作，我們還存在很多不足，需要進一步加強學習和提高自己的業務能力。

　　（三）今年以來我隊狠抓質量標準化工作，開展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀

　　（四）在礦領導的正確領導下，積極開展了“爭樹增提”和“創先爭優”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。

　　（五）積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的'任務。

　　二、工作中存在的問題

　　在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我隊的工作離礦領導、生產部的要求，還有一定差距，主要表現為：

　　（一）、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現場的管理工作。

　　（二）、開展工作缺乏創新性，方法還比較單一；

　　（三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

　　三、今后的工作目標計劃

　　總結過去，規劃未來，接下來的工作里我們有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領導對我隊的信任，決心繼續加強以下工作。

　　1、繼續維護好管轄范圍內巷道。

　　2、加強政治理論學習不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，以更出色的完成各項任務。

　　3、努力學習新的業務技術，不斷的充實職工，解決生產中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務。

　　4、加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間。

　　5、抓好班組管理，班組是企業最基層的生產組織，也是事故的發生地，因此必須強化班組管理。

　　6、加大現場安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊要加大對作業現場的各種違章現象的制止力度，發現違章現象必須立即制止，對查出的問題立即進行安排處理；堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發生；

　　7、建立健全各項制度

　　8、做好日常工作的同時，積極做好領導交辦的臨時性工作。

　　我們將會在今后的工作中，更加努力，認真完成領導安排的各項任務，為我礦的發展盡一份力。

　　采煤隊工作總結 篇3

　　根據公司“百日安全活動”工作安排，我隊組織職工認真學習和領會了上級文件精神，并對我隊安全活動期內做了詳細安排：

　　一、活動組織：

　　1、主管隊長對我隊安全活動負主要責任，各分管副隊長必須在各自的業務范圍內配合主管隊長做好組織協調工作；

　　2、各班班長是當班安全工作的第一責任人，必須在具體工作中認真落實“安全第一，預防為主”的.安全生產方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產”；

　　3、進一步明確各工種、各崗位的安全生產責任制，杜絕“三違”現象；

　　4、明確獎罰細則，加大獎罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態。

　　二、活動目標：

　　1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現輕傷事故；

　　2、工程質量達到標準化要求；3、杜絕“三違”現象；

　　4、文明生產達到質量標準化要求。

　　三、工作安排：

　　1、利用班前會、每周五的安全學習例會將活動的各項要求傳達給每一個職工，動員職工積極參與到此項活動中來，人人爭做安全生產先進工作者；

　　2、開展安全生產宣傳教育活動，學習“三大規程”，利用事故案例教育職工提高安全意識；

　　3、大力營造安全生產氛圍，張貼安全生產宣傳標語、安全知識掛圖等；

　　4、積極推廣“手指口述”安全確認制度，提高安全工作技能；

　　5、狠抓安全質量現場管理工作，認真落實“四員聯簽”和“四位一體”開工安全確認制度，確保安全生產；

　　6、加強頂板管理，背頂必須嚴實，杜絕漏頂或者冒頂現象；7、發現事故隱患，必須立即處理，不能處理的應當立即匯報情況；

　　8、嚴格執行上級領導的各項安全指令。

　　我隊全體員工嚴格按照以上工作安排進行工作，勝利實現了活動目標，很好地完成了生產任務，為公司的安全生產做出了應有的貢獻。

　　采煤隊工作總結 篇4

　　在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，我對采煤工作有了新的認識和質的提高，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作，現將半年的崗位工作和日常業務總結如下：

　　一、熟練業務技能，加強自身修養。

　　在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴于律己。積極并嚴謹地完成了采煤專業的日常性安全技術工作，未出現重大技術失誤，使全隊的生產和安全工作在平穩中渡過了半年，同時使得連隊技術工作開了一個頭，并有所起步，為公司各項技術工作走向基層走向一線、規程措施落實于生產實際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術資料管理上，積極學習業務知識，掌握了新技術，針對現場實際編制了相應的規程措施指導了現場作業人員施工，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術資料，為本單位安全生產起到了積極促進作用。

　　二、及時完成了本隊的'《作業規程》、《操作規程》、《施工組織設計》及安全技術措施的制定、報批與貫徹工作。

　　以《煤礦安全規程》為標準，具體的施行于平時的作業規程當中，徹底的執行于日常的現場工作當中。

　　（一）根據礦井開拓部署的接替要求，及時制定了采面作業規程，投產了WE1134、WE3129、WE2157采面。

　　（二）根據地質條件變化、作業地點變更、采面各特殊回采時期、工作面過特殊地段、危險地段或危險工序作業等要求，制定了主要安全技術措施十一個。

　　三、規程措施的傳達學習和監督管理是至關重要的，關乎著貫徹執行的好壞程度。

　　為了保證規程措施的學習的及時到位，制定了規程措施學習制度，對不按時參會、考試的職工嚴格進行處罰，與安監科一道，保證了職工的學習考試合格后的上崗作業。另外堅持對采煤工作面施工現場執行規程的情況進行監督，發現不合要求的地方責令職工及時進行改正，并進行教育和處罰。

　　在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質條件變化、機械化開采無法實施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術規程的制定和貫徹、現場值帶班管理、現場技術指導工作，保證了以上工作的順利渡過。

　　四、職工技能和安全培訓

　　1、編制完成了《XX煤礦采煤專業操作規程匯編》，培訓了采煤司機、防滑司機、刮板司機、機車司機等各采煤工種操作規程和相關設備的操作規程，相關的制度等，對地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業進行了培訓。

　　2、對三違實施細則、各技術管理規定、安全事故案例、自救器使用等進行了培訓。

　　3、六月份對全隊進行了全員培訓工作。

　　4、對礦井下發的《礦井災害預防及處理計劃》《處理預案》《礦井人車運行安全技術措施》進行了培訓學習。

　　五、標準化工作

　　1、負責工程施工總結、技術分析及工作面技術經濟檔案歸納整理。負責標準化資料收集整理歸類工作。

　　2、協助隊長和安全副隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，確保安全質量標準化達標工作。

　　3、開展了采面預測預報和采面測壓工作。

　　4、完善了采面施工過程中包括規程、措施等各類圖紙，協助隊長和主管生產的領導完成各類報表和相應的文字工作。

　　5、督促采面質量標準化工作的落實整改工作。

　　6、其他隊內相關軟件工作。

　　六、上半年工作中存在問題

　　1、在規程措施方面：

　　①學習傳達規程措施時，對出勤不正常，統一傳達規程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時認真傳達規程措施內容的現象出現。

　　②當工作面較多，當多個工作面現場出現變化時，不能及時編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領導安排、督促編制措施的現象。

　　2、在安全教育培訓方面：

　　①存在有對個別文化低，領悟力差的職工，不能耐心細致的進行教育培訓。

　　②存在對技術學習管理松，不細不嚴、造成個別職工有不參加學習或晚來早走的現象出現。對個別班組的班組長礙于情面，不能嚴格要求其參加技術學習的現象出現。

　　3、在區隊區隊管理方面：

　　①是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場出現的一般違章行為不能及時制止。

　　②是對區隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。是存在有當現場條件差，發生變化時，對職工出現牢騷滿腹，危難發愁的現象不能進行正確的疏導。

　　七、下半年的工作打算

　　針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

　　1、認真學習技術業務知識，將所學知識與實踐相結合，以提高自身業務水平。

　　2、是努力抓好技術業務知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術業務知識。

　　3、根據工作面現場變化及時編制規程措施，并將措施內容及時傳達給每一名職工。

　　4、抓好現場安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時向礦領導匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。

　　5、努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴從細做好工作。

　　6、嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動紀律。

　　近幾年來全國各地不斷發生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產造成了巨大損失。我深知煤礦生產中安全的重要性，因此，在工作中必須始終把安全放在工作的首位。

　　采煤隊工作總結 篇5

　　一季度通過礦團委和黨委的工作安排和部署，結合本單位實際，現將一季度工作進行簡要的總結。

　　一、增強共青團意識

　　我隊在一季度經歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續開展增強團員意識了教育，學習了“增強工強團意識”教育讀本，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，處理好個人與組織、個人與集體的關系，正確對待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團的崗位當作學習的崗位、鍛煉的崗位、奉獻的崗位，為黨的事業和青年工作奮力拼搏、無私奉獻。

　　二、健全制度和組織機構

　　為了增強團員意識，強化青岡檢查力度，該隊在今年年初對各種制度進行了修訂的`完善。同時該隊還跟據團委的安排和部署完善了組織機構。

　　三、加大青崗檢查力度

　　由于該隊在一季度進入西六西翼二段27＃層工作面初采時，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴重、冒頂嚴重、斷層多等諸多實際困難，該隊支部面對這一特殊時期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時期制定了詳細的工作計劃，做到“安全第一、預防為主”的思想理念。

　　同時，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強青崗人員的責任心和責任感，我隊支部對青崗人員進行重新的調整和修訂，增設工作好、責任心強的青年職工擔任青崗員，從而有效的促進了安全工作的開展，也全面減少“三違”事故的發生。

　　四、綜治工作

　　為了進一步加大綜治的管理力度，我隊在綜治宣傳月期間簽訂了社會治安綜合治理責任狀九份，從而明確責任到人頭，保證綜治工作的長效開展。

　　以上是我隊支部一季度工作簡要總結。我隊支部在工作中還存在著很多的不足，我們會在以后的工作中進行相應的改正，同時還希望礦團委給予相應的指導和監督。

　　以下是下季度的工作安排：

　　1、繼續對青年團員、青崗員進行學習培訓。

　　2、加大青崗的上崗檢查力度。

　　3、做好綜治的各項工作

　　采煤隊工作總結 篇6

　　一、安全標準化生產情況

　　二月采煤隊在060403工作面生產割煤52刀，工作面平均推進31m，生產原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產，工作面對80—95m范圍進行打眼、放炮破頂，留底煤推進，二月工作面出矸約1120方。

　　二、檢修工程

　　本月工作面通過構造區域期間，設備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊嚴格按照《030403綜采作業規程》規定，大型設備起吊、設備更換等規定，安全、到位的更換了各件磨損設備。

　　三、質量標準化工作

　　本月采煤隊通過了公司內部組織的多次質量標準化檢查工作，各項檢查均達到了一級標準。對標準化檢查中查出的問題，采煤隊積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。

　　四、標準化工程

　　1、二月采煤隊正常組織工作面進回風順槽洗巷作業。

　　2、更換破碎超前支護鋼絲繩。

　　3、注射礦用煤巖體加固劑維護頂板破碎區域。

　　4、更換工作面照明線。

　　五、安全教育

　　1、二月份采煤隊繼續落實“干部上講臺、培訓到現場”的工作，組織學習了采煤隊各崗位的操作要領、手指口述及各崗位的事故案例，并進行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領，基本熟悉各崗位的設備調試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機出現問題后，他們能夠積極組織員工進行檢修、更換，保證了工作面的.安全順利生產。

　　2、二月份采煤隊在“查隱患，反三違”活動中，共查出隱患22起，都以現場處理。

　　六、三月工作計劃

　　1、加強安全生產組織，完成安全生產任務。

　　2、加強各崗位及負責區域內設備檢修，尤其是機電設備的檢查。

　　3、加強工作面推進方向管理，調整串架現象。

　　4、加強員工培訓教育，及事故案例的學習教育。

　　5、加強工作面的工業衛生管理及進回風洗巷內容。

　　采煤隊工作總結 篇7

　　20xx年以來，我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓區隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，實現了區隊全年安全生產。現就20xx年安全生產工作總結如下：

　　一、安全生產平穩發展

　　今年，我隊干部職工按照集團公司及我礦安全管理相關要求，突出以人為本的管理理念，堅持以管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“不安全不生產”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育，不斷提高職工生產意識和自主保安能力。二是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、端頭支護、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點工作的管理，有效地改善了作業環境。四是加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經批評教育不改者，停工反思，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現象的發生，實現了全隊安全生產。

　　二、采面質量標準化水平進一步提高

　　我們認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從支柱角度，質量、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理，杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的.基礎。

　　三、強化培訓，提高職工素質

　　加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上，我隊堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強，理論素質提高，技術操作逐步規范，培養出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。

　　四、加強班組安全建設

　　加強班組安全建設，認真落實和貫徹相關安全技術措施，堅持按措施生產的原則，加強職工對措施及煤礦的三大規程的學習，從根本上提高職工的安全意識和技能，杜絕不安全行為的產生。搞好“每日一題”的落實及“每日一題”月考試情況；開好每周一“安全例會”及班隊長會議，把隊干的思想意識轉變過來，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實，對職工進行隨時抽查，以保證全員牢固掌握并執行，提高言行一致性，防止不安全行為發生；并且做好安全教育及培訓工作，定期開展安全教育培訓班，提高職工的安全意識。軍事化從嚴從細抓實抓牢以強化勞動組織紀律入手，從日常言談舉止抓起，堅持做到二人成排，三人成縱，上下班統一行動打旗排隊，做好班前講評，班后點驗，真正達到步調一致，令行禁止。

　　一年來，經過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質，工作缺乏創新，職工操作不規范，煤質管理考核不細，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為20xx年安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。

　　采煤隊工作總結 篇8

　　一、支部制度建設及組織工作：

　　采煤二區目前現有在冊干部職工160人，黨支部支部委員3人，下設兩個黨小組，黨員18人其中1名發展對象，5名入黨積極分子。采煤二區黨支部在礦黨委的領導下，按照部署和要求有計劃有序的開展了一系列工作，堅持以質量為基礎，積極發展黨職工作，不斷加強黨員隊伍建設。在黨員發展工作中使區隊黨員分布在各個班隊，實現了班組黨員無空白。全年轉接黨員9人次，其中調出六名，調入三名，發展了1名發展對象，3名入黨積極分子參加了入黨積極分子培訓班，其中擔任班隊長職務2名同志，體現我支部重點把技術和重要崗位人員培養成黨職工作的順利開展。

　　二、三會一課工作是支部工作基本體現：

　　為落實好“三會一課”制度，我們主要從四個方面入手狠抓落實。一是統一思想，提高認識。結合“工人違章干部反省”活動與安全生產工作實際，我們首先是始終堅持抓好黨的“三會一課”制度的落實。二是高度重視，加強組織領導。形成了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的共識。嚴格執行“一崗雙責”把“三會一課”制度作為一項重要內容列入了工作計劃，三是強化措施，確保落實。每次對“三會一課”的內容，黨支部都事先有準備、有安排，做到了重點突出，確保了活動實效。每月的第一個星期三為召開黨支部委員會的時間，每月的第二個星期一為召開黨小組會的時間，每季度召開支部黨員大會時間不定期，每季度黨課時間為機動性，按照礦黨委要求認真組織開展了“講嚴立”專題警示教育專題討論，今年共召開了“xxxx年度”專題組織生活會、“3.22事故”專題組織生活會、“講嚴立”專題警示教育專題組織生活會，通過學習上級文件及領導重要講話精神，進一步激發了我區黨員的先進性、增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，推動區隊安全生產工作做出了積極貢獻。

　　三、黨費收繳及經費管理：

　　xxxx年我支部在收繳黨費管理方面，我們支部按照每季度一收繳，一公布的原則。四季度我們共收繳黨費8462元，1—9月份我區累計收繳黨費245107元，嚴格按照繳費標準保質保量的完成了黨費收繳任務；其次在支部經費使用過程中，主要作為黨員教育經費、黨員活動室創建、黨員活動日開展使用，具體使用范圍為培訓黨員以及開展黨員教育資料開支，表彰優秀黨員和補助困難黨員以及支部黨員教育設施等。

　　四、主題實踐活動工作卓有成效：

　　今年以來，我們支部完善支部組織管理，推動了支部標準化工作的`開展。始終按照“黨建6+”示范點創建工作，堅持開展各項活動。xxxx年不論是班子建設、作風建設、黨員理論學習還是黨員安全責任區都取得了實實在在的效果，尤其是在“黨建6+”示范點方面開展五個規定動作方面，全區黨員累計：

　　1、廉潔從業承諾：72次；

　　2、收集員工意見和建議和排除矛盾：50余次；

　　3、走訪幫扶困難職工40余人次；例如看望困難黨員黃紅于，幫扶困難職工李虎，解決塵肺病職工朱克亮、馮偉、連永勝不適應井下工作，調離武保科工作等；

　　4、黨員建言獻策；216多條；

　　5、開展排查隱患：300余條；累計排查安全隱患251條，提出正改措施251條，經營管理節約塘柴笆片300余片，半圓木200多根，托盤400余個，鋼帶梁300余個，液壓管200多米。

　　自學動作中的圍繞中心工作開展創新工作：融入安全生產，融入經營管理等方面，共開展圍繞中心工作開展匯報：72次，據統計通過示范點的作用，示范、帶動了全區干群在安全生產上的推動作用。

　　五、黨員主題活動開展扎實有效：

　　xxxx年以來，我們支部結合主題實踐活動開展了黨員安全責任區，黨員示范崗，黨員“亮身份、做表率、樹形象”，黨員積分制考核、“1+x”幫扶、“3+x”主題黨日活動日等活動，不論從井下現場管理還是日常行為，突出了黨員的先鋒模范作用。在主題實踐活動中全區黨員結合年初指定的計劃方案實施，按照承包范圍確定示范責任區工作考核，考核中每名黨員支部在每季度考核一次，通過黨員積分制考核，得分高者，綜合評定季度優秀黨員，很好的營造了黨員之間比、學、趕、幫、超氛圍。

　　六、在黨風廉政建設上支部打了敗仗：

　　雖然支部能夠按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨紀律處分條例》的要求，積極開展‘四個一’廉潔從業主題實踐活動，每月召開一次黨風廉政專題學習會，不斷完善黨風廉政機制，力求提高黨員干部黨性修養和扎緊制度的籠子，但由于支部在黨風廉政建設方面重視程度不夠，履行‘兩個責任’不力、落實‘一崗雙責’不到位。致使一年內發生兩起違反廉潔從業事件，給采煤二區政治生態蒙上一層重重的霧霾，辜負了礦黨委的重托和職工的信任，在此深感羞愧和自責。下一步工作：2022年支部將在深刻吸取教訓，躬身自省，以案促改的基礎上，帶領全區黨員干部從細微處入手，守住底線，不觸碰紅線，力爭打贏黨風廉政翻身仗，驅散烏云，還采煤二區一片蔚藍的天空。

　　采煤隊工作總結 篇9

　　一、以銷定產，做好產銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種，又要考慮合理消耗的產量與庫存相結合，以達到產銷最佳狀態，為保證各項消耗指標逐步下降打好基礎。

　　二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責任的落實和考核，提高生產效率，堅持抓檢修人員對設備的日常管理工作，減少設備故障率，提高設備運行效率。利用一切會議貫徹各項消耗的內控指標，逐步提高員工的'節能意識，逐步實現績效考核機制，4月份包裝車間主要指標完成如下：身標損失率：0.14%；背標損失率：0.112%；環（頸）標損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。

　　三、協調鮮啤生產前的準備工作。

　　四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。

　　五、4月下旬，因領導信任我被安排兼任倉儲部經理。首先對倉儲部管理程序進行了摸底熟悉，協調解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾，改善倉儲與銷售的矛盾，進一步提高一切為銷售服務的思想，逐步提高為銷售服務質量。

　　采煤隊工作總結 篇10

　　生產部采煤科在部室領導的指導下，嚴格落實總經理辦公會紀要和機關技術負責人會議紀要，積極圍繞“穩規模、擴產能、保安全”的工作思路，嚴抓頂板管理、原煤生產組織，開展了技術交流、異地礦井安全生產標準化檢查等，杜絕了頂板事故的發生，原煤生產組織基本從容有序。主要工作總結及計劃如下：

　　一、十一月份工作總結

　　1、11月份原煤產量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產量3823535噸，實現機械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產量1300748噸，實現機械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產量2522787噸，實現機械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產量增加1667940噸，增長幅度約77.4%。

　　2、嚴格落實工作面安裝、拆除及試采驗收標準，從源頭把關。本月牽頭組織對三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評估報告進行了會審，針對工作面存在的危險要素，下發了批復，提出了相應的預控措施。與此同時共完成1個工作面（旗山94203面）安裝驗收、3個工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗收及3個試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗收工作，并嚴格落實安裝、拆除及試采驗收標準，對所查問題進行了閉合管理。

　　3、嚴抓工作面設備選型與配套。針對各礦不同生產地質條件，通過分析煤層賦存條件，嚴抓工作面設備選型與配套，使之滿足安全生產需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區9403綜采面的設備配套工作，并批復下發。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1.7/13/28，采煤機選用MG180/435、運輸機選用SGZ764/400、轉載機選用SZZ764/160及BRW—315/31.5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動變壓器2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數量80架，其它配套設備配置如下：MG300/700型采煤機一臺，SGZ764/630型運輸機一套，SZZ730/90型轉載機一套，PCM110型破碎機一套，DY1000型自移機尾一套，BRW—315/31.5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動變壓2臺，QJZ3—4×315/1140型組合開關2臺，KTC—2型通訊一套，照明一套。

　　4、廣泛開展技術交流，深入調研。本月邀請蒂芬巴赫電液控公司相關人員就當前電液控發展現狀、發展趨勢及應用情況等進行了技術交流，并對國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統應用情況進行了深入調研，在此基礎上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復雜難采煤層開采技術交流會；11月23日與太原煤科院就綜采技術與裝備、綜采工作面快速搬家技術與裝備等進行了交流。

　　5、樹立“五個一”安全管理理念，加強頂板管理。11月14日在調度會議室召開了采煤科長、重點區隊長月度例會，會議就安全預控現場執行情況、安全高效礦井建設、安全生產管理經驗及需集團公司協調解決等幾項議題進行深入分析研究。會上就目前夾河2444、三河尖7441過構造帶、破碎帶時頂板管理經驗作了重點介紹，為加強頂板管理提出了樹立“五個一”安全管理理念，即樹立一個理念：頂板事故是可防可控的`理念；明白一個原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實造成的；堅持一個做法：要堅持安全生產預控分析法；把握一個關鍵：控制支架狀態是關鍵；養成一個習慣：養成正規操作的習慣。并下發了相關材料學習。

　　6、扎實功底、服務基層。本月重點對夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構造復雜工作面進行了跟蹤指導并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進行了探討分析并提出了相關建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進行了深入交流，并提出了指導意見。

　　7、抓好安全生產標準化建設。對采煤安全生產標準化內容進行了豐富，就安全生產標準化中流于形式以及與實際不符的內容進行了刪減，增加了當前最新生產指導意見。與此同時，開展了異地公司安全生產標準化大檢查，并將對檢查問題進行匯總、跟蹤落實。

　　8、做好生產簡報編發工作。本月編發了生產簡報，通報了全集團高產隊、低產隊情況，分析了低產、低進的原因，并對夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產水平進行了經驗介紹。

　　二、十二月份工作計劃

　　1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設。進一步解放思想，超前謀劃，切實加強困難時期的生產組織，要根據集團公司生產布局審查意見，合理調整生產接續，確保科學均衡生產，嚴格落實“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動化建設，協助礦井做好相關新設備人員培訓工作，適時引進新技術、新工藝，為實現礦井安全高效建設提供技術手段。

　　2、認真執行安全生產預控體系。要把安全生產預控體系作為有效防范各類事故的重要抓手，高度重視，全面推進，確保預控體系落到實處。12月份，重點檢查各單位預控制度、預控措施等現場落實情況。認真推行“一表一卡”管理模式，進一步細化隱患排查表的內容，規范崗位操作流程卡。此項工作將作為四季度安全生產標準化檢查的重點。

　　3、加強頂板管理。加強難采條件和構造復雜工作面的跟蹤指導，重點關注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴抓好技術措施的落實兌現。

　　4、確保年終安全收尾。對各礦采煤安全管控重點逐一分析排查分析，制定針對性措施并嚴格落實，確保完成全年原煤產量，做到安全收尾。

　　5、加強自身學習，提升服務基層的能力。要不斷加強對深部開采難采條件課題的研究，豐富學習載體，提高自我學習意識，掌握更多的知識，提升服務基層的能力。

　　采煤隊工作總結 篇11

　　20xx年一、二月份80906工作面末采，組織了柔性網全錨索支護措施編制，丈八區15#煤第一次使用柔性網，對于這些新技術，我進行了認真研讀，把握技術關鍵，密切聯系現場，全力促使這些新技術得到有效落實，通過此次的試用也總結了柔性網全錨索支護與金屬網回撤支架的優缺點。

　　二月中旬進入80913工作面至今已接近末采，這一年過的很匆匆，新采煤操作規程的重新編制、新質量標準化標準發布，證實煤炭行業的發展在逐步革新、完善。就像不斷補充的規定，我也在技術的道路上補充著自己的學識。

　　80913工作面的一年：

　　2月10日工作面發育2個向斜構造，前構造一向斜軸部為46架左右，后一向斜軸部為100架左右。

　　3月20日7架至18架、40架至88架出現褶曲構造。 6月05日回風進入煤層傾角增大帶傾角35°—41°。 8月至12月產量穩定，生產無重大事故。 913面對回風采空側壓力進行了起底、錨索補強。

　　80913綜放工作面，全年完成產量230萬噸，推進1250米20xx年編制了80913綜放工作面回采作業規程和80907綜放工作面回采作業規程，制定了生產中遇到相關安全技術措施，嚴格按集團公司《回采操作規程》要求，依據《煤礦安全規程》、《作業規程》、上級部門有關安全生產的管理規定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術進步，指導安全生產。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術措施的要求，及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質量和生產安全。并對多次檢查出的問題進行整改（兩巷超前支護設計、變化管理、隱患排查整改）落實，檢查中對新規定、新方法進行了補充和學習。

　　一年來堅持深入井下，每月不少于20天跟班，緊緊把握生產情況，在跟班過程中發生了好幾起設備事故，從事故中也不段的充足實踐經驗。只有跟現場才能學到過硬的知識。做到理論、實踐相結合，活學活用。這一年加強了業務技能的學習，愛崗敬業，提高了自身的綜合素質。經過組織的培養和考核，我榮幸成為一名預備黨員。

　　20xx，我采取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：

　　（1）開展“干部上講臺”“千百十”活動。達到了上崗學知識練技術的`目的。

　　（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。

　　（3）加強對特殊工種和新工人的教育。

　　20xx年我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：

　　（1）對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。

　　（2）抓技術管理尚可，但抓施工管理和安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。

　　（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。

　　（4）和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。

　　（5）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。

　　（6）頂板管理仍然是技術管理的難題，頂板支護參數的選擇受地質條件變化的影響很大，相同的支護參數在同一條巷道的使用效果差距很大，還不能真正的對頂板管理做到心中有數。

　　對于20xx年所取得的各項經驗和一些成績，我將在20xx年繼續發揚、推進，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區在未來新一年里的各項工作任務而不懈努力！

　　采煤隊工作總結 篇12

　　本人20xx年7月份畢業于遼源職業技術學院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習（現場操作技術、規程技術在現場中的應用及技術措施的現場編制、區隊管理制度）。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現場實際體驗過，于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。

　　在下井之前認真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產。

　　20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節支護方式等一系列所要學習的`相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經驗；根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規程。20xx年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合，豐富了自己的專業知識，改變了工作環境使我對煤礦的認識有更深的了解，結合我礦實際和自身的專業認識情況不斷學習，虛心向老工人請教學習。

　　20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產科擔任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現在是改擴建期間所有的規章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關記錄。

　　20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產科技術員，主要負責掘進工作面質量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現場跟班學到了很多掘進系統的知識，例如掘進工作面的現場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關于煤礦系統的知識，從而也提高了自己的業務水平。20xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業規程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規程、崗位責任制及《9104綜采作業規程》，使我們區隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。

　　首先應當認真學習所有涉及煤礦專業的課程，建立起來自己的知識體系，同時應該認真解讀國家煤炭安全監察局的所有政策和相關法規，嚴格執行煤礦《三大規程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結合在一起，確保工作面保質保量安全地生產順利進行，為區隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。

　　采煤隊工作總結 篇13

　　時光流逝20XX年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業組所有成員在礦領導的正確領導下認真貫徹落實煤業公司、礦井等有關技術管理文件和礦職代會精神，采煤專業組成員圍繞“穩規模、擴產能、保安全”的工作思路，積極開展各項技術管理活動和科技創新項目，在采掘生產接續、正規生產、礦井安全質量標準化管理、老采區復采、地質找煤等方面取得較好成績，為礦井實現原煤生產穩規模發揮了重要作用，現將上半年來的采煤專業小組技術工作總結如下：

　　一、技術業務方面：

　　1、合理安排生產布局，為礦井實現合理生產、均衡生產、持續穩產提供保障，礦井采掘接替正常。

　　2、采煤專業小組成員都能夠及時編制回采作業規程，作面條件變化時及時補充技術措施，基本上做到每本作業規程切合實際、具備準確性、指導性。作業規程中的措施不折不扣地在生產中實施，從技術上采取措施、落實措施確保安全、生產計劃任務的順利完成。

　　3、及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規范、整潔、參數齊全、內容真實，能反映現場情況、指導現場生產。

　　4、工作面開工前均有及時論證。認真開展采面周邊調查，掌握周邊安全生產情況；防治水工作面做到有安全技術措施、進度監控，貫通工作面安全措施落實情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產股技術員對所有采煤工作面進行技術分析和論證等，較大地提高了技術員的技術業務能力。

　　5、規范承包合同管理工作。為采掘工程招標或議標工作提供現場實際的情況做為招議標的依據。

　　6、規范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業規程、采面測量、非正規開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。

　　7、組織學習龍軟采礦輔助設計系統軟件，并在應用中提出系統完善建議，有效提高了工作效率。

　　二、現場管理：

　　1、加強工作面技術指導，所有技術員均能勤下井，及時發現、解決現場出現的問題。工作面嚴格按照計劃指定的地點生產，工作面開工、停工、小眼開口等嚴格實行審批制度，條件變化、終結、隊伍調整變遷時及時反饋和編制相關技術措施。

　　2、積極開展采面質量標準化管理工作。按照公司及礦井有關質量標準化管理文件，每周、每月對全礦范圍內的采面進行質量標準檢查評定，對檢查存在問題能及時下達整改通知單，限時督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質量標準化管理水平有較大的提高。

　　3、通過開展采煤方法專項整治活動，進一步規范了采煤方法應用，嚴格按嚴格按永煤生字[20XX]129號《規范采煤方法管理的補充規定》相關要求執行，積極推廣正規壁式采煤方法，有條件形成正規面的一律選擇正規壁式開采，20XX年上半年正規生產產量達5.03萬噸比20XX年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質構造等因素影響無法采用正規生產而采用非正規采煤方法時，嚴格落實審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規范無序開采的現象。作業點遇條件變化時，采煤專業小組能夠及時組織人員進行采煤方法論證，及時調整采煤方法，例如在201采區+420m南石門36#煤層經主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經過認證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的.回采率，月產量達2500噸。

　　4、所有采煤專業小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責任制考核指標，每月下井天數都在20天以上，能夠準確掌握井下現場的安全生產動態，認真收集工作面有關參數，為月度工程結算提供有效參考依據。

　　5、積極進行地質找煤工作

　　積極開展地質找煤和采面破壓改造工作，延長采區服務年限和在用巷道資源回收率。20XX年上半年主要做好205采區+420南塊段、205采區+460m26#、202采區+460m18#、六采區的30#等煤層地質找煤工作和工作面構造帶破壓改造提高回采率，同時抓好二采區+540m區段、五采區+580m區段復采的生產工作。20XX年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區復采3.32萬噸，采面回采率達到97.9%比去年同比增長0..2%。

　　三、存在問題：

　　1、采煤專業小組成員中存在個別人員在編制作業規程時不過認真，存在前后數據不相符或錯誤較多，安全技術措施針對性不強，個別人員對技術業務掌握不夠扎實導致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。

　　2、工作圖填繪時存在對工作面的地質構造填繪不及時、不完整。

　　3、現場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。

　　四、下一步工作目標：

　　1、加強采煤專業組成員技術傳幫帶工作，現仙亭煤礦采煤專業小組成員大多數是20XX年以后畢業生，缺少現場管理經驗，下一步將重點對新技術員的業務能力和現場施工技術做指導，使新技術員能夠在各項業務上有所提高，爭取早日做到能夠獨擋一面。

　　2、加強技術內業管理工作，規范作業規程、安全技術補充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內業互查比武活動。

　　3、加強采煤方法的論證，每個月開展一次現場的觀模和認證分析會，有效提高專業小組成員相互學習機會，同時應加強自身的專業業務學習和參與各項科研活動，使自己的專業水平得到進一步提高。

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