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企業(yè)信息化工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的企業(yè)信息化工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)信息化工作總結(jié)1
一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任制
加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)文件、會議精神,明確了分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員,做到了人員到位,責(zé)任明確,工作落實。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定,加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)所需的`設(shè)備經(jīng)費,繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)機關(guān)辦公的積極作用。
二、完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理
搞好公文網(wǎng)上單軌運行,認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用,建立和完善信息上網(wǎng)制度,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。
認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā),有固定人員,按照程序,下載了各類文件資料,能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用,做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作,實現(xiàn)了公文高效運行,充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)為本機關(guān)提供服務(wù),簡化了辦事流程,提高了辦公效率,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時提供的依據(jù)。
認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
三、做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護
依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè),做到了物理隔離和專機專用,安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng),做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件,無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
積極開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育,增強了業(yè)務(wù)部門的安全意識和責(zé)任意識。落實了責(zé)任制,上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控,按要求配置了必要的設(shè)備,并定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。
建立健絡(luò)運行維護制度,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全保密規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制、責(zé)任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下,不得一臺計算機同時上兩個網(wǎng)絡(luò),不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文,不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布,做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進一步增強了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
按時完成了ip地址重構(gòu)建工作;配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作。
企業(yè)信息化工作總結(jié)2
自去年10年月份以來,廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關(guān)通知要求,一方面,積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報信息化建設(shè)情況,正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報》材料,努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。另一方面,在思想上,增強了自身責(zé)任感和歷史使命感。在工作中,自我加壓,銳意進取,努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
一編制完成了《廊坊市信息化“九五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展綱要》。目前,此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進行修改、完善。
二初步完成《廊坊互聯(lián)網(wǎng)總體設(shè)計方案》。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設(shè)計原則及目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計、服務(wù)功能設(shè)計、信息資源的開發(fā)利用、實施體制以及效益分析等內(nèi)容,具有很強的可行性。項目總投資 157萬元人民幣,涉及我市23個委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請示》,報市政府審批。
三電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求,我市對全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查,這在我市還是第一次。目前,開發(fā)區(qū)和民營科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成,數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進行,全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告已形成初稿。
四我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日,我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工,單項投資600萬元,使我市在全省11個市中第一個提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設(shè)工程,大大增強了我市的有線電視光纜通信功能。
五數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通CHINANET節(jié)點以來,上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達(dá)一百多戶,今年預(yù)計可達(dá)七百余戶。同時,在INTERNET網(wǎng)上開通“廊坊熱線”,使之成為向世界展示廊坊的一個窗口。
六積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位,積極參加政府舉辦的各種大型招商活動,通過現(xiàn)場演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。
與此同時,我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作,如答復(fù)人大、政協(xié)代表提案等,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、存在的問題
當(dāng)前,信息化建設(shè)中存在的主要問題:一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集團和名牌產(chǎn)品。就我市而言,可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種,而且產(chǎn)品競爭力差、市場占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少,
高質(zhì)量和能帶來高效益的信息更少。同時,由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響,各層次信息活動聯(lián)系交流少,信息資源彼此不能共享。三是信息市場發(fā)育還不健全,有待進一步加強政策引導(dǎo)和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強。現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。
三、明年工作設(shè)想
xx年全市信息化工作要點是抓好對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點金字工程建設(shè)。
一信息服務(wù)業(yè)。完成日貸項目二期工程,建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟預(yù)測系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價格信息系統(tǒng)等。
二廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。建成以廊坊經(jīng)濟信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心,連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟信息的樞扭,實現(xiàn)“同城信息,本地交換”。
三信息設(shè)備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),引導(dǎo)其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。
四金字系列工程。金關(guān)工程:到99年底,將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接,完成三級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工程:在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)。非銀行卡工程:優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會公共服務(wù)等行業(yè),大力發(fā)展以IC卡為主導(dǎo)的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。
五通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。
六廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會議、遠(yuǎn)程教育等。
四、對策與建議
一、加快我市信息化建設(shè)進程,必須進一步更新觀念,提高認(rèn)識。要努力提高全民的信息意識,形成全社會重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。
二、加大信息化建設(shè)投入力度。充分運用政府影響力度及其重要信息市場主體的`地位和作用,建立以政府為主導(dǎo)的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金,為信息化重點項目建設(shè)提供資金保障。
三、加快企業(yè)信息化進程。一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng),大力推廣生產(chǎn)過程自動化的微機控制系統(tǒng),提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng),提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學(xué)性和時效生。三是建立管理信息系統(tǒng),對整個企業(yè)的生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)信息實行集成管理,并廣泛應(yīng)用計算機輔助設(shè)計、輔助制造等。四是建立經(jīng)營決策信息系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對企業(yè)的營銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策支持。
五、大力加強
信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持體系。建立全市信息化標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的計算機檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識。加強標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合,培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標(biāo)準(zhǔn)化隊伍。
六、加強信息人才隊伍建設(shè)。
一是改革專業(yè)和課程設(shè)置,提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學(xué)計算機教育,把中小學(xué)計算機教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容,納入教學(xué)計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高,及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。
七、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。
一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用,組織實施規(guī)劃,研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,抓好重點項目建設(shè)。二是加強政府對信息市場的宏觀管理,加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。三是建立健全目標(biāo)考核管理機制,制定各級各部門信息化建設(shè)的量化指標(biāo),納入全市工作目標(biāo)考核范圍,分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門,嚴(yán)格獎懲。
企業(yè)信息化工作總結(jié)3
今年以來,我科室在上級主管部門和我委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全年的工作重點和任務(wù)目標(biāo),狠抓落實,穩(wěn)步推進,在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、重點科技項目培植申報以及企業(yè)信息化推進方面取得了一定成效
一、以技術(shù)中心為主要方式的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系取得了新突破。
建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)可以大大提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)過程中,我們一方面抓好現(xiàn)有的企業(yè)技術(shù)中心運作質(zhì)量,加強跟蹤,實行季度快報制度,及時了解企業(yè)技術(shù)中心的運行情況,并每半年組織一次評價考核,實行優(yōu)勝劣汰,以此不斷提高企業(yè)技術(shù)中心的運作水平。經(jīng)過努力,目前全市398家規(guī)模以上企業(yè)中,大部分企業(yè)已經(jīng)建立了研發(fā)機構(gòu),其中南通市級以上的企業(yè)技術(shù)中心有10家,省級以上的技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)有3家。這3家分別是江蘇中聯(lián)科技集團、南通中銀纖維制品有限公司和江蘇東源電器集團股份有限公司。江蘇中聯(lián)科技集團同時還是省級博士后技術(shù)創(chuàng)新中心和國家級博士后流動工作站所在企業(yè)。南通江海電容器有限公司和江華機械廠是今年新爭取到南通市級企業(yè)技術(shù)中心的。抓好現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)中心運作質(zhì)量的同時,我們針對部分基礎(chǔ)條件好,開發(fā)能力強的企業(yè),積極組織他們申報省級、國家級的企業(yè)技術(shù)中心,引導(dǎo)企業(yè)向更高層次的'企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)邁進,提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,同時也為企業(yè)盡可能地爭取一些資金扶持。現(xiàn)在,中聯(lián)科技集團的企業(yè)技術(shù)中心已申報到通過省發(fā)改委,并將通過省發(fā)改委申報到國家發(fā)改委申請國家級企業(yè)技術(shù)中心。
二、科技計劃項目實施再上新臺階。
今年以來我們始終把加大科技項目的組織申報力度,作為推進我市技術(shù)創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要手段。1-10月份列入南通市級各類科技項目計劃17個,其中有9個項目列入南通市重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃,有8個企業(yè)信息化項目列入南通市信息化帶動工業(yè)化300工程第三批計劃。除了南通市一級的科技項目外,今年申報省級以上的科技項目計劃的項目有7個,如:中聯(lián)科技集團和江蘇中銀纖維制品有限公司各有1個項目申報了省級技術(shù)創(chuàng)新項目計劃,其中中銀公司的水泥增強纖維已被列入項目計劃;10月份南通兆日微電子有限公司的芯片項目和東源集團的企業(yè)信息化項目申報了省信息產(chǎn)業(yè)廳組織的江蘇省軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)專項;通州市正大農(nóng)藥化工有限公司的可濕性粉劑最近剛申報了省級試產(chǎn)項目計劃;江蘇中聯(lián)科技集團的企業(yè)技術(shù)中心申報國家級企業(yè)技術(shù)中心,南通藝玲服飾有限公司的企業(yè)信息化項目這個星期才上報到省經(jīng)貿(mào)委。這批申報到南通市級以上的科技項目整體水平較高,項目載體較好,這批項目的實施對全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團化、規(guī)模化的推動起到非常積極作用。另外,我們今年還有江蘇東源電器集團股份有限公司、通州市專用肥料廠等6個產(chǎn)品通過了省級新產(chǎn)品鑒定驗收,為明年申報省級以上科技項目計劃作了一定的項目儲備。。
三、以300工程的實施為契機,大力推進企業(yè)信息化。
今年的企業(yè)信息化工作我們主要還是圍繞南通市信息化帶動工業(yè)化300工程來開展的。
一是精心組織了一些活動:在今年5月份組織召開了全市紡織服裝企業(yè)的信息化現(xiàn)場推進會,南通市經(jīng)貿(mào)委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣(市)經(jīng)貿(mào)委科技戰(zhàn)線的同志也一起參加了這個會議。會議代表參觀了我市信息化示范典型南通中瑾服飾有限公司和南通綜藝時裝有限公司,聆聽了信息化專家的專題講座。在今年7月份舉辦了全市企業(yè)信息化講座暨服務(wù)商展示會,40多家重點企業(yè)代表與10家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商參加了會議。通過召開會議,起到樹立典型,營造氛圍的作用,同時也為企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的密切合作提供了便利。另外我們還開展送軟件到企業(yè)、組織企業(yè)走出去,組織人才培訓(xùn)等活動,通過開展這樣一些形式多樣的活動,有效地推動了企業(yè)信息化工作的開展。
二是抓好一批信息化項目的實施。今年以來,我市新申報了12個企業(yè)信息化項目,目前共有46個項目列入南通市300工程項目計劃,爭取到專項扶持資金72萬元。為了及時了解項目的進展情況,我們實行項目月報制。針對項目實施過程中遇到的一些技術(shù)難題,積極調(diào)用所掌握的高校、服務(wù)商等資源對項目進行咨詢、論證和指導(dǎo),受到企業(yè)的好評。對已經(jīng)竣工的項目我們及時上報南通市經(jīng)貿(mào)委,組織專家現(xiàn)場驗收。6月份我們按照300工程信息化項目的申報驗收辦法,邀請了6位信息化專家通過現(xiàn)場察看、會議答辯的形式對我市12個企業(yè)的信息化項目進行了項目驗收,有11個項目驗收通過。目前,我市又有8個項目申請竣工驗收。通過驗收的項目將獲資金獎勵。
企業(yè)信息化工作總結(jié)4
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目,在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行,很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用。
加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時,對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
(1)每日對機房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運行。
(2)對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔
離病毒的文件夾。
(3)對辦公電腦日常的維護,由于機器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造,以達(dá)到集團公司標(biāo)準(zhǔn)
(1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
(2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。
(3)機房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機房,并與移動專線互聯(lián),實現(xiàn)在雙線互備,符合了集團公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善
(1)對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
(2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝;
(3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺專業(yè)無線路由,大大增強了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動辦公的需求;
(4)對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
(5)上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓,后置機廠房,物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
(6)對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級,新裝四臺數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級,降低了成本。
二、根據(jù)集團公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、SAP上線已將近兩年,各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《20xx年考核
方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中,通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2,20xx年通過一系列措施,使ERP各項應(yīng)用指標(biāo)從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名,這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率,月結(jié)時間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團公司規(guī)定的22次。
3.進一步防范地磅運行風(fēng)險,吸取20xx年8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓(xùn)。對備用磅進行建設(shè),并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4.繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴充物料(輔料)、擴充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作,為不影響ERP工作的進度,配合相關(guān)人員完成擴充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作;20xx年上班共精減ERP賬號32個,使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個
賬號,大大節(jié)省了運維費用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對OA審批權(quán)限和流程進行過度梳理,之后將實華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行;在SAP系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個部門的'相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、20xx年工作計劃
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設(shè),進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進,緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進SAP的后期改進工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對SAP中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2.完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
企業(yè)信息化工作總結(jié)5
近年來,在濟寧市委組織部的指導(dǎo)和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我市干部信息化建設(shè)緊緊圍繞組織工作的中心任務(wù),不斷完善制度、強化管理、加大投入、健全網(wǎng)絡(luò),信息化水平進一步提高,實現(xiàn)了以信息化建設(shè)提升組織工作整體水平的目標(biāo)。
一、以加強制度建設(shè)為基礎(chǔ),實現(xiàn)干部信息管理規(guī)范化
為進一步強化干部信息化管理工作,市委組織部結(jié)合干部檔案目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級活動,加強宏觀管理,強化制度規(guī)范,不斷推進了我市干部信息管理的規(guī)范化。一是成立了干部信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以分管部長為組長、職能科室負(fù)責(zé)人為副組長、檔案工作人員為成員的組織網(wǎng)絡(luò),市人事局、教育局兩家管檔單位也建立了相應(yīng)的工作機構(gòu),不定期對干部信息化建設(shè)工作進行研究,及時提出在新形勢下如何搞好信息化建設(shè)的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的緊密型機制,實現(xiàn)了非涉密性信息的共享,進一步提高了工作效率。三是嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度,建立、健全了干部信息收集送交責(zé)任制、交接制度、質(zhì)量驗收制度、鑒別歸檔制度、審批制度、保管保密制度等為主的各項工作制度,用制度來完善檔案管理工作,使檔案管理有章可循,有法可依,使干部檔案管理工作自覺地置身于黨的干部管理工作之中。
二、以強化干部檔案管理為抓手,提升干部信息化水平
加強管理,實現(xiàn)管檔人員專業(yè)化。一是不斷充實知識化、年輕化、專業(yè)化的高素質(zhì)信息化管理人才,加強組織系統(tǒng)信息化管理的力量。選派專人參加了山東省組織干部信息管理培訓(xùn),并購置了《山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)》,保證了信息載體的先進性。二是建立聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò),在各鎮(zhèn)街道、市直黨委、組織部各科室配備信息化建設(shè)聯(lián)絡(luò)員,健全信息化管理網(wǎng)絡(luò)。從市直機關(guān)、鎮(zhèn)街抽調(diào)4名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志專門對干部信息進行錄入。三是定期集中進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和組織紀(jì)律性教育,加強信息收集、整理、保密、安全保管等業(yè)務(wù)基本功的訓(xùn)練,同時專門下發(fā)了《關(guān)于對部管干部檔案進行規(guī)范整理的通知》,增強了各級對干部檔案信息管理工作的重視,促進了組織系統(tǒng)信息管理人員的業(yè)務(wù)水平。
注重結(jié)合,實現(xiàn)檔案工作拓展化。一是拓展檔案人員工作范圍,讓管檔人員參與干部工作全過程,直接面對干部工作的新情況、新問題,積極參加調(diào)研工作,在檔案信息管理與干部工作聯(lián)系上找準(zhǔn)切入點,及時總結(jié)干部檔案信息工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),推動了干部檔案信息工作的開展。二是主動進行材料收集,與形成材料的主管部門建立聯(lián)系,了解政策變化,掌握工作動態(tài),確保檔案材料的`完整性,以促進組織系統(tǒng)信息化水平。
加大投入,實現(xiàn)硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按照干部檔案信息化建設(shè)的要求,每年有3萬元信息化工作經(jīng)費,并保證專款專用,配置了電腦、激光打印機、密集架、新型檔案盒、加濕器、滅菌燈等設(shè)備,安裝防盜窗、窗簾,實行檔案室、辦公室、微機室、閱檔室“四室”分開,認(rèn)真落實防火、防盜等“六防”設(shè)施,消除不安全隱患,加強了硬件管理,切實改善了干部檔案信息的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求,實現(xiàn)檔案管理信息化。一是建立干部信息庫。利用《山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)》,明確專人全面采集縣級干部、科級干部、后備干部和黨群系統(tǒng)干部、省委組織部選調(diào)生等信息數(shù)據(jù),統(tǒng)一設(shè)計了《干部信息登記表》,逐一收集錄入,做到數(shù)據(jù)齊全,內(nèi)容翔實。目前,已輸錄干部信息1659人,其中直管干部822人,離退干部783人,省委組織部選調(diào)生54人。二是積極聯(lián)系《干部管理信息系統(tǒng)》的開發(fā)商。了解系統(tǒng)的特點、操作方法和實用性能,并及時排除系統(tǒng)出現(xiàn)的故障。三是動態(tài)維護干部信息庫。把干部信息管理工作納入經(jīng)常化的軌道,及時搜集整理干部的基本情況、參加培訓(xùn)情況、調(diào)動情況、學(xué)歷變動情況等,對變動的信息,進行逐一登記,確保了干部信息更新及時、客觀、準(zhǔn)確,做到了干部信息滾動錄入、動態(tài)管理。應(yīng)用微機輔助管理干部檔案,最大限度地減少了直接查閱檔案的次數(shù),防止檔案多次磨損,同時也提高了查閱的準(zhǔn)確和效率,提升了干部檔案管理的水平。目前我市已將國家公務(wù)員、黨群部門在職干部的基本信息項目和常用信息項目如干部培訓(xùn)信息等全部錄入微機,建立了干部檔案管理信息數(shù)據(jù)庫,設(shè)置了權(quán)限,并形成了網(wǎng)絡(luò)互接,實現(xiàn)了資源共享、信息互通。
注重信息效能,實現(xiàn)干部管理科學(xué)化。利用干部信息管理系統(tǒng)能客觀形象地反映領(lǐng)導(dǎo)班子的配備情況和干部隊伍變化的特點,有針對性地對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部、后備干部、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)等方面情況進行分析研究,提出科學(xué)合理的對策建議。去年以來,我市干部調(diào)整交流及日常管理工作中的《干部任免審批表》及所需的有關(guān)干部的基本情況、各種報表和數(shù)據(jù)全部通過計算機進行查詢或自動生成表格和直觀圖形,快速、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)決策信息。實現(xiàn)了變繁瑣的人工查閱為便捷的上機查詢,提高了工作效率和決策的科學(xué)化水平。
三、下步工作打算
我市干部信息化建設(shè)取得了一定的成效,但仍存在信息化建設(shè)經(jīng)費投入不足、信息網(wǎng)絡(luò)管理不夠規(guī)范等問題,在今后的工作中我們將加大工作力度,細(xì)化工作措施,使我市的組織系統(tǒng)信息化建設(shè)再上新臺階。
一是制定《20xx—20xx年兗州市組織系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)劃》,明確全市干部信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和具體措施,將信息化建設(shè)作為提高干部工作質(zhì)量和效率的重要手段。
二是加大組工干部信息化培訓(xùn)工作力度,提高組工干部的信息化應(yīng)用能力和水平。
三是通過各種方式及時掌握《干部管理信息系統(tǒng)》的研發(fā)動態(tài),做好干部管理信息系統(tǒng)的升級和維護,不斷提高《干部信息系統(tǒng)》的穩(wěn)定性,并根據(jù)干部工作的實際需要,自定義一批信息項,不斷完善改進《干部信息系統(tǒng)》的功能和設(shè)置,最大限度提高系統(tǒng)的實用性。
四是在《xxx黨建網(wǎng)》增設(shè)“干部檔案信息”欄目,及時發(fā)布有關(guān)干部檔案信息工作情況,逐步探索干部部分信息網(wǎng)上查詢形式,實現(xiàn)干部信息資源共享,提高干部檔案信息的利用率。
企業(yè)信息化工作總結(jié)6
一、20xx年信息化工作總結(jié)
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善;信息化工作人員較少,技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,我公司信息化人員不斷加強學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進。現(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié)。
1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
20xx年,公司進一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進,建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò),形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下:
(1)向電信申請了25門ADSL寬帶接入,滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦,也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。
(2)由于公司與xxxxx公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”,至20xx年12月30日到期。從現(xiàn)有OA服務(wù)器配置較低,已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的'管理服務(wù)器的角度考慮,現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處,由公司自行管理。
(3)因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處,原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用,向成都電信重新申請IP地址,并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。
2、信息化運行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定,保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下:
(1)配合xxx公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。
(2)配合xxx公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng),提出修改意見進行完善。
3、信息化規(guī)章制度建設(shè)情況
20xx年8月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括:值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。
4、軟件正版化執(zhí)行情況
根據(jù)xxx號文的要求,為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作,推進公司軟件正版化工作,確保公司軟件正版化工作目標(biāo)的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案,并嚴(yán)格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力,公司的軟件正版化率達(dá)95%,軟件采購及時,能保障公司對軟件的使用,經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況
20xx年1月,公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員,對人員進行了優(yōu)化,信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。
二、20xx年信息化工作計劃
20xx年,為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還應(yīng)做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。
1、20xx年信息化工作目標(biāo)及主要工作內(nèi)容
20xx年,我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎(chǔ)上,我們還將做好以下幾個方面工作:
(1)配合xxx公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進行實時了解。
(2)計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。
2、計劃開發(fā)運行的應(yīng)用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計劃
為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接,將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)檔案管理信息化。
3、20xx年軟件正版化計劃
根據(jù)xxx文的要求,公司將進一步提高軟件的正版化率,20xx年軟件的正版化率將達(dá)到100%,并且加強正版軟件的管理。
4、20xx年信息化經(jīng)費預(yù)算
20xx年信息化經(jīng)費總預(yù)算xx萬元。
企業(yè)信息化工作總結(jié)7
20xx年,我公司信息化工作在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了各項信息化工作任務(wù),信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階,取得了一定的成績,信息化工作開展順利。
一、企業(yè)基本情況
㈠公司的基本情況
歷史沿革:公司成立于1958年3月,為當(dāng)時承建西北核武器某研制基地而建,初建時名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”,隸屬于建設(shè)工程部。1959年公司劃歸第二機械工業(yè)部,更名為“青海省第五建筑工程公司。”1965年,為西南三線建設(shè),公司遷至四川綿陽,公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1982年二機部更名為“核工業(yè)部”,公司名稱為:“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部,成立“中國核工業(yè)總公司”,公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設(shè)公司”。1992年,經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn),公司注冊名稱為“中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司。”1999年7月,國務(wù)院批準(zhǔn)成立十大軍工集團,“中國核工業(yè)建設(shè)集團公司”成立,我公司為其全資子公司。
組織機構(gòu):公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)獨立核算生產(chǎn)單位9個,非主營業(yè)務(wù)獨立核算經(jīng)營單位4個,主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)。總部管理機構(gòu)設(shè)置為:人勞處、財務(wù)處、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個管理工作部門。實行的是三級管理三級核算模式(建設(shè)公司、分公司、項目部)。
人員結(jié)構(gòu):截止20xx年8月31日,公司現(xiàn)有在冊職工3345人,其中:管理人員1501人,工人20xx人;大專以上文化的712人,研究生3人;高級職稱的63人,中級職稱的329人,初級職稱的655人,工人技師35人;共有離退休職工6328人(其中退休人員已移交社區(qū)進行管理)。
㈡公司主要產(chǎn)品情況
公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場主要經(jīng)營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎(chǔ)工程、機電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、起重設(shè)備安裝、消防設(shè)施安裝施工、建筑設(shè)備租賃服務(wù)和新工藝研究與開發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設(shè)備安裝等10余個施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì),以及國家核安全局頒發(fā)的1000mw民用核承壓設(shè)備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設(shè)備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗室壹級資質(zhì)證書、國防計量標(biāo)準(zhǔn)證書等。于1999年3月通過iso9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,20xx年12月通過iso14001:1996及ohsas18001:1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,建立了科學(xué)有效的質(zhì)量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
1958年—1965年,公司在青海承擔(dān)了我國第一套核武器研制基地某廠建設(shè),1965年進入四川承擔(dān)我國第二套核武器研制基地工程施工,相繼建成902、903、821、816等三線重點工程,曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過歷史性貢獻。
1984年起公司執(zhí)行國家“保軍轉(zhuǎn)民”政策,在保軍的同時,積極向工業(yè)與民用建筑市場開拓,施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個省市30多個地市區(qū),形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場。先后承建了陜西西安、咸陽多所軍工科研院所新建和改擴建工程、八二一廠配套和二、三期改擴建工程,中國工程物理研究院一期和二、三期改擴建等群體工程、新廠區(qū)工程,中國原子能研究院改擴建工程,中國核動力研究設(shè)計院改擴建和成都科研基地工程,清華10mw高溫氣冷堆,中國實驗快堆、先進研究堆、國家微重力實驗室落塔等國家“863”重點工程,中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團公司大型科研設(shè)施工程,總參防化部、海軍某部基地建設(shè)工程,秦山核電二期2#機組、二期擴建3#機組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設(shè)施工程、福建福清、山東海陽、山東石島灣核電站前期工程等,以及數(shù)百項國家及省市重點民用工程。創(chuàng)建了3項魯班獎、1項國家優(yōu)質(zhì)工程獎和包括長城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚子杯在內(nèi)的數(shù)十項省部級優(yōu)質(zhì)工程。
近年來,公司先后爭創(chuàng)幾十項“安全文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”,實現(xiàn)了連續(xù)六年無施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng)造了良好的社會信譽,先后獲得全國先進施工企業(yè)、質(zhì)量無投訴企業(yè)、國防科技工業(yè)質(zhì)量管理先進單位、全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽稱號。
二、企業(yè)信息化情況
㈠信息化建設(shè)基本概況
20xx年公司加強了對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步明確了信息化工作職能和任務(wù),積極做好協(xié)調(diào)服務(wù),緊跟集團公司信息化建設(shè)的步伐,年內(nèi)建設(shè)完善了機關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項目的建設(shè);實現(xiàn)了辦公內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離,夢龍oa系統(tǒng)升級及時完成;總部與分公司內(nèi)部基本實現(xiàn)了網(wǎng)上資料上傳和更新;并及時將公司外網(wǎng)進行了回遷與改版,提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量;其中,改造完成了公司內(nèi)部寬帶上網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)光纖接入。充實了公司的企業(yè)網(wǎng)站信息,并成功進行了網(wǎng)站改版,在新版網(wǎng)站專門開辟了核電專區(qū);計算機管理普及率基本達(dá)到90%;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備;企業(yè)erp系統(tǒng),檔案人事軟件和財務(wù)軟件得到有效的運用;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控,更加有效的對病毒進行防范,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)也依靠信息化建設(shè)使公司管理人員進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立了辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
㈡信息化管理規(guī)章制度及人員建設(shè)資金投入情況
為了保障信息化工作的有序開展,我公司積極響應(yīng)集團公司加快信息化建設(shè)的要求,在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并對有關(guān)信息化工作的各種管理規(guī)定及保密規(guī)定進行了清理,組織信息化管理人員學(xué)習(xí)參考,建設(shè)公司還與分公司和機關(guān)各部門簽訂了信息化管理責(zé)任書,規(guī)范信息化管理工作,從大學(xué)院校補充了一批相對具有一定計算機知識和應(yīng)用能力的人員到各單位承擔(dān)起信息化工作,努力克服公司暫無信息化專業(yè)人員的局面,為信息化工作順利開展提供人才支持。20xx年為改善機關(guān)辦公環(huán)境,我們在信息化建設(shè)所需的硬軟件方面的投入達(dá)到70余萬元,完善了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中軟件方面的投入達(dá)30余萬元,新增添了部分性能較高的.計算機設(shè)備,同時還配備更新了掃描儀、刻錄機等常用設(shè)備,在硬軟件方面的大力投入為進一步開展信息化工作提供了保障。 ㈢信息系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)情況
根據(jù)“十一五”的發(fā)展預(yù)測,20xx年互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用繼續(xù)快速發(fā)展,計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化水平顯著提高,計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進一步完善,寬帶與數(shù)據(jù)傳輸速度有顯著提高。建設(shè)公司按照集團公司的總體規(guī)劃、分布實施的指導(dǎo)思想,力爭在“十一五”期間實現(xiàn)信息化整體管理,建立基本能滿足企業(yè)需求的信息化管理體系,逐步完善網(wǎng)絡(luò)平臺和應(yīng)用體系,實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互連互通、資源共享。 20xx年,分公司、項目部基本完成局域網(wǎng)建設(shè),公司部分單位也建立健全信息化管理機構(gòu),明確“十一五”期間實施信息化管理目標(biāo)。具體建設(shè)目標(biāo)如下,均在積極實施中,其中部分建設(shè)目標(biāo)已實現(xiàn)。
1、重點建設(shè)“一個平臺(網(wǎng)絡(luò)平臺)、二大系統(tǒng)(項目管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理信息系統(tǒng))”。
2、已實現(xiàn)公司范圍內(nèi),項目與項目、項目與公司財務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團公司財會業(yè)務(wù)、人事信息等數(shù)據(jù)垂直共享。
3、實現(xiàn)公司外部網(wǎng)站日點擊訪問率達(dá)到國內(nèi)知名企業(yè)水平。
㈣人員培訓(xùn)情況
20xx年,通過定期和不定期的形式,公司各單位對微機管理操作人員和會計電算化操作人員進行了計算機基礎(chǔ)知識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的培訓(xùn),全公司共培訓(xùn)信息化管理人員50余人,專業(yè)對口培訓(xùn)7人次。
㈤存在的問題及建議
20xx年,公司信息化工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:
1、計算機知識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平參差不齊,從而進一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。
2、專業(yè)人員不足,技術(shù)力量薄弱。目前,公司信息化建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息系統(tǒng)建設(shè)的需要。現(xiàn)有的非專業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的事務(wù)處理,信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團公司在技術(shù)上及專業(yè)人員的培訓(xùn)上給予支持。
3、信息化工作水平較低。由于信息化專業(yè)人員的缺乏,使得我們的信息化應(yīng)用工作也處于較低的水平,大多數(shù)管理人員基本上只是處理文稿、打印報表等日常事務(wù),不僅大的信息系統(tǒng)沒有專業(yè)人員開發(fā),而且應(yīng)用運行信息系統(tǒng)必要的維護和管理人員也明顯不足。
4、資金、設(shè)備嚴(yán)重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設(shè)中,但依然不能滿足信息化建設(shè)的需要,現(xiàn)在公司依然有70多臺老式電腦因為資金原因現(xiàn)在不能更換,仍在超負(fù)荷工作,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公的發(fā)展需要,直接或間接影響到信息化工作的順利開展。從目前情況看,資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難,希望能爭取到更多的資金支持,廣開資金渠道,為信息化建設(shè)提供所需資金。
㈥20xx年信息化工作設(shè)想
1、做好oa系統(tǒng)的內(nèi)部運轉(zhuǎn)工作。要在oa系統(tǒng)運作穩(wěn)定的情況下,在各單位機關(guān)全面推進oa的運轉(zhuǎn),通過改善辦公條件,強化人員培訓(xùn),實現(xiàn)公司機關(guān)內(nèi)部辦公自動化、公文處理的無紙化。
3、抓好人員培訓(xùn)。制定計算機知識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)的計劃和考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極倡導(dǎo)管理人員加強自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計劃地開展集中培訓(xùn)和經(jīng)常性的培訓(xùn),引導(dǎo)機關(guān)干部積極學(xué)習(xí)和運用計算機和網(wǎng)絡(luò)。要開展針對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓(xùn),增強對計算機和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力,同時加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度,積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護培訓(xùn),不斷提高人員計算機專業(yè)水平。為公司辦公信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格制度,加強信息安全保障管理工作。要提高信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)水平,增強機關(guān)人員的安全意識;建立一整套信息資源管理制度,加強信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理,杜絕涉密信息的泄漏;提高管理人員素質(zhì),建立完備的維護管理規(guī)范。
5、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),進一步規(guī)范工作制度,落實責(zé)任,提高每位公司員工對信息化工作的認(rèn)識,把信息化工作納入個人的目標(biāo)考核內(nèi)容,使之完全地融入到個人的工作當(dāng)中。
6、進一步加強信息報送工作,提高報送信息的質(zhì)量,逐步實現(xiàn)oa辦公平臺系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn),實現(xiàn)公司上下的無紙化辦公;在企業(yè)網(wǎng)站上開辟企業(yè)論壇欄目,讓職工也積極參與公司的重大決策決定,就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言。
三、對集團信息化建設(shè)的建議
我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)的、長期的和多維的工程,集團公司應(yīng)有一項長遠(yuǎn)的規(guī)劃與設(shè)計,集團內(nèi)各企業(yè)不應(yīng)各自上馬自己的信息化產(chǎn)品,應(yīng)統(tǒng)一組織規(guī)劃,避免遍地開花,要走精品之路,避免上馬的產(chǎn)品成為擺設(shè),不能為企業(yè)所用。
㈠信息化不是擺設(shè),關(guān)鍵是應(yīng)用
信息化不是靠簡單的大規(guī)模基礎(chǔ)建設(shè)與技術(shù)產(chǎn)品的堆積就能實現(xiàn)的,也不是靠巨資堆積來的。事實證明大部分企業(yè)匆忙上馬的信息化建設(shè)沒有真正意義上的發(fā)揮應(yīng)有的作用,而是放在那里成為了擺設(shè),這已經(jīng)告訴我們?nèi)魏雾椖康慕虠l化都是以失敗告終的。信息化建設(shè)是巨大的工程,是需要時間與資金、人才與企業(yè)正確的統(tǒng)籌才可以順利實現(xiàn)的。
“抓應(yīng)用,促發(fā)展”。這一信息化建設(shè)主題,應(yīng)該被我們的企業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組所重視。因為信息化建設(shè)一旦脫離了市場的需求,與實際應(yīng)用未能有效結(jié)合,就難以得到社會的響應(yīng),更談不上進一步深入開展。因此,企業(yè)信息化建設(shè)工作必須將重點放在重實際應(yīng)用,培育實際應(yīng)用與使用為落腳點。
㈡應(yīng)注重人才的培養(yǎng)
高素質(zhì)的人才,是信息化建設(shè)中不可缺少的一部分。人才是信息化建設(shè)過程中的關(guān)鍵因素,關(guān)于信息化人才的培養(yǎng)我們建議如下:
1、要制定特殊的引進人才政策,創(chuàng)造吸引專業(yè)人才的條件。
2、對企業(yè)管理人員、企業(yè)骨干人員進行計算機和信息網(wǎng)絡(luò)的普及教育和繼續(xù)教育,并建立培訓(xùn)基地。
3、同時,采取請進來、派出去等方式,加大關(guān)于信息化建設(shè)的知識普及。
總之,我們認(rèn)為信息化建設(shè)是一項長期而又堅巨的工作,在今后的工作中我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極探索信息化工作的新方法、新途徑,努力提高我公司信息化建設(shè)水平,完成信息化建設(shè)工作。