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醫院門診工作總結

時間:2023-02-08 11:25:38 工作總結 我要投稿

醫院門診工作總結(集合15篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的醫院門診工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫院門診工作總結(集合15篇)

醫院門診工作總結1

  在門診西藥房的實習過程中分別把負責劃價,取藥和咨詢的都擱開了這樣也方便了患者.西藥是藥品的主力.同時也意味著門診處的工作格外繁忙辛苦.取藥是體力活也是我剛來的時候所做的第一件事.由于藥房的藥品多理所當然的柜子也多了。

  第一天拿了處方去找藥品時簡直就是東找西找的而患者又不能等太久不由得自己的心里有了煩惱而老師又在催藥,有時候一不小心把藥品的規格拿錯了還會受批評.在這里常常是連喝水上廁所的時間就沒有.早上來的第一件事就是清理和擺放藥品.這樣一來加以熟悉也可以了解藥品的理化性質和藥理作用以及不良反應等.后來通過慢慢的熟悉之后知道了藥品放在那里取藥也就容易多了也不會拿錯了。

  多了半個月后就學著劃價,這個工作是要非常謹慎和認真的.要會看處方,要看清處方上藥品的規格和劑量.要注意是不是xxx和***品.因為這些都要和普通藥品擱開劃價還要求不能劃到一起.需要是精二''處方.有一次我在給患者劃價就出現了差錯被老師批評了.從而也認識到了作為醫院的工作人員處處馬虎不得.一定要認真仔細。

  有了西藥房的基礎外我在內藥房和外藥房實習就容易多了.在這兩個藥房中也是忙的不亦樂乎.由于患者教多.每天我都在用車子發藥,每次都是長長的.紙給我去發.發好了經過核對了還得去送到護士那里.這個工作也是很嚴謹的要把數量搞清楚還得注意藥品的有效期。

  感謝醫院的老師們能讓我學到很多知識.短短的幾個月的醫院實習結束,終于可以揣了一口氣了,想想這么多天的忙碌才知道藥學工作的不易,我覺得藥學工作不僅需要熟練的技巧,而且同樣需要優秀的職業素質.2.專業素質:藥學人員要對病人極端負責,態度誠懇,和藹熱情,關心體貼病人,掌握病人的心理特點,給予細致的身心護理;嚴格執行各項規章制度,堅守崗位,按章辦事,操作正規,有條不紊,執行醫囑和從事一切操作要思想集中,技術熟練,做到準確、安全、及時,精益求精;要有敏銳的觀察力,善于發現病情變化,遇有病情突變,既要沉著冷靜,機智靈活,又要在搶救中敏捷、準確、果斷;做好心理護理,要求語言親切,解釋耐心,要有針對性地做了病人的思想工作,增強其向疾病做斗爭的勇氣和信心;保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩重,禮貌待人,樸素大方;作風正派,對病人一視同仁,對工作嚴肅認真。

醫院門診工作總結2

  轉眼xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,x市場完成銷售額x萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,比去年同期增長x%,回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加3個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發情況

  上半年開發商超1家,酒店x家,終端x家。新開發的1家商超是成縣規模的xx購物廣場,所上產品為x系列的全部產品;2家酒店是分別是x大酒店和x大酒店,其中xx酒店所上產品為xx°的四星、五星、十八年xx大酒店所上產品為xx系列的'二到五星及原漿。新開發零售終端城區x家,鄉鎮x家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是xx系列產品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對x酒的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭xx個,其它形式的廣告牌6個。

  5、銷售數據管理

  根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

醫院門診工作總結3

  我們科室是一個婦保科和婦產科為一體的綜合科室,承擔著我院婦科門診,婚前保健,婦女病普查產前門診等臨床業務工作,還承擔著全縣婦女保健工作的業務指導、培訓、督導、質控等保健業務,以及在我院分娩產婦的產后家訪等工作,特別是是我縣是育齡婦女增補葉酸、“母子保健”、“農村孕產婦住院分娩補助”等多項目縣,結合今年基本公共衛生項目的實施,使婦保工作更加具體和量化,工作性質多以社會效益為主,但工作質量直接影響廣大婦女的健康水平。現將一年來我們科室的工作簡單做以匯報:

  一、思想作風方面有以下3個方面特點:

  1、嚴格的制度化管理

  科室全體人員有著很強的凝聚力,靠的是嚴格的制度、嚴明的紀律、嚴謹的職責分工,大家都能模范的執行院內各項規章制度,與其他科室密切協作。

  2、良好的溝通

  在我們科室的7個人中,老的有身體患病的、年輕的有懷孕和哺乳期的',但大家都能夠尊老愛幼,相互理解、相互支持,對工作搶著干,問題不積壓,不上交及時解決,及時化解,不推委,不計較自己的得失,人與人之間有著非常好的人性化情感和良好的溝通。

  3、優秀的協作氛圍

  由于工作的繁瑣和復雜,每個人都承擔著多個項目,在某一個階段各項工作會加在一起一個人無法完成時科室的每一個人都能主動幫助完成,特別是當自己利益與工作利益發生沖突時能夠以工作為主,舍小家顧大家忘我工作無私奉獻。

  二、門診業務方面

  1、產前檢查

  在農村孕產婦住院分娩項目和孕產期保健項目的促進下,我院產前門診是產前保健工作的實施單位,又是全縣各鄉鎮的指導單位,為了促進廣大孕婦早孕建卡,我們利用產后家訪、門診檢查、農村逢集、古會、公共項目培訓等多種形式向衛生所人員和廣大群眾發放孕產期保健免費檢查的有關宣傳資料,宣傳孕產期保健免費項目的好處,在我們積極努力工作下門診項目建卡:城市:164人、農村:3655人、門診產前檢查6443人次、高危孕產婦專案管理142人次、產后訪視1074人次、產后42天檢查1084人、開辦孕婦學校26期、培訓340人次。

  2、婦女病普查和婦科門診工作

  今年3月份利用三八婦女節之際,在全縣開展了優惠月婦女病普查活動,利用多種形式宣傳發動,向廣大婦女宣傳婦女病普查的科普知識,在平時門診工作中,將規范的婦女病普查項目當作一項必須宣教的內容,使我院的婦女病普查工作在群眾的心目中享有良好的信譽。全縣共普查已婚婦女1360人、發病人數813人、發病率%,其中宮頸糜爛462人、陰道炎394人,附件囊腫61人,宮頸癌4人,宮頸癌發病率為‰,。門診總人次9799,比同期增長16%,婦科疾病治療1974人次、人流338、上環200、取環195,婚前檢查21人。

  三、基層工作方面

  門診在基層工作中始終堅持認真負責的態度,不管臨床工作多忙,首先完成基層保健工作,基層月例會、產后家訪、質控督導各項工作中頂風雨,冒嚴寒,不叫苦不叫累。在迎接“母子保健項目”終末評估等省市單項工作檢查中,親臨鄉村、山區培訓、指導手把手的教,一對一的講、一項一項的過目,圓滿完成婦保各項任務指標,取得可喜成績,受到各級領導好評,今年共下鄉196天,下基層各種培訓20余次,共培訓村級衛生所人員402人。

  總之,一年來在院領導的關懷和支持下,在其他科室的共同合作下全科人員團結拼搏取得了可喜成績,付出了很大努力,取得了優異成績,在新的一年里一定要加倍努力勇攀新的高峰。

醫院門診工作總結4

  醫院門診收費處位于醫院門診部一樓大廳,歸屬醫院財務科管理,主要負責門急診病人掛號、檢查費、藥品費等收取工作。財務科共有干部職工22人,其中門診收費處有10人,大專學歷4人,中專學歷3人,中技1人,高中2人,平均年齡25。2歲,其中有1人

  為中共黨員,6人為共青團員。門診收費處從2006年2月開始參加創建市級青年文明號活動,2007年3月獲得市級青年文明號。2007年在上級團委、院黨委和院團委的正確領導下,我們緊緊圍繞醫院“一切為了病人、為了病人的一切、為了一切病人”工作思路,以鄧小平理論、十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,以新建市為契機,進一步加大了青年文明號創建力度,各項工作均取得了較好的成績,現總結如下:

  一、抓好政治學習,促進醫德醫風建設

  黨的十七大勝利召開是我國歷史上具有重要意義的一件大喜事。根據上級黨委、政府的指示精神,我們積極征訂了十七大精神學習資料,并認真組織職工學習,書寫心得體會。一年來,我們堅持每兩周集中學習一次,全年共學習21次,另外參加院統一組織集中學習4次,除了學習十六大和十七大精神外,我們還認真學習了“三個代表”重要思想、市第二次黨代會精神、“五五”普法、醫德規范以及有關衛生法律法規等,通過學習和考試,職工的政治思想素質提高了,法律意識增強了,全心全意為病人服務的思想牢固地樹立了起來,促進了醫德醫風建設健康發展。全年病人投訴率為零,收到感謝信4封。

  二、加強業務學習和技術培訓,提高工作效率

  財會工作是醫院經濟管理的重要組成部分,在新形勢下不斷加強財會人員的業務培訓是財會工作順利開展的重要保障。一年來,我們除了進一步強化會計基礎工作外,還認真學習業務新知識,積極參加財政局舉辦的會計人員繼續教育培訓班,經考試成績全部合格;為代替原始、繁瑣的手工收費,提高工作效率,以便更科學、合理、準確、規范地收費,2006年醫院裝備了天網醫院信息管理系統,全部實行電腦收費。從手工收費一下子轉到使用電腦收費,給一些以前很少接觸甚至從未接觸過電腦的同志帶來了困難,打字速度慢,病人排隊等候時間久了,常常埋怨。為了克服這個困難,收費員自己掏錢利用空閑時間到電腦培訓中心學習,苦練基本功。一個月過后,收費員個個都進入了正常的軌道,規范、準確、快捷的電腦收費得到了群眾的歡迎,做到了明明白白收費,群眾安安心心治病。一年來,我們認真履行職責,在各自的崗位上做到對患者文明禮貌,舉止端莊,態度和藹,熱情為患者提供優質的服務。全年所經手的收據1024本,總金額為34629449。96元,能做到字跡清楚,不錯項,不多收,不少收,按時上交票據,沒有發現同志利用職務之便涂改發票進行貪污的現象。由于做到了規范化管理,使醫院的業務收入從2006年的元上升到2007年的元,同比增長%。由于工作成績突出,科室主任同志被評為市2005—2007年度優秀共產黨員,獲得衛生系統先進工作者,號長同志獲得縣先進工作者,門診收費處有2人被評為2007年年度考核優秀等次,2人獲得院先進工作者稱號。

  三、加強資金管理,為奪取抗擊傷寒疾病的`勝利提供保障

  2007年春夏季節,傷寒疫情襲擊鎮。在省、市及地方黨委政府的統一部署下,我們積極配合醫院搞好疾病防治工作。財務科的工作主要是管好資金,特別是上級下撥的傷寒經費專款專用,設有傷寒經費專帳,按時報送所需的報表;我們收費員不是搞醫學的,但我們和臨床醫護人員一樣,奮戰在抗擊傷寒疾病一線上,與傷寒疑似病人、發熱病人近距離接觸,在自己崗位上認真做好收費工作。與醫護人員一道克服困難,扎實開展各項防治工作,并取得了階段性的勝利。治愈病例30多人,但由于我們防護措施得力,有效控制了疫情的擴散和蔓延,實現了醫護人員“零”感染率。由于工作突出,成績顯著,得到了上級嘉獎:醫院被授予先進集體,5人獲得市縣先進工作者。

  四、積極參加青年志愿者服務活動,熱心社會公益事業

  在搞好本職工作的同時,我們還積極參加青年志愿者服務活動,熱心社會公益事業。3月份,積極參加學雷鋒和植樹造林活動;8月份派員參加醫院組織的青年志愿者服務活動團下鄉宣傳、義診;12月份全縣開展的扶貧濟困送溫暖捐助活動中,我們財務科職工慷慨解囊,共捐款360元,衣褲8件(條),鞋子4雙,蚊帳2頂,為災民和困難群眾獻上了一份愛心。

  通過創號活動,職工的服務意識大大增強,做到了說話和氣,語言文明,收費細心,服務熱情,得到了社會各界的普遍好評。雖然創號取得了一定成績,但距離上級的要求還甚遠,我們決心再接再厲,發揚優點,克服困難,加大創建力度,向省級乃至國家級青年文明號奮進。

醫院門診工作總結5

  20xx年在醫院領導的`正確領導下工作和學習上有了較大進步,在全科人員共同努力下,經濟效益和社會效益均有明顯提高,現將全年的工作總結如下:

  1、20xx年1—10月全科業務總收入xxxx萬元,與去年同期增長2.4%,門診總人次13432人次,同比增加1.6%,門診留觀人次3906人次,門診留觀收入xxx萬元,同比減少—35.1%

  2、未發生醫療投訴、無誤診、漏診等情況,門診各種登記項目內容全面,登記準確,傳染病及腹瀉病例報告及時準確。

  3、全科人員工作積極,無遲到早退,無違法、違規。協助產科患者合并內科疾病的診斷,有效提高了診治水平。加強科間協作,提高了醫療質量和水平,有效地降低了醫療風險。

  4、在第三批開展黨的群眾路線教育實踐活動中,黨員干部同全科人員共同共同參與,結合實際工作,找不足和問題,開展批評與自我批評,為群眾服好務,為解群眾“決看病難,看病貴”作貢獻。

醫院門診工作總結6

  綜合門診20xx年在公司及醫院領導的指引帶領下,按照全院的戰略布置、經營思路和目標要求,積極認真地配合開展做好各方面的工作,盡到了應有的職責,總體業績逐步提升,現就20xx年度工作總結如下:

  一、經營情況:綜合門診6—11月共計掛號10708人,初診為3484人,復診為7224人。其中內科初診934人,復診2598人;外科初診581人,復診923人;五官科初診547人,復診510人;中康科初診553人,復診840人;失眠科初診193人,復診495人;中醫科初診229人,復診492人;兒科初診198人,復診588人;肝病科初診259人,復診778人。

  二、加強經營督促,與門診各專科每月簽訂經營任務指標,全部平均完成預定任務,業績從最初點增長至最高點,增長率為54.7%。

  三、加強經營報表的規范管理,按時進行統計分析,發現問題,查找原因,及時解決,完善經營工作。

  四、堅持每周門診周會制度,加強綜合門診各項規章制度及勞動紀律的監管,注重醫生業務的學習和經營意識、運作的培訓,做到常抓不懈。

  五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝,把原來較為簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改、變換概念,使之更趨生動祥實與合理性,達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”,經過設備、藥品的調整以及醫生的培訓,充實了內容,重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”,取得了明顯的經營成效。

  六、7、8兩月,組織開展“署期耳鼻喉專家會診”活動,使耳鼻喉門診量明顯上升,達到了預期的目的。同時協調配合全院開展“第四屆蘭州健康節”活動,經濟效益與社會效益同步并齲。

  七、從9月份開始,聯系、組織、協調榆中縣和永登縣婦科體檢活動,共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務工作,為醫院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

  八、10月份配合全院開展“健康隴原。感恩中華”國慶促銷活動,綜合門診抓住機遇,積極參與,總體取得了半年度最好的成績。

  九、加強與企劃部的'配合,廣告宣傳從經營實際出發,做好各媒體的廣告投放與宣傳工作,確保廣告的質量和效果。

  十、加強與導醫客服的配合,做好門診分診、掛號、統計及客服咨詢預約等工作,協調門診醫生服務好每一位患者。

  十一、加強與網絡部、市場部的配合,跟蹤網絡宣傳推廣情況,完善網頁的相關內容,以及做好《元素》雜志的投放工作。

  十二、加強與其它相關部門、科室的協調配合,保證了綜合門診各方面工作的正常運轉。

  十三、積極參與全院的經營管理,配合領導搞好各項工作。

  在經營工作中也存在著一些問題,有待糾正完善。主要是:

  一、與員工的溝通尚不夠。

  二、個別醫生責任心不強、經營意識淡保。

  三、個別員工的勞動紀律性尚差。

  四、院內科室間專科病人的轉診不到位。

  五、門診分診、掛號、統計未完全規范。

  六、部門、科室間的協調配合不盡人意。

  新的一年里,我們要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念,醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。

  首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務的問題上,力求“好事辦實”。

  要強化服務態度,杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以一定的經濟處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。

  在廉政方面繼續推行服務承諾十項準則,繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生,嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。

醫院門診工作總結7

  2xx年是我們門診部的開局之年,在龍灣區衛生局的正確領導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作,主要有以下四點:

  一、注重設備投入,大力提高服務能力。

  2xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念:一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力;二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閑候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

  二、注重質量管理,杜絕交叉感染。

  我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”,我們一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全;三是,無痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的'利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

  三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑。

  “以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”;二是,嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,開展預約門診,為了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間;四是,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通;五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

  四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

  我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區衛生服務工作;二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日,我們組織12名醫務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

  總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

醫院門診工作總結8

  20xx年是我們門診部的開局之年,在龍灣區衛生局的正確領導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作,主要有以下四點:

  一、注重設備投入,大力提高服務能力。

  20xx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念:

  一是,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,牙洗白噴沙潔牙系統,低輻射牙片X光機系統,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力。

  二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閑候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

  二、注重質量管理,杜絕交叉感染。

  我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的.”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”,我們:

  一是,成立醫療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫療安全各項工作。

  二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,同時大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫療安全。

  三是,無痛醫療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂最佳治療方案,并在每一步都主動事先征得患者知情同意。四是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

  三、注重服務內涵,樹立優秀好口碑。

  “以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:我們:

  一是,推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”。

  二是,嚴格執行五聲活動,既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”。

  三是,開展預約門診,為了節省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間。四是,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通。五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

  四、注重奉獻社會,積極開展社會公益活動。

  我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:

  一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區衛生服務工作。

  二是,開展“重晚情、送溫暖”活動,我們定期組織優秀醫務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫療藥物。

  三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動。

  四是,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣。

  五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

  總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發展,措施有了新的創舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

醫院門診工作總結9

  一年來,在醫院院黨委的領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,積極踐行科學發展觀,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,強化“以病人為中心”的服務理念,較好的完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現將主要工作總結如下:

  一.科室建設

  20xx年,門診部采取按章管理的辦法,把科室人員的服務態度、在崗在位作為管理的重點,多次開會組織學習,進行教育整頓,通過整頓,平時強調人員在崗在位,現在病人找不到醫護人員現象較往年明顯減少。在加強管理的同時,強化安全意識,扎實有效的做好了安全防事故的工作,嚴格落實各項規章制度和操作規程,徹底查找不安全因素、隱患,嚴格落實應聘、實習人員的審查制度。門診部全年無一例醫療責任事故或差錯事故發生,但是仍然存在一些安全隱患。

  二.抓好醫德醫風建設

  工作人員形象的.好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

  三.加大安全管理力度,保障醫療安全

  制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位醫護人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

  四.加強監督管理,保障護理安全

  為提高護理隊伍的整體素質,本著“加強基礎護理、注重護理安全”的原則,從基礎護理抓起,督促護理人員嚴格執行操作規范,認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態度誠懇、解釋耐心、服務細心、準確周到、親切體貼。

  五.培養高素質人才,做好科研工作

  一個科室醫療質量的高低取決于技術人員素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人員,科室才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養人才,留住人才,科室的

  發展才會有出路,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。

醫院門診工作總結10

  光陰在指間飛逝,轉眼間半年時間已悄然從身邊溜過!為了進一步提高自身的綜合素質,更好的完成今后的工作任務,現特將半年的思想及工作經驗教訓做以下總結:

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

  半年來,我認真學習科學發展觀,不斷提高自己,充實自己,嚴格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高自身的政治敏銳性和鑒別能力,堅定共產主義理想和社會主義信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  平日里我重視理論與實踐相結合,虛心接受領導、同事們的批評和指導,注意在實踐中實事求是,改正自己的缺點。作為入黨積極分子,我深刻的認識到自己還有很多不足,還有很多事情需要向身邊的同事學習、請教,尤其是向黨員同事學習。我時刻提醒自己用一名共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷的提高自己的思想政治修養,力爭早日成為黨的一份子。

  二、工作能力和具體業務方面

  我熱衷于本職工作,本著“踏實、認真、高效”的原則,把全部的熱情投入到工作中去,今年2月,我所在的質量部門的一名員工辭職,在人手不夠的情況下我接下了該名員工的工作。這就直接導致了我的工作量翻倍的增長,(從原材料檢驗入庫到產品監督檢驗出廠的整個過程中的相關工作都要我參與完成)。雖然工作量加大了很多,但我深知這是公司領導給我的一個學習鍛煉的好機會。通過這幾個月領導的培養和自己不斷的學習,現在我已經從一開始接收新的工作內容時的摸索學習到熟練掌握各項工作內容,并能夠較好的完成工作了。3月,在公司領導的信任下,我被提拔為質量部經理助理,協助經理管理整個部門的所有的事情。職位的變動,讓我感到自己的責任更大了,我時時刻刻都在告訴自己,一定要對的起領導和同事們的信任,把工作做的更好。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好各項工作,圓滿地完成了上半年的各項任務:

  1、原材料方面。由于一直是我負責的工作,所以很熟悉,做到了只要采購的原材料到公司,我就能很快的安排檢驗和入庫,不讓生產等產品。負責統計供應商產品的一次檢驗合格率、入庫合格率,并對所有供應商月度年度質量情況進行統計分析,管理合格供方名錄,及時對供應商的質量情況進行更新,并與供應商溝通,保證供應商質量,為公司生產提供前提保障。

  2、生產過程的控制和分析,堅持每周都從檢驗員手上收取生產過程記錄表和生產班報表,并認真的對所有的數據進行統計和分析,計算出每批產品的生產合格率、一次檢驗合格率,入庫率,為每個月的質量會議做準備;協助經理做好現場生產質量的處理,包括不合格品處理和質量問題處理,做到了及時,認真的處理好所有的問題,并對所有問題進行總結分析并落實整改,杜絕問題的再發生;

  3、產品的出廠監督檢驗,認真協助做好每周上海鍋檢所對我公司出廠產品的監督檢驗工作。在監督檢驗之前,負責整個監檢產品的資料收集整理工作,并認真核對所有的數據,出具產品出廠檢驗報告,嚴格確保我公司出廠監檢的100%合格率。今年公司cng產品使用國標以及呼吸氣瓶使用新的企業標準,在新舊標準轉換的'過程中難免給我的工作造成了一定的困難,但在領導的幫助和鼓勵下,我已腳踏實地的,認真仔細的工作態度克服了困難,按新的標準做好了新的監檢模板和數據庫,沒有在新舊標準轉換中發生重大錯誤,保證了產品監檢的正常進行;

  4、每個月的質量會議,協助經理做好每個月的質量會議的ppt資料。對每月的原材料進貨檢驗,生產過程,成品檢驗,質量成本等數據進行統計分析,并將月度和季度的質量成本上報航天機電。在質量分析方面做到嚴謹認真,一絲不茍,確保所有的數據真實、準確,為領導的分析提供有效依據;

  5、質保體系的維護和控制,因為質量部門內的2位內審員在今年2-3月相繼離職,公司內的質量體系維護和控制的任務在很大程度上就落在了陸經理和我的身上。由于我不是公司內審員,又剛從大學畢業,沒有質量體系維護的理論和實踐經驗,所有的事情只能從頭摸索,我利用業余時間進行質量管理和質量體系控制方面知識的自學。并結合工作中的實際情況認真總結,不斷的強化和提高自己的質量意識;白天上班質量體系工作,晚上自己再強化學習,在工作中遇到難題,就虛心請教、網上查資料,并認真總結研究,堅持做到不懂就問,就查,不讓問題留在工作中,不讓體系出現漏洞和失控;在4-6月3個月時間里,我通過自己對2個體系的學習和對公司實際情況的了解,相繼編制完成了原材料檢驗指導書、生產過程檢驗指導書、成品檢驗指導書3份檢驗指導書,雖然可能由于第一次編寫的原因存在一些不足和漏洞,但是通過領導的指導和各位檢驗員的反饋,經過不斷的修改,現已基本能起到指導檢驗員檢驗工作的作用,為部門檢驗員的工作提供了質量體系上的保證;

  6、部門安排的其它工作,在做好以上工作的同時,我服從部門的安排,積極配合、協助領導做好部門的其它事情,堅持做好領導的左右手,踏踏實實做好每一件事。

  在過去的半年中我認真要求自己,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,也因此得到了領導的信任和支持,但也發現了自己的一些缺點和不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,讓自己不斷提高,為康巴賽特的發展做出自己的貢獻,我相信康巴賽特的明天會更好!

醫院門診工作總結11

  20xx年門診部繼續加大門診部管理工作,以創建‘三乙’為契機,細化各種管理制度,加強監督考核,使門診服務水平不斷提升,科室業務技術水平不斷提高,積極配合醫院市場營銷工作,維護好現有的醫療市場,積極開展對外宣傳,進一步拓展目標市場,更加積極的為醫院樹立良好的形象,將全年的主要工作總結如下。

  一、門診基本情況

  門診部上班主要由住院科室安排醫生出門診各部分門診部直屬科室組成,其中由住院科室排出的門診有外一科門診,外二科門診,外科專家門診,內一,內二,內三科門診及內科專家門診,中醫康復科門診,婦產科門診,兒科門診,心身醫學門診。另一部分由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診,多學科綜合門診,共有門診醫生xx名,其中副主任醫師x名,主治醫師x名,醫師x人,助理醫師x人,護理人員x人,護工x人。

  科定管理:

  科室成立了以鄒樹軍為組長,張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質量管理小組,定期對科室的管理進行總結和安排。加強門診預約管理不斷提高預約率是今年門診的重點工作之一,今年加大了對預約工作的培訓考核,預約工作較往年有明顯好轉。對直屬科室加強醫療質量管理,每周對科室消毒設施進行清查,對科室員工組織每月一次的業務學習和每季度一次的三基三嚴訓練,召開每周一次的晨會,向員工認真傳達落實院部和相關職能科室的領導要求和指示。今年門診另一重點工作就是加強了門診上班紀律的考核,要求各科室提前將門診出勤表發到門診醫生群和考核人員處,每天嚴格考勤,對無故曠工、遲到、早退的`現象進行巡查,對不嚴格執行勞動紀錄者按有關規定進行處罰。積極調動科室員工的工作積極性,對工作認真,業務精通,成績優秀的員工給予一定的獎勵,對于工作不負責任,受到病人投訴,經查確實的,給予批評和處罰。對門診出診醫生嚴格考勤,上班遲到,早退,脫班情況已明顯減少。安排到四川省人民醫院進修x人。門診部對新入職人員均進行了崗前培訓并安排高年職醫生帶教,目前工作在上級醫生帶教下無醫療事故發生。

  二、門診部下屬各臨床科室質量目標完成情況統計

  1、門診處方合格率(標準≥xx)xx%。麻醉處方合格率(標準100%)100%

  2、門診病例書寫格式合格率(標準≥xx)xx%

  3、手術,麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知率(標準100%-)100-%

  4、臨床主要診斷,病理診斷符合率(標準≥xx%)xx%

  5、疑難病癥好轉率(標準≥xx)xx%

  6、院內急會診到位時間(標準≤10分)≤x分

  7、重大醫療過失行為和醫療事故報告率(標準100%)100%

  三、科室業務

  今年門診部各科室進一步鞏固已取得的業務水平,并在此基礎上更快的發展,基本滿足石棉人民日益增加的衛生保健需要。五官科與上級醫院老師聯合開展白內障超聲乳化摘除聯合人工晶體植入術xx多例,并開展精準扶貧人員白內障手術xx余例,獲得了上級主管部門和患者的一致好評。常規開展翼狀胬肉摘除聯合結膜瓣移植術,開展了淚道激光疏通置管,鼻內窺鏡下鼻竇開放術、鼻中隔偏曲矯正術等手術,支撐喉鏡下聲帶小結及聲帶息肉摘除術等。五官科進一步開發電子支氣管鏡的診查功能,使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚,并有達到下段支氣管檢查的水平,提高了科室醫療技術含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀,開新開展了鼻甲低溫等離子體消融,鼻出血低溫等離子體止血等新項目。口腔科開展種植牙例數較逐年明顯增加,進一步常規開展正畸、頜面外科手術,并開展兒童窩溝封閉幾百例。

  四、存在的問題與不足

  20xx年門診工作取得了一定的進展,但還有許多不足。在發展過程中遇到的問題:

  1、門診醫生按時上、下班自覺性仍有等提高,特別是中午吃飯時間病員到處找醫生的情部時有發生。

  2、設備維護稍差,今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現不同程度損壞,設備維修費用較大,且影響科室正常業務開展,影響病情及時診斷,應加強設備維護管理,提高設備正常使用率。

  3、科室人員的業務技術有待快速的`提高。五官科醫生大多數年齡結構年輕,臨床經驗欠缺,需要有相當時間的成長期。今年又有x名年輕醫生到上級醫院進修,造成科室暫時性人力資源短缺。口腔科目前醫生嚴重短缺,可能要再增加x名醫生才能滿足目前工作需要,種植牙工作目前病患及醫院職工知曉率低,目前開展的人數仍較少,病員不足。

  4、門診部分醫務人員對新生事物如微信掛號、交費、查詢方法不熟悉,專屬醫生的推擴不積極,不能指導病員操作,對云之家醫院平臺的診間預約掛號操作不熟練,沒有進行診間預約。

  5、明年工作思路:

  明年門診將盡可能的多開設專科門診,特色門診,專家門診,進一步做好預約診療服務,優化就診流程,將繼續擴大科室規模,開展更多更好的技術項目,做好下面幾項工作:

  1)希望醫院營銷進一步為眼科爭取更多的白內障病人,以緩解目前病員少的情況,特殊是甘洛農合病人減少較多。

  2)進一步陸續派出新進人口到上級醫院進修學習,以增加科室人員的專業技術水平。

  3)配合婦女兒童醫院功能的進一步完善,安排好婦女兒童醫院的門診配套工作。

  4)進一步加大微信就診力度,減少病人排隊等候時間,使更多患者享受到方便快捷的服務。

  5)提高設備使用率,五官科到上級醫院進修人員返回后,進一步開展設備(如同視機、視野計及眼底激光等)的正規使用,提高設備回報率。

  6)為口腔科及皮膚科加緊引進人才,緩解醫護人員短缺的矛盾。

醫院門診工作總結12

  門診導診臺是醫院的重要服務窗口,擔負著導診、咨詢、健康教育、便民服務等許多功能。多年來,省立醫院導診臺全體員工在上級黨委和團委領導下,在醫院領導和社會各界的關心支持下,緊緊圍繞創建青年文明號“四個一流”的目標,詳細執行“省級青年文明號”工作計劃,堅持“以病人為中心”,堅持“以人為本”,不斷完善各項管理制度,努力創建“青年文明崗位”,力求導診臺服務質量和水平的全面提升,展示青年文明號的良好社會形象。現將我部的創建情況匯報如下:

  近年,導診臺不斷加強崗位服務規范建設,積極配合醫院各部門全面提高醫療護理服務質量,從原有單一導診功能向集導診、咨詢、健康宣教、助困助殘等多功能于一體的`更高層次綜合服務體制系轉換和延伸。

  導診臺工作人員不僅及時熟悉和掌握最新、最近的醫療信息、醫保動態等,以便隨時為患者提供正確指導;還長期堅持衛生專業知識水平的鞏固和提高,以確保健康宣教工作的順利開展。此外,還盡量為患者提供方便、排憂解難,努力創造舒適、貼心、安全、文明的就醫環境。如:遇老、弱、病、殘及危重患者主動上前攙扶,或免費調度輪椅、平車將其直接送至診室;為突發急癥、變癥患者實行緊急搶救、護理及相關協調、處置事宜,確保了此類患者都能在第一時間得到安全、有效的救治和處理。今年門診導診臺共接受患者詢問70多萬人次,為患者排憂解難超過5000人次,協助搶救危重患者400余人,扶助行動不便者400多人,接聽咨詢電話5000余次,免費發放各類報刊、醫學宣傳材料10000多份。此外,導診臺繼續堅持開展醫療信息查詢;就診費用清單打印;受理掛號通業務;提供免費飲用水;為遠道患者代取、郵寄各種檢查報告單;為行動不便的患者免費提供輪椅和平車;為文盲、高齡、殘疾等特殊情況患者代填病歷封面,并專人指導就診,必要時全程陪護等一系列人性化便民服務。并且承擔了護理專業實習人員導診帶教任務。平時,導診臺的醫護人員還經常參加各種衛生日的義診宣傳活動以及上級團委組織的活動,積極拓展“青年文明號”的服務范圍,受到了良好的效果。

  我部還與內科協同合作,建成“糖尿病俱樂部”,積極開展糖尿病健康講座及其相關活動,群眾反應熱烈,產生了很好的社會效應。

  5月23日,有為盲人患者獨自來院求診。導診臺工作人員發現后不僅全程陪護,還為其劃帳取藥,結算清單。在得知患者需過馬路乘公交車回家的情況后,導診護士主動攙扶該患者過馬路,并陪同等車,直到患者順利上車后,才安心離去,目睹這一過程的群眾無不表示稱贊。

  今年我院開展了以“病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的管理年活動。也為繼續深化青年文明號創建活動提出“四個提高”,即提高科技含量、提高創新含量、提高信用含量、提高文化含量。隨著高科技的不斷發展,導診臺為便民服務免費提供查詢的電腦機器更換為自動按時開關的觸摸屏電腦。觸摸屏電腦在福建省各家醫院是罕見的,為病人就診提供方便,可以輕松查詢到各專家簡介及各項檢查收費標準等。受到廣大群眾的歡迎。今年導診臺的工作人員也有了很大的改變,如今導診臺也歸屬護理部,護士也由臨時的轉成合同護士,她們都是專科畢業的護士,如:助產、護理和急救專業,為來院看病的急危重患者搶救奠定了良好的服務基礎。在實踐工作中,不斷提高自己的綜合素質和各種能力,堅定理論和信念,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

醫院門診工作總結13

  20xx年門診護理工作在院領導的關懷支持下,在護理部和門診部主任的直接領導和業務指導下,在醫院各科室的大力支持協助下,通過門診人員的齊心協力,配合醫院當前開展的“優質護理服務工作”等活動內容,緊緊圍繞醫院的中心工作,門診護理管理有了明顯改變,今年門診護理人員從醫療質量、服務態度、精神風貌等各個方面都有了明顯的進步。現總結如下:

  1、堅持行風建設,不斷提高護理人員的服務質量,強化護理安全的思想教育,加強責任心,嚴格執行各項規章制度,避免護理缺陷和差錯的發生,杜絕醫療事故,確保醫療安全。

  2、根據衛生部《關于在公立醫院實行預約診療服務工作的意見》的要求,結合我院開展預約診療服務工作的實際情況,制定開展預約診療服務工作實施方案,取得了良好效果。

  3、改善門診服務、方便患者就醫,延伸優質護理的精神,門診部在高峰時段全面加強門診各科室的協調;不同時段堅持多項預約措施;和中國聯通新疆分公司合作開展116114預約平臺工作,方便患者就診,和亞新網合作為患者提供咨詢服務,保證了我院門診醫療質量,縮短了患者就診、檢查、治療、取藥的等候時間,極大的提高患者對門診診療工作的滿意度。我們對門診流量實行實時監測,根據門診流量監測獲得等候診療的患者數量、實際提供服務的醫生人數或窗口數,判段是否需要增加工作人員或服務窗口,每月對門診服務質量工作、門診管理工作、出診醫師管理工作做出分析評價與持續改進,因而有效縮短了患者就診等候的時間。

  4、認真做好門診行風投訴接待工作,給投訴患者做好協調及解釋工作,及時化解醫患矛盾,對投訴意見及時檢查,盡量把醫療糾紛消滅在萌芽狀態。同時開展門診、醫技、住院和職能科室滿意度調查,每月發放滿意度調查表150份,及時將信息反饋上報給院領導和護理部,對門診護理工作中的不足之處及時調整和整改。

  5、門診的等級醫院評審工作,始終和醫院迎評辦的要求和任務同步,認真細致的完成每次的任務。

  6、平時做好門診各窗口科室的協調工作,如遇門診患者高峰期窗口較擁擠時。導診護士及時維持秩序、排隊就診,并提醒病人防偷防盜。

  7、每周進行護理安全隱患檢查,科內人人參與,對工作中存在或潛在的'護理安全隱患,及時上報護理部并及時整改。1月—9月,門診護理人員無護理差錯事故發生,無有效投訴。

  8、鼓勵護士主動報告不良事件,對可能存在的隱患進行原因分析,并積極改進工作。

  9、門診護士按照學歷、工作年限、職稱及綜合素質評價分為n3級別,完成門診護士的培訓計劃,今年門診護士2次參加醫院組織的急救培訓,開展1氣管插管配合,2除顫儀、監護儀、心電監護、簡易呼吸機的使用,3心肺復蘇,4急救模擬演練,通過培訓,護士急救技能得到了很大提高。

  10、深化“創優”工作,健全門診護理的各項規章制度,不斷優化就醫環境,在門診開展各項便民措施,人性化服務,提高了滿意度。導診人員,能正確引導患者就醫,提供主動服務。

  11、加強護理隊伍建設,提升專業水平與素質內涵,深化“創優”工作,健全門診各項護理工作的規章制度,在20年1月—9月期間,完善輸液等流程,使病人就診更快捷、方便,提高了工作效率。在20年1月—9月期間,開展了出院患者電話隨訪工作等服務,極大地提高了患者的滿意度。20年10月,為了降低醫療風險,減少人力資源的浪費,積極配合衛計委的三級診療方案,醫院在權衡利弊之后關閉了門診注射室的工作,將注射室護理人員轉至導診崗位,以加強門診窗口的工作。20年10月因導診的工作性質,已不符合兼職出院患者電話回訪這一工作,故在申報院領導之后,門診已停止出院患者電話回訪這一工作。

  12、配合醫院護理部完成了專科護理學習班的工作,得到了好評和認可。

  14、不足之處護理科研工作開展力度不足,論文發表不盡人意。在今后的工作中,門診護理人員會更加努力工作,做優秀的白衣天使!

  這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進的動力與信心。當然我更是會在下一年不斷地激勵自己,促成自己最棒的成長。

醫院門診工作總結14

  一年來,在衛生院黨委的領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,積極踐行群眾路線,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,強化“以病人為中心”的服務理念,較好的完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現將主要工作總結如下:

  一、科室建設

  20xx年,門診部采取按章管理的辦法,把科室人員的服務態度、在崗在位作為管理的重點,多次開會組織學習,進行教育整頓,通過整頓,平時強調人員在崗在位,現在病人找不到醫護人員現象較往年明顯減少。在加強管理的同時,強化安全意識,扎實有效的做好了安全防事故的工作,嚴格落實各項規章制度和操作規程,徹底查找不安全因素、隱患,嚴格落實應聘、實習人員的審查制度。門診部全年無一例醫療責任事故或差錯事故發生,但是仍然存在一些安全隱患。

  二、抓好醫德醫風建設

  工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

  三、加大安全管理力度,保障醫療安全

  制定切實有效的.安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位醫護人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

  加強監督管理,保障護理安全為提高護理隊伍的整體素質,本著“加強基礎護理、注重護理安全”的原則,從基礎護理抓起,督促護理人員嚴格執行操作規范,認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態度誠懇、解釋耐心、服務細心、準確周到、親切體貼。

  四、培養高素質人才,做好科研工作

  一個科室醫療質量的高低取決于技術人員素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人員,科室才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養人才,科室的發展才會有出路,我們用戰略的眼光,可持續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。

醫院門診工作總結15

  20xx年是深化醫院"管理年"活動的關鍵年,醫務科在院部的關心、支持和全體醫務人員的共同努力下,圍繞"以病人為中心,努力提高醫療服務質量"為主線,以加強醫院管理和規范醫療行為為工作重點,較好地完成了年初制定的各項任務。現總結如下:

  一、醫療質量

  醫療質量是醫院生存和發展的根本,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫教科的首要任務。

  (一)醫療質量指標完成情況醫療業務指標內容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業務收入萬元萬元病床使用率%%平均住院日天天手術總例數例例

  2、醫療質量指標甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉率%申請單報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例%

  (二)核心制度的落實零九年醫教科從各科室實際情況出發,狠抓項核心制度。

  在院長或業務院長帶領下,醫教科堅持每日查房,了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環節,如:交接班制度、病例討論制度(術前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會診制度等。根據職能科室對各臨床科室督查情況反饋,選擇性參與科室早交-班,醫教科將科室存在問題和改進意見及時反饋,并跟蹤監督科室落實情況。

  2、為了了解各項制度的落實情況,醫教科對醫療質量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進行全院質量控制總結與反饋針對所發現問題重點進行督查與整改。

  3、在核心重點落實方面:兒科、婦產科交接班制度落實較好,個別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現象;內科病例討論制度落實較好,個別科室病例討論不規范,登記本流于形式;骨科、外科在會診制度上落實較好,個別科室存在會診程序不規范或申請單填寫不規范問題;檢驗科在輸血管理上做的較好;放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業務學習堅持較好;藥房在抗生素合理應用、處方點評上作了大量工作不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強。

  (三)醫療文書的書寫醫療文書的書寫是醫療質量管理的重點也是醫療質量的最直接反應,醫教科始終嚴抓病歷質量管理不放松。

  每月抽查現癥病歷和歸檔病歷質量、門診病歷、處方、醫技.種檢查申請單、報告單書寫情況,并對存在的缺陷按責任落實到個人,定期進行反饋,針對存在的問題進行整改。

  全年我科共抽查現癥病歷619份,甲級病歷605份,乙級病歷14份,甲級病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份,甲級病歷709份,乙級病歷11份,甲級病案率98.4%,無丙級病歷。

  2、進行了《湖北省醫療文書書寫規范(XX版)》的培訓工作,重點抓年輕醫生的文書書寫。

  3、醫療文書書寫較規范的醫生有:b超室、病理科、心電圖室報告單比較規范,放射科個別醫生審核醫生簽名不到位。

  4、醫療文書存在的問題有:(1)上級醫師簽字不及時;(2)日常病程記錄不及時;(3)三級醫師查房記錄不到位(4)電子醫療文書排版、格式不規范。針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監管力度,利用業務學習時間組織專項培訓,強化醫師責任心,爭取從根源上改正。

  (四)學科建設疼痛門診的前期準備工作已完成。

  2、成立了血液凈化中心,啟動順利,進展很好。

  (五)重大活動均取得圓滿成功3月1日至6月10日我院開展了"醫療安全百日行"專項活動,6月中旬進行了總結

  2、7月30日在"醫療安全百日行"專項活動的`基礎上,我院又啟動了XX年醫院管理年活動及"醫療質量萬里行"活動方案。

  3、12月11日啟動了"醫療質量專項整治活動"通過以上活動的開展,今年我院醫療質量得到明顯提高,醫療糾紛、投訴顯著減少,在社會上贏得了良好的聲譽。

  二、醫療安全

  XX年我們緊緊圍繞"安全第一,預防為主"的方針開展醫療安全工作,加強了法律法規的學習和教育,增強依法執業意識,強化制度管理,規范醫療行為,強化"三基三嚴"訓練,不斷提高診療水平,杜絕醫療差錯事故,防范醫療糾紛。

  (一)自去年成立"醫療糾紛處理辦公室"并出臺《醫療糾紛處理辦法》以來,我院醫療糾紛處理機制進一步得到完善,針對去年《醫療糾紛處理辦法》的一些細節問題今年又出臺了《醫療糾紛處理辦法補充規定》,使我院醫療糾紛責任追究制度得到進一步落實。

  (二)堅持院長或業務院長、醫教科每日查房制度,繼續強調科室不良事件報告制度,發現醫療安全隱患,醫教科提前介入,效果良好,今年至少避免了三起較大的醫療糾紛。

  (三)在院領導班子高度重視下,在全院動員大會、中層干部會、科務會上反復強調醫療安全,使全院員工醫療安全意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是醫生敢于面對病人家屬,直接參與談判。

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