上半年工作總結

時間：2023-01-31 12:16:51 工作總結我要投稿

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上半年工作總結匯編15篇

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

上半年工作總結匯編15篇

上半年工作總結1

　　8月7日下午，xx集團召開了20xx上半年工作總結座談會。集團公司董事長xxx、總經理xxx、高海瑞及各分公司、部門負責人出席了總結座談會，會議由副總經理xxx主持。

　　會議全面回顧總結了集團今年上半年智能裝備、新能源、生物科技、地產、旅游等各板塊的工作情況，集團公司下屬企業負責人及財務部、采購部負責人簡明扼要的匯報了半年來生產、調運、銷售等各項經營指標取得的成績和存在的不足，并提出了下半年的'工作計劃。

　　隨后，集團總經理xxx對各公司上半年的工作匯報做出點評。首先，xxx總經理對各公司上半年取得的工作成績給予充分肯定，并強調部署了下半年工作重點和任務。他指出，各公司負責人需要站在集團發展的戰略角度，制定具有大局觀的全面發展戰略；各管理層需要學會放權，站在管理者的高度做好統籌工作，引領發展方向，提供指導意見，而非事事巨細；各公司間加強內部溝通，而非各自為政，共同發展，以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。

　　會議最后，集團董事長xxx做總結性發言，高總首先對裴總上半年的管理成果給予了高度贊揚，并對為集團公司發展付出辛勤勞動的各級干部和員工表達了由衷的感謝，提出在座的各個公司負責人，都是集團公司的“左膀右臂”“核心人物”，更是集團的“智囊團”；并就集團未來發展對各級管理人員提出了殷切的希望和要求：“希望來自五湖四海的人才們，在如今這么好的平臺上，相互成就，相互支持，相互幫助，相互諒解，攜手前進！”

上半年工作總結2

　　半年以來，在縣委、縣政府正確領導下，在主管部門的大力支持和廣大產業戶共同努力下，全鎮上下認真貫徹落實全縣農村暨農業主導產業發展工作會議會議精神，按照縣委、縣政府要求，搶抓機遇，狠抓落實，進一步推進三大產業及天麻、豬苓等區域優勢產業發展，較好的完成了上半年目標任務，現將任務完成情況自查如下：

　　一、糧食產業發展目標任務完成情況

　　1、夏糧生產：全鎮夏糧生產面積1910畝，產量400噸，實際生產面積2190畝，產量432噸，超額完成任務15%。

　　2、秋糧生產：全鎮秋糧生產面積4482畝，產量951噸，實際生產面積5152畝，糧食長勢喜人，有望來個大豐收。

　　3、油料生產：全鎮油料生產面積400畝，產量50噸，實際生產面積433畝，產量54噸，超額完成任務11%。

　　二、山茱萸產業發展目標任務完成情況

　　1、規范化種植：全鎮規范栽植山茱萸任務1000畝，上半年完成800畝，其中建成100畝以上規范種植示范園2處。

　　2、墾撫管理：全鎮山茱萸墾撫管理任務8500畝，實際完成5000畝。占總任務的59%。其中500畝墾務管理示范園4處。

　　三、板栗產業發展目標任務完成情況

　　1、新建情況：全鎮板栗產業新建年任務200畝，上半年完成500畝。

　　2、野生改造：全鎮板栗野生改造年任務1300畝，xx匯報專題上半年完成1400畝。

　　3、墾扶管理：全鎮板栗撫育管理年任務1000畝，上半年完

　　成750畝。

　　四、生豬養殖目標任務完成情況

　　1、飼養總量：全鎮生豬飼養年任務是7100頭，上半年實際完成3800頭，出欄1612頭。

　　2、生豬飼養大戶：全鎮100頭養殖戶1個，現飼養量達到144頭，55-49頭生豬養殖完成1戶98頭。

　　五、區域優勢產業完成情況

　　上半年全鎮天麻栽植23000平方米、完成任務22000平方米的105%，其中1000平米大戶共計5戶。發展豬苓20500平方米，完成任務的12500的164%，其中1000平米大戶共計13戶。其他中藥材發展完成800畝。土雞養殖任務18400只，上半年完成10800只，出欄7350只。養蜂7000箱，（養蜂大戶24戶共1504箱，其中新法飼養1201箱，傳統養殖303箱），完成7100箱；同時大力發展養羊515頭，栽核桃120畝，撫育管理500畝。發展袋料香菇大戶19戶，共31.6萬袋；發展水澆木耳15戶，共175架；魔芋年植20xx多畝。全鎮上半年養殖大鯢4000尾。建有大鯢養殖場21個。

　　六、主要工作措施

　　（一）加強領導，夯實責任。

　　3月10日召開了全鎮經濟工作會議，各村支部書記、村主任、村民小組長、產業發展大戶參加，按照中藥辦相關文件要求和工作任務，將20xx年主導產業發展任務及區域優勢產業落實到村、到戶、到地塊，并實行鎮、村產業包抓責任獎罰制，夯實了責任，為確保全面完成產業目標任務打下了堅實基礎。

　　（二）強化輿論宣傳，營造建設氛圍

　　深入村、組及時召開了村組干部會、農民產業發展動員會，

　　通過形式多樣的方式積極宣傳產業獎扶政策和發展農業主導產業的意義。通過層層宣傳與發動，充分了調動了廣大群眾發展農業主導產業的積極性，在全鎮形成了濃厚的產業大發展氛圍。

　　（三）加強技術培訓，落實技術包抓

　　一是根據全鎮大部分村民重栽植輕管理，不懂技術的實際，結合返鎮農民工技能培訓活動，邀請市、縣專家對產業發展戶進行了天麻、豬苓、魔芋、板栗、山茱萸規范種植與墾撫管理等實用技術培訓，組織科技培訓3場次，人數達468余人次；使各戶均有人學到一門實用技術，二是實行產業大戶技術包抓制，領導聯點責任機制，確定專人負責產業大戶技術指導服務，范文寫作及時解決生產中的實際問題。

　　（四）加大扶持力度，確保產業發展

　　一是鎮黨委、政府采取民政救濟與產業發展相結合的工作機制，對生活困難的產業大戶給予適當補助；二是在扶貧貼息貸款上給予產業大戶一定的政策傾斜和資金支持。

　　七、下半工作打算

　　1、因地制宜、合理規劃產業發展，積極爭取上級扶持政策。

　　2、加強技術的宣傳、培訓力度，不斷培育群眾發展主導產業及區域優勢產業的意識，進一步提升農戶的管理水平,提升產業化水平。

　　3、以市場需求為導向，大力推進農業產業化經營，抓龍頭帶農，抓科技興農，抓基地扶農，抓市場活農，促進傳統農業的優化升級，提高農業的整體效益。

　　4、把培育特色經濟作為我鎮經濟發展的主攻方向。特色是品牌，是市場，是競爭力。要結合我鎮資源狀況（大古坪的'蜂蜜、雪蓮果、女兒壩村的魔芋、西華村的黃山羊、栗子壩村的板栗等）、

　　產業結構等綜合因素，堅持一鄉一業，一村一品，整體推進，打造自己的特色，擴張自己的優勢，建立自己經濟發展的“坐標系”，大力培植“人無我有、人有我優、人優我特”的市場“亮點”，開辟適合自己發展的新路子，形成布局合理、區域集中、專業化程度高的產業格局。

　　半年來，我鎮三大主導產業發展工作穩步推進，取得了一定的成績，但也存在一定差距。我鎮將進一步加大農業主導產業發展工作力度，采取有力措施，切實做好產業發展，力爭全面完成目標任務。

　　XX鎮人民政府

　　20xx年6月25日

上半年工作總結3

　　20年，院人力資源圍繞我院的發展戰略和“一建雙提”活動的要求，加大人才招聘工作力度，加強人力資源的配置與管理，建立實施以工作業績為導向的績效考核工作，認真做好人力資源開發與干部員工的培訓工作，加大人力資源的基礎管理工作，為我院的20年的經營目標的圓滿完成提供了人力支撐與保障，取得了較好的工作成績。現將人力資源部20年的工作總結和的工作打算匯報如下：

　　一、招聘工作成效顯著

　　20年我院針對現有員工隊伍長期存在的年齡結構偏大，專業配置不合理、人才梯隊建設滯后等問題，為滿足我院跨越式發展對人力資源的要求，組織制定了院“十二五”人才隊伍發展規劃和院年度用人計劃。根據規劃、計劃，采取校園招聘、網上招聘、社會招聘等多種形式等多種形式，加大人才招聘工作力度在院領導和各有關部門支持下，20年院人力資源部共舉行各類招聘活動10余次，共計招聘員工53名，其中博士畢業生2人、碩士研究生21人、本科生26人，大專4人；引進高端人才5名，引進技術及業務經營骨干12人。這些專業技術型人才隊伍的引進，為我院加快產業結構調整的步伐和提高了技術核心競爭力提供了有力的技術、經營人才保障。員工的年齡結構、學歷結構、專業結構和職稱結構正逐步趨于合理，人才隊伍的梯隊建設也得到加強。

　　二、績效考核工作初見成效

　　根據院里考核要簡單、有效的原則要求，經過與各專業分子公司、各職能部門負責人就考核指標體系及指標權重分配進行充分醞釀溝通，建立了與各專業分子公司崗位要求相適應的考核指標體系及指標權重，出臺了《績效考核辦法（試行）》，20年10月起，績效考核試運行工作在全院正式啟動。為降低考核成本，這次考核在院辦網管的大力支持下，院人力資源部提要求，網管根據人力資源部要求自主開發考核程序，利用院信息化平臺實現網上考核，提高了考核效率，降低了考核成本。10月份績效考核總人數共計210人，其中199人按時完成績效考核工作。在有效績效考核表中優秀人員共計11人，占考核人數的6%。良好人員182人，占考核人數的96%。一般人員6人，占考核人數的3%。11月份績效考核總人數為208人，其中194人按時完成績效考核工作。在有效績效考核表中優秀人員共計9人占考核人數的5%。良好人員181人，占考核人數的93%。一般人員4人，占考核人數的2%。

　　三、培訓工作得到加強

　　為改變華電機械院的培訓工作長期以來存在的重視技能培訓和業務培訓，輕視管理培訓的現狀，20年先后選派12名重要崗位的中層管理人員參加職業經理研究中心主辦（國資委主管）的`職業經理人培訓，大大提高了管理人員的綜合素質，特別是經營管理的意識、團隊合作意識和水平有明顯提升。邀請上海攀成德企業管理顧問有限公司高級培訓師給院中層以上管理人員和部分業務骨干，圍繞管理是什么、管理者做什么以及管理者需要具備哪些核心能力，做了“成為高效的管理者——領導力建設”培訓，提高了領導干部判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力，達到了促建管理體系、增強管理能力、提高決策能力的目的。

　　組織開展新員工的入職培訓工作，就華電機械院的歷史沿革、發展戰略、企業愿景、職業生涯規劃做重點培訓，并對新入職員工提出了五點要求：樹立全新的形象、認真了解企業文化、建立同事間友好關系、多做事少說閑話、堅決遵守工作紀律。通過培訓增強了新入職員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，提高了新員工對自身價值的認識，對工作目標也有了更深刻的理解。由各部門組織的專業技能培訓工作得到進一步加強。

　　四、人事勞動組織管理進一步加強

　　1、目標責任書：完成各專業分子公司、職能部門20年目標責任書的制定、簽訂工作。

　　2、勞動合同書的換版工作：根據新出臺的社會保險法和我院的情況，編制、修訂新版勞動合同書。新版勞動合同書對勞動關系雙方的權利義務做了進一步詳細的規定，新版勞動合同書從20年3月份開始啟用。

　　3、編制、發放《關于院發展戰略等問題的調查問卷》：圍繞院發展戰略規劃、院自身優、劣勢、薪酬體系等員工關心的問題，采用不記名方式，廣泛聽取員工的意見，獲得第一手信息，為我院的決策提供參考。

　　4、退休審批：20年共有10名同志達到退休年齡，整理上報10名退休人員退休審批資料及審批表，已審批10人。

　　5、職稱申報：20年按照集團公司的部署，組織我院20年職稱評審上報材料的審核、簽章、上報等業務。共有7名符合條件的員工申報，其中教授級高級工程師3人，高級工程師2人，工程師2人。

　　6、其他工作：組織部門員工參加華電工程關于開展“創新人資管理”征文競賽的活動，投稿兩篇，《淺談企業現代薪酬管理工作》獲三等獎；協助華電工程領導完成華電集團80工程人選的考察談話和材料的準備工作；根據華電工程41號文“關于加強公司二級單位組織機構管理的通知”，組織上報了我院組織機構設置及人員配備情況材料。

　　五、業務辦理及離退休工作

　　1、勞動及社會保險年檢工作：通過河南省人力資源和社會保障廳勞動監察局的20年度的勞動監察年檢，被評為合格單位（最高等級為合格）；分別通過河南省社保局、河南省醫保中心、鄭州市失業保險中心、河南省殘疾人聯合會的養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、殘疾人保險的年檢。

　　2、組織20年員工收入申報：這項工作比較敏感復雜，既要考慮到單位負擔，又要考慮員工利益和社保稽核風險，經與部分部門溝通，提出申報的原則、標準，經院領導研究決定上報實行。

　　3、健康體檢：組織在職員工和離退休員工健康體檢工作，結合員工體檢報告，邀請專家到我院組織了一次健康知識講座、答疑。

　　4、解決了轉制前離退休人員的政策文件渠道問題：經與鄭州市人社局離退休處等有關部門多次溝通，鄭州市人社局離退休處同意將鄭州市有關事業單位的政策文件精神向我單位傳達并復印蓋章。今年八月，鄭州市出臺了事業單位規范生活補貼政策文件后，我們主動向與鄭州市離退休處溝通協商，拿到政策文件后，又根據科技部和財政部的申報要求，及時辦理轉制前離退休職工規范生活補貼經費事宜。

　　5、離退休職工指紋采集備案：根據河南省社保局的要求，向社保局申購采集設備，并多次到社保局鏈接調試，采取集中采集與上門服務相結合的方法，克服苦難，加班加點，按時完成我院103名離退休人員的信息采集備案工作。

　　6、組織職業資格證書報名考試工作及注冊事宜：20年度組織各類職業資格證報名工作，共計30人報名，其中一級建造師12人、注冊設備監理師6人、勘察設計注冊工程師4人、注冊安全工程師4人的報名工作、勘察設計注冊工程師4人。向河南省工程勘察設計行業協會提交相關資料及辦理相關手續，辦理一級注冊建筑師變更注冊及續注等事項，辦理一級注冊結構師的轉入、轉出事宜。

　　7、社會保險辦理情況：

　　20年到崗員工56人；簽訂合同：52人，其他4人待簽；內部人力資源調整配置19人次。離職人員3人，調出2人。勞務派遣與人才代理業務咨詢、辦理10人。因公出國事項辦理1人。

　　20年社會保險業務情況如下：養老保險辦理新增20人、轉入39人、恢復、4人；醫療保險新增53人、轉入5人；工傷保險新增56人，臨時賬戶4人；生育保險新增56人；慢性病門診申報3人，審批通過2人。

　　8、其他事項：參加河南省工傷保險中心舉辦在鄭州市綠城廣場舉辦的宣傳活動。省市領導參加了這次活動。

　　六、的主要工作和打算：

　　1、圍繞院“科技引領、市場推動、搶抓機遇、創新途徑、優化資源、提高效能”的工作思路開展人力資源工作。

　　2、根據《華電機械院“十二五”人才發展規劃》和各部門實際需要進一步做好人才招聘和人員配置工作，特別是高端人才及業務骨干人才的引進工作。

　　3、進一步完善院績效考核工作，優化績效考核流程、做好員工的績效考核工作。

　　4、繼續完善人力資源的基礎管理工作，為院領導決策提供快速、準確的人力資源信息化平臺。

　　5、人事勞動組織管理要精細化，工作質量和水平要有明顯提高。

　　6、出臺實施《員工守則》等規章制度。

　　7、加強部門員工的業務培訓學習，提高業務經辦理能力和水平，人事工作辦理流程進一步優化、完善。

上半年工作總結4

　　20xx年社區在正確領導下，在各職能部門和教學點的大力支持下，學校從社區居民多樣化的精神文化需求出發，強化基礎，穩步提升教學水平、服務質量;開拓創新，堅持打造多元文化教育平臺;培育特色，集中精力建設、完善教育品牌項目;深化內涵，圍繞“以人為本”的教學理念開展工作，緊密聯系社區增強發展源動力，切實提高了社區居民自覺參與構建終身教育體系和建設學習型社區的意識，進一步鞏固和拓展了我鎮“全國社區教育示范鎮”的先進成果。現將學校各項工作匯報如下：

　　一、上半年度主要工作

　　xx現有xx歲以上老年人xxx，占戶籍總人口的xxx%。今年學校開設音樂、書法、國畫、二胡、鋼琴、合唱、時裝表演、xx沙龍等xx個班級，各教學點開設了xx個班級，有xxx人次參加了學校的學習活動。各村居委教學點廣泛開展社會教育，共組建了xxx個學習團隊和沙龍，有xxxx位老年人參與了各類活動和學習講座。學校積極做好培訓、推薦就業一條龍服務，于今年xx月和社會事務保障中心聯手舉辦“xx鎮20xx年xx季‘xxxx招聘會”。招聘會邀請到本鎮區域范圍內有一定規模的xxx多家企事業單位參與，共提供了xxx余個就業崗位，到場應聘求職人數超過xxx多人，現場簽訂錄用意向書xxx份。社區教育。學校為教學點安排xx名社區志愿者講師，xxx節課程，各教學點均根據其小區居民的需求，依照學校下發的課程菜單進行自主選課。課程內容涉及法律資訊老年心理輔導、家庭環境優化、災害性天氣的預防及自我保護、物價等各類民生課題。

　　“民生莘課堂”作為學校的特色項目，已經歷了xx年的探索與研究。通過不斷的實踐、反思、提升，呈現出了良性發展的良好態勢：通過xxx聯動，共同打造了面向市民群眾的宣傳新平臺;通過學校主導辦學，行政資源整合利用，社區居民自主參與，搭建起了政府與百姓溝通、教育與民生連線的聯系新橋梁;通過貼近民生的內容、針對民情的講解，方便民眾的形式，開創了社區學校辦學功能方面的'新局面。“陽光莘晴園”作為xx鎮心理輔導中心，今年除了舉辦專題報告、團體互動、個體咨詢等專業的心理輔導之外，還開設了“陽關心情”課程班，為更多的社區居民普及心理健康知識、調整良好心理情緒搭建了平臺，深受居民歡迎。

　　xx鎮是xx區養教結合工作的第一批試點單位。隨著我鎮人口老齡化程度的不斷加深，我們充分認識到養教結合工作確實是老年人享受幸福晚年的必然需要。今年我鎮以老年教育為抓手，以養老機構為依托，以“學有所教、老有所得、病有所醫、老有所養”為宗旨，探索以“養老莘樂匯”為主題的xx養教結合的新模式，真正體現xx老年教育的“終身教育夢”。為加強對養教結合試點工作的領導，確保試點工作順利推進，我鎮建立了由分管鎮長為組長的“xx鎮養教結合試點工作領導小組”，并通過對養老機構的實地調研，制定了試點工作實施方案，明確了工作目標，落實了工作任務。

　　xx月起，根據老年人需求，我們將科學養老和老年教育很好地結合起來，影視欣賞、遠程教育、心理疏導、鉤針編結四門課程已在敬老院相繼開班，各類文化娛樂活動也陸續推出。xx個多月來，老年人充分感受到了老年教育的優質資源和社會的關愛，同時，也幫助他們改善了生存狀態，提高了生活品質，圓了他們年輕時的夢想，很大程度上提升了他們的幸福指數。

　　二、下半年度重點工作計劃

　　下半年度學校將以服務機制創新為動力，以項目實踐和研究為主要抓手，加快基礎建設，強化資源整合，使工作從傳統模式走向現代管理模式，從被動走向主動，從單一走向綜合，為社區居民提供更多的優質服務。重點推進以下幾個方面工作：加大社區教育實驗項目的研究力度。下半年學校將積極謀劃“xxx”這一實驗項目的研究與實踐，并著手申報全國社區教育實驗項目。全面實施“xxx”。有計劃有步驟地實施“xxxx”實事項目，推進季度工作計劃，做好工程實施階段的進度、質量、安全等方面的監管工作，確保該項目按時、高效、高質量地完成。打造“xxxx”品牌效應。作為養教結合試點工作，要根據xx實際，通過前期實踐，不斷探索適合老年人幸福生活的養教結合新模式，形成xx特有的品牌效應。

　　下階段要針對居住養老機構的老人相對較弱勢、社會圈子比較小、文化水平相對比較低的特點，要想方設法整合各方資源，將人文關懷融入機構養老中，盡量關注老人的需求，方便老人參與學習活動，增進老人身心健康，真正讓老人擁有幸福的晚年，真正實現終身教育夢。

上半年工作總結5

　　20xx年是**公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境，給**公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。回顧上半年的工作，我們主要圍繞以下開展工作：

　　一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

　　針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：

　　一：加強銷售隊伍的目標管理

　　1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

　　對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據09年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。

　　二：注重信息收集做好科學預測

　　當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的`盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。

　　售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

　　三、追蹤對手動態加強自身競爭實力

　　對于內部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間學習。

　　四、注重團隊建設

　　公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。

　　在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

　　20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對20xx年，公司領導團體，一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

上半年工作總結6

　　一年來，在鎮委、鎮政府的正確領導下，在市各業務主管部門的指導下，工貿辦緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，以“優先發展工業”理念為抓手，突出工作重點，立足創先爭優，較好的完成全年各項目標任務。

　　一、以年初目標任務為著眼點，精心組織，科學調度，努力完成企業各項經濟指標

　　預計今年我鎮可累計完成 “規上”工業總產值35億元，同比增長25%,完成農產品加工產值21億元，同比增長36.3%；累計完成限上消費品零售總額2億元，同比增長29.03%;累計完成固定資產投資總額15億元，同比增長36.36%。全年凈增規上工業企業3家，凈增限上商貿企業6家。我鎮各項企業主要經濟指標均可完成年初制定的目標計劃。

　　二、以圍繞項目服務為切入點，著力做好招商引資和項目建設的協調與服務

　　今年我鎮招商引資任務重、力度大，在建的項目也較多。我辦始終圍繞招商引資和項目建設，切實做好各項協調與服務，推進項目建設速度。一是廣拓思路，積極聯系招商引資項目。通過與在外工作、經商的朋友、熟人等經常聯系和溝通，加大我鎮招商引資政策的宣傳力度，捕捉各類招商引資信息，并及時主動與客商進行聯系；二是加強協調，積極做好在建項目的進度跟蹤與服務。今年來，我辦積極為史丹利、廣大飼料、幫農倉儲、金哲糧業、新顏農機等項目進行相關協調和服務。目前，五菱4s項目已經簽約，相關手續正在推進；頂味鮮休閑食品已于10月26日開工建設。

　　三、以夯實統計基礎為著力點，扎實做好全鎮第三次全國經濟普查工作

　　今年我鎮統計工作緊緊圍繞全鎮工作重心，進一步強化統計工作職能，提高統計服務水平，規范統計基礎工作，圓滿的完成各項工作任務。積極推動聯網直報工作。順利完成工業、農業、固定資產投資、建筑、房地產、能源、商貿等22項專業20xx年統計年報及20xx年定報工作；二是加強業務培訓。包括組織統計人員參加省、市舉辦的培訓班學習、積極開展基層統計人員業務培訓、認真做好統計人員資格考試培訓和繼續教育培訓工作。

　　為了扎實做好第三次全國經濟普查工作，我鎮做了以下工作。一是是選調了50多名普查員和指導員對我鎮范圍內的法人單位、產業活動單位、個體經營戶入戶調查、登記、電子信息定位等工作；二是根據經普辦分階段反饋查缺補漏及錯誤清單，開展查缺補漏及錯誤信息修改工作；三是對國家抽中的符臺和南湖二個村內的'單位、個體經營戶進行“地毯式”核查；四是開展普查數據的審核上報、數據匯總和數據評估工作，并配合市經普辦做好普查資料的開發、利用工作。

　　四、以確保安全生產為出發點，全面開展安全生產大檢查

　　認真落實安全生產、食品和藥品安全工作目標責任制，加大安全生產、食品藥品監管檢查力度。一是簽訂安全生產責任狀。鎮政府與各、村（場）、社區、企業以及鎮相關部門簽訂了《草埠湖鎮人民政府安全生產責任狀》，切實加強安全生產管理工作；二是全面開展安全生產大檢查。開展了元旦、春節期間安全生產大檢查、開展了“五一”安全生產大檢查、切實做好汛期安全生產工作、集中開展了“六打六治”打非治違專項行動、開展了“中秋”“國慶”期間的安全生產大檢查，總之通過上述檢查,沒有發現重大安全生產隱患,安全生產形勢總體良好；三、推動安全生產月活動。工貿辦制定下發了“安全生產月”活動方案、成立了“安全生產月”活動領導小組同時鎮領導也高度重視；四是抓好安全生產隱患排查治理標準化數字化（兩化）體系建設。為了進一步推進我鎮安全生產隱患排查治理標準化數字化（兩化）體系建設，在上級業務部門的指導下，鎮安辦深入企業，加強督辦，完成了上級部門下達的任務；五是廣泛進行宣傳，營造安全氛圍；六是制定應急預案，確保安全生產。

　　五、以加強環保監管為落腳點，極力做好生態環境的整治工作

　　一是加強重點環保企業和存在一定污染源的經營單位和個體戶的監管，加強環保宣傳，強化環保意識，落實農村環保綜合整治資金。二是完成高臺村千村環境整治示范村項目實施情況并上報市環保局。三是積極做好環保信訪工作的接待、辦理和回訪、協調、督辦工作，重點解決好長期擾民的環境問題，扎實排查環境安全隱患，確保不出現重大環境污染事件。今年，我辦共經辦各類信訪件辦均在第一時間了解情況，向鎮領導匯報，并責令企業和相關人員迅速整改，同時我辦會同鎮信訪辦協調做好上訪人員的解釋工作，并多次上門向來訪人員回訪我們辦理的情況，來訪人員對我們處理方法，服務態度均表示滿意。

　　六、統籌兼顧爭進位，全面推進聯村工作、各部門工作共同發展

　　今年辦內人員分別聯系臺渡、鄭湖、新河等三個村，為確保各項工作同步發展，我們力爭做到各項作統籌兼顧，全面推進。一是聯村工作做到政策宣傳到位，任務督辦到位，村情了解到位，工作落實到位，協調服務到位。二是定點屠宰工作加強督管，極力做好定點屠宰達標升級，強化定點屠宰市場管理，確保全鎮人民吃“放心肉”。三是加強工商、質監、電力、金融等工作的溝通與協調，全面落實各項工作任務。

　　回顧一年來的工作，我辦取得一些可喜的成績，但與鎮委鎮政府的要求還存在一定差距，在工作過程中還有一些需要努力和改進的問題。20xx年，我辦將緊緊圍繞鎮委鎮政府的工作目標和中心工作，扎實工作，開拓進取，進一步爭創新業績。

上半年工作總結7

　　在市委市政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，xx市水利局扎實工作，干事創業，上半年各項工作順利推進，任務完成圓滿，取得了可喜的成績和進步，市科學發展綜合考核的“農村規模化供水、防汛、水資源管理、農田節水灌溉、水利移民后期扶持與管理、水土保持、全面推開小型水利工程管理體制創新改革工作”等7項目標按計劃推進，其他各項工作也按計劃順利推進。

　　一、上半年工作情況

　　1、防汛抗旱工作扎實細致，確保全市安全度汛

　　（1）抗旱工作。今年來我市各區市發生了不同程度的旱情，在市委市政府的正確領導下，市防指科學應對，超前部署，加強旱情墑情監測，及時開展督導檢查，修訂完善抗旱應急預案，加強水源調度，積極開展抗旱水源建設，特別是產芝水庫調水、灌溉深井和農村規模化供水工程發揮了重要作用，從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前，全市累計投入抗旱資金8299、2萬元，完成抗旱澆灌面積235、54萬畝次，有效解決了7561人飲水困難。

　　（2）防汛工作。強化防大汛、抗大災意識，狠抓工作落實，成功防御了今年第9號臺風“xx”對我市的影響。一是層層落實防汛責任。組織落實了全市重點防洪工程行政和技術責任人69人。落實了552座小水庫每庫1—2人專職安全管理員隊伍。重新確認了44個市防指成員單位的職責。二是組織開展防汛檢查和隱患整改。4月份組織開展了全市水利工程安全專項檢查和汛前檢查，下達了《防汛整改通知書》，6月底前完成了隱患整改。三是認真修訂預案。重新修編了《xx市防汛抗旱應急預案》和《xx市防臺風應急預案》。編制了《防汛工作手冊》和《防汛應急處置手冊》。修訂了23座大中型水庫汛期控制運用指標。四是加強防汛應急機制建設。按規定落實了防汛物資和搶險隊伍，加強了以防汛為重點的信息化建設工作，與xx警備區、武警xx支隊確定了22個部隊行動集結地點，隨時做好搶險準備。6月16日至18日在xx市東湖組織了全市防汛技能培訓，組織了沖鋒舟、橡皮艇和大型排水設備實際操作演練，進一步提高應對災害處置水平。五是抓好防汛工程建設工作。14座小型病險水庫除險加固、9座中型病險水閘除險加固、38項水毀修復工程完成了計劃任務，另外還完成了新河閘有關前期工作和山洪災害防治非工程措施項目建設。

　　2、著力推進水利重點工程建設，河道治理、調水及水源工程進展順利

　　一是xx治理配套工程。水源工程（水土保持）項目完成了方案設計、預算評審和招標工作，簽訂了施工合同。完成了xx河閘左岸堤防砂坑回填，xx閘防滲墻開工建設。完成了數字xx工程有關前期工作。二是調水工程。實施了產芝水庫向即墨市、城陽區和嶗山區調水工程，工程預算投資5、1億元，設計日供水量10萬立方米。全程管線、三個泵站及調度中心已全部完工，目前正向xx日均調水5萬立方米，有效地緩解了xx的飲水困難。實施了xx河調水及擴建工程，建成后日供水水量可達到10萬立方米。同時，還正在積極推進xx河和xx水源、xx水庫調水、青鋼專線調水、xx臺供水等工程。三是xx水庫供水工程。完成了有關前期工作，6月20日開標，工程現已開工建設。四是中小河流治理工程。全國中小河流治理重點縣工程、中小河流治理工程、xx支流河道引水渠道治理項目正在按計劃推進，年內可全面完成任務。

　　3、農村飲水安全、規模化供水和農田水利工程建設步伐加快，為農業農村發展提供了有力保障

　　一是農田水利工程。列入市政府掛牌督辦事項和現代農業十大重點工程、總投資1、5億元的91處小型農田水利重點縣項目，已完成總體進度的75%。投資2452、7萬元的xx市店埠高效節水灌溉示范項目三期工程主體工程已完工。在今年水利部、財政部組織的小型農田水利重點縣年度績效考評中，我市再次被評為優秀等次，位列計劃單列市之首，連續三年被評為優秀。二是農村供水工程。列入市辦實事、總投資約9億元的27處農村規模化供水工程全部開工建設，上半年組織了2次現場觀摩評比，較好地促進了工作的順利開展。投資303萬元的xx市、城陽區農村飲水安全工程縣級水質檢測中心項目已順利完工。

　　4、庫區移民后期扶持工作取得新成效，進一步改善了移民群眾的生產生活條件

　　一是高標準完成移民人口核查管理、扶持方式確定和直補資金發放工作。組織各區市和有關部門及時對11、6萬名移民人口自然變化進行核查。上半年無差錯發放兩個季度移民直補資金3227萬元。二是移民項目扶持工作按計劃全面推進。完成竣工驗收和移交各類移民扶持項目100多個，特別是節水灌溉項目在移民村抗旱保苗中發揮顯著作用。今年向上級又爭取了各類移民扶持資金5305萬元，再為庫區和移民安置區增添扶持項目145個。三是加強對xx市避險解困試點項目的指導工作。對省移民局評審的《xx市避險解困試點實施方案》進行了認真的審查。四是移民教育培訓工作有序開展。組織市和區市兩級移民干部培訓1期，根據移民群眾的生產需要，及時協調移民科技下鄉服務團組織科技下鄉15場次，專家聯系活動9場次，培訓各類人員650人次。

　　5、水政執法和監察工作不斷加強，維護了正常的水事秩序

　　一是深入開展普法宣傳教育工作。組織開展了3、22“世界水日”“中國水周”宣傳紀念活動，取得了良好效果。

　　二是扎實開展執法規范化建設工作。制定印發了《xx市水利局關于進一步明確小沽河管理職責的通知》，理順了部門之間和層級之間的執法體制，明確和強化了執法責任。

　　三是認真開展行政審批規范辦理工作。對8項水行政審批服務事項以及相關中介服務項目進行了認真梳理。做好大廳窗口行政審批事項日常辦理工作，對新增行政審批事項入駐大廳進行了研究辦理，截至六月底共辦理水行政審批服務事項74件。四是督促和會同有關部門、區市，對通過舉報、交辦、巡查中發現的各類水事違法案件，做到嚴肅對待、及時處理，維護了正常的水事秩序。

　　6、加強水資源管理和水土保持工作，進一步提升水生態文明建設水平

　　一是實行最嚴格水資源管理制度，將20xx年度水資源管理“三條紅線”控制目標分解下達到各區市。將《建設項目水資源論證報告書（建設項目水資源論證表）審批》行政審批事項從7月1日起納入市行政審批大廳實行集中辦理。

　　二是加強水資源的優化配置和統一調度。嚴格落實市政府調度令制度。開展了xx市xx和產芝、尹府水庫水量分配方案（初稿）和技術方案的編制工作。組織編制了《xx市水源建設及配置“十三五”規劃》（初稿）。

　　三是進一步推進水生態文明城市建設試點工作。組織編制了《xx市水資源保護規劃》、《xx市地下水資源開發潛力研究》初稿。開展了《xxxx地下水水源地生態保護與修復項目》研究工作。

　　四是加強水功能區管理。開展了xx等重點飲用水源區每月1次、城市重點飲用水源區每旬1次，以及4、5月份的地下水功能區和地表水功能區的水質監測工作。

　　五是推進水資源監控能力建設。完成了水資源管理系統“三大監控體系”勘測報告和管理系統實施方案的'編制。

　　六是開展了20xx年平度古跡山小流域、xx胡家溝小流域等12個中央預算內資金水土保持重點工程建設，目前12個項目基本完工，完成工程總投資4294萬元，完成治理面積103平方公里。同時，加強生產建設項目水土保持監督管理工作。

　　7、水利改革工作扎實推進，著力構建現代水利發展體制機制。

　　一是制定下發了《xx市水利局深化水利改革總體要求和20xx年度目標》，對我市深化水利改革工作進行了部署，明確了總體要求和20xx年度目標。二是積極落實《關于全面深化小型水利工程管理體制改革的實施意見》，在去年試點的基礎上，全面推開水利工程確權頒證工作，上半年基本完成。與市財政局聯合出臺了績效考核辦法，建立了信息報送制度，制定了標準和樣本，水利工程的管護得到了全面的落實。

　　二、存在問題和下半年工作打算

　　上半年，我市水利工作雖然取得了一定的成績，但因受資金限制還有薄弱環節。

　　1、我市部分河道沒有得到有效治理，防洪、排澇標準低。

　　2、部分農田水利工程建設標準低等。

　　下一步，我局將緊緊圍繞確保防洪、水資源保障、水生態“三個安全”，根據全市經濟社會發展大局和人民群眾對水的需求，重點抓好以下幾個方面的工作、

　　1、繼續抓好防汛抗旱工作，進一步加大病險水閘水庫除險加固、中小河流治理等工程力度，構建應對迅捷、防御有力的防汛抗旱減災體系。

　　2、加大農村飲水安全、規模化供水、農田節水灌溉、灌溉深井等工程推進力度，努力改善農民群眾生活生產用水條件。

　　3、抓好庫區移民后期扶持工作，促進移民安置區和諧穩定和移民增收步伐。

　　4、抓好重點調水和水源工程建設、最嚴格的水資源管理制度實施和水土保持等工作，提高水生態文明建設水平。

上半年工作總結8

　　我于20xx年01月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：

　　一、銷售部辦公室的日常工作：

　　作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的`整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。

　　二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：

　　在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數據和內容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中，購機用戶的按揭資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給按揭。這些環節是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關于銀行按揭的培訓，這是我個人的想法。)

　　三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：

　　作為xx公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。

　　四、今后努力的方向：

　　半年來，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：

第一，銀行按揭這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務；

第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數；第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手!

　　在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。

上半年工作總結9

　　一、人員、機構情況：

　　1、*支行員工總人數*x人，員工上半年工作總結。其中，在職職工*人，具有大專以上文化程度*人，黨員* 人，平均年齡*歲；代辦員*人，臨時工x人，離退休職工*人，內退職工* 人。

　　2、機構設置有辦公室、個人金融業務中心、金堆分理處、*分理處、*分理處。支行個人金融業務中心下設個人金融業務客戶服務部及個人金融業務客戶營銷部，*分理處下設*儲蓄所及*營業網點，除個人金融業務客戶營銷部外均為綜合性營業網點。

　　二、資產負債情況：

　　截至六月末，各項貸款余額**萬元，其中：公司貸款**萬元，不良占比為*%，個人綜合消費貸款*x萬元，住房貸款*x萬元。各項存款余額**x萬元，其中，儲蓄存款**x萬元，較年初增加**萬元，對公存款**x萬元，較年初下降**萬元，同業存款*x萬元。

　　三、各項指標完成情況：

　　1、至六月末，儲蓄存款凈增**萬元，完成年度計劃任務的*%，較上年同期減少*萬元；對公存款下降**萬元，完成年度計劃任務的-*%，較上年同期減少*x萬元,至6月10日，公司和機構存款較年初下降*萬元，較上年同期減少*萬元。

　　2、新增個人綜合消費貸款*x萬元，完成年度任務的*%。

　　3、理財產品銷售額 **x萬元，完成年度任務**萬元的2129%，其中，代理保險251萬元，代理發行各類基金 100萬元，銷售“穩得利”理財產品35萬元，代理國債40060萬元。新增個人中高端優質客戶657戶，

　　4、新增牡丹信用卡 480張（含換卡87張），完成年度計劃任務的129.7 %，超額完成分行下達的.年度任務。

　　5、新增企業網上銀行證書客戶3戶，企業網上銀行普通客戶14戶，個人網銀證書客戶26戶，個人網銀普通客戶749戶，個人電話銀行350戶，手機銀行30戶。

　　6、實現利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務的48.8%。

　　7、實現中間業務收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間業務收入任務的67.8%。（若計算今年第二、三期國債手續費，中間業務收入實際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務）。

　　8、實現賬面利潤530萬元（去年481萬元），實現撥備前利潤522萬元。

　　四、經營工作中存在的問題

　　1、貸款營銷舉步維艱。法人客戶貸款3500萬元，為**股份有限公司以借新還舊的方式在我行轉自www.ZhaZ貸款，貸款形態為次級類貸款，企業在生產經營過程中受生產設備老化、技術落后、管理水平以及煤炭價格的上漲等因素影響，企業生產成本較高，不具備貸款準入條件。**公司受國際鉬產品價格的上調，企業效益逐年好轉，*年在歸還完銀行所有貸款后（在所有金融機構無貸款），將經營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴大再生產等，僅去年購買國債一項達*億元，今年已在我行購買4億元，已完成全年10億元購買計劃，企業無融資需求。目前，有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業，中小企業貸款受四類行準入條件限制無法辦理。

　　個人綜合消費貸款營銷成績尚差，截至五月底共辦理綜合消費貸款*x萬元。根據*縣綜合市場調查情況來看，按照縣政府的縣城南遷規劃，縣級政府部門將陸續南遷*大街，但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續，使得住房按揭貸款的營銷往往落空，加之一些客戶有意愿以現房辦理抵押貸款時大都存在房產或土地權屬不明晰情況，導致貸款營銷操作困難。

　　2、對公存款起伏較大，1月31日較年初增加7888萬元，2月末較年初下降了7324萬元，四月末較年初下降了13644萬元，至6月底較年初負增長14986萬元，我行對公存款長期依賴于**公司，在*年對公存款增加17000萬的基礎上，*年再增加對公存款11775萬元。今年，公司進行了戰略性投資轉移，改善投資渠道，實現多元化投資，一是全年計劃購買國債10億元，二是以參股、合營等方式對外擴大經營規模，三是繼續擴大長安區產業園規模，導致公司的銀行間存款資金量急速下降，對我行對公存款的增長帶來了一定的難度，對公存款主要依賴于**公司的局面短時間內難以改變。

　　3、中間業務收入可持續發展后勁不足，今年，我行中間業務的收入還主要依靠為**公司購買國債上，預計可為公司購買國債4億元左右，僅此一項中間業務收入可實現260萬元。剔除購買國債業務收入，我行中間業務收入的來源主要為業務結算收入、靈通卡業務收入、代理保險業務收入和電子銀行業務收入四大塊上。可實現收入的渠道較窄，制約了我行的中間業務的可持續發展。

　　4、人員年齡結構偏大、流動性不強。目前，從我行現有的在職員工來看，平均年齡*歲，員工知識接受能力差，加上多年來再未充實新員工，機構網點員工長期無法流動，（如：*x分理處有的員工在山上七、八年工作，最長的達28年之久），一定程度上影響了員工的工作積極性。

上半年工作總結10

　　忙碌而充實20xx年上半年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將今年上半年度工作情況匯報如下：

　　一、上半年度重點工作完成情況及取得的業績

　　1。公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

　　20xx年上半年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子信息資料，與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

　　2。行政費用的預算與控制

　　按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。

　　3。公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

　　作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　4。公司印章、檔案及合同的管理

　　20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。

　　5。公司員工薪酬福利與績效考核管理

　　我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算，協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規范化。

　　6。日常人事工作及員工關系管理

　　20xx年上半年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

　　7。與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務

　　行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年上半年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料。

　　8。協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

　　公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作，并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的.準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

　　二、上半年度取得的進步

　　1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神；

　　2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了很多的相關知識；

　　3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

　　三、上半年度工作的三點反思

　　1、也許是因為之前缺乏在此類企業工作的經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監督作用；

　　2、個人對行業相關知識了解得還不夠，需要加強本公司質量管理體系文件的學習和理解；

　　3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

　　四、學習與成長

　　1。20xx年上半年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

　　2。上半年度自我優劣勢評價：

　　本人優勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發狀況。

　　本人劣勢：專業知識仍需繼續提高，宏觀規劃及統籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

　　五、20xx年下半年本崗位工作的思路及具體措施

　　1、繼續做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通；

　　2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；

　　3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優化采購計劃；

　　4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；

　　5、按計劃執行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標；

　　6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才；

　　7、保持與集團總部的聯絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源；

　　8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。

上半年工作總結11

　　今年以來，按照集團公司工作安排，我們緊密團結安全這個中心，結合本單位實際，09年上半年開展了以下各項工作：

　　一、群監工作扎實有效

　　1、開展“安康杯”活動競賽。一是年初以來，我們將班組無違章、無違紀、無輕傷“三無”競賽納入了“安康杯”競賽活動內容考核之中，上半年全礦有168個班組實現了五三違日、無三違周、無三違月的工作目標。炮采隊馬云才班被市總評為安全生產先進班組，綜維隊葉鳳祥被評為先進班組長，綜掘隊楊威君被評為優秀群監員。二是發揮群監員作用。我礦現有群監員209名，其中生產一線149名，他們堅持每天上崗查隱患、制止“三違”行為98人次，均得到了有關單位和部門處理。三是從五月初開始，礦工會組織舉辦三期群監員學習培訓班。對新調整上任的146名群監員利用班前會時間進行了培訓，不斷提高了群監員工作業務水平和安全生產防范活動。四是確定每逢6日、16日、26日為全礦職工集中上崗排查隱患工作日，并將隱患內容分類分項進行疏理，重大事故隱患提交礦長安全辦公室協調解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。

　　2、注重發揮女工家屬安全二道防線作用。一是礦工會組織全礦職工和家屬開展的“爭當安全礦工、創造幸福家庭、共建和諧五龍”為主題的安全簽名儀式，共有2800余人參見活動并收到了較好的效果。三是開展以職工家庭為單位的安全知識競賽活動。共有二十二個區隊、40個家庭、1200名選手參加，同時組織14名女工和家屬開展“安全在我心中”演講比賽活動。

　　3、隆重召開群眾安全工作表彰大會。在總結安排群監工作的同時，大力表彰了十個先進群監分會、10名優秀群監員稱號和40名優秀群監員，并組織了四個群監分會和1名群監員在會議上作了經驗介紹，有利地推動和促進了群眾“安康杯”競賽活動。

　　二、夯實工作基礎，在班組建議上作文章

　　加強班組建設，是企業發展的基礎建設內容之一、也是企業一切工作的出發點和落腳點，為此，我們按照集團公司工會的安排和部署，先后開展了以下幾項活動：

　　一是抓班組基礎工作。我們在全礦二十七個重點和輔助區隊，共個班組中民主選舉和測評班組長。制定和完善了班組長推選考核辦法，根據民主測評結果，我們組織生產職能部門和黨群部門分為思想品德，安全意識、現場管理，工作能力和群眾威信五個方面對在測評中總分70分以上的班組長嚴格考核、任用，并由礦上下發聘書，任用期滿一年后重新測評、考核，不合格者不再任用。

　　二是辦班組長學習培訓班。針對班組長工作水平不高，業務能力不精的實際對192名班組長進行了為期八天的系統學習培訓，同時并根據班組長不同工種、不同崗位的具體情況，我們以班組長培訓教材為藍本，聘請基層工會主席以板書的形式分章節授課、通俗易懂，實實在在、效果突出。上級組織還為參加班組長培訓班的學員頒發班長上崗資格證書。

　　三是“紅旗班組”競賽活動廣泛深入。年初以來，各單位結合本崗位工作特點，制定了活動方案和評比細則，礦工會針對競賽活動的實際，劃分為采掘維、機運通、地面服務三個區域分為個小組進行月檢查、考核評比。上半年評出五星級班組7個，四星級26個、三星級56個、二星級21個。對優秀班組和班長給予重獎。我礦通風隊通風班被省總評為“工人先鋒號”。

　　四是加強職工之家建設。在20xx年建家工作的基礎上，進一步量化和細化了考核目標，并將全礦四十二個單位劃分為三個層面，分別制定了評比考核細則。礦工會于六月中旬對全礦職工之家建設進行了系統的檢查和考核。基礎工作比較好的有21家，活動效果比較好的34家，對存在問題和不足的8個單位在工會主席月度例會上進行通報。

　　三、關心職工生活、關注弱勢群體

　　按照集團公司工會安排，結合全礦工作實際，我們以“兩大節日”為重點，突出抓了幾件事：

　　1、元旦、春節期間集中救助。基層單位成立了四十二個走訪。礦25名副總以上領導分戶進行一對一地慰問、礦長、黨委書記、工會主席自掏腰包慰問貧困家庭。保證職工過好年。

　　2、在“6.28”事故三周年祭日期間，礦黨政班子撥出專項資金走訪慰問遇難的職工家庭。

　　3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜，礦工會代表礦上進行走訪慰問。

　　4、年初以來，礦工會堅持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬，保證職工家庭有飯吃、子女有學上、患就醫，特別是綜采隊、汽車隊、巖掘一隊等單位工會還發揮職工互動的作用，為困難職工捐款捐物，做到大事有區隊、小事有班組，密切了干群關系，增進了工友情誼。

　　5、做好信息反饋工作，解決職工后顧之憂。針對職工熱點難點問題，我們同時召開不同層次的職工座談會傾聽群眾心聲。如夜班職工無通勤車問題，職工違章罰款捐款難度大問題，摩托車辦證難問題以及農民工班后餐等問題都是通過召開座談會的形式反饋到行政主管部門解決。保持了職工隊伍和諧、穩定。

　　四、“雙增雙節”活動扎實有效

　　一是按照年初集團公司活動的具體要求，我們制定和完善了“雙增雙節”活動方案，在全礦建立健全了40個活動領導小組和組織機構，進一步明確了責任。三是分解指標。集團公司下達的“雙增雙節”指標是500萬元。我們自我加壓，主動分憂，全年按照600萬元指標分解到各區隊班組，做到了千斤重擔大家挑，隊隊班組指標，為廣泛開展“百千萬”活動打下了堅實基礎。三是在全礦井上下建立了38個回收點、26個修舊點。同時在職工中廣泛開展“回收一個道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個一”活動，不斷調動了職工積極性。四是為把活動落實到實處，我們采取加獎工分，獎勵現金等形式吸引職工參加活動中來。1-5月份全礦“雙增雙節”價值351.1萬元。我們并在工會主席工作例會上通報活動情況。

　　五、圍繞生產建設這個中心，積極開展健康向上的文體活動。

　　一是技術練兵比武活動在工作面，在掌子頭、在作業現場。在活動中因地制宜、突出重點、堅持干什么、練什么、學什么、比什么的原則，引導廣大職工廣泛參與活動。1-6月份已有十七個單位結合自身實際開展了十九個工種的.技能比賽。礦工會還為獲得優勝單位和個人頒發了獎品。二是組織舉辦以職工自編自演節目為主要內容的春節聯歡會活動，并聘請市藝術團演員同臺獻藝，提高了職工藝術80位。三是舉辦職工長跑接力賽、全礦有條件、有能力四十個單位組隊參加。四是開展集趣味性、益智性和知識性的迎新春千條謎語競猜活動和春聯征集大賽活動，陶冶了職工情操。五是舉辦職工首屆卡拉ok大賽活動，有四十個單位、56名選手參加，在活動中發現了骨干，培養了新人。六是組織103名農民工去海棠山旅游觀光。七是組隊參加了集團公司乒乓球、象棋賽和學習《中國十五大知識搶答賽》以及安全知識競賽活動，并分別取得了第一名和第二名的好成績。與此同時我們還聘請了集團公司老年藝術團為我們礦工做專場演出，深受廣大職工的歡迎。

　　下半年工作設想

　　集團公司二屆七次全委會結束后，我們堅決按照公司工會的安排和部署，立即召開專題會議，結合我礦實際，安排今后工會各項工作任務。下半年我們礦工會的工作就是重點采取積極有效措施，堅決消滅重傷以上人身事故，特別要突出抓好以下幾件事：

　　1、加強職工安全第一思想教育。結合不同月份、不同任務，各區隊工會主席有針對性地做好班前會備課筆記，每月必須兩次以上，并協助班子成員開還班前會。

　　2、要以“無三違”為主要內容，開展“三無”班組競賽活動，以此促進“安康杯”活動健康有序展開。班與班、組與組要每月進行一次評比，對沒有事故的單位給予獎勵。各單位要建立活動評比臺帳，并將這項工作作為“安康杯”競賽的規定動作加以完善。

　　3、加強群監員上崗排查隱患的力度，每月必須八次以上，完不成指標的酌情扣分。

　　4、認真做好信息反饋工作。對排查出的事故隱患由各區隊進行疏理，并加以落實，切實將重大隱患消滅萌芽之中。

　　5、適時召開上半年群監工作表彰會。對在上半年做出突出貢獻的群監員組織和群監員進行表彰獎勵、大力宣傳活動中的先進典型。

　　6、抓好對上半年安全演講評比工作。組織女工家屬利用一個月的時間到職工班前會進行巡回演講，使職工在活動中受到教育。

　　7、全力抓好職工安全征文活動，評出優秀作品和名次，利用班前會時間進行宣傳學習，大力開展班組安全文化建設，通過這種形式創建安全文化氛圍。

　　8、認真開好座談會反饋安全工作信息，特別是要搞好職工代表安全視察活動，區隊每月一次，礦里每季一次，要定時間、定地點、定路線。在活動的同時要及時排查隱患，隱患于未然。

　　9、大力開展職工家屬安全家書征集評選活動，組織優秀作品的作者到全礦個單位進行巡回演講。

　　二、發揮點面作用，取得“雙增雙節”活動的全面勝利。

　　根據集團公司工會的要求，在取得成績的基礎上，我們要虛心向兄弟單位學習，進一步動員全礦職工投入到活動當中來，全面完成活動各項指標：

　　一是加大活動力度，將“雙增雙節”成果向班組延伸。各班組要充分發揮回收點、修舊點的作用，發揮能工巧匠的自身優勢，對回收上來的物件經修補驗收合格后重返井下，能修復的堅決不領用新品。

　　二是堅持量比考核，將“雙增雙節”指標落實到人頭上。各區隊要自我加碼，自我加壓，深挖內潛，最大限度地調動職工活動的積極性，并在活動中定崗位、定成本、定指標，千方百計完成礦、區、車間下達的“百千萬”活動年度目標。

　　三是抓住重點、點面結合。各區隊要圍繞現場工作實際發動職工廣泛開展小革新、小發明、小創造活動，滿足生產需要。特別要專題研究易損易壞機械配件的維護和保養科目，將各類事故消滅在萌芽之中，減少機械效率，以此提高工作效率。

　　四是注重發揮工程技術人員的聰明才智，鼓勵和支持他們為企業的長遠發展諫言獻策。特別是對在“雙增雙節”活動中成績

上半年工作總結12

　　一，指導思想：

　　本學期我將積極參加學校組織的政治學習，認真學習使自己真正成為時代前進的促進派。認真學習《教師法》，《教育法》，《義務教育法》，《教師職業道德規范》及《未成年人保護法》等法律法規，使自己對各項法律法規有更高的認識，做到以法執教。忠誠于黨的教育事業，立足教壇，無私奉獻，全心全意地搞好教學工作，做一名合格的人民教師。使自己的理論水平和思想覺悟得到更大的提高，做到從言語到行動與黨中央保持一致，愛崗敬業，為人師表。堅守高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。不利用職責之便謀取私利。

　　新學期里，本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務，以強烈的事業心和責任感投入工作。遵紀守法，遵守學校的規章制度，工作任勞任怨，及時更新教育觀念，實施素質教育，全面提高教育質量，保持嚴謹的工作態度，工作兢兢業業，一絲不茍。熱愛教育，熱愛學校，盡職盡責，教書育人，注意培養學生具有良好的思想品德。認真備課上課，認真批改作業，不敷衍塞責，不傳播有害學生身心健康的思想。

　　二，學情分析：

　　在校領導的正確領導下，本學期我校生源比去年有了重大的變化。初一年級招收了400多名新生，學校帶來了新的希望。然而，我清醒地認識到任重而道遠的現實是，我校實驗班分數線僅為140分，普通班入學成績仍居附近各中學之末。要實現我校教學質量的根本性進步，非一朝一夕之功。實驗班的教學當然是重中之重，而普通班又絕不能一棄了之。現在的學情與現實決定了并不是付出十分努力就一定有十分收獲。但教師的責任與職業道德時刻提醒我，沒有付出一定是沒有收獲的。作為新時代的教師，只有付出百倍的努力，苦干加巧干，才能對得起良心，對得起人民群眾的期望。

　　三，素質教育：

　　我注重推行素質教育，堅決把實施素質教育落實在行動上。關心愛護全體學生，尊重學生的人格，平等，公正對待學生。對學生嚴格要求，耐心教導，不諷刺，挖苦，歧視學生，不體罰或變相體罰學生，保護學生合法權益，促進學生全面，主動，健康發展。

　　教案是老師講課的依據，教案中不僅寫明教學要求和教學目的，也寫清能力訓練的內容，要求，目的及教學措施等，不僅體現教學大綱的要求，也保證將大綱要求落實到實處。這樣做就能使素質教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內容，避免了盲目性，隨意性，增強了計劃性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機，達到既給學生傳授知識，又開發學生思維能力，促進學生全面發展。在具體的教學過程中，結合所學內容，使學生學習數學知識的同時，也吸取其它方面的"營養"，開闊他們的視野，拓展他們的知識面，培養實事求是和刻苦學習的科學態度。

　　四，教研工作：

　　我將積極參加教學研究工作，不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎，尊重同志，相互學習，相互幫助，維護其他教師在學生中的威信，關心集體，維護學校榮譽，共創文明校風。對于素質教育的理論，進行更加深入的'學習。在平時的教學工作中努力幫助后進生，采取各種措施使他們得到進步。

　　五，出勤：

　　在工作中我一定要做到不遲到，不早退，聽從領導分配，不挑肥揀瘦講價錢，平時團結同志，尊老愛幼，做到互相關心，互相愛護。作為一名教師，我一定自覺遵守學校的各項規章制度，以教師八條師德標準嚴格要求自己，工作嚴肅認真，一絲不茍，決不應付了事，得過且過，以工作事業為重，把個人私心雜念置之度外，按時完成領導交給的各項任務。

　　六，本期教學內容：

　　第一章：走進數學世界

　　第二章：有理數

　　第三章：整式的加減

　　第四章：圖形的初步認識

　　第五章：數據的收集與表示

　　七，本期數學的能力要求

　　1、基本技能：能夠按照一定的程序與驟進行運算，作圖或畫圖，進行簡單的推理。

　　本學期我擔任初三的英語教學工作，初三學年是學生英語學習發生質的變化的一年。第二學期的學習是非常重要的，他們要為即將到來的中招考試打好基礎。一部分學習優異的學生已步入英語學習的殿堂，他們掌握了靈活的方法，對老師所講的每一知識點都能心領神會，成績頗為理想。還有一部分學生由于英語底子差，基礎薄，學習態度還存在某些偏差，固而導致英語成績不理想，針對這一狀況，本學期堅持“夯實基礎，狠抓雙基，改進學法，激發興趣，提高能力”的指導思想，力爭縮小兩極差距，做好全面教學工作。

　　具體安排：

　　1、本學期新課的教學內容只有2個多單元。每個單元有10課時。其余的時間用來進行綜合復習。

　　2、本學期的`語法教學內容為中招考試的六大時態：一般現在時，一般過去時，現在完成時，一般將來時，現在進行時和過去進行時。同時還要復習其它的語法知識，如被動語態，構詞法，不定代詞，疑問詞加不定式的用法等等。

　　3、為了使學生打牢基礎不至于出現知識斷層，本學期要有計劃的把學生學過的但掌握不好的時態、句式、狀語從句、動詞不定式以及部分掌握不好的詞匯、短語、句型分插于教學中再次進行復習。

　　4、認真研究新課程標準和中招考試要求，尤其與舊大綱不同的地方，清楚哪些內容是考試的內容，哪些內容是已經不考的，哪些內容已經學的。在集體備課的基礎上認真備課、上課，認真進行自習輔導和批改作業。

　　5、為了減輕初三學生聽力訓練的壓力，提高學生的聽力水平，從一開始就對學生進行聽力訓練。除了利用課堂上的時間外，還堅持每周利用課余時間給學生集體放聽力。

　　6、單詞一直是學生的難點、薄弱點，直接影響學生綜合能力的提高，在教學中要重視詞匯教學，狠抓中招必考單詞的記憶與鞏固以及對詞匯的意義與用法的掌握。使學生掌握科學的單詞記憶方法和養成勤查詞典的習慣。

　　7、堅持每月一次筆頭訓練，訓練題材、方法力求多樣化，并能及時進行講評。鼓勵學生寫英文日記，對個別英語特差的學生盡量多批改、多指導。

　　8、閱讀理解能力的培養是初三教學的重點，也是中考的重頭戲。在單元教學中專門抽出一節課作為閱讀課，材料為課外五篇課外閱讀理解，并且有計劃的指導學生掌握科學的閱讀方法。

上半年工作總結13

　　20xx年上半年來，我臺在市委市政府的正確領導下，按照年初提出的20xx年工作思路，緊扣中心，服務大局，創新性地開展工作，在新聞立臺、事業強臺、經營活臺、人才興臺等方面都取得了新成績。

　　一、突出主題報道，提升輿論引導能力。

　　上半年，我們廣電部門緊緊圍繞市委市政府中心工作，堅持正確輿論導向，弘揚主旋律。圍繞市委市府“工業強市、生態立市、商旅活市、文化興市”的發展戰略，做深做活時政新聞，正確引導社會輿論，努力提高傳播效果，為打造“實力、活力、法治、幸福、道德、美麗”發出主流媒體的時代強音。廣播電視三個頻道上半年共推出30多個系列報道或專欄。

　　1、重大題材報道亮點呈現。

　　我市開展“機器換人”實現“四減兩提高”的相關工作受到省長李強、副省長毛光烈等各級領導的充分肯定，全省在永召開現場會推廣我市經驗。對此，廣播電視適時推出“機器換人”力推工業強市系列報道，大力報道我市針對工業經濟發展面臨的人力資源、土地資源等“瓶頸”制約，把“機器換人”、“空間換地”作為轉型升級主抓手，以技術改造和集約用地為核心，促進工業企業提質增效，打造我省工業轉型升級的先行區和示范區。到目前為止，這一系列已播出深度經濟報道20來篇。

　　“三改一拆”是今年省委政府主抓的一項重點工作，我市黃城里村的城中村改造作為“三改一拆”的典型，受到各級領導的肯定。為此，廣播電視最早推出了“黃城里村改造紀實”系列報道，重點宣傳黃城里村的城中村改造經驗，同時開設《三改一拆進行時》專欄，大力報道各鎮街區加大力度拆違的'相關情況。目前止，這兩個系列、專欄已播出新聞近百條。

　　此外，圍繞市委市政府的重點工作，廣播電視還相繼推出了“煥發激情、轉變作風、實干興永”、“轉作風、在行動”、“最美人”、“道德，文明出行”、“三改一拆，雙清行動”、“聚焦教育發展”、“人大代表詢問食品安全”、“‘領頭雁’蘇州培訓”、“雙十佳班主任評選”等二十多個主題報道欄目和系列。

　　2、幾大會議報道全力以赴。

　　上半年，農業農村工作暨干部作風建設會議、人大政協中華人民共和國人民代表大會和中國人民政治協商會議委員會、全市“雙百”納稅大戶表彰大會、工業大會等全市重要會議一個接著一個。對此，我臺都予以高度重視，每一個會議都派出精兵強將全力以赴開展報道。

　　春節后，全市農業農村工作暨干部作風建設會議召開，我臺在進行會議直播的同時，認真采制相關新聞，會后及時報道各地貫徹會議精神的相關情況，市政府全體（擴大）會議后，還推出了《“一把手”談新年新打算》專欄，播出市政府領導和各部門一把手的主題發言，表示要以新的姿態、實的作風，全身心投入新的一年工作。

　　人大政協“中華人民共和國人民代表大會和中國人民政治協商會議委員會”也同樣，全體采編播人員精心采制、精心編排、精心制作，向全市群眾完整地報道了會議的重要內容。讓全市觀眾了解掌握會議的精神實質，了解未來發展方向。

　　今年五月份，第四屆門博會隆重舉行。我臺及時制訂報道方案，推出倒計時，像報道五金博覽會一樣報道門博會。早在會前40天，電視臺、廣播電臺就在新聞節目前播出門博會倒計時，營造門博會即將召開的氛圍；并專門制定了《第四屆門博會宣傳工作方案》，對宣傳內容進行策劃，對人員進行分工，明確各自責任。門博會期間，廣大采編播人員幾乎傾巢出動，在全力做好開幕式錄播、報道的基礎上，紛紛深入各展館采訪，了解本屆門博會的特色內容、特色產品，與往屆不一樣的地方；了解參展商、客商的所期所盼；了解本屆門博會的成果和得失，并通過《相約門都，合作共贏》、《門博會見聞》、《慶門博，看門道》等欄目在播出，讓廣大觀眾及時地、全過程地掌握門博會的相關情況。從會前到會中，廣播電視三個頻道共播出第四屆門博會相關報道近百條。向上發送的新聞《市第四屆門業博覽會開幕》分別被衛視、之聲《新聞聯播》《新聞110》、電視臺和廣播電臺采用播出。

　　3、“道德”建設宣傳精彩紛呈。

　　“道德”建設是我市第十三次代表大會提出的精神文明建設的重要內容之一，也是市委確定的我市今后較長一段時間的重要工作。今年以來，廣播電視臺圍繞“道德”建設主題，加強領導與策劃，發揮廣播電視優勢，開辟專欄，搭建載體，鼓勵更多的記者深入農村、山村、社區、學校、企業采制鮮活新聞，挖掘感人事跡。

　　其中電視新聞綜合頻道充分發揮電視主流媒體作用，在《新聞》中開辟“最美人”，在《直播》開辟“尋訪身邊的感動”等新聞專欄，兩欄目每周各播出兩篇以上“最美人”、“尋訪身邊的感動”新聞。1月4日，《新聞》還推出《“感動”特別節目》，專題報道了“見義勇為勇士”杜光華、“活著的英雄許俊峰”的先進事跡以及發生在“白血病女孩”王顯飄身上的感人故事，并配發了短評。其中有三位“最美人”還在衛視《新聞聯播》中播出，在社會上產生強烈反響。

　　電臺則繼續從節目、欄目、活動等多方位入手，宣傳“道德”建設。其中《道德看點》評論性欄目到目前為止，已經播出60多期。每一期節目除了請道德觀察員進行點評之外，還特別采訪普通百姓，讓他們以普通人的身份來評論事件。

　　電視華溪頻道“道德·社會公德”專欄有褒有貶，對于奮勇救人、拾金不昧、厲行節約、慈善助人、學雷鋒做好事等積極美好的道德行為大力弘揚，用活生生的例子來感染更多的人。對破獲公共設施、見死不救、亂丟垃圾、鋪張浪費等道德滑坡和不文明甚至丑惡的現象則進行曝光，讓老百姓、旁觀者參與進來討論，讓廣大群眾來評判。

　　到目前止，廣播電視三個頻道已播出道德建設相關新聞300多條，為把打造成“道德高地”，推進現代化國際五金名城建設，營造了良好的社會輿論氛圍。

　　二、辦好《行風熱線》、《連心橋》，加大輿論監督力度。

　　今年是電臺《行風熱線》欄目和電視臺《連心橋》欄目《行風熱線》欄目開播六周年。為使欄目常辦常新，我臺作為主辦單位之一，一直在做著不懈的努力。3月27日，《行風熱線》、《連心橋》欄目走進龍山鎮，開展了“走進農村服務三農”現場直播活動，邀請農口部門和相關金融單位負責人，就農民朋友關心的問題進行熱線解答，同時擺開咨詢臺，為農民朋友帶來最新的“三農”政策、技術和信息。與此同時，同上級臺同類型欄目加強合作。6月5日，新聞廣播行風熱線“陽光工程行”在我臺舉行了首播儀式，并與我市相關領導展開對話，與聽眾在線交流保障房建設等相關熱點問題。

　　平時則加強輿論監督，促使民生問題解決。今年1—5月份，《行風熱線》、《連心橋》欄目共收到來信、來電2167件次，應辦結1443件，已辦結1393件，辦結率達96.53%。行風熱線上線單位20家，人數125人。

　　三、常抓不懈，外宣、創優保持優勢。

　　上半年，廣播電視克難攻堅，群策群力，不斷提升外宣水平，做好與衛視、之聲等主流媒體的對接，上送播出有關我市“三改一拆”、機器換人、空間換地、中國夢、美麗鄉村建設等重大主題報道，為我市加快現代化國際五金名城建設提供了強有力的輿論支撐。1—5月份，電臺、電視臺在省臺播出經濟建設和各項事業成就與經驗的報道400多條，在臺播出600多條，名列全省、各縣市前茅。

　　另外創優工作也取得好成績，電臺獲省通聯特等獎，榮獲“十五連冠”光榮稱號。電視臺連續十三年獲全省新聞協作一等獎。在一年一度的好新聞評比中，廣播電視目前有二件作品獲廣播電視s政府獎，九件作品獲市廣播電視獎一等獎。

上半年工作總結14

　　轉眼就跨入七月，步入20xx年度下半年，綜合部作為一個職能管理部門，是企業文化建設的重要部門，也是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。

　　20xx年上半年，公司管理層重新制定了經營戰略方針，改變了管理模式，在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協作，其它部門全力配合與監督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年度上半年工作總結及20xx年度下半年工作展望匯報如下：

　　（一）人事管理

　　1．人力資源戰略管理。

　　綜合部結合公司的發展規劃與領導的經營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協助各部門管理的角色。

　　2．優化集團公司組織架構，修訂各崗位權利、職責。

　　20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構、工作職責和職能做出重大調整，對集團公司員工進行了合理配置與規劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權責。

　　3、建立、建全人事檔案管理。

　　由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體

　　系，在人事檔案管理工作上出現一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續辦理方面嚴格把關、認真核實，做好統計，做到有據可查，依章辦理。

　　(1) 重新對現有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。

　　(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

　　(3) 辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

　　(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

　　(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　4、人員招聘與配置。

　　隨著集團公司業務快速發展以及公司規范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網上招聘、內部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

　　（二）行政管理

　　1、集團公司制度的制訂與修訂。

　　眾所周知，在加強企業基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關重要的。因此針對集團公司各項行政管理制度并不健全，不夠系統規范，所以綜合部的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管

　　理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經初步規范，在實際工作中應用管理。

　　2、集團公司車輛的管理。

　　由于公司前期沒有明確的制度規定和規范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現一些公車私用的現象，集團公司車輛費用高，針對這一現象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。

　　3、嚴肅勞動紀律。

　　綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的`積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

　　4、明確公司稱謂和司徽。

　　為便于集團公司規范化的管理，對外展開業務，有效保護集團公司合法權益，經集團公司研究決定，20xx年5月下發發文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯系工作。

　　5、集團公司網站建設。

　　21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網絡的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網站，希望通過網站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產品，提高公司的服務質量，加強與客戶之間的聯系，以及尋求新的商機。

　　（三）未來的展望

　　下半年，我們有信心做出更高質量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下功夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。下半年主要工作重點有以下幾方面：

　　1、完成高管職責的崗位修訂工作；

　　2、加大力度宣傳企業形象，完成公司門戶網站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；

　　3、通過實施、召開上半年工作總結會，總結上半年的工作，吸取經驗，改正不足，為下半年的工作的展開起到導向作用；

　　4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；

　　5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作

　　6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織

　　7、優化公司衛生環境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

　　20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協調工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發展做出更大的貢獻。

上半年工作總結15

　　時光稍縱即逝，靜下心來盤點一學期以來的工作。

　　一、教師理念提升工程

　　為了讓老師們改變觀念，學校提前開學三天，對老師們進行高效課堂模式的講座，讓老師們對新形勢下的課堂教學有一個認識，在暑假之后，我想讓就各個學科的研究課題，通過聽專家視頻講座和學校教師講座對教師進行思想的洗禮。讓老師人人學新課程標準，讓老師們閱讀課程標準解讀。布置假期讀書，學期初開展讀書交流，讓老師們養成讀書的習慣。建立學校博客群，讓老師們利用博客群定期上傳教師的備課，復習資料，課件資料，還有教學博客。

　　二、師生行為規范工程

　　1．教師一周常規安排：周一，召開例會，周二，教師技能培訓，周三，語文、數學組上課教研，周四，英語和小科課堂教研。周五是教師讀書沙龍和教師文體活動。

　　2.學生一周常規安排。周一，開班會，組織升旗儀式。周二，全校統一開展語文閱讀課。周三開展全校作文課。周四開展學校社團活動。周五，組織學生開展班級綜合實踐活動。

　　3.開展月度和年度評選最美兒童和最美教師活動。

　　三、教師素養提升工程。

　　1.將三字一話訓練落實到日常教學工作中，開展相應的培訓。

　　2.開展微視頻、課件制作以及電子白板的使用培訓。

　　3．全員參與教師課堂教學研討課。

　　4．組織教師基本功比賽，評出優秀教師。

　　5．青年教師俱樂部成立并開展各種培訓。

　　6.開展教師青藍工程。

　　四、學生素養提升工程。

　　1.班級自主管理研究，開展班級衛生區承包活動。

　　2.紅領巾廣播站提升優秀學生的主持能力。

　　3.成立舞蹈，花樣籃球，剪紙，國畫，軍樂隊、合唱隊等多種社團活動。

　　4.開展開學典禮話夢想，清明時節“緬懷革命先烈”詩歌朗誦比賽和網上祭英烈看影片聽革命先烈故事等系列活動、與東風東路小學手拉手聯誼活動，母親節感恩母親系列活動，五一勞動節生活技能展示活動，新隊員入隊儀式、六一文藝匯演，端午時節話屈原，畢業典禮知感恩等活動。

　　5.開展文明小天使，讀書小博士、書法小能手、計算小能手的評選，以賽促學。

　　五、學校形象提升工程

　　本學期繼續加大學校宣傳力度，拓寬宣傳渠道，共發送報道30多篇其中多篇報道被德州新聞網，德州大眾網及德州日報所采用。我校組織的“德州東風東路小學與我校的六一手拉手聯誼活動”在山東省教育頻道及德州頻道播放。“段莊小學別樣話端午”這一慶端午活動及我校多彩的社團活動也在德州頻道播出。我校大力利用宣傳媒體，積極宣傳學校組織的各項活動，讓社會了解學校，支持關注學校。積極宣傳學校的辦學經驗、辦學成果，提升學校的知名度和影響力。

　　六、校園環境優化工程。

　　1、種植法桐、冬青、龍爪槐、雛菊、喇叭花、串紅、月季、菊花、吊蘭等美化校園。購買綠植進行教室辦公室的美化。

　　2、真正實現班班多媒體，人人一臺電腦。

　　盤點完一學期的工作，收獲很多，遺憾也很多。總記得自己對開學初的計劃何等的滿意，可是當學期結束的時候，總感覺所有的工作做得是那么不扎實。近日，李局長說，當你除了學生成績，你跟別人沒有可談的內容的時候，那么這樣的'學校就算是失敗的學校。這句話此時還縈繞在我的耳畔。我想我們的學校是到了學校改革的時候了。于是我產生以下這樣的想法。

　　一、教師素質的提高，作為學校的重中之重進行對待。

　　（一）高效課堂教學技能和課堂管理能力的培訓和研討。

　　（二）實施走班制校本課程，老師人人參與，讓老師們編寫自己的校本教材。

　　（三）每個學科有自己的研究課題。

　　1.語文老師閱讀與作文信息化教學研究。

　　2.數學老師，學生計算正確率研究，以及學生數學日記的研究。

　　3.體育老師，花樣籃球教學的研究，撰寫校本課程。

　　4．非專業寫字和美術、音樂老師，利用網絡微視頻進行教學的研究。

　　5．科學、社會老師重點內容進行微視頻教學的研究。

　　6.英語老師要加強學生的書寫和口語訓練研究。

　　（四）為每位老師訂閱一份雜志供老師讀書，建立博客群，讓老師們人人撰寫教學博客，讓老師們走上一條讀書和寫作的道路。

　　（五）定期開展，教師信息技術實際操作培訓，微視頻制作，電子白板的使用，班級管理培訓等等。