城建的工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的城建的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城建的工作總結1
都說極不平凡，但對于鎮城建、城管工作來講則更為艱辛，在這一年里，我們面臨著建設項目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮黨委、政府的領導下及有關職能部門的指導下和全體辦公室成員的共同努力，針對年初規劃，結合實際困難，完成了各項任務，取得了大的成效。主要體現如下：
一、加強了領導、強化了責任
為實現年初目標，城建辦加強了領導責任，強化了內部管理，對各項工作有了具體的分工，實行各行業有副主任分管，具體事項有具體人員跟蹤，做到人人有事，個個有責。
二、齊心協力，抓好各項基礎工作
1、矛盾糾紛的調處。從去年8月份到今年的7月份，因垃圾場問題相繼與桂陽縣清和鄉村民及我鎮前進村村民發生糾紛，他們以受污染為由，阻止我們向垃圾場傾倒垃圾。清和鄉村民還以此上訪致市有關部門，引起了上級的重視，大大地阻礙了我鎮垃圾的清理。為使??部門的協調，得到他們的認可，又必須分別與清和鄉村民、前進村村民商談處理，終于在今年的7月份先后將兩矛盾化解，使垃圾場正常運轉。本年城建辦共處理較大城建、城管、環衛糾紛6起。
2、項目的落實。
①總體規劃的編制：根據我鎮發展的需要，為加強我鎮規劃管理，協調城鄉布局，今年鎮政府用26萬余元巨資實施制定總體規劃。城建辦人員緊密跟蹤，一絲不茍地配合建設、規劃部門順利地完成了全鎮總體規劃藍圖的制作。使我鎮城鎮規劃有了發展的方向。②鎮南停車場掃尾落實：鎮南停車場屬市項目工程，由于多方原因，在建設過程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。今年以來，我城建辦人員主動邀請下相關人員不惜走郴州跑礦山找人，完善了相關手續，處置了遺留矛盾，將鎮南停車場工程所產生的矛盾畫上了句號。③垃圾場建設：由于桂陽縣清和鄉村民的上訪，市政府以會議紀要的形式提出：鎮垃圾場另行選址。鎮地處特殊位置再無垃圾場所可選，這意味著我鎮近萬無人的垃圾無處可倒，為扭轉這不利的局面，我城建辦人員用大量的時間，花了大力氣，上下跑腿，即主動與上級協調，又力爭做好村民的工作，終于使桂陽清和方答應我鎮垃圾場選址不變。與此同時，為使垃圾場對周邊污染降到最低程度，鎮準備將垃圾場改建成為全市鄉鎮最規范的垃圾場，得到了上級的支持、認可。目前，已完成了規劃、申請、設計等重建前期工作。
3、基礎設施建設
①鎮區路燈建設：鎮區主要干線的路燈由于年久老化，到今年5月份已剩下不過十盞，為還鎮區一片光明。我城建辦出資3萬余元并派人對工程進行徹底跟蹤，一個月之內，終將路燈裝好。②鎮北下水道的清理：鎮北下水道是鎮東北的一條主要排污道。由于幾年前有住戶在水管上建有房屋，加上水管過小，排污量大，使得大量污垢沉積在鎮北停車場段堵塞水管，使污水不能排出，影響居民生活環境及周邊衛生環境，群眾反映強烈。為此，城建辦投入3萬余元在一個月內終將其疏通。③修車城房屋頂的修復：鎮北停車場受去年雪災的影響，居民房屋出現大量漏水，如遇大風，房頂掀開，出現大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修，保證了住房的人身安全。
三、狠抓了協調，取得了成效
1、收費許可證的協調：上級職能部門根據相關文件精神，取消了鄉鎮城管各項收費項目，造成了城管支出無收入的局面。針對此情況，我們積極主動與市、區相關職能部門進行多次協調，終于取得了延續收取垃圾清運費及鎮區停車管理費的許可證。使我們的收費工作有證可依、有法可依。
2、環保工作的協調。去年8月由于桂陽縣清和鄉提出我垃圾填埋場對其村民造成了環境的污染，并上訪至市、區相關部門要求我們另行選址。在鎮地理位置不允許的前提下，我辦人員不但加強了對清和方的協調工作，同時還多次與市、區職能部門進行了協調，從而使垃圾場的建設得到他們的'理解和支持，目前，垃圾場建設正在籌備中。
3、其它工作的協調
由于城建、城管工作具有特殊的業務性。工作中所接觸到的單位部門多，因鎮區總規劃編制與區建設局、市規劃局進行銜接；城鎮管理須與市、區城管局，區行政執法局進行業務銜接；在鎮區內，因房屋建筑、鎮區污染等與鎮區相鄰的幾個村要進行協調。我們都以抓好城建、城管為目標，積極主動與他們處好關系，為工作開展打下了人文基礎。
四、加大了力度，改變環境衛生
我鎮區面積小，人口密集，衛生差，為改變這一局面，我城建辦除訂好管理制度，落實責任外，還增加了大的投入，如：垃圾場的投入，保潔員由原來的8人增加到了12人，近來又新購置了環衛車輛一臺，從而使我鎮區衛生環境較之以前有所改觀。
五、加強了鎮區城鎮管理
針對我鎮區臟、亂、差的狀況，城建辦采取了宣傳打擊相結合的辦法，對亂擺攤、亂占道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進行了五次大的整治。同時對建筑材料亂堆亂放采取了預交押金、處罰等措施，并多次出動鏟車進行清理，達到一定效果，對街道的整治起了關鍵作用。
六、多方結合，加強交通管理
對于歷年來存在的交通堵路情況，城建辦把它作為了一項重要工作來抓，抽出大量時間有針對性地對文鑫路三叉路口進行整頓，同時采取對車輛進行疏導，對司機說服教育，向群眾宣傳等方法進行交通整治，取得可喜效果。
七、加大收費力度，確保正常運轉
為保證城建辦工作順利開展，城建辦人員依照收費許可證規定，不辭辛苦，采取融服務、說服、強制為一體的辦法對各項費用進行收取，力爭完成年初政府下達的本部門任務。
八、其他工作的處置
除上所述外，城建辦人員能服從政府統一安排完成鎮中心工作，對于鎮綜治、計生等其它工作也從未松懈，并按要求完成任務。同時對s214線的擴建，鄧華·銅鑼灣廣場的建設及其它工作的安排都完成得有聲有色。
總之，一年來，城建辦在工作中付出了艱辛，基本完成了黨委、政府交給我們的任務，取得了可喜成績。但鎮城鎮管理、城鎮建設工作仍任重道遠，很多地方不盡人意，矛盾較為突出，目前主要有：
1、建房手續補辦。受8.8洪災、7.15洪災的影響，我鎮太山里、太洞（主要是太山里村）兩村約有350余戶搬遷到同祥、上、下等村建房，其中250戶已被認定為災民，可享受災民搬遷待遇，并通過簽訂《承諾書》方式搬遷建房。由于各種原因，至今未辦理《建設規劃用地許可證》、《集體土地使用證》。也有些村民也借災民身份非法建房，到目前為止，鎮區約有300余戶村民住房無任何手續，有5戶正建設當中，另大塘鄉有14戶在同祥寶塔嶺下建房，無任何手續，基于此情況，應該近期予以果斷解決，否則將使我鎮區房屋建設混亂，還則影響鎮城規劃、國土規劃用地；遠則給村民留下無窮后患。此事城建辦已與村取得聯系，并進行艱難地摸底，同時，多次上報建設局請求解決，并建議以太洞、太山里兩村村委為主相互做好村民工作，與上級協調，補辦手續，那將是一個利民利鎮的實事。
2、煤場管理。近幾年來，鎮區的幾個村的少數村民受利益的驅使，在我鎮區范圍內，無任何用地規劃、國土臨時用地等部門的合法手續，侵占了我鎮的有限土地，也給我鎮環境造成了一定的污染，有損人們的身體健康，因此，對煤場的整治勢在必行。（詳見煤場整治方案）
以上兩項工作是在實際工作中所暴露的問題，敬請黨委政府批準并納入明年的城建重點工作范圍即可解決當前城建工作的一些難點，城建辦也可在規范煤場的同時收取一定費用，以彌補明年城市配套費少的缺項。
城建辦將在黨委政府的領導下，全力以赴完成好各項工作，針對年初的工作計劃，城建辦今后還必須將以下工作抓穩抓實，主要是：
1、城鎮交通雖有改觀，仍時有堵車、亂停、亂放現象有待整治。
2、鎮區環境衛生雖有好轉，但仍不盡人意，大有反彈現象，必須改正方法，加強進行管理。
3、鎮區街道廣告牌、貨物堆放、攤點擺設須加強規范，嚴防反彈。
4、繼續跟蹤垃圾場建設，鎮南停車場的決算掃尾工作。
5、一如繼往地依法收取費用，確保正常運轉。
6、嚴格依照《總規》建設好新的鎮。
城建的工作總結2
一、在建工程進展情況
中都大道鳳淮路南側段：目前主車道、慢車道施工完成，因合同中路燈為暫定價，正在與招標局對接路燈詢價事宜。 社稷壇路三期
目前社稷壇路三期（鳳凰路—惠政路段）三層灰土施工完成，（惠政路-中都大道段）一層灰土施工完成 右弼路箱涵
目前箱涵主體工程已經通過驗收，正在施工擋土墻。 留守司路及永樂路中都南苑段， 5月15日開標，目前公示已經結束。同時監理招標已完成，正在辦理開工前的手續
二、謀劃城區道路，積極推進相關道路前期事宜 涂山路二期
5月13日縣長辦公會研究通過，5月22日上招標領導小組會議，5月29日已經掛網招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經完成，5月底設計基本完成。 中衛路目前該路立項、測繪地勘均已完成，正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜，目前四縱北延段府城鎮已經進場丈量土地。
三、加快城區配套設施建設
推進城區相關基礎設施建設，完善配套設施功能，加快城區交通設施配套建設。截止目前增設主次干路單柱式交通標志60套，轉向箭頭與自行車標志224個，道路標線4312.95平方.年修復護欄近1300m、修復標線2132平方
四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護，安排專人對城區進行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換，保障行人的.安全。
（1）加強城區市政維護巡查，本月現在城區總共更換窨井蓋子163個，雨水篦子53個。
（2）完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。
（3）完成了長安街維修。
（4）完成了市政道路基礎設施配套缺項排查，目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。
五、開展春季和汛期安全生產大檢查
根據省市要求，對縣城市政道路及排水設施進行全面摸底排查，為雨季防洪做準備，目前已經清理4.8公里道路雨水篦子
六、加強城鎮燃氣管理
為進一步加強城鎮燃氣市場的規范管理，為市民營造一個平安祥和的氛圍，不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查，進一步規范了燃氣市場。并約談燃氣企業，宣宣傳燃氣安全法規。
三、下一步工作計劃
重點工作方面
一、積極推動新城區道路工程進度，謀劃新城區路網建設
（一）積極推進社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂路一期工程建設，加快工程進度。 （二）辦理涂山路中段、成賢街、中衛路前期招標的相關手續，爭取年前正式開工建設：
（ 三）謀劃永樂路、順城路二期前期工作，爭取在年底完成招標前的準備工作。
二、加快老城區改造進度
謀劃推進老城區背街小巷改造，爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。
三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護，安排專人對城區進行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換，保障行人的安全。
四、其他工作
一、做好燃氣日常管理工作
二、完成市政統計及固定資產統計月報工作
三、處理日常的信訪工作
城建的工作總結3
（一）總規及詳規
街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。
（二）規劃管理
1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，并嚴格按照規劃執行。
2、在規劃區內，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程項目進行審批。
3、我街道嚴禁未經規劃局批準，在規劃區內搭建臨時建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的，必須報請規劃局審批，并嚴禁在批準臨時使用的'土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。
4、今年9月19日至10月20日，由街道牽頭，匯同縣規劃局、
地房局組成聯合工作組，對街道規劃區內租用土地、違章建設進
16個村，清理的對象
16個村，清理的對象
主要是企業、養殖業、農家樂等違法用地和違章建筑，共計719戶，其中養殖業455戶、企業233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已對清理出的719戶建章租地進行了張榜公示，并向縣府提出了處理意見。
5、及時準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。
城建的工作總結4
一、上半年工作進展情況
1、以規劃為“龍頭”，城鎮規劃全面啟動。
①以工礦型為特征完成了小嶺鎮土地流轉詳規。②以集貿型為特征組織實施了紅巖寺鎮紅巖小區規劃編制。③以乾佑河民居規劃為特征完成了下梁明星村詳規評審。④完成了南關三角區安置規劃。⑤聘請專業人員啟動了石甕、杏坪等鄉鎮的規劃編制工作。⑥圍繞城鎮建設，嚴格執行“一書兩證”制度，發放一書兩證25份，發放率100%，止目前已審批單位建房12宗，44156平方米，私人建房115宗，69000m2，查處違規建設15起，拆除違規建筑1起，調處建房糾紛11起。⑦會同土國土部門對城區亂挖、亂建進行了清查，目前已排查摸底有21戶正在進行查處之中。對鄉鎮規劃區范圍的開挖山體和規劃建設清查下發了通知，由主要領導親赴各鄉鎮進行督促落實，目前進展順利。通過嚴格規劃管理，使違規違法建設和破壞山體植被行為得到有效遏制。
2、完善城鎮功能城市品位明顯提高
（1）縣城美化建設進展順利。①投資43萬元安裝了臨河路135盞路燈，新西街41盞宮庭燈，迎春路28盞文化藝術燈，三道井牌樓霓虹燈；②投資5萬元完成了東坡森林公園仿生欄桿、鏈條、石子路的鋪設；③投資30萬元已完成懸月路人行橋主體；④投資23萬元完成了人行道地磚、路沿石的修補；⑤投資10萬元啟動了新西街、建設路兩個公廁及平安巷硬化等工程建設。⑥投資10萬元完成了城區街、巷所缺樹木補植和太白路仿生盆景塔松40余株。（2）基礎設施建設。河東850米休閑長廊向北延伸已完成規劃設計；北關道路改造已動工建設；下梁垃圾場已完成可研報告及地勘工作并立項上報，施工圖正在設計之中。（3）小城鎮建設步伐加快。①啟動了以工礦型為特征的小嶺鎮羅莊工貿小區街道建設，實現投資150萬元草藥，完成投資120萬元。②完成了紅巖寺鎮建筑面積2523m2邊貿市場主體工程，90%住戶進入裝修階段，完成了紅巖新區詳細規劃和政府南移重點工程政府綜合辦公大樓建設的前期準備工作。③鳳凰鎮投資47萬元，完成了文化站仿古戲樓工程，文化站已完成招標，聚集民間840萬元閑散資金修建的綜合市場已竣工。④以旅游型為主的石甕鎮完成投資50萬元。按照城市二級路標準，完成街道的路基填壓。⑤營盤鎮籌措資金195萬元，拉通了街道自來水，修建了營兩大橋和安溝口橋，修建了營盤街道800米、安溝口居民小區400米河堤，對原已拆遷的營鎮小學、木材組、糧儲公司等單位，組織了回填和規劃建設。⑥完成了石鎮供銷社2860m2下梁商場建設。⑦乾佑鎮馬房子村、石鎮村、梨園村辦公樓工程主體已完成。
3、依法管理，建筑市場得到規范，城市面貌得到改觀
（1）安全生產得到加強。為加強施工質量安全管理，利用3月普法和6月安全生產月，在街道設點發放宣傳資料達2170余份，組織了兩次質量和安全生產檢查共涉及9家企業18個工程，對質量較高、安全管理措施得力的政府餐廳工程授予工程質量安全生產流動紅旗，對嚴重違規的四個建筑工地進行了停工、整改、處罰等措施處理。（2）招投標監督得到進一步落實。為規范招投標程序，堵絕暗箱操作，結合實際制訂了《加強建設工程招投標程序管理的通知》，完善了招投標制度。半年來招投標工程11個，建筑面積40551.9m2，投資2523萬元，邀請招標4個，面積16737m2，投資730萬元。凡30萬元以上工程均進入招投標交易大廳，實現公開、公平、公正。（3）房地產市場得到整頓。今年會同縣財政、國土等單位對20xx年以來16個單位、個人建房的`審批和規費等進行了清理，已清查150戶，建筑面積18000m2，清回規費6.5萬元。征回契稅20余萬元。上半年，房地產開發建設總面積45300m2，完成投資1265萬元。（4）市容管理力度加大。圍繞創衛目標，開展“整治亂停亂放，亂帖亂畫，亂堆亂占，亂扔亂倒，亂挖亂掛”等五亂為重點的凈化工程。充實了市容管理人員，制定了劃片分段管理責任制量化考核辦法，實行劃段包干，定人定責，對背街小巷采取日常巡查與集中整治相結合，在整治中完成罰款3000元，沒收物品501件，清理亂掛橫幅1082條，野廣告2516余次，使市容面貌有了明顯改觀。城區衛生實行早5晚9全天候的清掃保潔，實行接班不來，值班不走，不留空擋，確保城區干凈衛生。
上半年工作存在的困難和問題：1、由于資金短缺，在建項目材料購進困難，項目進度較慢，加之創衛工作市政設施維護和地磚補修量特別大，設施購置多，資金尤其緊張。2、下屬單位大多是自收自支企事業單位，建筑市場疲軟各種規費征收困難，職工工資難以保障，職工隊伍不穩定。3、縣70余名建司職工的養老統籌問題難落實，存在不穩定隱患。4、鄉鎮沒有城鎮建設管理機構和人員，工作實施難。盡管工作存在這些困難和問題，我們有信心在縣委、縣政府的正確領導下，完成全年工作任務。
二、下半年，重點抓好六方面工作：
（一）規劃建設：11月份前完成鳳凰、紅巖寺、營盤、杏坪、石甕等鎮的詳規編制，完成其他鄉鎮的建設性規劃修編。完成紅巖寺、鳳鎮、曹坪、柴莊等集貿市場建設。按照“完善功能，聚集人口，繁榮商貿”的思路，完成石甕、小嶺、營盤、紅巖寺、杏坪等鎮在建公共設施。同時，啟動一批小城鎮公共設施，以此推進小城鎮建設步伐。
（二）市政建設：年底前完成休閑長廊向北延伸工程，8月底完成北關道路改造，力爭七月啟動下梁垃圾廠項目建設。
（三）美化亮化：7月底前完成懸月路彩虹橋，縣城兩橋間1600米河堤亮化和兩橋霓虹燈，啟動縣城“穿衣戴帽”工程，完成街巷路標、新西街、紙房溝公廁和平安巷等石子路鋪設和硬化，平安、土管等七巷18盞路燈安裝工程。
（四）繼續加強建筑業市場管理，規范招投標工作，加大房地產市場整頓。
（五）圍繞創衛目標，繼續狠抓市容和環境衛生治理整頓，提高城市管理水平，提高城市品位。
（六）認真搞好南關拆遷工作，做好縣建司下崗職工思想穩定工作。進一步推行領導包抓項目制度，抓質量、抓進度、抓資金落實，抓困難的解決和矛盾的協調處理。將責任夯實到人，使個個身上有壓力，人人肩上有任務，盡最大努力，克服一切困難，圓滿完成年度目標任務。
城建的工作總結5
我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計*項，其中新開工的*項，續建的*項，投資估算**.*億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、干部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。
目前，重點工程建設進展順利。*項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等*項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質凈化廠等*項市政交通設施類工程和*項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。*項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。*項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區群眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。*項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。
一、堅持分秒必爭，確保工程進度
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近*次，參會人員達***多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園*項工程的征地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每周召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的*戶困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至*月底，共拆遷**戶，拆遷建筑面積***平方米，征地****平方米，簽訂征地、拆遷補償協議書**份，共撥付征地、拆遷補償款*.*億元。
二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發布、報名登記、資格審查、預算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共*次，簽訂合同**份，為工程建設爭取了主動。
三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取*小時倒班施工或將后續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款*批、*.*億元，避免因資金短缺而拖延進度。
二、堅持精益求精，確保質量優良
市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建筑行業的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。
一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請內外的專家反復評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核*項工程施工圖，設計變更總計**份，有**份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有*份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設計方案工藝復雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反復論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位采納。變更后工程概算減少投資約**萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批準的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規范加強竣工驗收工作，上半年共組織*條（**個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。
三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化
等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》*多份，組織各種檢查*次，通報現場管理混亂的違章施工單位*家，并按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。
三、堅持規范管理，確保陽光作業
以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。
一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議*次，討論各類問題**項。其中，涉及工程變更**項，經審核，有*項不同意變更或需作進一步調查研究。
二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄*期，完成招投標項目**宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到**%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮* %。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的采購看，中標單位的價款普遍低于市場實際采購價，僅行政文化中心區建筑物無機房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節投資約**萬元。
四、堅持勤政廉政，確保干部優秀
從充實隊伍，提高素質入手，狠抓作風改進和廉政建設，使各級干部和每位工程管理人員都充分認識到預防腐敗和職務犯罪的重大意義，自覺干凈干事，爭當“人民滿意建設者”，創建“人民滿意工程”。
一抓隊伍充實。通過招聘、調入、借用等多種途徑，引進了一批政治強、素質高、能力強的專業人才。目前，總指揮部共有中級以上職稱的工程技術人員*人，約占*%。經過實踐鍛煉，全體人員迅速實現了有機整合，形成了一個紀律嚴明、團結務實、敢打硬仗、廉潔高效的戰斗集體。
二抓作風改進。深入開展法德教育、政風教育、保持黨員先進性教育以及學習“抗非”英模活動，建立健全了指揮部各科室及全員工作責任制，使人人有標準，事事有規范。大力倡導工作第一的務實作風，各級領導身先士卒，深入一線，靠前指揮，現場監督，敢抓敢管。全體人員團結一致，不畏困難，不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊*小時暢通，跟班監管，做到工地現場有問題隨叫隨到，表現出良好的`精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。
三抓同步預防。嚴格執行《市屬重點工程廉政協議》中“六個不準”、“六個不得”的規定，把內約力與外制力緊密結合起來，進一步從源頭上加強防范，遏止腐敗和職務犯罪。*月初，總指揮部與市檢察院聯合在市屬重點工程建設中開展同步預防職務犯罪活動。發揮檢察機關職能優勢，通過上法制課、讓服刑人員現身說法，組織知識競賽、召開座談會等形式，進一步加強工作人員的思想教育；開展問卷調查，專題調研，制訂和完善規章制度，對工程建設進行全程跟蹤監督，保證市屬重點工程高效、優質、低成本推進。
五、堅持廣泛宣傳，確保全民共建
大力實施宣傳跟進策略，及時宣傳工程建設的最近動態、重大舉措、階段性成果以及群眾關注的熱點問題，統一思想，消除疑慮，為打造 “城市牌”營造了良好的社會氛圍。
一是保證信息通暢。認真辦好《城建簡報》、《城建動態》兩份內刊和宣傳欄，及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了*期和*期，發行總數達到**份。每月編制《市屬重點工程進度表》和《總指揮部大事記》送市有關領導和部門，重大信息積極向市委辦報送，至*月底，共報送各類信息*篇，采用*篇，專題匯報*篇，調研材料*篇。認真管理、維護“工程建設網”，迅速發布、及時更新信息內容。啟用了市政府網上行政辦公系統，加速信息傳遞，提高工作效率，以信息化手段擴大城市建設的影響。
二是加強輿論引導。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體，對今年新建和續建的*項工程的基本情況進行專題報道，對一些大型項目的招投標、工期進度、建設成效等進行宣傳報道，使城建工作任務、目標要求
家喻戶曉，人人皆知。堅持正確的輿論導向，強化社會監督。工程項目開工，都在醒目位置設立監督投訴電話，廣泛聽取社會各界意見。上半年，共處理市民來信、來訪、來函、來電、網上意見、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。對一些建設過程中出現的問題和損毀市政設施等不良現象，進行公開曝光，形成全市上下關心支持、共同參與的“大城建”氛圍。
三是組織宣傳活動。針對城市建設中涉及市民切身利益的一些問題進行專題宣傳報道；與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽，共收到征文作品**篇，攝影作品**件，集中展示了近年來城市建設的成果，增強打好“城市牌”的信心。
盡管上半年城市建設取得了一定的成績，但施工過程中仍然存在著的一些突出問題，如部分工程工期進度相對滯后；工程驗收結算亟待規范；一些工程招標投標進展受阻；個別工程項目立項必須抓緊；安全文明施工還需普遍加強。下半年，我們將進一步加強各項管理，加快施工進度，加速招標投標，加大監管力度，以高昂的斗志，扎實的工作，奪取市屬重點工程建設的全面勝利，確保今年城市建設各項目標任務的順利實現。
城建的工作總結6
城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務區，構建幸福新濟水”的發展目標，積極踐行“三具兩基一抓手”工作法，大力實施項目帶動戰略，全力推進城中村改造工作。
一、主要工作
1、項目建設穩步推進。
辦事處經過篩選、甄別，確立20個項目作為今年項目建設臺賬。年度投資任務232500萬元，總建筑面積153.8萬平方米。截至目前，共完成投資57730萬元，占年度投資任務的24.8%。曼哈頓廣場、上城國際項目主體封頂，貳仟家汽車產業園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿市場二期、濟龍花園均未動工建設，其余項目已如期動工，目前進展順利，均按照任務要求有序推進。
2、城中村改造進展加快。
今年繼續按照“以點帶面，有序推進”的指導思想開展城中村改造工作，城中村改造項目5個，目前完成投資17500萬元。上城國際主體已封頂；大中華城市廣場2、3號樓主體完工，1號樓正在處理基礎，8號樓因設計方案需重審，暫未動工；星湖灣二期16、20、23、25、26號樓正在內外裝飾，13、19、22號樓建至地上3層，13、17號樓建至地上2層；北蟒河片區北街區域已與徽商實業有限公司簽
訂北蟒河區域（875.8畝）舊城改造項目框架協議，按照城鄉規劃局提出的規劃條件，徽商集團正在設計改造方案，在星湖灣團購的150套居民首套安置房將于6月底交付使用，目前已丈量房屋144戶，已簽訂拆遷安置協議居民109戶，拆遷房屋106戶，居委會集體門面房已全部清退；西街南路5號樓已拆遷完成，3號樓10月份拆遷完成；東街城中村改造正在進行前期準備工作。
3、廉租房、經適房審批辦理。
扎實開展廉租房補助、實物配租申請戶的審查、統計及上報工作，嚴格審查程序，嚴把審批關，做到公正、公開、公平，做好此項民心工程，為困難群眾辦好實事。上半年共辦理兩房審核80余戶，新申請40余戶。
4、集體門面房管理。
做好集體門面房的管理維護與房屋租金收取，按市場行情適當上調房屋租金標準。
5、包居工作。
積極履行包居職責，指導所包居委會做好日常管理以及創建等臨時性中心工作。
二、項目建設存在的主要問題
部分計劃建設項目進展緩慢，遲遲未能動工。年初確定的20個臺賬項目中貳仟家汽車產業園、宣化街小學、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿市場二期、濟龍花園9項未動工。這里有建設計劃調整等客觀因素存在，但也與部分項目實施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關。
三、下半年工作思路和措施
1、繼續實行臺賬分包制度，使分包責任人做好項目“五包”：包工程進度、包問題協調、包項目稅收、包施工安全、包信訪穩定，確保已開工的項目順利進行，未開工的.項目積極協調，早日開工建設。
2、以北街鐘樓街以北改造為切入點，推動北蟒河片區的改造工作，確保年底前北街東坑安置房開工建設。
城建的工作總結7
今年以來，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在市建設局、規劃局的業務指導和大力支持下，以科學發展觀為統領，努力構建和諧社會，力求實現城市建設又快又好發展，加快推進城市建設和城市管理工作，進一步提升城市承載服務功能，進一步改善城市環境形象，為城建經濟持續健康快速發展奠定了強有力的基礎。現將今年的工作簡要總結如下：
一、加強領導，認真履行城市建設工作管理職能
為適應新時期城市建設管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進一步加強對城市建設管理工作的領導，加強組織建設，建立一支高素質的城建工作隊伍，制定科學、嚴密的工作規程，對每個建設項目進行實地審查，協調解決規劃和實施過程中遇到的各種問題，為維護建設的正常實施，提高建設管理水平提供了重要的組織保證。建設管理是一項系統、復雜的工作，業務性強，涉及面廣。在制定工作計劃、明確工作崗位、分配工作任務的同時，注重加強內部管理，著力抓好干部思想作風建設，嚴格各項規章制度，狠抓工作紀律。制定相應的辦事程序、考核考勤辦法等規章制度，嚴格執行街道的服務承諾制、政務公開制、首問負責制等工作制度，明確辦事程序和辦理時限，增強依法行政的透明度。在業務中，加強與上級業務部門的聯系，注重干部業務素質的提高，使干部職工在規范的工作環境中，不斷的學習，不斷的得到提高，形成了一支團結一致、朝氣蓬勃、紀律嚴明、業務過硬、工作扎實的隊伍，在宜城街道的城建管理工作中發揮了重要的作用。
二、積極實施，有序推進老小區綜合改造工作及社區兩工程配套建設工作
老小區改造工作：
為了認真貫徹落實市委、市政府關于牢固確立建設城市、發展城市、經營城市的理念，完善城市社區功能，提升城市形象，經街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續實施老小區綜合改造這一實事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區綜合改造項目共計完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結轉項目，碓坊社區富強小區地面改造，和平社區朝陽新村東區地面改造，唐公社區紫竹花園西區地面改造。共計涉及樓幢102幢，3080戶，惠及居民11070人。預計完成道路修復7萬平方米，解決停車位600個，下水管網改建1。1萬米，路沿石1。1萬米，綠化整修1萬平方米。
茶東新村整體綜合改造年度結轉項目，累計投資1300萬元，自10月開工以來，圍繞亮點工程要求，積極穩步推進，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區周邊人居密集，施工難度較大，開年以來，我們繼續加大投入，針對該小區進行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區文化小品景觀添置等多項完善，使茶東新村的改造成為老小區改造工程的精品亮點。
納入今年新改造的3個小區，因為長期以來維修不到位，并且各管網施工時，連續開挖，造成道路、綠化、排水系統等老化嚴重，已經嚴重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善，近年來，小區私家車暴增，造成小區停車位嚴重不足。根據市委、市政府近年提出的加快推進和諧社區建設、平安小區建設的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調研后，決定在20xx年對上述3只小區進行改造。
根據街道黨工委辦事處對老小區改造的工作要求，本著完善基礎設施、增設停車泊位、美化綠化環境、提高小區品質的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車位改造，雨水道改造，側石維修改造，綠化補缺改造等五項內容。根據小區實際現狀，富強小區將進行整體綜合改造，完善小區道路、雨水管網、停車位、健身場、綠化修繕等項目;朝陽新村東區將主要以路面改造、雨水管網疏通為主;紫竹花園西區重點以停車位改造為主，確保小區基礎設施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小區綜合改造工程計劃概算總投資1300萬元，其中：市財政安排資金900萬元，街道自籌400萬元。
為推進政府實事項目老小區改造的進展，街道組建強力領導班子和技術力量，對今年政府實事項目尤為重視，到目前為止，三個小區的改造，已經全部竣工，成效顯著，居民較為期待和滿意。城市建設過程中，老小區改造工程既是重點，也是群眾關注的熱點。這些改造工程施工時，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實為居民辦的大實事、大好事。項目完成后，小區的老舊面貌將得到徹底改觀，居民生活條件也將得到進一步改善。
社區配套建設：
陽羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進行主體管理實施。該項目任務重時間緊，在65天施工時間內，完成教育樓行政樓結構加固，裝飾出新，室外場地改造，確保項目于8月30日準時完工驗收。
談家干社區、土城社區裝修項目，于8月前后開工，到目前為止已全面竣工。
唐公社區衛生服務站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調整到兩層，進一步完善了功能需求。城北社區衛生服務站于本月初開工建設，計劃于年前完成結構封頂。
社區兩工程配套建設：
三、樹立榜樣，全力扎實促進春江花園拆遷安置小區建設
為了認真貫徹落實市委、市政府關于實事工程圍繞提高民生福祉，建設幸福宜興的原則，為繼續完善城市社區功能，提升城市形象，進一步改善居民生活基礎設施，根據市委、市政府提出的加快推進和諧社區建設的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動計劃》的進度安排，20xx年度城中村改造實事工程主要項目為春萊花園安置小區建設，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區域的居民。
春萊花園安置小區，總用地面積80畝，總規劃建筑面積9萬平方米，安置拆遷戶763戶，工程總投資2。5億元。本工程項目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規劃及施工圖紙設計并于當年底完成樁基礎工程、主體工程的招投標工作。樁基工程于20xx年1月開工建設，土建單位也已于20xx年8月進場，目前工程進展順利，將于明年年初結構封頂，并完善配套實施，計劃于20xx年年底交付安置。
同時，為了順利推進施工及安置，完成了施工區域內35KV宋谷線高壓線桿移位處理。因春萊花園規劃建設選址在新長鐵路西側，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實施方案。
春萊花園安置區的建設，將在市委市政府的直接關注下，穩步推進，扎實工作，確保完成的'每個安置小區，都能順利安置，為和諧社區建設打好基礎，為五年城中村改造計劃的順利進展做好強力的保障。
四、嚴格管理，積極配合，做好各項中心工作和日常工作。
我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網絡，制訂了部門全年工作目標，建立健全各項規章制度，明確分工，責任到人。嚴格要求本部門人員潔身自好，敬業愛崗，刻苦鉆研業務技能以適應飛躍發展的社會進步和業務工作的需求。及時查找部門工作中存在的不足，適時調整工作方法，同時安排好下階段的工作任務，明確工作重點，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門形成具有凝聚力的團結戰斗的整體，確保上級交給我部門各項工作任務的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機關各科室的協調配合，在規劃建設上密切了同建設局、規劃局、國土局、執法局及拆遷辦、建管處、質監站等部門的關系，在職能管理上加強了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門的協調配合，溝通信息，協調工作，聯合執法，共同探討化解執法中的難點、熱點、要點，確保年度各項工作的順利實施完成。
20xx年是宜城街道進一步完善工作思路，推動各項建設事業發展的一年。我們要以構建和諧社區為目標，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關部門的工作部署和要求，立足本職，強化工作措施，以堅強的執行力真抓實干，開拓進取，為把宜城街道建設成為管理有序、服務完善、環境優美、文明安全的和諧城區而努力奮斗。
城建的工作總結8
在鎮人民政府的領導下，在建設局黨委的指導下，今年，我們陳場城建工作緊扣發展與提高的主弦，全面建設，穩步提高，做子大量艱苦細致的工作，取得了一些成績，使我鎮鎮容鎮貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變，現就XX年城建工作總結如下：一、抓好城鎮的管理，改造和綠化工作今年，黨委和政府把城建工作納入政府工作的主要議事日程，對城建工作提出了明確的目標，圍繞這些目標，我們基本上是一步一個腳印，一件一件落實，城建工作總結。1、抓管理，遠離“臟、亂差”。去年，我鎮“臟、亂、差”現象比較嚴重。
今年，為了徹底改變形象，遠離“臟、亂、差”，我們主要抓了三項工作。一是狠抓環衛隊伍建設，從根本上解決“臟”的問題。今年，我們走訪了相當部分鄉鎮，向他們取經，并在此基礎上狠抓了隊伍建設，制定了切實可行的獎懲措施，對環衛工實行按責任制一月一結帳，年終總結帳的管理辦法，加強了環衛隊伍的建設和管理，從根本上解決了“臟”的問題。二是抓城管隊伍建設，從根本上解決“亂”的問題。我鎮集鎮的主要特點是街小、路窄、車輛多，因此，車輛亂停亂靠，交通嚴重受阻是們城管工作的最大困難。為了解決這一問題，我們今年公開向社會招聘三人，成立了專門的城管隊伍，并制定了細致的管理措施。通過他們的.努力，從目前來看，基本上解決亂停亂靠、亂貼亂畫、亂攤亂放、亂拉亂掛等突出問題，從根本上扭轉了“亂”的局面。三是抓各項基礎設施的配套建設，從根本上解決“差”的問題。
城鎮的管理除了人的因素外，還有一個最重要因素，那就是基礎設施建設。今年，我們投資近5萬元，對我鎮有些必須的基礎設施進行了配置和改造。我們花了1萬多元在全鎮配置了垃圾桶，解決了亂潑亂倒的問題；花了近4萬元對集鎮范圍內的六處下水道進行了改造和安裝，解決了街道積水問題。通過這些基礎工作，使我鎮“差”的局面得到了改變。2、抓改造，塑造新型城鎮。城鎮老化、不具備活力是我鎮的主要癥結。為了解決這一問題，我們今年抓了三項工作。一是抓老市場的改造。1999年，新市場建成后，老市場就成了一個亂泥坑。為了解決這一問題，去年，我們通過招商引資投資近200萬元對其進行了開發，完成了第一期工程，今年第二期工程馬上完工，這一工程完成后，我鎮將新增一條街道，為陳場繁榮注入了新的活力。二是抓城鎮路邊的管理和養護工作。經過一年的運作，有些基礎薄弱的地方已經嚴重破損，我們又投資近10萬元對路面進行了重新刷黑，基本保證了道路的完整和完好性。三是抓舊建筑群的改造工作。我們以試點的方式抓了舊建筑群的改造工作，全鎮共改造舊房屋八十多間，使古老的建筑重新煥發活力。3、抓綠化，提升城鎮的品味。今年春季綠化工作，我們嚴格按市局黨委和鎮人民政府的要求，針對我鎮綠化實際，狠抓綠化工作。據統計，我鎮城鎮春季綠化投資33萬元，其中，喬木投資8萬元，灌木投資15萬元，草蘋投資10萬元。四條主要干道和五個生態林網綠化投資近100萬元。六月份，我們請市園林局有關專家，對我鎮樟樹枯萎進行了診斷，并投資近5萬元，對其進行了整枝、打出氣孔、治病、施肥等工作，使枯萎的枝葉重新變成了綠色。鎮新修路段大規模地植樹造林，目前，計劃已經到位，購苗合同正在商談中。
二、抓新總規的編制、完善和開發工作老城鎮的管理固然重要，但新城鎮的發展更是迫在眉睫。今年，我們陳場遇到了千載難逢的好機遇，那就是隨岳高速公路的轉盤定在我鎮的蔡橋村。圍繞這一機遇，我們與黨委政府保持高度一致，就如何把我鎮在近幾年內“打造西南重鎮、建設經濟強鎮、構筑新型口子鎮”做了大量艱苦細致的工作。一是抓總規建設。今年我們耗資幾萬元將有關建設和規劃的專家三番五次請到我鎮，請他們結合我鎮實際，想辦法、出點子，描繪陳場藍圖。目前，一個完整的總規已經完成，部分詳規也已陸續出臺。二是圍繞總規分步建設。去年，我們主要抓了總規中公園路的建設，公園路近600米的道路已經硬化，兩邊的居民建房正按城鎮規劃有條不紊地進行。今年，黨委政府下大決心，投資近50萬元，對世紀大道433米和中心大道東端的478米進行了硬化；投資近40萬元，完善了公園路南端577米和中心大道兩端554米的土方工程。
目前，一個完整的“回”字形公路的框架已經形成，使城鎮面積由原來的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前，各類建設在我鎮方興未艾，工業園內新增八大廠家，一排嶄新的工廠聳立在新的中心大道旁邊；市場上各地建房商紛至沓來，為在陳場爭得一席之地不惜代價；各類商品房在陳場的街道上拔地而起。今年，陳場北路（陳場一橋——影劇院）全長近800米的路面硬化正在商談中，預計投資80萬元，預計明年上半年完工；老啟元路全長430米的改造目前正在招投標中，預計年底完工；新規劃中的工業園和游樂園明年也將分期動工，這樣，一個嶄新的集鎮形象已經初步形成。
城建的工作總結9
20xx年以來，我司全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，在各部門和屬地的大力支持下，緊緊圍繞高水平全面建設國內一流現代化中心區總目標，搶省抓大灣區大花園大通道大都市區建設和市擁江發展戰略機遇，按照“轉型中求生存，創新中求發展”原則，在做好城建計劃各項工作的同時，以合作的姿態，扎扎實實謀深謀細發展方向和定位。
20xx年重點工作主要圍繞征遷安置、做地出讓、項目建設、資產管理和產業布局等方面展開。全年完成艮北11家企業簽約、體量約10萬余方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、占區本級出讓面積的34.4 %，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實施各類項目前期手續辦理51個（已完成11個、序時推進40個），各類項目工程建設管理47個（均序時推進）；其他交通治堵、建管銜接等市區兩級中心工作均有序推進。
（一）突出提質增效，強化城改做地。
一是“雙清零”工作，平穩有序。景芳“城中村”改造工作實現全面清零；二是城改有機更新，惠民重質。全面推進凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區151幢房屋及小區內強弱電上改下、截污納管、設施更新等提升工程，景芳三組北區塊圍繞“一港一中心”定位明確開發方案和實施路徑，凱旋街道老舊小區居民獲得感進一步加強，街道辦公條件通過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質并舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成R21—07、JG1501—22等5宗地塊收儲工作；C6/C2—06（紅五月留用地）完成設計招投標，同步開展合作意向談判工作。
（二）突出民生保障，強化項目建設。
一是精品意識保障安置房建設，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啟動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啟動專項驗收工作；全年共建成安置房26萬平方米；著手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網、河道建設，實現5條道路開工建設、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續辦理，其余基礎配套項目對照城建計劃，均按計劃節點有序推進。三是謀篇布局完善城市配套，以我區首個PPP項目李寧體育園為載體，為項目建設、管理和融資方式積累新經驗；以林蔭慢行系統為藍圖，嚴格按規劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結合度，有效地提升區塊品質和價值；東城文體中心完成專項驗收并已移交給區文廣新局；興隆小學等4個項目實現開工建設。
（三）突出要素支撐，強化產城功能。
一是強化規劃引領作用，對標錢江新城擴容區規劃建設標準，開展艮北新城規劃中期評估，推進以專項規劃為支撐、多規協同、城規統一的城市建設指導體系，進一步優化空間布局；摸索工程建設項目全過程咨詢模式，努力打造與“灣區之芯”配套區域定位相匹配的`精品工程。二是開展重點區塊產城功能研究，以實現地鐵九和路站、同協路兩側公共服務設施等重點區域功能提升為研究切入點，強化建筑功能和品質，打造區域標桿性建筑。三是高質量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成并投入使用；人才專項租賃用房完成融資摘地及EPC招投標，正在施工圖深化階段。四是統籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發模式為藍本，以點帶面，著力對我區10%留用地進行集中管理、統籌使用，打造高精科研、文化休閑一體化的城市功能綜合體，構筑產業經濟服務聚集平臺。
（四）突出良性運作，優化資產資本。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元高級債券發行，是迄今為止杭州市范圍內國有企業首單境外公募債券；完成我區國有企業首單融資租賃，價值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業務。二是組建輕資產管理公司，通過濱和物業的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業的服務管理經驗，從而增加公司輕資產盈利能力，為進一步增強融資能力做好支撐。三是穩步推進股權投資，對公司原有資產進行全面摸查，厘清股權關系、清晰資產權屬，進而進行整合優化，為公司轉型發展掃除障礙；通過股權投資方式積極探索二級土地開發、社區配套服務產業等方向，通過自身業績的不斷積累，升級相關從業資質，提升市場化競爭水平。
（五）突出黨建統領，優化治理管理。
一是抓黨建強隊伍，通過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協調能力和主體責任意識。二是抓學習強能力，結合“百千萬”組織覆蓋全員的系統性學習，提升隊伍綜合素質；搭建常態化學習交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領域專家學者授課解惑，提高干部職工在推進城市化建設、市場化經營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風強合力，結合“四提一爭、打造標桿”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗；加大作風紀律、業務績效考核比重，提升公司整體爭先創優的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側”發力，通過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質量，增強監督效果；推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責任主體廉潔自律意識。
城建的工作總結10
20xx年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創建國家衛生縣城的工作目標，以創建群眾滿足執法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監察工作步進了法制化、規范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：
一、市容治理工作取得了新業績。
今年，大隊牢牢圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營（作業）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的活動攤點、店外經營（作業）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營（作業）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的'市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營（作業）15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。
二、規劃監察工作取得了新成效。
我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法職員進行業務知識培訓的教育，還組織執法職員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿足執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“治理標兵”“優越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。
五、工作打算
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創”目標，強力推進“產業化、城鎮化”戰略的關鍵之年，也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規劃監察。20xx年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部治理四項措施。
一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；
二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，進步大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評選；
三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；
四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、治理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創新五項工作機制。
一是建立市容環衛責任區制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環衛責任區制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式；
二是開展條線創建。20xx年，大隊將繼續開展條線創建，在省級規范化城建監察隊伍創建上進行深化，在xxx創優創建上爭先進位，在示范路段創建上勇爭一流。通過條線創建，促進全大隊工作上臺階、上規范、上水平；
三是實行集體會審制。20xx年，除繼續對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮規劃監察、燃氣監察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執法違規事件的發生；
四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現象，同時充分利用現有辦公設備，逐步推行辦公自動化；
五是繼續深化“社區”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區聯絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務
城建的工作總結11
一、目標完成情況
1、城市化率：xx年城市化率上報完成為47%，xx年目標目標值暫未下達。
2、污水處理率：目標要求城區污水集中處理率80%以上。目前我區污水處理廠日平均處理污水約1.9萬噸，已達到污水處理廠設計處理負荷。根據區自來水廠日供水量計算，日污水產生量約2.4萬噸，基本能夠達到80%，我區污水處理能力已顯不足。我區于今年下半年已啟動東城污水處理廠建設，并同步實施污泥干化項目，計劃采取BOT模式建設運行。目前東城污水處理廠正在辦理項目立項、環評、可研編制等前期工作。
3、市政工程建設：
根據區政府淮政發〔xx〕8號文，xx年城建科共承擔城建重點項目14項，其中康馬路古黃河橋、飛耀路古黃河橋、飛耀路鹽河橋、廣州路鹽河橋等4個項目責任單位為高新區，根據區領導安排由區住建局負責具體事情。另根據區政府安排，還承擔xx區東城污水處理廠BOT 項目、淮海北路及小營轉盤改造、鹽河護欄及淮師聲屏障、古黃河飲用水保護、xx師院污水治理等14項交辦事項。
計劃內項目共計14個。其中西互通改造、城區自來水管道提升改造、區域供水、星光路、鹽河南北岸污水管道、飛耀路鹽河橋等9個已經完成或達到年度目標任務。康馬路古黃河橋、廣州路鹽河橋、鹽河南岸濱河路、污水干化、銀川路北延等5個項目正在辦理項目立項、施工圖設計、房屋征收、征地等前期工作。
計劃外項目進展情況：鹽河護欄、淮師聲屏障、淮海北路、城區防墜網等4個項目已經完成，北京西路延伸、古黃河飲用水保護、小營轉盤改造工程、淮師污水、幸福路、櫻花小區支路、櫻花東路人行道等7個項目開工建設，東城污水處理廠、淮沭河水廠二期、承德路鹽河橋等3個項目完成項目前期工作。
二、xx年工作計劃
1、區域供水及城區供水管網改造。實施淮沭河自來水廠二期5萬噸建設，建設運南5鄉鎮區域供水主管道，配套建設劉老莊、碼頭、城西、合肥路等4座加壓泵站。繼續實施城區供水管網改造，解決城區供水管網老化問題。
2、東城污水處理廠建設及城區污水管網泵站建設。實施東城污水處理廠一期5萬噸工程建設，增大城區污水處理能力。建設曙光路、銀川路污水泵站，加強古黃河飲用水源保護；建設北京北路污水泵站及配套污水管網，實施孫大泓周邊區域截污導流工程。
3、完善城區路網。建設銀川路、北京西路、淮河路等城區主干道，改造北京北路、承德北路(含鹽河橋)等主干道，改善城區交通出行條件。
三人行，必有我師焉。上面就是山草香給大家整理的`11篇城建工作總結，希望可以加深您對于寫作城建工作總結的相關認知。
城建的工作總結12
一年來，在鎮黨委，政府以及上級建設主管部門的正確領導與具體指導下，我辦牢固的堅持以人為本，科學發展等先進理念，內強素質，外樹形象，在建設標準化，現代化，特色化的新縣底中發揮了應有的作用，現將一年來的工作總結如下：
一，加強學習，強化了自身政治及業務素質的提高
小城鎮建設工作，是黨和國家在新形勢下面對出現的新情況，新問題而采取的新的重大舉措，新農村建設，重在規劃與建設，為此，加強學習，加強自身政治及業務素質的`提高在城鎮建設工作中顯得尤為重要。一年來，除了認真研讀黨在新時期的路線，方針，政策外，我們把更多的精力放在了如何提高業務素質，如何為群眾多辦好事，實事上，放在了學以致用上，一年來，我們基本上做到了政策法規不離手，不離口，很好的指導規范了平時的工作與行為。
二，以點帶面，強化了科學規劃及小康新村建設的步伐
小康新村建設，是新農村建設的標志性工程，富不富，主要看建筑！為此，一直是城建辦工作的龍頭。目前，我鎮已編織完成縣底，楊家墳，賈墻，侯村，東里，許村，南喬，黃寺頭等8個村的新農村建設規劃，規劃之超前，標準之高，史無前例！目前，全鎮的總體建設規劃也正在緊鑼密鼓的編織之中。xx等村的小康新村建設已啟動實施。高標準的規劃的編制完成，對我鎮的新農村建設具有劃時代的指導意義，是新農村建設的方向和依據。
三，規范了農民建房的建設與規劃審批程序
根據《xx省村莊和集鎮規劃建設管理條例》以及《城鄉規劃法》的有關規定，我們審時度勢，結合本地實際，適時的加強和規范了農民建房的建設與規劃審批程序，從建房申請，規劃選址，放線驗線，會議記錄，建房公示等方面嚴格把關，有法可依！堅決杜絕私建，亂建等違反《城鄉規劃法》行為的產生。
四，積極配合上級建設主管部門，按時保質保量的的完成了農村困難戶住房補助款的發放。
做到了萬無一失，做到了及時足額到戶！做到了國家補助政策的及時兌現與落實。
回顧一年來的工作，有成績，也有諸如：人力，財力不足，宣傳不到位，工作方法簡單等問題。這就要求我們以更加昂揚的斗志投身于全心全意的為人民服務之中去。展望XX年的工作，我們信心百倍，主要從這讓幾方面入手：
1，加強宣傳，要讓群眾真正認識規劃，認識規劃的重要性，必要性和時效性。
2，依法拓展業務范圍，加強和規范我鎮建筑工匠的管理，要做到定期培訓，持證上崗。
3，協同上級有關部門，盡快編制完成沒有規劃村的規劃工作，抓好小康新村建設這個龍頭不放松！
4，大力爭取農村困難戶住房補助，讓這一惠民政策盡早盡快的在我鎮各村開花結果。
我們堅信，有鎮黨委，政府的堅強領導，有轄區各村的大力支持，我們的工作一定會如初生的旭日，我們將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱！
城建的工作總結13
20xx年，城建規劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在州建設局的指導和幫助下,城建規劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業單位的配合下。以超前、科學、創新的觀念指導城建規劃工作，正確發揮規劃調控、指導作用，促進了城鄉建設事業的發展。切實加強領導，轉變職能，落實責任，在求真務實上下功夫，扎實推進城鄉規劃及城建各項工作。
一是城鄉規劃編制工作取得了新進展。《xx縣城市總體規劃》調整已完成，已上報州人民政府待批復；編制完成縣域城鎮體系規劃、xx縣集中供熱專項建設規劃、xx縣給水專項建設規劃、xx縣排水專項建設規劃，三個鄉集鎮總體規劃、15個村莊及居民點建設規劃，啟動20個行政村建設規劃。
二是以提高城鄉規劃審批工作效益入手，優質服務促發展。加強對重點建設工程：一號小區廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區37號至45號住宅樓等項目的組織領導，明確工作職責，推動了項目的順利實施。20xx年以來，累計辦理選址意見書9件；建設用地規劃許可證26件；建設工程規劃許可證33件，建筑面積2.2萬平方米。臨時建設項目7件，建筑面積為328平方米。
三是城鄉規劃建設工作進展順利。基本完成xx縣縣城規劃控制區域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮住宅小區建設，一期建設用地面積約12000平方米，以農民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20xx年以來共辦理村鎮規劃選址意見書8份，建設用地面積36畝，建筑面積4276平方米。
四是加強行業法律法規的宣傳、學習。20xx年1月3日和20xx年6月8日環境保護宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉規劃法》進行了宣傳，并對近期將要審批的建設項目進行了公示；局機關共派8人到自治區建設廳參加《城鄉規劃法》輪訓班;利用政治學習和法律課堂，集中局干部對《城鄉規劃法》的學習，規劃科、設計室、城管監察等科室之間進行經驗交流，加深對城鄉規劃法的理解。20xx年6月8日組織局下屬企事業單位結合《xx自治區城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發放宣傳單5千多份，接受咨詢300多人次。
五是城鄉規劃監督管理力度不斷加大。認真學習落實《自治區城鄉規劃效能監察20xx年工作計劃要點》的精神，按照《關于開展20xx年度自治區城鄉規劃效能監察績效考核及城鄉規劃執法監督檢查的通知》的精神要求，統一思想認識，明確xx縣城鄉規劃效能監察的重點內容。20xx年上半年已對城鄉規劃效能監察工作進行了自查，并對20xx年上半年工作開展情況進行了總結。上半年共出規劃效能監察簡報6期。
六是認真開展安全生產管理工作，落實建設局安全生產的監管職責，認真落實層層簽定的《安全生產責任目標書》，切實加強市政公用行業安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全防范措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發生，促進全縣市政公用行業安全生產水平進一步提高。上半年我局對市政公用企事業單位落實《安全生產責任目標書》的情況進行了5次常規性的檢查，查處各類公用行業安全隱患7處，督促改正5個。
六在抓好給水、排水改擴建項目建設管理的同時，認真落實項目責任目標，積極抓好xx縣天燃氣項目入戶工程、xx縣垃圾處理填埋場、xx縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設項目的可研，已報自治區發展和改革委員會，項目的環評工作已啟動。
存在的.問題及不足
一、城鄉規劃建設管理機構不健全,工作人員缺乏，管理技術及科技含量水平較低，給城鄉建設及城市建設管理工作帶來一定的工作難度。
二、工作人員自身理論水平不高，業務能力偏弱，
三、城鄉規劃編制落后于城鄉的發展速度，城鄉規劃管理缺乏必備的規劃文件，規劃審批工作較盲目。
四、城市基礎設施配套不完善，結構不合理，管理各施其政。城建基礎設施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區基礎設施項目庫的項目較少。城市基礎配套資金不到位，使用結構不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護資金投入較少，企業運轉困難，安全生產工作存在一定的隱患。
五、城市自來水廠設施配套不到位，城市自來水管網老化。水源保護地范圍土地被大量開荒用做農業耕種，不利于水源地保護工作的開展。
20xx年下半年工作計劃及目標
一、城市規劃設計和管理質量明顯進步。到20xx年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮體系規劃、xx縣縣城總體規劃調整、xx縣集中供熱專項建設規劃、xx縣給水專項建設規劃、xx縣排水專項建設規劃的報批工作。促使集鎮規劃率達到100%，村莊規劃率達到50%。
二、城鄉規劃管理努力走上法制化、規范化軌道。建立完善的城鄉規劃管理體制，協助抓好國道沿線環境治理，小城鎮和新村建設有新的進展。堅持突出重點、分類指導，抓好新農村示范點建設和重點村莊的建設，促進城鄉協調發展。
三、抓好城市基礎設施規劃建設，重點加強城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規劃建設，提高城市運營效率。加強對市政公用行業的安全生產管理力度，建立有效的長期監督機制；加強對職工安全生產的教育培訓工作。加強業務的學習，提高工作業務能力水平。
四、進一步深入開展城鄉規劃效能監察工作。在總結20xx、20xx年開展規劃效能監察工作的經驗上，繼續認真開展效能監察工作。加大城鄉規劃監督管理力度。完善規劃批后跟蹤管理制度，加大“在建工程”批后跟蹤管理，確保規劃實施到位。加大違法建設監察力度，實行疏堵結合，按照經批準的中心城市村、居民建房分類進行規劃建設管理界線圖，在中心城市可建新村區規劃新村建設。
城建的工作總結14
根據貴局的《關于報送我縣近年來應急管理工作總結的通知》，我局機關各股室及下屬單位對近年來局系統的應急管理工作進行了梳理，現總結如下：
一、應急管理工作內容
根據三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：（一）行業應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區市政公用設施周邊、在建工地、城鎮燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的城鎮防汛及地質災害防御等工作。
二、應急領導機構和搶險隊伍的建設
為確保突發公共事件應急工作的有效開展，局系統成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設置搶險組和后勤組的應急工作領導小組，領導小組對全局系統的應急工作進行統一領導、統一指揮、統一協調。出現險情啟動應急預案時，組長根據崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯絡員，做好物資、人員的協調、信息收集和報送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念
（一）提升企業安全意識為有效預防突發公共事件的發生，我局在年初分別與各施工企業、燃氣企業、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產目標責任書》，要求各企業要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關企業開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業的安全意識。（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關企業。各部門發現重大險情隱患時可直接向領導小組報告；當出現災害發生前兆緊急情況時領導小組可直接發布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業簽訂了《防汛物資儲備協議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數，確保應急搶險物資及時調度。
四、應急預案編制情況
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設工程施工突發事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區供水突發事件發生對人民群眾生產生活的影響，現已完成《縣城市公共供水突發事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據自身管理需求，在汛期前編制局系統的《地質災害防御預案》、《地質災害應急預案》、《防汛工作預案》發放給局系統干部職工，要求大家按預案做好相關工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產經營單位根據自身特點，有針對性的編制了項目、企業突發事故應急預案，確保遇到突發事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
五、其他工作開展情況
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發事件信息報送機制，形成上下貫通的`應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業企業做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業工作人員防災減災和應急處置能力。
六、下一步工作計劃
（一）繼續加強市政公用設施周邊、在建工地、城鎮燃氣設施周邊、城市供水設施周邊的日常巡查，發現隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發事故發生時，工作人員按演練內容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優考核的條件，制定獎懲體系，督促企業重視應急管理工作。
城建的工作總結15
20xx年上半年，我局以“三個率先”為指導，圍繞“推進項目建設，破解發展難題”開展思想解放大討論，不斷破除制約城市建設科學發展的各種障礙，不斷探索實施項目帶動，推進項目建設的新思路、新途徑、新舉措，形成“建成一批、開工一批、儲備一批”的項目良性循環發展格局。上半年累計完成投資2.47億元，占年度投資計劃的55%。
一、上半年主要工作：
（一）圍繞10大工程項目建設，加快大城市建設步伐
——道路工程
寶福路拓寬改造工程。工程包括寶福路、水泥廠路以及西關引渭渠橋、玉澗河橋、福臨堡引渭渠橋的綜合改造，道路總長3568米，工程總投資2500萬元。寶福路拓寬改造東起西關引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長2392米，車行道寬9米，兩側人行道各4米；水泥廠路全長1176米，車行道寬12米，兩側人行道各4米。
目前共完成雨水管道2x0米，污水管道2252米；鋪設灰土23920平方米，鋪設水穩22485平方米，路基路面工程基本完成；西關引渭渠橋已完成兩側加寬段樁基、橋臺和臺帽；玉澗河橋加寬段梁已架設，正在進行橋面鋪裝層施工；福臨堡引渭渠橋已完成橋臺、墊石澆筑，準備架梁。累計完成總工程量的85%。
陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮西環路轉盤，東至陳倉中路轉盤，全長3800米，道路總寬52米，其中主車道21米，非機動車道兩側各4.5米，綠化帶兩側各5米，人行道兩側各6米。工程總投資約5000萬元，3月18日開工，現完成污水管道鋪設3400米，除通信桿線和拆遷影響的400米未完成外其于全部完成；雨水管道完成2300米，除水蓮寨村洗車段300米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形12000㎡，累計完成總工程量的65%。
西二路改造工程。道路全長400米，寬20米，總投資650萬元目前路床結構層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設人行道。
——橋梁工程
蟠龍大橋工程。該橋總長1146米，寬28米，雙向六車道，概算投資1.32億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于5月31日正式竣工通車。該橋橋型及其結構形式目前尚屬國內首例，建設規模和檔次在全省乃至西北地區都屬領先水平，成為連接高新區和行政中心、構筑“四縱十橫”主干道路網框架的重要工程之一。
龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長1195.x米，寬18.5米，橫斷面布置為1.25米人行道+16米車行道+1.25米人行道。跨高速公路部分根據省交通廳和省水利廳意見對跨高速公路段及跨渭河北堤段進行了局部調整，采用25米+50米+35米（上跨西寶高速）及40米+20米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資5380萬元，跨高速段方案調整增加投資400萬元，現總投資5780萬元（不包括引道工程1600萬元）。
現已完成鉆孔灌注樁109根（共114根），系梁41道（共44道），墩柱105根（共114根），蓋梁43道（共44道），預制、架設空心板梁226片（共266片），預制30M箱梁9片（共109片），已完工程質量均達到合格標準。累計完成投資2725萬元，占總投資的55%。
——供水工程
代家灣地區配水管網改建工程。計劃用兩年時間，改建代家灣地區配水管網38.64公里，今年計劃完成10公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設2公里。
城區供水管網改造工程。計劃用兩年時間，改造城區老化管道25.72公里。今年計劃完成5公里，目前已完成1.9公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計完成投資2190萬元。
十里鋪污水處理廠中水回用擴建工程。概算總投資60x.62萬元，建設規模為：擴建中水回用處理4萬立方米/日，鋪設中水管道9370米。目前，已完成土方基槽開挖1.03萬立方米、濾池砌石1700立方米和墊層找平工作；完成沉淀池、吸水井、吸水泵房的基礎性澆筑工作，正在進行池體配筋。累計完成投資7x萬元。
——排水工程
代家灣地區排水管網改造工程。工程原計劃改擴建代家灣地區排水管道2.85公里。目前管網改造工程已建成并投入使用，實際共改擴建代家灣地區排水管道2.5公里。
——污水處理工程
十里鋪污水處理廠二期擴建工程。概算總投資3056.36萬元，涉及處理能力為日處理污水3萬立方米。現已完成除自控以外的所有工程。自控監測系統計劃于本月底全部完成，屆時將與一期工程合并正式投入使用。累計完成投資3020萬元。
——燃氣工程
天然氣利用二期工程。從2005年開始，計劃利用五年時間，新增燃氣用戶3萬戶，年供氣0.9億立方米，擴建東開發區管理站、新建加氣站兩座，鋪設干支管線26公里。今年計劃鋪設干支管線18公里，新建加氣站2座。目前已鋪設管線12.59公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線10公里，姜譚工業園中壓管線1.21公里，陳倉區南環路中壓管道1公里，高新大道清水河過橋工程378米。改造管網3.4公里。宏文路加氣站已建成，川陜路加氣站征地、設計工作已完成，蔡家坡加氣站收購談判已經結束，正在辦理前期相關手續。截止6月底，已實現7619天安全供氣無重大事故。
——公交工程
“三場兩站”建設工程
玉澗堡公交停車場及修理廠。總規劃用地1x.314畝，其中建設用地87.333畝，建設內容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位300個。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車210多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的75%。
行政中心樞紐站。規劃用地6.689畝，其中建設用地5.388畝。建設內容包括運調樓（1000平方米）及停車位23個。目前征地協議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運調樓報建手續正在辦理之中。
臥龍寺南坡村公交停車場。規劃用地63.95畝，其中建設用地50.126畝，建設內容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位132個。目前700多米圍墻已經建成；場地供水供電準備工作已完成；亮化工程也已經進場。
陳倉區賈家崖保養場。規劃用地22.57畝，其中建設用地20.09畝，建設內容包括綜合樓、修理車間及停車位52個。目前《建設用地規劃許可證》已經下達；總平已經規劃局審批；已交場地已完成清表及30公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調度站280米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。
上半年籌資1000多萬元，更換新型雙燃料環保大客車50輛，切實保障運力。
——熱力工程
城市配套供熱管線工程。計劃用兩年時間，配套建設代家灣、高新東區、福臨堡等地區供熱管網26公里，今年計劃建成8.6公里。目前新福路至紅光鐵廠段、三迪公司至陳倉大道段招標已經完成。龍鋼路穿渭河至高新大道段已鋪設管網700米，高新十路至技術學院段已鋪設管網300米。
——亮化工程
完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈424盞，鋪設管線37.4公里，設置金陵河1號橋LED光源73盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設計。
——修補工程
繼續實施城市修補工程，目前已完成道路養護125.76萬平方米，完成下水道養護7.26萬米，維修檢查井179座，養護橋梁10座，共開展全市性修補4期，修補面積1.46萬平方米。
（二）全力做好抗震救災，確保設施正常運行
5.12大地震發生后，我局按照預案，迅速反應，快速部署，對市政基礎設施進行及時、全面排查和除險，盡力將災害造成的損失降低到最低程度。同時全局系統干部職工積極踴躍向重災區捐款60萬元，黨員交納特殊黨費5.1萬元。
——緊急啟動災后應急指揮系統。震后15分鐘，我局立即啟動緊急預案，局領導迅速分頭前往天然氣儲氣站、各個水廠、橋梁等重點部位，了解情況，安定人心，布置工作。當晚8時，召開系統領導干部大會，傳達市政府關于抗震救災的緊急會議精神，成立局抗震救災應急領導小組，開通24小時應急值守電話。機關全體人員分為6個小組，各司其責，對市政設施、公用設施及系統辦公、居住樓房展開排查。二是每日上午、下午分別召開局系統科以上干部會，傳達上級精神，通報最新情況，安排抗震搶險工作。會后，領導分5個組帶領機關干部分赴一線檢查指導工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災指揮部報送當日最新情況，經匯總后按時向市抗震救災指揮部上報，并按要求及時向建設部、建設廳、市指揮部等上報市政公用設施受損情況，向安委會報送安全隱患排查情況。
——切實保障城市橋涵通行安全。及時組織人員對市區主要橋梁進行初步檢查、鑒定。13日抽調專業人員120余名，組成3個小組，對市區市政管護范圍內的35座大小橋梁、涵洞進行了全面排查，整體橋況良好，基本可正常運行。我們還邀請西安公路研究所、交通部第一設計院、西安市政工程公司3位總工組成專家組，對市區相對受損較重的3座橋梁進行鑒定，并按照專家提出的意見進行妥善處置。及時向市抗震救災指揮部匯報情況，配合公安交警部門，對勝利渭河大橋限載10噸，金渭大橋限載20噸。
——加強城市照明系統檢查維護。震后，市路燈管理處共出動工程搶險車輛30臺次，人員120余人次，對受損路燈、線路進行及時修復，共更換架空線路3940米、受損電纜13200米、燈具5套，新架線路280米，校正傾斜挑臂102處，亮燈率保持在99%以上，有效保證了市區亮化。
——努力保障供水系統正常運行。市自來水公司領導分別帶5個組95人連日對530公里供水管線進行巡查，對漏損管網進行搶修，加強水質監測，確保供水安全，巡線里程1800余公里。共搶修14處管道漏水，更換閘門井蓋7套，排查消防栓300余座。從5月16日起，市區日供水量已達10.54萬立方米，恢復到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成61臺單曝機受損，經不間斷搶修，也恢復運行。
——全力保證城市燃氣安全運行。震后市區供氣基本正常平穩，市區8座加氣站、岐山供氣正常。x中燃城市燃氣發展有限公司組成5個組，每天出動80余人，對各重點部位、管網進行拉網式排查。搶修隊隨時待命，對38號信箱3號樓停氣、陳倉區電信局低壓DN32鋼管漏氣、宏文路加氣站壓縮機漏油、預備役后勤保障旅供氣中斷等故障及時處置，迅速排除。針對天然氣儲備廠球罐立柱發生位移（最大處固定螺栓位移10毫米）等情況，果斷實行降壓供氣，嚴密監控球罐立柱位移情況和管網壓力。
——維持城市公共交通正常秩序。震后，全市公交調度有序，運行平穩，切實發揮了城市交通主動脈作用。在穩定職工隊伍、搞好生產自救的同時，市公交總公司積極派出公交車輛30余臺次參加全市的抗震救災工作，并組織機關人員在主要公交線路和站點檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。
震后，我們又及時修訂印發了《城建系統公共事件及安全生產事故總體應急預案》，局系統各個單位均落實了重大自然災害應急預案，明確了應急人員、車輛、設備。
（三）科學評估災情，認真編制災后重建規劃
地震發生后，我們一邊組織生產自救，全力保障基礎設施功能正常運轉，一邊安排專門人員調查摸底，迅速匯總掌握受災情況，拿出災后重建初步意見，在5月底以前到省發改委、省建設廳匯報受災情況和重建意見，受到上級部門的支持。6月初，按照《x市災后重建規劃編制方案》，我們及時召開全局系統災后重建動員大會，要求全局系統干部職工統一思想、振奮精神，堅決打好災后重建和加快發展兩場硬仗。按照立足長遠、項目支撐、統籌兼顧，分清緩急、突出重點的原則，盡快編制完成了《x市城建系統災后重建規劃》上報市發改委、省建設廳。具體確定實施三大恢復重建工程，預算總投資4x67萬元，其中：市財政配套資金7867萬元，申請開行貸款33000萬元。
1.道路恢復重建工程。工程主要內容：恢復重建及拓寬改造市區道路總長29.348公里，寬度20-40米，總面積95.7萬平方米。工程預算投資24842萬元，其中：市財政配套資金4842萬元，申請開行貸款２億元。計劃工期3年。
2.排水管網恢復重建工程。工程主要內容：恢復重建及改造市區排水管網總長72.36公里，采用雨、污分流制，管徑D400－D1200。工程預算投資14800萬元，其中：市財政配套資金2800萬元，申請開行貸款12000萬元。計劃工期2年。
3.橋梁恢復重建工程。工程主要內容：恢復重建市區金渭橋、南關路立交橋等7座受損嚴重的大橋，加固梁體，鋪裝橋面，更換變形伸縮縫，調整檢測橋梁拉桿錨頭，加注防腐油，對橋梁支座進行恢復性復位或更換支座等。工程預算總投資1225萬元，其中：市財政配套資金225萬元，申請開行貸款1000萬元。計劃工期1年。
（四）以思想大解放為突破，大城市建設理念進一步更新
我們按照全市解放思想大討論活動和項目建設年活動的各項任務要求，認真查找思想上存在的障礙，工作中存在的不足，把兩項活動的成效體現到工作上來。目前全局系統干部職工正在圍繞樹立“四種理念”，扎實開展思想解放大討論，即樹立抓城建就是抓發展的理念，把城市建設納入經濟發展的范疇；樹立經營城市的理念，破解城市建設中的資金瓶頸制約；樹立彰顯個性的理念，精心打造特色城市；樹立以人為本的理念，走可持續發展的城市建設路子。通過學習討論，初步達到了“三個目的”，一是思想觀念大轉變。重點破除安于現狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠寬；患得患失，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進一步增強廣大干部的進取意識、大局意識、責任意識和創新意識。二是項目建設大突破。著力破解引進爭取項目難、項目征地拆遷難、投資環境優化難、項目融資難等難題，全局系統掀起了大上項目、上大項目的新高潮，今年安排的10大類38個城市建設項目建設取得大的突破。三是城市建設大跨越。通過解放思想大討論活動，激發大家的干事熱情，提高大家的成事本領，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創業的生態園林城市的目標。
（五）切實加大創建工作力度，精神文明建設取得新成效
我局承擔建設國家節水型城市任務指標13項，申報中國人居環境獎任務指標16項，我們及時對這29項目標任務逐一進行分解落實，按照明確任務、理清思路，突出重點，精心指導、限期完成、高線達標的工作要求，逐項檢查落實，及時反饋工作情況。具體安排定量指標細化倒排、尋找差距，定性指標補缺查漏、完善提高，資料收集匯總及時全面、規范有序。所有項目領導分工包抓，基層對口包干，及時聯系，實時跟蹤，定期檢查。目前，節水型城市建設任務指標已全部完成，人居環境獎任務指標已完成90%，預計8月底前全面達標。
上半年，我們通過進一步加強組織領導，落實責任和措施，動員全社會參與，加強基礎管理，綜合運用多項措施，繼續推進實施城市節水基礎管理、節水型企業（單位）和小區創建、節水器具推廣、城市節水設施等四大工程，節水理念深入人心，市民節水意識大幅提高，城市節水管理進一步提升，節水型城市創建工作取得階段性成果。
今年，我局共承擔創文指標任務22項，其中職能目標任務15項，公共目標任務7項。我們按照“創一流班子、帶一流隊伍、強一流管理、建一流服務、塑一流形象、爭一流業績”的目標，積極落實精神文明建設組織體系，暢通渠道，夯實陣地，形成了分工負責，齊抓共管的工作機制，創建全國文明城市工作扎實推進，目前各項任務指標已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質達標率等均為高線達標。
二、下半年工作：
上半年市委、市政府領導對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領導先后深入重點工程建設現場檢查調研，聽取工作匯報，了解工程進展情況，幫助解決實際問題。全局系統精神振奮，比拼爭先，確保了重點項目時間過半，任務過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災害和地震災害，盡管我們沉著應對，把災害造成的市政公用設施損失降到最低限度，但還存在應急處置預案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項目建設中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業的服務保障水平仍有待進一步提高。
下半年，我局將繼續立足“三個率先”，以解放思想大討論和項目建設年活動為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統確定的重點項目，一手抓好災后重建，通過項目凝聚人心，提升優勢，檢驗工作，為大城市建設再添大件，再增亮點，再掀高潮，再立新功。
（一）加快項目建設，確保全年目標任務的完成
7月份完成西二路人行道鋪設，完成光明路、新福南路建設。8月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內建成龔劉渭河大橋。開工建設高新零路，為支持石油機械廠企業發展打好基礎。
做好十里鋪污水處理廠二期擴建工程收尾工作，加快中水回用擴建工程建設進度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區配水管網改建工程、高新東區二期供水管網工程建設力度，進一步提高行政中心地區和高新技術開發區的基礎設施承載能力。
全面推進天然氣利用二期工程、城市配套供熱管線工程建設，進一步提高城市燃氣、熱力保障能力。加快“三場兩站”建設和車輛更新步伐，調整優化公交線網布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動。
（二）開展解放思想大討論，凝聚加快發展的精神動力
繼續扎實深入開展思想解放大討論，正確理解和把握全市經濟社會發展所處的四個歷史機遇，八個方面的發展特征，增強對實現“三個率先”的責任意識；正確理解和把握我市城市化發展所處的階段和發展規律，增強強化城市綜合載體功能，加快建設環境優美、生態良好西部強市的緊迫意識；認真對照工作作風、工作紀律、以人為本、依法行政、科學發展方面存在的差距，增強自加壓力，比拼爭先的自覺意識。
（三）做好項目篩選儲備，為大城市建設增添后勁
儲備項目是今后投資工作的基礎，項目儲備庫是城市建設發展的動力庫。我們將繼續圍繞東擴南移北上，拓展城市空間，改善城市交通，提高公用服務為重點，站在事關x未來發展的高，精心做好項目庫建設。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項目加緊前期準備工作，同時加緊篩選儲備城市快速環線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項目、好項目，形成梯次推進、連續建設的`格局。不斷增強全局系統領導干部抓項目的本領，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規劃項目的高手、嚴格管理項目的能手、精心運作項目的里手。提高運作項目的能力，努力提高項目的資金到位率、開工建設率、竣工投用率。強化目標考核，無論是有形的基礎設施還是無形的公共服務，都要以項目的理念策劃、項目的手段推進、項目的標準驗收。
（四）做好城市環境綜合整治，全力確保“雙創”驗收
按照戴市長在6月30日全市城市環境綜合整治動員大會上的講話精神，全力投入到以市區戶外廣告道路標牌及門頭牌匾整治、城市綠化整治、市區人行道修復整治、市區交通秩序整治為主要內容的城市環境大整治。重點抓好市區人行道修復整治，通過加強組織領導，嚴格質量標準，強化后續管理，使城市綜合環境質量在短期內有一個新變化，通過城市環境綜合整治進一步提升x的城市建設和管理水平，確保申報“中國人居環境獎”和創建全國文明城市一舉成功。
（五）加強公用事業管理，提高城市公共服務水平
根據我市加快“三個率先”實際，樹立系統全面、科學發展、適度超前的城市公用事業發展戰略思路，通過建立穩定可靠的投入保障機制，健全完善的政策措施扶持機制，穩健有序引入市場化因素的約束機制等，建立安全衛生、穩定方便的城市集中供水系統，布局合理，四通八達的城市公交線網系統，保證率高、利用率高的城市天然氣管網系統，安全可靠、節能環保的城市集中供熱系統，走出一條城市公用事業與人口、環境、經濟、社會協調發展的路子，為經濟與社會的持續、快速、健康發展、為生態環境的不斷改善，提供可靠保障。
8、最新市城建檔案館工作上半年總結
20xx年上半年，我館認真貫徹落實《x市城市建設檔案管理實施細則》和20xx年目標管理項目的各項要求和內容，較好地完成了上半年各項工作任務。
一、加強法制建設，推進依法治檔。
我市城建檔案管理部門依據國家、省、市頒發的有關城建檔案管理法律法規和規章，結合工作實際，加強了本地區規范性文件的編制與修訂工作。市城建檔案館結合實際工作，制定了《x市城市地下管線工程檔案管理辦法》，通過與市法制辦、規劃局、建設局等相關職能部門及專業管線管理部門的溝通、協調，召開了多場座談會，目前該《辦法》已經被列入20xx年度出臺計劃。
二、落實法律法規，豐富館藏資源。
上半年，簽訂《建設工程檔案報送責任書》256份，出具《建設工程檔案專項驗收意見書》202份，出具《建設工程檔案接收證明書》138份，建設工程檔案“兩書一證”管理制度得到了較好地貫徹和落實。我市城建檔案管理部門積極履行城建檔案工作的檢查、指導和監督職能，共開展城建檔案業務指導200余人次，組織業務輔導、培訓10場次，受訓近200人。上半年接收各類城建檔案7600卷，照片1500張，錄像資料2200分鐘，較好地豐富了館藏資源，履行了管理職責。
三、履行管理職能，提高整體水平
我市城建檔案管理部門認真對照《城建檔案館目標管理考評內容和評分標準》，努力規范城建檔案管理工作，提高城建檔案服務水平。改進和完善了業務管理程序和操作流程，加強對城建檔案形成單位文件材料的形成、積累等前端控制的指導。加強了對館藏檔案整理、組卷、編目、排架的規范化工作，確保庫藏檔案管理達到科學、合理、規范。強化了對村鎮建設檔案工作的長效管理，認真開展對村鎮建設檔案管理工作的檢查、督促，進一步規范村鎮建設檔案管理工作。
四、加強聲像工作，建立記憶工程
市館上半年加大對聲像檔案征、接收力度，一是要求建設單位在報送工程竣工檔案時，必須同時報送能夠反映該項目建設全過程的聲像檔案，二是開展由市規劃局和市城建檔案館主辦，市攝影家協會和市日報社協辦的“城建檔案杯”x城市攝影大賽暨歷史照片征集活動，三是加大拍攝收集力度，上半年共攝影、攝像72次。
五、重視科技投入，提升信息化建設。
我市城建檔案管理部門認真落實《全國城建檔案信息化建設規劃與實施綱要》，加強“三網一庫”建設，積極開展對規劃管理檔案、地下管線檔案等重要的城建檔案進行數化掃描。市館投入資金20萬元與南京大學進行《x市城建檔案管理信息系統》軟件項目升級工作，以適應信息時代對城建檔案管理工作的新要求，同時，在全市村鎮建設檔案室推廣應用了《x市村鎮建設檔案管理信息系統》，努力提升全市城建檔案信息化管理水平。
六、強化服務意識，提高服務質量。
進一步拓展檔案全文的數字化工作，上半年共計掃描錄入規劃管理檔案968卷。充分利用現代化管理手段，積極開發城建檔案信息資源，嚴格按照有關制度規定，認真做好日常接待、調檔工作，上半年共接待查檔234人次、供檔378卷，提供照片80余張，航拍錄像資料28分鐘。
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