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信用社會計主管工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的信用社會計主管工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
信用社會計主管工作總結1
您們好!本人擔任會計主管工作也快一年了,在這期間,在各級領導的正確領導下和各位同事的配合下,我較好的完成了工作。現根據化農信聯116號文件關于開展會計主管履職情況檢查的通知要求,將近一年來本人作為會計主管的履職情況匯報如下:
1、主動積極地抓好服務工作、大堂工作,搞好優質服務,提示柜員要微笑服務,雙手接遞,樹立服務營銷意識,能主動承擔起分社內外衛生,提升分社的壞境衛生形象。
2、堅持班前會制度。清算憑證的打印輸出,現金、憑證等業務必需品的供應,柜員儀表儀態是否恰當,柜員是否將與營業無關的個人財物、權證遠離柜組妥善放置,是否嚴格執行上班紀律,電子設備狀態、壞境衛生等的檢查工作每天都能監督到位。
3、合規管理重空和印章,認真監督柜員臨時離崗或營業終了能按照規定操作,柜員卡及密碼能監督柜員按照規定使用,能按照規定在授權的范圍內操作,堅持手工授權優于系統授權的原則。
4、客戶信息的調整、換折、掛失、沖正賬務等重要業務認真審核授權,對于有關部門的查詢、凍(解)凍、扣劃業務也能認真審核授權,監督柜員嚴格按照規定操作。
5、現金收付、調撥及錢箱的管理能合規管理,財物及現金的扎帳和核對,能認真盤點卡把,做到賬證賬款核對相符。對于大額現金存取款能盡職審查授權。
6、會計憑證能及時整理裝訂,及時交接,會計檔案的管理、調閱能按規定執行,反洗錢及可疑的交易能及時上報。
7、認真監督柜員的交接工作,崗后清理工作能認真審核柜員扎帳是否平衡,現金及重空是否核對相符,尾箱上鎖入庫,監督柜員簽退。
8、日終認真審核柜員經辦傳票,對于發現業務差錯要督促柜員及時整改,并能如實記錄反應,對于違規問題能作出指正,問題嚴重的能及時上報
9、對于《會計主管工作日志》登記工作,未了事項的清理能盡職完成。
10、加大安全保衛各類登記本的`檢查和各項安全保衛工作的學習、制度落實。。
11、認真學習聯社下發的文件,組織柜員學習,對各項在日常工作中反復強調,以防出現不規范操作。
12、積極做好后勤工作,協助柜員辦理柜面營銷工作,以便今后工作能更好的提高工作效率。
近年的工作,是煩瑣而平凡的,整日的忙碌,有付出也有收獲,但是仍存在很多的不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我仍需繼續努力,不斷提高完善工作水平。
信用社會計主管工作總結2
本人,中共黨員,研究生學歷,于1994年取得會計師資格。xx年考取注冊稅務師資格。于1984年從事財務工作以來,歷任黃泥河鎮供銷社會計、黃泥河林業有限公司建筑公司主管會計、黃泥河林業有限公司財務處綜合會計、副處長。xx年起擔任黃泥河林業有限公司財務處處長至今。
從事財務工作以來,我堅持原則,遵紀守法,愛崗敬業,勇于創新,銳意改革,充分發揮自已在財務管理及企業經營方面的智慧和才能,努力為財務工作的改革、發展,提高作出自己的貢獻,取得了顯著的業績。
一、努力學習鉆研業務,規范財務核算行為,為企業財務管理貢獻力量。
自1984年畢業于吉林省供銷學校從事財務工作以來,我刻苦學習專業知識技能,積累管理經驗,通過參加成人自學考試考取了財會專業大學專科文憑,自1992年起我先后通過了助理會計師、會計師的資格考試,并于xx年通過考試取得了國家注冊稅務師資格。
1996年進入公司財務處工作并憑借自己多年學習和實踐
積累的財務管理方的能力,很快成為了公司財務工作的業務骨干被提拔為主管業務的副處長。由于財務工作的專業性較強,再加上黃林是一個有50多年開采歷史的“老、大、窮”企業,因此全局的財務人員很少是專業科班出身,要想使全公司的財務工作有一個顯著的提高,就要從基礎做起,對此我提出了狠抓會計基礎工作,規范財務核算的想法并得到了主管領導的認同。1996年國家財政部下發了《會計基礎工作規范》,我在自己積極學習、掌握的情況下,組織全局財務人員進行學習培訓,通過組織培訓班、財務知識競賽等方式,使財務人員迅速掌握新知識新辦法,借此機會我又提出了“整頓會計工作秩序,提高會計工作質量”的想法,并親自起草文件下發,對這次活動的結果形成文件下發了《關于對“整頓會計工作秩序”檢查情況的通報》。通過幾年的努力,加強了會計基礎工作,進一步規范了會計工作秩序,使黃林的財務核算工作逐步走上了規范化,使公司財務核算有了一個質的飛躍。
二、深化改革、創新機制。
xx年通過組織考核,我被任命為公司財務處處長。為了深化公司財務系統的改革,使財務戰線的工作機制和管理機制逐步適應建立現代化企業制度和市場經濟的需要,我總結了前幾年財務工作經驗教訓,提出了財務人員管理的改革制度:一是基層會計機構實行委派制;二是新上崗財務人員實行考試承諾制;三是行業管理實行末位淘汰制;四是會計崗位實行定期輪換制。通過改革實現了財務人員管理的制度化。
1、針對財務人員在一個單位或一個崗位工作多年,滿足于現狀、不求進取的情況,結合《會計法》的要求,對四十二個單位主管會計進行了崗位輪換,對超齡人員實行了內退。撤并了7個單位的會計核算機構,調整人員110人、新上崗8人、內退32人,使財務隊伍更加純潔富有朝氣,成為公司經營管理的主力軍。
2、實行新上崗人員考試錄用上崗承諾制。根據用人需要,本著政治上考核過關,業務上考試合格,擇優錄用的原則,全部實行競爭上崗,真正體現了擇優錄用,杜絕了人情關系等不正之風。公司財務的用人環境得到明顯改善,把一些有發展前途,政治堅定、鉆研業務、愛學習、能吃苦的人提拔到財務戰線的重要崗位,充分調動了財務人員愛崗敬業的積極性和創造性。
3、推進會計委派制的進程,把原來的會計人員委派制推進為會計機構委派制,充分發揮財務人員的整體作用。這一措施,增強了財務人員的政治責任感和工作緊迫感,全局意識、整體意識、百姓意識更加強烈。積極參與企業經營決策,強化企業財務管理,提高企業經濟效益。
黃泥河林業有限公司是有名的“老、大、窮”企業,債務包袱沉重,xx年前銀行貸款達1。27億元之巨,僅欠發職工工資就達1000多萬元,下崗職工5000人,由此引發的`社會矛盾重重,整個林區極不穩定,xx年底公司新領導班子搭成后,提出了“四輪驅動”的發展戰略和調整階段、穩定階段、快速發展階段三步走的經營方針。作為公司財務處長,我深知自己肩上的擔子重大,因此我積極的參與公司的改革以及各項經營決策,提出了壓縮人員,精減機構的建議,使公司精減管理人員370人,年節約管理費用700余萬元,在財務管理上我提出了強化財務計劃管理職能、統籌全局資金計劃,合理分配和適時調整生產費用和基層單位的管理費用,年節控生產費用和管理費用1200萬元。積極參與森林鐵路改公路運輸的改革決策和運作工作,通過制定有效的工程資金管理辦法,嚴控工程成本等措施,通過拆鐵路,修公路量入為出的方式在沒有新增加一分投入的情況下,順利完成了在公司發展史上有著巨大經濟效益和社會效益的重大工程,每年節約管理費用450萬元。另外在公司盤活資產,強化資本經營方面,制材廠新車間的成功租賃,華宇公司的股份制改造,制劑廠轉為民營,以及20xx年的企業改制工作中我都傾入了自己的智慧和心血,為公司的經營決策貢獻了自己的為量。
財務管理是企業管理的核心,在黃林財務狀況最困難的時期,我從全公司生產經營,職工生活和社會穩定的大局出發,堅持原則,強化管理,依法辦事,保證了公司有限的資金用在了“保生產、保生活、保穩定”上。
具體的作法:
(一)、適從現代企業管理模式,建立一整套的財務管理辦法和經濟管理制度。對此我先后主持完成了《黃泥河林業局財務人員手冊》、《黃泥河林業有限公司管理辦法》第一冊試行版中的財務管理辦法部分,《黃泥河林業有限公司管理辦法》第二冊中的財務管理辦法部分,以及數十個有關公司管理方面的規定、辦法、措施,這些書籍的出版以及規定、辦法、措施的下發,使公司財務管理真正走向了規范化,制度化,全公司財務人員有了自己的工作準則,和行動指南,xx年公司財務工作已經通過了省良好級驗收,財務工作又上了一個新臺階。
(二)、狠抓資金管理,增收節支,提高資金的使用效益。在企業經營困難,資金緊張的情況下,我組織財務處有關人員對企業經營資金進行預測,協助總經理實行“財務一支筆,收支兩條線”的管理辦法,資金歸口管理一人審批,重大資金支出實行聯簽制度,杜絕了資金亂批的現象,嚴控壓縮不合理支出和非生產支出,通過把住成本費用關,福利費不赤字使用關,財產投保額度關等措施,年節約生產成本支出420萬元。擔任財務處長6年來,壓縮非生產和不合理支出1230萬元,壓縮基層管理費25%,年節約500余萬元。
為了增加收入,我主持有關人員從財務計劃開始,加大上繳款收繳力度,采取把統籌金、失業金、福利費指標落實到基層單位,年終完不成作為否決指標辦法,年增加基層單位福利費70萬元,失業、統籌120萬元,為了加強公司清欠工作,我親自起草制定了“清欠壓占工作方案”并下發實施,嚴肅清理了單位、個人的壓占額度,年債權回收率達到5%,幾年來共清回債權700余萬元,壓占1700多萬元,我又提出建議把公司的資產管理權歸屬財務處,盡最大努力確保國有資產不損失、不流失。并且對不良資產進行活化處理,幾年來這一措施使公司增加現金凈流量達321萬元。
三、加強財務核算,提高財務核算過程中的內部控制質量,堵塞漏洞。
通過嚴格管理,嚴控了資金的流向。停止物資公司的材料轉帳,貿易公司的商品轉帳,停止剝離單位和成本費用單位之間的轉帳,停止剝離單位同林業局之間的轉帳,一切經濟活動用現金結算和銀行結算,遏制了腐敗行為,每年控制成本費用超支在800萬元左右,福利費超支在500萬元左右。規范了內部銀行的核算和對帳工作。對內部銀行核算中歷史遺留下來的違法違紀問題,專門監督,分門別類的進行了清理,達到了會計制度的要求。建立了網上銀行,方便了資金運用,由于發揮網上銀行的特有作用,保證了公司資金的安全完整。并通過努力實現了會計帳薄、憑證、報表全部微機化的管理。
信用社會計主管工作總結3
20xx年,對我而言,是一個有著特殊意義的一年;xx,是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺柜員,轉變成一個沒有任何經驗的主辦會計,角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領導及同事們的關心、幫助、指導下,我堅定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作。現將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今后努力方向匯報如下:
一、主要工作情況
回想剛剛接手會計工作時,面對著財務報表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂“三人行必有我師”,遇到不懂的地方,我就向很多前輩及同事請教。因此,第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。
在日常工作中,堅持每周一次盤查庫存現金及重要空白憑證,確保帳實相符。定期進行帳務核對,及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統、信貸管理系統進行核對,將所收的每一筆本金或利息在借據上進行登記,發現問題及時查清,防止發生差錯,做好帳務“五無六相符”;編制、審核會計憑證,嚴格按“三簽”制度進行報賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監督管理辦法》認真審核會計憑證要素及相關附件,落實存款“實名制”規定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續,登記好相關證件手續等等。認真填制會計封面及封盒,堅持“星期一、星期三、星期五”準時上交憑證。
對于事后監督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯社對各社庫存現金的限額,及時做好資金的上繳與留存,對于大額現金的支取應及時向人民銀行報備,確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會計出納制度。堅持每天開好晨會,做好上傳下達,總結昨日工作,布置當日工作,做好晨會登記等等。
認真學習“三防一保”有關文件精神,不斷地增強安全防范意識,注意關注社會上發生的金融案件,吸取別人的經驗教訓,防微杜漸,當班期間時刻保持警惕,嚴格按 “三防一保 ”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業前、營業中、還是營業后都一樣重視,按規定要求執行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。
我知道會計工作遠不止這些,我學到的也只是皮毛而已。
在這兩個月里,我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性,也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作,事無巨細,無論大小,都要養成嚴謹、細致的工作作風,嚴格按照會計制度規章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業道德,力求為客戶提供最優質的服務,真正的做到“用心服務,真情無限”。同時遵守《農村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責,真正做到愛崗敬業。
二 、學習情況
我是一個初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉化動力,緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學習,在學習中工作”的思想做好會計工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識,才能更好地將所學知識正確的指導工作。任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都會先用筆記本記下來,然后虛心向身邊的同事、領導請教。工作之余,我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務—新企業會計準則實施手冊》、《農村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關法律法規方面的書籍。在這里,沒有身份的區別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學習,相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長,補已之短。把自己鍛煉成一個多面手,勝任每一個工作崗位。
三、存在的問題及今后努力方向
目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領導的`指導和同志們幫助的結果,這離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合理等等。
因此,在以后的工作中,我將從以下幾個方面努力:
一是加強學習的深度和廣度,學習相關的會計知識,能做到學以致用,理論與現實相結合。
二是充分發揮主觀能動性,積極組織、協調內外勤工作,對工作具有遠見性及創新能力,提高辦事效率。
三是與同事之間相互學習,相互借鑒,這樣別人犯的錯自己會避免,別人的優點自己會吸取。
新的一年已經拉開序幕,我將把自己的“行程”計劃寫得更周密。所謂“立長志,常立志”,希望自己成為立長志的人,能堅守自己的想法,堅持自己的計劃,懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20xx。
信用社會計主管工作總結4
一、打造精品業務,創立品牌形象。采取積極有效措施,搶占市場份額。面對強大的農行及不正當競爭的郵儲對手,我社沒有消極等待,而是制定了在競爭中尋出路,開拓中求發展的方針。建立了從主任到具體經辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工,組織員工認真學習辦法、措施,人人做到心中有數,任務明確,考核辦法清楚。在“雙節”期間,我們針對企事業單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機,及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法,從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上,我社建立和完善了五項基本制度,即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據縣聯社年初制定的考核辦法,結合我社實際,先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》,由于考核辦法突出了責權利相結合,且可操作性強,極大的.調動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前,我社已有2名員工攬儲在200萬元以上,為我社存款工作作出了表率。
在做好激勵措施的同時,開展調研,建立存款信息反饋機制。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程,以調研推動存款工作,以營銷存款深入調研。通過調查研究,使我社掌握了區域內存款潛力、結構、主攻方向等情況,為決策提供了依據。
另一方面,我們以挖轉他行大戶為突破口,瞄準優質客戶,搞好代理業務,為穩存增存工作起到支撐作用。僅6月份,通過員工親屬提供信息,從農行挖轉存款就達150多萬元,為我社穩存增存工作奠定了良好基礎。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優質客戶。同時,實施精品戰略,樹立品牌形象,增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調動,我社從去年的14名員工一下變成10名員工,為了解決業務多,員工少的現象,我們一方面積極請示聯社在人力資源上給予支持,另一方面對內勤人員進行培訓,每周一、周四進行業務學習,并對崗位進行優化。每天選派一名外勤協助柜臺外工作,梳理客戶情緒,優先優質客戶業務的辦理,禮貌待客,穩住存款大戶,展示信用社品牌形象,也顯示出了信用社的競爭實力。
二、加大信貸營銷和投放力度,努力培育效益增長點。
《小額農戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業務。如何將此作大做強,對樹立信用社形象,尋找新效益增長點,有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設入手,一是在營銷隊伍中樹立一個觀念:改變習慣。“觀念決定思路,思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實,為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實,即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質量保證金制。即:每天簽到,明確今天的計劃,在中途中由領導班子不時對其進行查崗,發現一名不按計劃執行者,當面批評或罰款。通過強有力的制度執行,使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神,深入我社每位客戶經理心中,落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。
信用社會計主管工作總結5
在聯社的正確領導下,按照會計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實聯社的各項工作為目標,強化管理,抓落實,規范財務核算,完善費用管理,努力現實全社財務狀況的根本好轉,同時并積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務。現就本年度主要工作述下:
一、強內控,抓管理
根據年初工作意見,本社進行強內控,抓管理,首先制定了內部管理規范實施方案及相關內部管理考核辦法,安排具體工作,崗位職責及工作規范以及安全保衛制度規定,對內部管理制定了詳細的制度規定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業環境及安全保衛設施方面的管理規范情況,其次、搞好內部檢查,一是本社在前期股金規范中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核,二是與保衛部配合搞好檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點對本社的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。
1、開展達標規范活動。為了提高柜臺帳款核算質量,提高營業人員的業務
素質,開展優質文明服務,加強日常管理和安全保衛,制定出臺了湟中聯社會計出納、安全保衛達標規范實施方案”,組織開展達標規范活動。本次活動計劃從3月21日起至10月30日止,活動范圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分,保障各項業務在一個穩健安全的環境中健康發展。
2、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作,搞好了對全社
內勤人員的管理與考核。本年度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導,檢查情況看,各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務,庫款核對相符,無重大責任事故,但也存在不少問題,對存在問題按照內部管理考核辦法進行了
嚴格處罰,做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考核。搞好對各社營業機構網點今年的會出工作質量和各營業網點的庫存限額考核工作。本次輔導檢查根據青海省會出輔導檢查實施方案的有關內容進行,通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題,針對輔導檢查存在的問題對各社進行了不同程度的處罰。
3、強化對會計主管的管理和監督。為加強對會計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯社會計主管委派制管理辦法要求,對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如:財務管理實施、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等,聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查,發現問題予以糾正或者通報批評,促進各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的落實。由于狠抓了委派會計工作的管理,受派會計的責任心增強,會計職能作用發揮明顯,對在開展內部管理綜合檢查時,信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。
4、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按人行安排,7月份進行人民幣的.宣傳,各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅,達到預期目的。二是按央行x洗錢局安排,對20xx年至今的現金及轉帳的大額資金進行了檢查。
二、加強學習,提高質量
為了在競爭中求得生存,平時加強了對會計知識的學習,不斷提高自已思想道德水準、專業水平和業務技能素質,以最佳業務水平為分支機構提高會計服務。同時,分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也提高,這就要求對具備會計專業資格、會計專業知識和實際工作經驗、責任心強的一大批專業人員更新知識,全面提升自身綜合素質,進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,提高農村信用社會計管理水平。
一是實行會計例會制度。于每月、季組織召開會議,主要一是對上級行社轉發的文件及制度規定了學習,是對今年聯社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論,二是對委派會計工作進行專題匯報,三是會議布置近期工作,進一步明了思想,統一認識,為做好各項制度的落實,打下了良好的基礎。
二是搞好知識宣講工作。根據聯社知識講座安排,搞好了對各社、知識宣講,本年度學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識,進一步提高了全體員工的業務素質和增強制度力度的自覺性和責任感。
三、加強經營核算,提高經營效益
1、搞好財務指標的測算工作。椐據xx年財務指標計劃,本度度對經營狀況進行了詳細測算,并擬定了xx年度經營目標責任制考核辦法及xx年度各項經營目標計劃。為實現我社今年盈余打下了良好基礎。
2、加強財務核算,規范財務收支。根椐財務管理辦法的配比核算原則,在本年度制定了計算貸款應收利息實施,實行由原年末結息改按季結息的辦法。學習領會,布置計算今年1-11月份各項貸款計算應收利息,并納入當期損益核算。
四、加強財紀紀律,規范財務管理
會計委派制實施以后,會計的監督管理職能充發發揮,從源頭上控制了違規開支行為。同時聯社制定的營業費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。加強了費用管理嚴格把關,無不合規定列支費用單據,費用開支符合規定要求,保證了業務正常費用的開支,公用費用支出也有了有效控制,營業費用的管理運行良好。1-11月份信用社均能夠嚴格以收定支比例管理費用,無一超列費用,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到11月費用總量控制在計劃以內。
五、各項業務經營穩健發展
為一面提速xx年全社經營目標,進一步提高經營機制,努力提高經營效
益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細測算,為今年全社各項經營目標計劃準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯社制定非盈利性資金考核辦法,對營業機構網點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。出現了“兩確保”、“兩轉變”的喜人局面。“兩確保”即安全經營無事故,全社無違規違紀發生。“兩轉變”即會計類型實現了由核算型會計向管理型會計轉變,經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈余轉變。
綜觀本年度工作,按照聯社會計委派工作的要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會出人員的崗位職責,強化了內部管理規范工作,使全轄的會出工作得到了進一步加強,會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在:一是崗位職責發揮的不好,以身作則,率先垂范的意識還不強,存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實制度上不認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實的力度不到位。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術積極性未能真正發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中加以改進,按照聯社要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力完成聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請辦聯社領導給予批評,并加以監督。
述職人;李鳳英
xx年12月15日
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